淺析建筑工程施工技術(shù)的有效管理措施-文庫(kù)吧資料
2024-11-17 22:06本頁(yè)面
【正文】 間需要進(jìn)行一定的溝通交流．各分包方之間也應(yīng)該相互配合協(xié)同．同時(shí)還應(yīng)在（工程科技論文發(fā)表論文發(fā)表向?qū)ЬW(wǎng)江編輯加扣二三三五一六二五九七）承包單位之間進(jìn)行必要的銜接和溝通。2建筑施工技術(shù)管理中存在的問(wèn)題2．1完備的施工技術(shù)管理系統(tǒng)的缺乏這種問(wèn)題存在于一些比較小的建筑施工單位。在施工過(guò)程中．要嚴(yán)格按照國(guó)家的法律法規(guī)和建設(shè)主管部門的有關(guān)技術(shù)工作規(guī)定．科學(xué)組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立良好的技術(shù)秩序，保證整個(gè)施工過(guò)程符合規(guī)范要求，使工程能高質(zhì)量地全面完成。(4)有利于施工方案的優(yōu)化和施工資源的合理配置，提高工作效率，縮短工期。在施工過(guò)程中需要加強(qiáng)技術(shù)管理．保證施工能夠正常的進(jìn)行。(3)有利于達(dá)到預(yù)期質(zhì)量要求、功能要求和降低成本的目標(biāo)。建筑工程施工單位應(yīng)選用合理的施工技術(shù)工種和施工方法，把技術(shù)轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力，有效地保證了工程的施工質(zhì)量。施工技術(shù)管理的有效實(shí)施，能保證施工過(guò)
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