【正文】 譽(yù)都將為企業(yè)發(fā)展提供更加寬廣的空間和平臺(tái)。這些都將為河南煤化快速發(fā)展提供良好的機(jī)遇。同時(shí)，我國(guó)處于工業(yè)化和城鎮(zhèn)化疊加發(fā)展的時(shí)期，能源與煤炭的需求將保持剛性增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。全球經(jīng)濟(jì)始終處在大調(diào)整、大變革、大發(fā)展過(guò)程中，我國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的趨勢(shì)沒(méi)有改變。主要表現(xiàn)在： 一是促進(jìn)河南煤化發(fā)展的有利條件和積極因素正在不斷增多。如何正確地認(rèn)識(shí)和看待我們進(jìn)入世界500強(qiáng)企業(yè)，能否以此為契機(jī)推動(dòng)我們的各項(xiàng)工作，在科學(xué)發(fā)展道路上躍上一個(gè)嶄新的臺(tái)階，能否正確查找和消除我們與其他500強(qiáng)先進(jìn)企業(yè)的差距，繼續(xù)保持我們?cè)谑澜?00強(qiáng)企業(yè)的位次和水平，這是擺在河南煤化每一位員工特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面前必須認(rèn)真思考和亟待解決的重要問(wèn)題。作為河南工業(yè)戰(zhàn)線上的排頭兵，我們絕不是為進(jìn)世界500強(qiáng)而進(jìn)500強(qiáng)，而要以此為契機(jī)，切實(shí)做高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高層次的世界500強(qiáng)企業(yè)，切實(shí)成為科學(xué)發(fā)展的500強(qiáng)、安全高效的500強(qiáng)和管理先進(jìn)的500強(qiáng)，我們不僅要塑造一流的文化，建設(shè)一流的團(tuán)隊(duì)，更要?jiǎng)?chuàng)造一流的業(yè)績(jī)，這才是我們永遠(yuǎn)的目標(biāo)和不變的追求。集團(tuán)公司成功進(jìn)入世界500強(qiáng)企業(yè)，既是河南煤化人在企業(yè)發(fā)展史上書寫的濃墨重彩一筆，更是我們?cè)谥性?jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的滾滾洪流中發(fā)揮支柱作用的嶄新起點(diǎn)。可以說(shuō)世界500強(qiáng)既是企業(yè)規(guī)模、效益和綜合實(shí)力的重要標(biāo)志，更象征著一個(gè)國(guó)家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的高低。它的主要依據(jù)是銷售收入，另外還列出了利潤(rùn)額、資產(chǎn)額、股東證券、雇傭人數(shù)等指標(biāo)供參考。集團(tuán)公司已經(jīng)研究決定對(duì)全體職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。郭庚茂省長(zhǎng)多次視察、多次批示，強(qiáng)調(diào)河南煤化要加快發(fā)展，打造成全省工業(yè)的第一大頂梁柱。6月17日，國(guó)家安監(jiān)總局局長(zhǎng)駱琳一行深入趙固 一礦調(diào)研指導(dǎo)工作，稱贊河南煤化集團(tuán)安全管理工作走在了全國(guó)前列，創(chuàng)造的“012345”安全管理模式“有魂、有根、能調(diào)動(dòng)人的積極性”，值得在全國(guó)煤炭系統(tǒng)推廣。同時(shí)，集團(tuán)公司始終站在講政治、顧大局、不計(jì)企業(yè)得失的高度，嚴(yán)格按照省委、省政府要求，積極履行社會(huì)責(zé)任，不折不扣地扎實(shí)做好煤炭企業(yè)兼并重組、復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作以及電煤保供工作，促進(jìn)全省安全生產(chǎn)和企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。各級(jí)黨組織始終堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，緊緊圍繞集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署、安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變等重點(diǎn)工作，扎實(shí)開展黨建工作，成功舉辦了慶“七一”系列活動(dòng)，為推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)安全高效發(fā)展?fàn)I造了良好的輿論環(huán)境，提供了強(qiáng)大的思想保證和組織支撐。安全管理再上新臺(tái)階，保持了集團(tuán)公司安全發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。截至6月底，%，較重組時(shí)的733億元增長(zhǎng)1倍多，%；，%，%；，%；，%，%；營(yíng)業(yè)收入利稅率達(dá) %。各單位堅(jiān)持立足企業(yè)實(shí)際，把結(jié)構(gòu)調(diào)整工作貫穿始終。這標(biāo)志著集團(tuán)公司的實(shí)力、影響力和競(jìng)爭(zhēng)力都站到了一個(gè)嶄新的起點(diǎn)和高度，必將對(duì)提升河南工業(yè)發(fā)展層次和質(zhì)量，助推中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)產(chǎn)生強(qiáng)大的支撐作用，產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。后《財(cái)富》雜志聲明，有1家美國(guó)企業(yè)漏報(bào)，這一位次又調(diào)整到446位。所有的煤化人都應(yīng)當(dāng)銘記兩個(gè)重要的日子，一是2010年11月7日，河南煤化集團(tuán)召開沖刺世界500強(qiáng)動(dòng)員大會(huì)，時(shí)任河南煤化集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記的陳雪楓副省長(zhǎng)向社會(huì)莊嚴(yán)宣布：河南煤業(yè)化工集團(tuán)在2011年要安全高效挺進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)。一、回顧上半年，集團(tuán)持續(xù)保持快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)今年以來(lái)，集團(tuán)公司上下堅(jiān)持站位全局，牢記責(zé)任使命，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展這一主題和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這一主線，奮力搶抓有利于企業(yè)發(fā)展的各種機(jī)遇，深入貫徹落實(shí)省委、省政府各項(xiàng)決策部署和指示精神，大力實(shí)施“兩調(diào)整兩提高、兩創(chuàng)新兩帶動(dòng)”戰(zhàn)略舉措，抓關(guān)鍵，抓運(yùn)作，抓提升，抓落實(shí)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展等各項(xiàng)工作均取得了顯著成效。