20xx年醫(yī)學(xué)專(zhuān)題—哈藥模式-文庫(kù)吧資料
2024-11-17 22:20本頁(yè)面
【正文】 品的初期發(fā)展階段。”一個(gè)企業(yè)如果要想長(zhǎng)期而穩(wěn)定地持續(xù)發(fā)展下去，光靠廣告來(lái)拉動(dòng)內(nèi)需顯然是不太現(xiàn)實(shí)的也是不“可持續(xù)”的，更不會(huì)帶來(lái)“可發(fā)展”的空間市場(chǎng)。從哈藥創(chuàng)造的三大奇跡也可以看出這種廣告轟炸式的攻勢(shì)還是挺有成效的。一般的保健品公司也許都要花相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間去建立屬于自己的銷(xiāo)售渠道，而哈藥集團(tuán)卻承擔(dān)巨大的廣告營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)，將費(fèi)用投在“廣告轟炸”上，用這種方式來(lái)打通并建立自己的一種獨(dú)特的銷(xiāo)售渠道。哈藥在走過(guò)的這些年中，不免遭到許多人的抨擊和指指點(diǎn)點(diǎn)，白眼也沒(méi)有少，可是就是在這樣懷疑的目光下，哈藥創(chuàng)造了只屬于哈藥的三大奇跡：產(chǎn)口銷(xiāo)售數(shù)字與廣告投放數(shù)字比同增長(zhǎng)；哈藥盡管廣告投放極大，但是資金周轉(zhuǎn)良好；哈藥國(guó)企機(jī)制下的管理還是比較出色。有業(yè)內(nèi)人士是這樣定義“哈藥模式”，它指一種有關(guān)企業(yè)廣告投放行為的營(yíng)銷(xiāo)策略，即依靠巨額的廣告費(fèi)用，來(lái)推動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)的增長(zhǎng)。業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)哈藥的這種醫(yī)療保健品的廣告投放模式為“哈藥模式”。產(chǎn)值成倍成倍地增長(zhǎng)?！倍幜鶑S的廠長(zhǎng)也曾自豪地說(shuō)過(guò)這樣一段話(huà)：“全國(guó)平均有60%的人看過(guò)20次以上的哈藥六廠的藥品廣告，有大約40%的人每天都能看到。否則作為中國(guó)的一個(gè)電視觀眾，只要一打開(kāi)電視機(jī)，十分鐘之內(nèi)，無(wú)論哪個(gè)電視頻道，也不管是衛(wèi)視臺(tái)還是地方電視臺(tái)都可以看到哈藥六廠的廣告。提起藥品廣告，就不得不提起哈藥。從“廣告轟炸”營(yíng)銷(xiāo)模式到“渠道”營(yíng)銷(xiāo)策略，從提升知名度到打造美譽(yù)度，創(chuàng)造了營(yíng)銷(xiāo)佳績(jī)?！肮幠Ｊ健钡目沙掷m(xù)發(fā)展內(nèi)容摘要：由“哈藥模式”給哈藥集團(tuán)帶來(lái)的效益與成果中看哈藥集團(tuán)的的將來(lái)，分析哈藥集團(tuán)用“哈藥模式”這種“見(jiàn)縫插針的廣告投放+全明星陣容”的基本組織形式來(lái)打通并建立自己的一種獨(dú)特的銷(xiāo)售渠道。從而創(chuàng)造了自己的可觀銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。而在當(dāng)今這個(gè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型的社會(huì)階段，哈藥集團(tuán)如果想要繼續(xù)走下去，卻繼續(xù)采用原來(lái)那種“哈藥模式”來(lái)維持企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，是不是一種“可持續(xù)”的策略，是不是有“可發(fā)展”的前景？關(guān)鍵詞：“哈藥模式”，“見(jiàn)縫插針的廣告投放+全明星陣容”，銷(xiāo)售渠道，“可持續(xù)發(fā)
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