【正文】 聘選、編寫教材、做好教學(xué)場地的維護(hù)和教學(xué)設(shè)備的管理、四、培訓(xùn)學(xué)校工作職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家職業(yè)培訓(xùn)和就業(yè)政策，熱心為接受培訓(xùn)的對象服務(wù)，不斷提高就業(yè)培訓(xùn)合格率以及培訓(xùn)的針對性、有效性。教師要維持課室秩序和關(guān)心學(xué)生學(xué)習(xí)動態(tài)，改進(jìn)教學(xué)工作，認(rèn)真做好作業(yè)批改和組織研討等工作。如有臨時變更教學(xué)計劃，教學(xué)部門要提前二天通知任課教師。三、教師管理制度教師要遵守培訓(xùn)部的各項制度，熱愛教育培訓(xùn)工作，做好繼續(xù)教育和各項組織、實施工作。認(rèn)真聽課，做好筆記，積極討論發(fā)言。學(xué)員要勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，樹立獨(dú)立思考、開拓進(jìn)取、自強(qiáng)自立的精神，努力提高專業(yè)知識水平和工作實踐能力。二、培訓(xùn)班學(xué)員守則學(xué)員要努力學(xué)習(xí)鄧小平理論，堅持四項基本原則，努力提高思想素質(zhì)和文化素質(zhì)。培訓(xùn)通過技能鑒定的，由勞動部門頒發(fā)《國家職業(yè)資格證書》。學(xué)員持農(nóng)村戶口或身份證到我校報名培訓(xùn)。辦學(xué)宗旨： 務(wù)實創(chuàng)新，造就新人校 訓(xùn)： 面對現(xiàn)實，迎接挑戰(zhàn) 四 過 硬： 素質(zhì)過硬，意識過硬技能過硬，理論過硬校 風(fēng)： 嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，勤奮務(wù)實團(tuán)結(jié)拼搏，文明守紀(jì)一、培訓(xùn)制度培訓(xùn)對象為年齡在16——55周歲的青壯年農(nóng)民。開辦多種特色專業(yè)，開展長短并舉，專兼合一，一專多能，訂單就業(yè)的培養(yǎng)式，教學(xué)上理論與實踐緊密結(jié)合，突出專業(yè)技能的培養(yǎng)與提高，強(qiáng)化實際動手能力和崗位的適應(yīng)性。E．無故選擇調(diào)換學(xué)生，出現(xiàn)消極課堂現(xiàn)象，予以批評教育，并適當(dāng)減少學(xué)生數(shù)量。C．凡抽查不合格，出現(xiàn)雷同，不能體現(xiàn)個性化輔導(dǎo)目標(biāo)的教案一次，減少學(xué)生數(shù)量及課時量；三次抽查不合格者，取消其教學(xué)資格，送總部培訓(xùn)，直至達(dá)到教師要求，再重新上崗。遲到、早退、中途離崗累計3次者，或累計時間超過1個小時，將如實上報總部，按要求扣除基本工資。③ 處罰制度為保證教學(xué)質(zhì)量、維護(hù)教師團(tuán)隊穩(wěn)定、優(yōu)化教師結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)公司發(fā)展，特制定以下處罰制度。重視培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣，引導(dǎo)學(xué)生形成健全的品格；重視學(xué)生基本素養(yǎng)的形成；（30%）B． 積極主動參與校區(qū)日常工作，做好校區(qū)后勤服務(wù)，維護(hù)校區(qū)形象；（20%）C． 陪讀工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，責(zé)任心強(qiáng)；（20%）D． 工作態(tài)度樂觀，工作熱情飽滿，遵守各項規(guī)章制度；（15%）E． 有良好團(tuán)隊精神，同事關(guān)系和睦。②優(yōu)秀員工獎勵制度每月進(jìn)行一次量化評比，評出優(yōu)秀員工，占總?cè)藬?shù)的5%，給予每人每次100元獎勵；每季度評選一次優(yōu)秀員工，共一人，給予每人每次300元獎勵；可以累計參評。評比方法及標(biāo)準(zhǔn)：A． 方法：、投訴率、教案準(zhǔn)備情況、家長滿意度、學(xué)生滿意度、階段性成績提高以及民主投票共同產(chǎn)生； 、校監(jiān)、教務(wù)部、教學(xué)部及科任組長日常監(jiān)督反饋綜合評定給分。例如，老師考勤、請假、備課、上課、陪讀等；② 教務(wù)部定期對課堂教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行抽查，以及負(fù)責(zé)陪讀質(zhì)量抽查，發(fā)現(xiàn)問題責(zé)任到人，并進(jìn)行追責(zé)；③ 校監(jiān)定期抽查教師考勤、教案、教學(xué)質(zhì)量； ④ 總部教研部定期組織抽查教師培訓(xùn)、教學(xué)質(zhì)量。二．教師日常行為守則（1）積極主動了解新生基本情況，準(zhǔn)時參加教學(xué)研討會和家長座談會，并提出有針對性意見和建議；（2）認(rèn)真準(zhǔn)備第一次課，與學(xué)生建立良好師生關(guān)系；（3）積極備好每一次課，不允許不備課，先上課；第一次課后要求教師48小時內(nèi)給學(xué)生家長進(jìn)行第一次課后回訪；（4）上課提前5分鐘迎接學(xué)生，不得遲到、早退，手機(jī)調(diào)為震動，不接打電話和發(fā)送短信、不抽煙、不喝酒、不隨意離開座位；（5）認(rèn)真做好教學(xué)輔導(dǎo)計劃和階段性測試工作；（6）認(rèn)真做好陪讀工作，不遲到、不早退，不隨意離開陪讀室，不接打電話和發(fā)送短信，不看報紙、期刊雜志；（7）不無故缺課、曠課、調(diào)課、請假；（1）上班期間不遲到、早退，不無故離崗；（2）上班期間不允許上網(wǎng)瀏覽與教學(xué)無關(guān)的網(wǎng)頁，不聊，不大聲喧嘩；（3）上班期間穿著得體大方。1教師評優(yōu)及監(jiān)督工作定期在教師內(nèi)部進(jìn)行評優(yōu)工作，激勵教師工作。1個性化賞析評價學(xué)管老師和任課老師一起給出符合學(xué)生情況的階段性個性化評語。組內(nèi)教研活動每周三下午進(jìn)行上一周教學(xué)經(jīng)驗總結(jié)交流，邀請其他部門主管參與，更好協(xié)調(diào)工作。教案（備課）時間：最遲上課前一天要求：以學(xué)生為中心，體現(xiàn)個性化輔導(dǎo)理念。