【正文】 案管理部分電腦化，是一家擁有豐富經(jīng)驗的生產(chǎn)企業(yè)。其次，企業(yè)在重視物質(zhì)激勵的基礎(chǔ)上，更要加強精神激勵的價值，實現(xiàn)激勵的多元化，采用多元化的福利和利潤分享，滿足員工不同層次的需求。要不斷完善企業(yè)激勵制度企業(yè)的長遠發(fā)展離開對員工的物質(zhì)激勵與精神激勵的交互作用。同時，進行員工培訓(xùn)要做到三個“舍得”；“舍得花錢、舍得花時間、舍得花精力”。用人更要育人人才是每個企業(yè)核心競爭力的重要因素。要合理的使用人才在選拔中得到人才以后，要合理地使用和保護他、尊重和信任他，這樣才能使其全力以赴的工作。在人員配置上，嚴格進行科學(xué)有效的考評，堅持能級匹配原則，根據(jù)崗位要求和員工的自身特點，留優(yōu)淘劣，合理安排，使人員各司其職，真正實現(xiàn)按能力定崗位、以事定崗。三、改善各企業(yè)人員流失的對策科學(xué)地選拔和配置人員在人才選用上，要善于運用現(xiàn)代人力資源管理的理論和方法，然而根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略和計劃，建立科學(xué)靈活的人才選用機制，要立“任人唯賢”的選人觀念，堅持“適才”原則，切實避免人才消費的盲目性、隨意性、短期性，以發(fā)展和動態(tài)的視角形成科學(xué)合理的人才結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)“按需用人”、“以事?lián)袢恕?、“唯才是舉”、“人事相宜”。對于精神激勵不足，普遍存在以下現(xiàn)象：一是獎罰標準不明確，帶有一定的主觀隨意性，獎得少罰得多，批評多于表揚；二是員工的合理化建議多，被采納的卻少得可憐。企業(yè)在留人上，激勵不足企業(yè)人才激勵手段單一，只強物質(zhì)激勵，而忽視精神激勵。許多企業(yè)在人才培養(yǎng)方面卻表現(xiàn)出“等不急”、“急功近利”現(xiàn)象，處于員工忠誠度的懷疑和培訓(xùn)成本的顧慮，往往只重視人才的引進而不重視人才的培訓(xùn)。使得員工進公司幾個月，操作仍不熟練，工作效率低下。企業(yè)一方面希望員工掌握一定的技能，來提高工作效率與工作質(zhì)量，另一方面又不愿意加大對他們的培訓(xùn)投入。致使一人多崗、超負荷工作現(xiàn)象時有發(fā)生，特別是那些高薪聘來的各類人才，往往都賦于較多的工作任務(wù)，被設(shè)定了較高的工作目標，當(dāng)這些人員在壓力過大卻得不到足夠補償時，只好選擇離職。但是有一些企業(yè)視人為資本、賺錢的機器，一味追求滿負荷、高效率，以求人工成本的節(jié)約，企圖實現(xiàn)人力的完全私有。而外部招聘可以挑選優(yōu)秀/高技術(shù)人才等較多優(yōu)勢，使得許多企業(yè)對外部招聘重視有加，拿著“金鎖配鑰匙”——招聘大批人才。二、調(diào)查中各企業(yè)人員流失的問題分折企業(yè)在選人上，重招聘輕配置企業(yè)獲取所需要員工的主要途徑來源于招聘。根據(jù)市人力資源部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)，某些企業(yè)人員年流失率達90%以上。具體調(diào)查情況如下：現(xiàn)對調(diào)查結(jié)果做如下分析：一、基本情況：企業(yè)人力資源現(xiàn)狀在調(diào)查中，總體感覺一些公司員工士氣低下，員工普遍茫目、壓抑、缺乏歸屬感，企業(yè)對員工是持少付出，高負荷、高索取的方式進行管理的。為此，降低人才流失便成為了各大企業(yè)目前最為關(guān)健的重大問題，就此問題我們展開了全面的調(diào)查——各企業(yè)人員流失的情況調(diào)查。在國內(nèi)外的各種競爭中，人才的競爭成為了焦點。探索建設(shè)教學(xué)、科研、培訓(xùn)相結(jié)合的多功能實訓(xùn)基地，推行產(chǎn)學(xué)結(jié)合，建立相對穩(wěn)定的校外實習(xí)、實訓(xùn)基地。XX市軟件與信息服務(wù)業(yè)促進中心建立合作關(guān)系。在原有的實驗室和教育教學(xué)基地基礎(chǔ)上，加強實驗室和實習(xí)基地的建設(shè)，并增設(shè)實訓(xùn)基地。