國際工程投標(biāo)報價程序-文庫吧資料
2024-11-16 23:57本頁面
【正文】 利潤將全部被沖損甚至造成虧本。而且由于工期的延長，可能使得占用的自有資金及貸款利息增加，管理費相應(yīng)增大，工資開支加大，機械設(shè)備折舊和使用費提高，物價和其他費用上漲，匯率變動，等等。很明顯，在其他條件相同的情況下，資金回收周期越短，項目效益就越好。資金的平均回收周期是相當(dāng)重要的經(jīng)濟指標(biāo)。在漫長的時間內(nèi)，各種情況和條件都可能發(fā)生變化。在分期投入資金時，通?？梢园吹谝淮瓮顿Y的日期計算，將以后的投資用現(xiàn)值分析法換算成目前的現(xiàn)值，然后做出資金的綜合動態(tài)分析，決定項目的取舍。因為受物價上漲影響造成的貨幣貶值幅度，不管是在國內(nèi)還是在海外，都比銀行的利息要高得多，而且工期越長，損失就越大。資金本身隨時都可以生成利息，而利息也是投資的一部分，兩者之和才是資金成本。尤其應(yīng)該注意控制項目的時間框架，選擇工程周期適當(dāng)?shù)捻椖?。承包商?jù)此進行分析，決定項目是否值得一干。依照上法，可以按年度逐項算出復(fù)利及應(yīng)收回資金的情況，但這樣比較繁瑣和復(fù)雜。依此類推，如果年息為10%的復(fù)利，今天的1美元比5年后的1美元就要多值61美分。由于今天手中的錢比起將來收回時要值錢，而且隨著時間的推移，會越來越值錢的緣故，承包商要經(jīng)常問自己：“將來收到的1美元現(xiàn)在是多少錢？”使現(xiàn)在支出的資金與將來收回的資金能夠達(dá)到實際上的等值平衡。對于確無把握的項目，寧可放棄投標(biāo)，也不能抱著僥幸心理，采取拿標(biāo)后再說的冒失行動。在計算項目的報價時，承包商應(yīng)該經(jīng)常對自己提出這樣的問題：“我們對項目投入了這些資金，那么產(chǎn)出的利潤是多少呢？”利潤回報=投資金額+利息收入承包商一定要注意做好項目的經(jīng)濟可行性研究和客觀決策，不能盲目地承攬項
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