【摘要】第一篇:勞務(wù)分包管理制度 勞務(wù)分包管理制度目的:根據(jù)業(yè)主合同,按照單位工程的具體特點(diǎn),選擇合格的勞務(wù)分包商,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要,保證業(yè)主合同的全面履行。范圍:本辦法適用于本公司對(duì)所有勞務(wù)分包...
2024-11-15 12:49
【摘要】.....勞務(wù)分包管理制度勞務(wù)分包合同的訂立必須根據(jù)《北京市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程勞務(wù)分包合同管理暫行辦法》制定一、勞務(wù)作業(yè)發(fā)包時(shí),發(fā)包人、承包人應(yīng)當(dāng)依法訂立勞務(wù)分包合同。發(fā)包人不得將勞務(wù)分包合同發(fā)給個(gè)人或者不具備與所承接
2025-04-14 13:37
【摘要】中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)勞務(wù)分包管理制度1目的:根據(jù)業(yè)主合同,按照單位工程的具體特點(diǎn),選擇合格的勞務(wù)分包商,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要,保證業(yè)主合同的全面履行。2范圍:本辦法適用于本公司對(duì)所有勞務(wù)分包商進(jìn)行選擇、評(píng)價(jià)和管理。3職責(zé)3.1工程部門(mén)a檢
2025-01-21 21:41
【摘要】各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度管理制度一、組織管理1.所有進(jìn)場(chǎng)參與施工的管理人員及施工作業(yè)人員的配備,其素質(zhì)、數(shù)量必須確保合同或有關(guān)協(xié)議各項(xiàng)管理目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。2.分包單位所上報(bào)組織構(gòu)架圖上人員及數(shù)量未經(jīng)總包項(xiàng)目部同意不得更改,情節(jié)嚴(yán)重時(shí)將責(zé)令停工,分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須常駐現(xiàn)場(chǎng),履行組織管理職能。3.入場(chǎng)體檢不合格或技術(shù)技能經(jīng)教育培訓(xùn)考試不合格者必須清退出場(chǎng)。4.專(zhuān)職質(zhì)量員、安全
2025-04-23 13:40
【摘要】上海翌銘建設(shè)股份有限公司項(xiàng)目部分包管理制度工程分包管理制度1目的為了加強(qiáng)對(duì)本項(xiàng)目分包的管理,使所選擇的勞務(wù)、專(zhuān)業(yè)分承包方能滿(mǎn)足本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全文明施工要求,以確保整個(gè)工程的順利進(jìn)行。2范圍適用于本項(xiàng)目需要分包的勞務(wù)和專(zhuān)業(yè)分包項(xiàng)目(含項(xiàng)目部直接分包、三方合同
2025-04-18 01:48
【摘要】北京土城電話(huà)局、信息港工程項(xiàng)目經(jīng)理部總分包管理制度一、施工準(zhǔn)備工作1、各分包單位正式入場(chǎng)前,必須用書(shū)面形式向項(xiàng)目總包部呈報(bào)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,并提供企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人代表及其他相關(guān)的許可證復(fù)印件。施工人員(若系外地)必須持有身份證、北京市就業(yè)證、暫住證,因證件不齊所造成的后果由所在分包單位自行負(fù)責(zé)。2、各分包單位開(kāi)工前必須辦理開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告
2025-05-21 20:49
【摘要】 第1頁(yè)共32頁(yè) 工程勞務(wù)分包管理制度 為認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合 治理”的方針,堅(jiān)持依法管理,以責(zé)論處的原則,無(wú)錫北中路工 程分包安全管理做到規(guī)范、受控,特制定此...
2024-09-20 02:26
【摘要】第一篇:勞務(wù)、工程分包管理制度 勞務(wù)、工程分包管理制度 為了加強(qiáng)對(duì)工程分包的管理,使所選擇的勞務(wù)、工程分承包方能滿(mǎn)足本公司的要求,以確保整個(gè)工程質(zhì)量和進(jìn)度,特制定本制度。 適用于公司(含...
2024-10-28 11:57
【摘要】第1頁(yè)共3頁(yè)龍湖·藍(lán)湖郡三期工程總、分包單位管理制度為搞好三期工程的整體施工管理,做好總、分包單位的協(xié)調(diào)管理工作,整合各參建單位的生產(chǎn)管理資源,做到生產(chǎn)管理有序,有令必行、有禁必止,由監(jiān)理、甲方組織三期工程的兩家總包單位及進(jìn)入三期工程施工的各分包單位,為完成合同約定的工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)安全文明施工的要求,
2025-01-28 16:09
【摘要】范文范例參考合肥中僑中心項(xiàng)目分包管理制度1目的為了加強(qiáng)對(duì)本項(xiàng)目分包的管理,使所選擇的勞務(wù)、專(zhuān)業(yè)分承包方能滿(mǎn)足本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全文明施工要求,以確保整個(gè)工程的順利進(jìn)行。2范圍適用于本項(xiàng)目需要分包的勞務(wù)和專(zhuān)業(yè)分包項(xiàng)目(含項(xiàng)目部直接分包、三方合同、建設(shè)單位指定分包)。3項(xiàng)目部職責(zé)、執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)勞務(wù)分包和專(zhuān)業(yè)分包(以下簡(jiǎn)稱(chēng)分包
2025-04-18 11:07
【摘要】勞務(wù)分包管理制度(細(xì)則)--修訂中鐵建大橋工程局集團(tuán)第五工程有限公司西安地鐵D4AZZXSG-4標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部目錄一、管理依據(jù) 1二、勞務(wù)管理目的 2三、勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé) 21、建立勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組 22、勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) 23、勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組崗位與分工 3四、勞務(wù)隊(duì)伍的選擇和確定 5
2025-04-18 12:12
【摘要】正文:分包管理制度 分包管理制度 分包管理制度1 為防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與法律風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,減少因合同簽訂、履行過(guò)程中的糾紛,依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及相關(guān)法規(guī),...
2024-10-25 16:08
【摘要】 專(zhuān)業(yè)工程分包管理制度 專(zhuān)業(yè)分包管理制度 1、項(xiàng)目部根據(jù)總包合同和工程特點(diǎn)在《施工組織設(shè)計(jì)》中界定專(zhuān)業(yè)爭(zhēng)包工程。 2、安裝工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、智能工程、通風(fēng)空調(diào)工程不得由外單位分包施工,特殊情況...
2024-09-26 23:50
【摘要】專(zhuān)業(yè)分包工程管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司專(zhuān)業(yè)分包工程管理工作,規(guī)避和轉(zhuǎn)移合同風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)廉政建設(shè),維護(hù)公司根本利益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》及相關(guān)的法律法規(guī),制定本辦法。第二條公司新建項(xiàng)目和在建項(xiàng)目均適用本制度。第三條公司成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng),分管生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師為副組長(zhǎng);由經(jīng)營(yíng)部、工程部、總工辦、督查辦參加
2025-04-18 05:05
【摘要】目錄1、勞務(wù)分包管理制度……………………………………………第2頁(yè)2、公司所屬項(xiàng)目勞務(wù)用工管理操作流程……………………………………………第4頁(yè)3、勞務(wù)用工施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定……………………………………………第6頁(yè)4、勞務(wù)用工環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定……………………………………………第8頁(yè)5、
2025-01-21 18:34