鼓勵學(xué)生在校期間，參加計算機軟件資格與水平考試等國家計算機資格認證考試，并取得相應(yīng)認證證書。(3)突出專業(yè)教學(xué)特色。對希望就業(yè)的同學(xué)，增加實踐課程的選修課，培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型技術(shù)人才。針對不同出口的學(xué)生，采取不同培養(yǎng)方案。在充分考慮服務(wù)區(qū)域和現(xiàn)有教學(xué)資源的情況下，制定本專業(yè)人才培養(yǎng)目標。(2)確定多元化人才培養(yǎng)目標模式。計算機專業(yè)培養(yǎng)上，必須與行業(yè)接軌，以就業(yè)為導(dǎo)向，以能力培養(yǎng)為主線的原則。對師范院校計算機專業(yè)人才培養(yǎng)模式及方案的研究通過以上社會調(diào)查分析，發(fā)現(xiàn)沿用過去專業(yè)培養(yǎng)模式很難適應(yīng)社會對計算機應(yīng)用型人才的需要，必須要對目前師范院校計算機專業(yè)培養(yǎng)模式及內(nèi)容進行改革，以適應(yīng)社會對人才的要求及畢業(yè)生就業(yè)需要。(4)對專業(yè)學(xué)生專項能力的要求。④要求具有突出的技能和實際應(yīng)用能力。③要求專業(yè)畢業(yè)生具有與從事職業(yè)相關(guān)的資格認證。77%。23%。具備多種技能的計算機專業(yè)復(fù)合型人才有更多的發(fā)展機會，如在計算機軟件開發(fā)能力基礎(chǔ)上，在計算機組裝與維護、計算機網(wǎng)絡(luò)維護、信息系統(tǒng)管理、產(chǎn)品推廣、客戶關(guān)系管理等方面也能勝任。48%，愿意提供三個月以上培訓(xùn)時間占o%。在對新員工培訓(xùn)方面的調(diào)查中，愿意提供一個月以內(nèi)培訓(xùn)時間的74。不少企業(yè)會參看畢業(yè)生是否參加過項目或?qū)嵙?xí)以及是否擔(dān)任過學(xué)生干部等條件。①要求有一定的實際工作經(jīng)驗，希望在短時間內(nèi)具備上崗能力。在北京、上海等大城市，對從事研究型工作的專門人才和從事工程型工作的專門人才有一定需求，他們將主要從事計算機基礎(chǔ)理論、新一代計算機及其軟件核心技術(shù)與產(chǎn)品等方面的研究工作以及從事計算機軟硬件產(chǎn)品的工程性開發(fā)和實現(xiàn)工作，而在中小城市，則大量需求從事應(yīng)用工作的專門人才，他們主要從事企業(yè)與政府信息系統(tǒng)的建設(shè)、管理、運行、維護的技術(shù)工作，以及在計算機與軟件企業(yè)中從事系統(tǒng)集成等技術(shù)工作。而以往需求較大的中小學(xué)計算機教師崗位逐年減少，教師崗位已不能作為師范院校計算機專業(yè)的唯一出口。另外，隨著電子商務(wù)的發(fā)展，計算機網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用人才和網(wǎng)絡(luò)安全人才顯得非常缺乏。(1)計算機應(yīng)用技術(shù)專業(yè)人才市場需求量大，但中小學(xué)計算機教師需求量減少。調(diào)查表主要有基本信息和計算機專項職業(yè)能力調(diào)查(見表1)兩部分組成。筆者運用現(xiàn)代社會調(diào)查方法，對吉林師范大學(xué)計算機專業(yè)人才需要進行了調(diào)查，并加以分析，對師范院校院校計算機專業(yè)人才培養(yǎng)模式及方案進行研究，為決策者提供有價值的參考意見。企業(yè)調(diào)查報告4通過調(diào)查、分析當(dāng)今信息化社會對計算機專業(yè)人才的需求現(xiàn)狀與趨勢，對師范院校計算機專業(yè)人才培養(yǎng)模式及方案進行有益的思考和研究。針對企業(yè)經(jīng)營者對企業(yè)自主創(chuàng)新意識不強的現(xiàn)實，要著力強化企業(yè)經(jīng)營者的科技意識。