教學(xué)輔導(dǎo)計劃制定每三次課后，由任課教師制定教學(xué)輔導(dǎo)計劃，內(nèi)容主要包括：學(xué)生情況、輔導(dǎo)方案、結(jié)果預(yù)測等。第一次課主要工作內(nèi)容：迎接新生，增強(qiáng)溝通，基本情況摸底，制定初步輔導(dǎo)計劃。初步擬定授課計劃、思路，商討初步輔導(dǎo)方案。第四篇：教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教學(xué)部制度教學(xué)部工作制度一．教學(xué)常規(guī)流程接學(xué)生（從學(xué)管老師處接收學(xué)生）目的：了解學(xué)生、熟悉教材版本、制作好階段性測試日歷，補(bǔ)充好“學(xué)生成績跟蹤表”。七、1個月內(nèi)遲到、早退累計達(dá)3次者，扣發(fā)5天的基本工資；累計達(dá)3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資；累計達(dá)5次以上10次以下者，扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資；累計達(dá)10次以上者，扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。六、員工的考勤情況，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查，部門負(fù)責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。五、參加公司組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。員工因私事請假1天以內(nèi)的（含1天），由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；3天以上的，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。一、公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。二十五、洗手間、廁所及其他衛(wèi)生設(shè)施，必須特別保持清潔。二十三、.各工作場所內(nèi)，應(yīng)嚴(yán)禁隨地吐痰。二十一、員工在上班時間內(nèi)，要注意儀容儀表，總體要求是：得體、大方整潔。十九、所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，努力降低消耗和辦公費(fèi)用。十七、各部門所用的專用表格等印刷品，由部門自行制定格式，按規(guī)定報總經(jīng)理審批后，由辦公室統(tǒng)一印制。工作任務(wù)繁忙時，應(yīng)加班完成。十五、所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項。十三、負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的管理，防止損失，杜絕浪費(fèi)，良好運(yùn)用，提高效益。十一、正常的辦公費(fèi)用開支，必須有正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)手人、部門負(fù)責(zé)人簽名，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報銷付款十二、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理。九、所有辦公用具、用品的購置統(tǒng)一由辦公室申請、報總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可購置。七、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、教學(xué)水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟(jì)效益。一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。如有弄虛作假、包庇袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實，負(fù)責(zé)人和員工一并予以處罰。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的，視為曠工。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理；當(dāng)月累計2次的，按曠工2天處理；當(dāng)月累計3次的，按曠工3天處理。四、曠工1天者，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎金；每月累計曠工2天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金；每月累計曠工3天者，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金；每月累計曠工5天者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎金；每月累計曠工6天以上者（含6天），予以辭退。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。員工因私事請假1天以內(nèi)的（含1天），由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；3天以內(nèi)的（含3天），由總經(jīng)理批準(zhǔn)；副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。一、公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。1洗手間、廁所、更衣室及其他衛(wèi)生設(shè)施，必須特別保持清潔。不準(zhǔn)穿皮鞋以外的其他鞋類(包括皮涼鞋)。1員工在上班時間內(nèi)，要注意儀容儀表，總體要求是：得體、大方整潔。1未經(jīng)董事會批準(zhǔn)，嚴(yán)禁為外單位（含合資、合作企業(yè)）或個人擔(dān)保貸款。辦理登記領(lǐng)用手續(xù)、辦公柜、桌、椅要編號，經(jīng)常檢查核對，辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。個人領(lǐng)用