【正文】 。把排查評(píng)估出來(lái)的廉政風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容，從保障群眾知情權(quán)、監(jiān)視權(quán)為出發(fā)點(diǎn)，界定公開(kāi)范圍、公開(kāi)載體和公開(kāi)時(shí)限，對(duì)具有相對(duì)穩(wěn)定的事項(xiàng)實(shí)行長(zhǎng)期公開(kāi)，對(duì)階段性或臨時(shí)性的事項(xiàng)隨時(shí)公開(kāi)。同時(shí)，我們還在全體干部職工中開(kāi)展了“提建議、得獎(jiǎng)勵(lì)〞活動(dòng)，成立了機(jī)關(guān)事務(wù)民主管理委員會(huì)，為民主管理搭建了平臺(tái)。對(duì)重要崗位人員的任用實(shí)行了集體決策用人形式。在對(duì)土地出讓、掛牌等重大事項(xiàng)申報(bào)審批時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行辦事人員、執(zhí)法局長(zhǎng)、主管副局長(zhǎng)和局長(zhǎng)逐級(jí)簽字工作程序，堵塞工作破綻，確保公平公正。一是完善民主決策制度。通過(guò)建立和完善橫向的、縱向的、立體式的評(píng)價(jià)，考核、監(jiān)視體系，進(jìn)步每個(gè)工作人員的社會(huì)公信力和影響力。每月召開(kāi)一次用戶懇談會(huì)，每半年召開(kāi)一次尋策于民、問(wèn)計(jì)于民座談會(huì)，每年開(kāi)展一次百人講評(píng)廉潔、講評(píng)績(jī)效、講評(píng)效勞活動(dòng)，在互動(dòng)中聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和要求，在對(duì)照中拓展視野、開(kāi)闊思路，在講評(píng)中明確方向，做好工作。實(shí)行隨叫隨到，隨來(lái)隨辦，把熱心耐心誠(chéng)心的效勞表達(dá)在每個(gè)時(shí)間段和每個(gè)工作環(huán)節(jié)上。對(duì)上級(jí)的重大決定和部署，對(duì)人民群眾反映的強(qiáng)烈問(wèn)題以及突發(fā)事件，做到第一時(shí)間反響，第一時(shí)間運(yùn)作，第一時(shí)間落實(shí)。按照國(guó)土業(yè)務(wù)分工，確定三名熟悉國(guó)土業(yè)務(wù)、熱心效勞群眾的工作骨干，開(kāi)通24小時(shí)效勞熱線，為廣闊用戶解惑答疑。
　　其次是大興愛(ài)民惠民之風(fēng)，完善進(jìn)步24小時(shí)機(jī)關(guān)超市效勞制度。創(chuàng)新快速反響工作形式。實(shí)行第一責(zé)任人全程跟蹤辦理、全程督辦檢查、全過(guò)程公示結(jié)果責(zé)任制，解決空位、錯(cuò)位、不到位問(wèn)題。首先是堅(jiān)持三個(gè)創(chuàng)新。在此根底上，我們還緊緊圍繞“廉潔、勤政、和諧〞這一主題，聘請(qǐng)離退休老同志、老勞模和理論工作者做專題報(bào)告或輔導(dǎo)講座，整體推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作上檔次、上程度。
　　開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，依靠典型的力量，增強(qiáng)全體干部的廉政意識(shí)，提升反腐倡廉的自覺(jué)性。即，堅(jiān)持勤政廉政，促進(jìn)和諧開(kāi)展主題教育；堅(jiān)持公正正派，實(shí)現(xiàn)政治上的清醒與堅(jiān)決主題教育和堅(jiān)持自醒自律，當(dāng)好人民公仆主題教育。
　　三、施行“三項(xiàng)措施〞，建立嚴(yán)密的權(quán)利監(jiān)視機(jī)制
　　一是著力從思想上化解廉政風(fēng)險(xiǎn)。利用縣國(guó)土局內(nèi)部設(shè)置的公示欄、信息網(wǎng)站和工作園地，把全局性、階段性的重要工作目的、施行方法和目的結(jié)果向全體干部公開(kāi)，對(duì)財(cái)務(wù)收支、年度財(cái)務(wù)預(yù)決算、大宗財(cái)務(wù)科目支出、政府采購(gòu)、國(guó)有資產(chǎn)處置等重大行政事務(wù)進(jìn)展公開(kāi)，認(rèn)真聽(tīng)取干部意見(jiàn)，承受群眾咨詢和監(jiān)視，實(shí)現(xiàn)公共權(quán)利行使到哪里，公開(kāi)透明就延伸到哪里的目的。
　　〔三〕突出權(quán)利運(yùn)行公開(kāi)這一重點(diǎn)。從近年來(lái)查處的腐敗案例中，我們認(rèn)識(shí)到，要增強(qiáng)反腐敗的實(shí)效性，必須把指導(dǎo)班子作為重點(diǎn)，緊緊抓住腐敗易發(fā)、多發(fā)的重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在權(quán)利運(yùn)行和決策過(guò)程中設(shè)定自我約束和共同監(jiān)視機(jī)制。為了強(qiáng)化過(guò)程控制，對(duì)照權(quán)利運(yùn)行流程圖，采取現(xiàn)代化信息、監(jiān)控等手段，對(duì)權(quán)利的運(yùn)用過(guò)程實(shí)行全過(guò)程跟蹤、立體式監(jiān)視，使每個(gè)工作人員不能不作為，也不敢亂作為。