因此，新化縣要大力發(fā)展技術(shù)咨詢、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等中介服務(wù)組織，為企業(yè)提供及時、可靠、準確的技術(shù)創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)咨詢等各方面的服務(wù)。在調(diào)研中，長清公司就多次指出新化縣科技中介組織的缺乏也是科技活力不足的重要原因，提出要大力發(fā)展科技中介組織。健全科技中介組織。一是要努力發(fā)揮已有人才的作用，激發(fā)他們的創(chuàng)新熱情，并及時為他們“充電”，培養(yǎng)、提高他們的創(chuàng)新能力。做為企業(yè)，要提高自主創(chuàng)新能力，人才是關(guān)鍵，沒有人才，一切都是空談?？h委、政府同時要對自主創(chuàng)新的企業(yè)予以重獎。如“高新技術(shù)企業(yè)”的認定條件應(yīng)適當(dāng)放寬并加大對高新技術(shù)企業(yè)的優(yōu)惠幅度，逐步推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級。明確細化政策規(guī)定，逐步放寬優(yōu)惠限制。完善企業(yè)自主創(chuàng)新的激動機制。要明確企業(yè)申報時間和時限以及相關(guān)部門承辦時間和時限，使各職能部門按照職責(zé)各盡其事，定期會商，聯(lián)合辦公，努力把科技創(chuàng)新優(yōu)惠政策落到實處。由于全市各地情況不同實施中也會遇到不同的矛盾和問題。建立工作協(xié)調(diào)機制。從而在全縣形成尊重人才、尊重知識、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，為企業(yè)的自主創(chuàng)新工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。三、對策與建議企業(yè)自主創(chuàng)新能力不強是一個矛盾的綜合體，要治理我們企業(yè)創(chuàng)新能力低下之癥，主要要從以下幾個方面下功夫：提高全社會對創(chuàng)新的重視。具有科技中介職能的事業(yè)單位縣科技信息所只能勉強維持自身運轉(zhuǎn)，生產(chǎn)力促進中心雖掛牌多年卻還是一塊躺在屋子中的牌子，基本沒有正式運作過。科技中介組織是科技進步推動器，是科技成果轉(zhuǎn)化的催化劑。如此循環(huán)往復(fù)，造成企業(yè)與科技部門相互隔絕，科技部門難以有效發(fā)揮作用，想有所作為而又難以有所作為的工作乏力局面。許多時候，科技部門的滿腔熱情不一定能贏得企業(yè)對科技部門的信任，而且有時科技部門的努力也不一定能為企業(yè)帶來什么好處，企業(yè)有什么困難也不會對科技部門傾訴和尋求幫助。如做為全縣科技工作主管部門，由于多種因素的限制，難以對企業(yè)自主創(chuàng)新進行有效指導(dǎo)。貸款政策也同樣，真正能享受的企業(yè)很少，且審批期限很長，審批級別很高，縣市沒有審批權(quán)限。從現(xiàn)有政策規(guī)定來看部分優(yōu)惠政策條件設(shè)置過高使一部分企業(yè)無法享受稅收優(yōu)惠。同時，相關(guān)部門還沒有掌握新化縣到底亟需些什么人才，也明顯缺乏相應(yīng)的引進和培養(yǎng)計劃。在新化縣很大部分同志甚至是領(lǐng)導(dǎo)干部都認為我們基礎(chǔ)差，沒有從事創(chuàng)新的基本條件和能力，企業(yè)的研發(fā)來源應(yīng)該是來源于科研院所和大中型企業(yè)，新化縣這種中小型企業(yè)搞自主創(chuàng)新是搞不出什么名堂出來的；在人才引進方面，則存在薪酬、選拔、培訓(xùn)等人力資源制度方面的障礙，“引不進、留不住”現(xiàn)象嚴重。從我們的調(diào)查問卷上可以看出，新化縣創(chuàng)新的整體環(huán)境不是很好。面對創(chuàng)新，有來自資金方面的巨大壓力，也有緣于對已有產(chǎn)品、工藝的留戀，而在創(chuàng)新前猶豫起來；還有部分是由于本身企業(yè)規(guī)模不大，效益不是很高，在企業(yè)經(jīng)營中如履薄冰，在艱難中生存，沒有余力去科研去創(chuàng)新，這也是客觀現(xiàn)實。部分企業(yè)者津津樂道于已有的成績，滿足現(xiàn)狀，不思進取，甚至于迷信經(jīng)驗，從而輕視創(chuàng)新，認為沒有創(chuàng)新自己的企業(yè)也照樣生存；而有一部分經(jīng)營者既仰慕、崇敬創(chuàng)新，同時又畏懼、害怕科技進步和創(chuàng)新，因為創(chuàng)新會無疑促使產(chǎn)品的更新?lián)Q代，也會促使機械設(shè)備的提前淘汰和新設(shè)備的購入，甚至還要重新培訓(xùn)員工，這都需要大量的投資。（3）企業(yè)經(jīng)營者的科技意識不強?？萍紕?chuàng)新的不確定性和風(fēng)險使許多企業(yè)在科研上望而卻步。至于是否能成功，誰也沒有把握?？萍紕?chuàng)新是一條充滿艱辛和風(fēng)險的道路，在沒有成功前，誰也無法預(yù)計這條路到底有多艱難和到底能走多遠。但要想企業(yè)做大做強，又必須注重企業(yè)的創(chuàng)新，這使企業(yè)不由自主地進入了一個想創(chuàng)新來擺脫經(jīng)營不力又無力進行創(chuàng)新的兩難局面。何況新化縣現(xiàn)有的企業(yè)大部分一年產(chǎn)值和銷售收入也就在一、二千萬左右，有的僅幾百萬元。5家調(diào)研企業(yè)都異口同聲地說資金短缺，研發(fā)經(jīng)費緊張。二、原因分析造成企業(yè)自主創(chuàng)新能力低的原因有：內(nèi)部因素（1）企業(yè)規(guī)模小、實力不強。盡管許多企業(yè)采取了產(chǎn)學(xué)研合作的方式，但由于這種模式大多數(shù)主導(dǎo)權(quán)掌握在研學(xué)方手中，新化縣這種規(guī)模不大、實力不強的企業(yè)往往在合作中處于被動狀態(tài)，縱使合作，多半要看別人的臉色行事。其它的各項政策也由于各種原因不能落實?？萍疾块T對高新技術(shù)企業(yè)進行了科研經(jīng)費的補貼。國家出臺了一系列鼓勵小微企業(yè)創(chuàng)新政策，但真正落實到企業(yè)的政策非常少。從專利申請和專利授予的情況來看，5家企業(yè)中有專利申請的有2家，占總數(shù)的40%，其中被正式授予了專利的只有1家，占總數(shù)的20%；專利申請共計33件，其中大多數(shù)是外觀專利，有22件，占專利申請數(shù)三分之二，屬于發(fā)明專利的申請僅4件，沒有一件被授予，實用新型專利申請8件，被授予專利的僅2件。多年來沒有技術(shù)創(chuàng)新成果的多，有技術(shù)創(chuàng)新成果的少。沒有明確的科研目標、方向和科研計劃的企業(yè)多，有明確科研計劃、目標、方向的企業(yè)少。真正有科研經(jīng)費的企業(yè)的科研投入比例也是不高的。并且有科研投入的企業(yè)，在科研投入上也是“謹小慎微”，有的年份有，有的年份沒有。沒有真正投入科研經(jīng)費的企業(yè)多，真正投入了科研經(jīng)費的企業(yè)少。我縣企業(yè)員工總體素質(zhì)低，只有初中文化程度的甚至是初中文化程度以下的占70%以上。而在有專門科研機構(gòu)和正式科研人員的，科研人員也是少得可憐。企業(yè)在職員工多，科研人員少。5家企業(yè)中成立了專門研發(fā)中心的只有新化縣鑫星電子陶瓷有限公司，其它的企業(yè)沒有專門的研發(fā)中心和研發(fā)人員。一、新化縣企業(yè)創(chuàng)新現(xiàn)狀及政策落實情況從走訪座談和調(diào)研情況來看，新化縣企業(yè)在自主創(chuàng)新方面存在著“六多六少”的現(xiàn)象。著名經(jīng)濟學(xué)家熊彼特的“創(chuàng)新理論”指出：決定一個企業(yè)命運與前途的是創(chuàng)新。企業(yè)調(diào)查報告3創(chuàng)新是社會進步的發(fā)動機，是人類社會文明進步的階梯。二是關(guān)愛員工，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境，為每個員工提供成長空間和發(fā)展機遇。一是重視人才培養(yǎng)。沒有穩(wěn)定的員工隊伍，企業(yè)不可能健康發(fā)展，更不可能做大做強。三是協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，維護投資者和勞動者的合法權(quán)益。