　　三、突出“三個(gè)重點(diǎn)〞，建立標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)利運(yùn)用機(jī)制
　　〔一〕突出行政流程這一重點(diǎn)。特別是對(duì)評(píng)估確定的6項(xiàng)一類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，通過(guò)聯(lián)絡(luò)實(shí)際案例對(duì)照查、結(jié)合工作職責(zé)比照查、互相點(diǎn)評(píng)集中查的方法，使每個(gè)人都能時(shí)時(shí)刻刻把權(quán)利與責(zé)任的統(tǒng)一作為約束自己、反醒自己、標(biāo)準(zhǔn)自己的首要內(nèi)容。我們?cè)谥攸c(diǎn)評(píng)估工作職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、工作過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，把道德情操、社會(huì)形象納入廉政風(fēng)險(xiǎn)的重要內(nèi)容。防止了由于職責(zé)不明而形成的互相推諉、職責(zé)穿插重復(fù)、責(zé)任難以界定等現(xiàn)象，使職責(zé)與權(quán)利對(duì)等和統(tǒng)一起來(lái)，始終處于明晰和陽(yáng)光狀態(tài)。同時(shí)，還成立了由業(yè)務(wù)骨干和敢于堅(jiān)持原那么的同志組成檢查督查指導(dǎo)小組。我們的主要作法是：
　　一、抓住“三個(gè)環(huán)節(jié)〞，建立科學(xué)的權(quán)利配置機(jī)制
　　我們抓住的第一個(gè)環(huán)節(jié)就是權(quán)利清理。我們要進(jìn)一步理清信息工作思路，不斷完善工作機(jī)制，實(shí)在進(jìn)步信息工作質(zhì)量，緊扣縣委、縣政府重大決策和部署，緊緊抓住重大工程、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)、縣域工業(yè)、根底設(shè)施、社會(huì)事業(yè)、民生工程、突發(fā)事件等信息源，不斷拓寬信息內(nèi)容，及時(shí)深挖整理，迅速采編上報(bào)，努力實(shí)現(xiàn)信息報(bào)送總量和采用率的雙打破，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)展作出新的奉獻(xiàn)。 　　
政務(wù)信息是上級(jí)及社會(huì)各界理解當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)展的重要窗口和渠道。對(duì)不能按時(shí)完成任務(wù)的，除了通報(bào)批評(píng)以外，還要在年終考核中予以扣分，從而形成了行之有效的獎(jiǎng)勤罰懶的鼓勵(lì)機(jī)制。為使信息工作可以順利開(kāi)展，政府及辦公室對(duì)信息化建立舍得投入，去年年底我們投入近20萬(wàn)元改建了中心機(jī)房，對(duì)政府信息網(wǎng)進(jìn)展了擴(kuò)容，為新進(jìn)干部裝備了電腦，為做好政務(wù)信息工作創(chuàng)造了條件，較好地滿足了信息員的工作需要。 　　
四、必須健全管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)四個(gè)到位。同時(shí)，加強(qiáng)催促信息員按時(shí)完成任務(wù)。形成了以政府辦政務(wù)人員為骨干，以部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)專兼職信息員為主體的信息工作隊(duì)伍，真正把信息工作延伸到基層，貼近到信息源頭，為全方位搜集、傳輸、反響信息奠定了根底，為信息工作帶來(lái)了活力和活力。我縣被省政府辦公廳確定為信息直報(bào)點(diǎn)后，我們面對(duì)工作人員偏少、工作任務(wù)繁重的實(shí)際，把健全信息網(wǎng)絡(luò)作為抓根底、抓源頭的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，擴(kuò)大信息工作隊(duì)伍，改變信息工作僅靠政府辦公室秘書(shū)單打獨(dú)斗的場(chǎng)面，組建了以縣政府辦為中心的全縣政府系統(tǒng)政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)，全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣政府工作部門(mén)都有一名指導(dǎo)同志分管信息工作，每個(gè)單位至少有一名?！布妗陈毿畔T，并保持相對(duì)穩(wěn)定。即人員、職責(zé)、任務(wù)落實(shí)。我們非常注重網(wǎng)上信息工作質(zhì)量，通過(guò)層層把關(guān)后，方可在網(wǎng)上發(fā)布，寧可當(dāng)天少一兩條信息，也要從源頭上保證發(fā)布的