優(yōu)化培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)體系，開展創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、技術(shù)技能和經(jīng)營管理培訓(xùn)，并經(jīng)?；?、制度化。首先要加強勞動力市場建設(shè)。大力推進銀企合作，引導(dǎo)金融機構(gòu)申請新的信貸品種到遠安試點，探索創(chuàng)新抵押貸款辦法，服務(wù)小微企業(yè)發(fā)展。與此同時，也要允許遠安現(xiàn)有的小額貸款公司增資擴股，提升規(guī)模和質(zhì)量。積極支持遠安弘信擔(dān)保公司增資擴股，不僅要為規(guī)模內(nèi)企業(yè)貸款提供擔(dān)保，也要為小微企業(yè)貸款提供擔(dān)保。政府相關(guān)部門要積極協(xié)調(diào)，促成專業(yè)銀行，放寬貸款條件，降低門檻，擴大貸款規(guī)模。積極引導(dǎo)民間借貸的陽光化、規(guī)范化，允許小微企業(yè)以適當(dāng)高于市場利率的價格進行民間融資。在金融體系上要“開閘放水”，從根本上破解小微企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”制約。打破金融壟斷，放寬市場準入。特別是相對于大中型企業(yè)成熟的要素市場，小微企業(yè)更像沒娘沒奶的孩子，嗷嗷待哺。包括各類企業(yè)協(xié)會和行業(yè)商會組織，完善有利于促進小微企業(yè)發(fā)展的中介服務(wù)體系，加快中小企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易中心、信息交流、技術(shù)服務(wù)、人才培訓(xùn)機構(gòu)及人才市場、法律咨詢維權(quán)等服務(wù)平臺，建立有效的企業(yè)自律機制和監(jiān)督機制，保障民間投資的合法權(quán)益。做好政策、科技、信息、統(tǒng)計分析等服務(wù)，推動和促進小微企業(yè)聯(lián)合協(xié)作、產(chǎn)業(yè)集聚。真正了解和收集企業(yè)服務(wù)需求，有針對性解決一個或幾個突出問題，讓各類企業(yè)放心投資，安心發(fā)展，一心一意做大做強，要讓全縣上下知道服務(wù)企業(yè)必須全心全意，不能半心半意、三心二意，要一以貫之。堅決查處“拐彎刁難”企業(yè)的人和事，維護投資者的合法權(quán)益。極個別執(zhí)法部門在執(zhí)法與服務(wù)上本末倒置、“錢”當(dāng)頭，以罰開道，令小微企業(yè)有口難言。只有小微企業(yè)“鋪天蓋地”的發(fā)展起來了，才可能有支柱產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)的“頂天立地”。一是對符合產(chǎn)業(yè)政策的小微企業(yè)稅費給予35年的減征免征，支持小微企業(yè)渡過當(dāng)前難關(guān)，從實際上解決對小微企業(yè)關(guān)注不夠、服務(wù)不夠，使其自生自滅的問題。結(jié)合國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向制定小微企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。尤其在資源配置、生產(chǎn)要素供給、稅費負擔(dān)政策確定上，既不能搞厚此薄彼，又不能搞平衡照顧。對參與市場競爭的各類主體，包括不同所有制、不同來源、不同規(guī)模都應(yīng)堅持公平公正，不能搞身份歧視或規(guī)模歧視。四、對策建議(一)進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，拓展小微企業(yè)成長空間有什么樣的思想觀念和發(fā)展環(huán)境，就有什么樣的發(fā)展局面。過去1天80元工資，現(xiàn)在低于200元1天，根本找不到人干活。三是工資福利上漲過快，影響招工和員工穩(wěn)定。二是人員流動頻繁。一是年齡結(jié)構(gòu)問題，企