剛才，魁景同志通報(bào)了集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和主要指標(biāo)排序情況；志俊同志安排部署了下半年安全管理工作；上半年在安全生產(chǎn)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、自主創(chuàng)新、項(xiàng)目建設(shè)等方面表現(xiàn)突出的幾家單位，分別總結(jié)形成了經(jīng)驗(yàn)交流材料，匯編成冊(cè)并發(fā)給了大家，希望同志們會(huì)后一定要很好地進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，持續(xù)提升，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。第三篇：陳祥恩董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司2011年中工作會(huì)議上的講話文化引領(lǐng) 創(chuàng)新帶動(dòng)努力打造國(guó)際一流的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)——在河南煤化集團(tuán)2011年年中工作會(huì)議上的講話董事長(zhǎng)、黨委書記 陳祥恩（2011年7月25日）同志們：這次年中工作會(huì)議是在全省上下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記“七一”重要講話，加快推進(jìn)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)，河南煤化集團(tuán)安全高效挺進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)的大背景下召開的。同志們，四季度我們的任務(wù)依然很重，工作量很大。要立足早動(dòng)手、早打算，超前做好總結(jié)今年和謀劃明年的工作。各單位、各級(jí)黨組織都要圍繞落實(shí)全年各項(xiàng)工作任務(wù), 多做統(tǒng)一思想，凝聚力量的工作，積極營(yíng)造和諧奮進(jìn)的良好氛圍。今年國(guó)家出臺(tái)改善民生的政策較多，集團(tuán)公司將根據(jù)政策要求，及時(shí)落實(shí)到位。要深入研究職工群眾利益訴求發(fā)展變化的規(guī)律特點(diǎn)，有針對(duì)性地研究解決措施。要進(jìn)一步梳理分析各類信訪突出問(wèn)題，注意掌握新情況、發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題。目前礦區(qū)總體是穩(wěn)定的，但是部分干部職工思想也比較活躍?？梢?jiàn)，統(tǒng)一思想、保持和諧穩(wěn)定依然是一項(xiàng)重要工作。當(dāng)前，我國(guó)正處在一個(gè)思想和文化多元、多樣、多變的時(shí)代，影響社會(huì)穩(wěn)定和諧的因素比較多。企業(yè)文化建設(shè)要找準(zhǔn)與山東能源集團(tuán)企業(yè)文化的最佳結(jié)合點(diǎn)，做好融合、提升的文章，讓“三基”、“三化”、“三個(gè)亮點(diǎn)”內(nèi)容更新、更實(shí)，更為有效?！叭惫芾砦幕放圃谌珖?guó)、全省的認(rèn)可度越來(lái)越高，但我們不能局限于現(xiàn)在的成績(jī)和榮譽(yù)。要狠抓案件查辦，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，一查到底，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)肅處理，決不能心慈手軟。要結(jié)合礦區(qū)出現(xiàn)的違法違紀(jì)案件，有針對(duì)性地開展警示教育，提醒各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部不斷增強(qiáng)廉潔從業(yè)意識(shí)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。對(duì)于歪風(fēng)邪氣，要嚴(yán)肅紀(jì)律，堅(jiān)決抵制和打擊。禁止別人做的,自己首先要堅(jiān)決不做。四季度，要繼續(xù)抓好“清風(fēng)廉正”主題教育，通過(guò)活動(dòng)，凈化工作環(huán)境，克服黨員干部中的浮躁情緒和不良作風(fēng)。我們要按照上級(jí)要求，在抓好十七屆六中全會(huì)精神宣傳貫徹的基礎(chǔ)上，圍繞“爭(zhēng)做棗礦創(chuàng)業(yè)先鋒”，引導(dǎo)各級(jí)黨員干部和職工群眾結(jié)合崗位實(shí)際創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)秀，通過(guò)活動(dòng)，多樹立“看得見(jiàn)、摸得著、學(xué)得上”的先進(jìn)典型，為推動(dòng)各項(xiàng)工作增加動(dòng)力和活力。中央要求，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)要找準(zhǔn)和抓住本地區(qū)、本部門、本單位的切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)。圍繞企業(yè)改革發(fā)展中心任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，注意營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。當(dāng)然，還要高度關(guān)注各地特別是資源地區(qū)的政策，抓好工農(nóng)關(guān)系協(xié)調(diào)，維護(hù)企業(yè)利益。只有在共贏的基礎(chǔ)上積極尋求戰(zhàn)略合作，讓當(dāng)?shù)卣吹轿液献鞯恼嫘暮驼\(chéng)意，看到我們開發(fā)建設(shè)的能力與實(shí)力，才能形成戰(zhàn)略伙伴。只有強(qiáng)化規(guī)范運(yùn)作，才能規(guī)避各類風(fēng)險(xiǎn)，確保投資安全。三是我們的煤焦化工、機(jī)械制造等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)向外部延伸，占領(lǐng)外部市場(chǎng)。目前我們通過(guò)兼并、托管等方式獲取資源，已經(jīng)為東部礦創(chuàng)造了“一礦變兩礦”的可能。二是積極推進(jìn)正在洽商的合作項(xiàng)目和正在建設(shè)中的項(xiàng)目。目前的工作重點(diǎn)：一是根據(jù)能源集團(tuán)的工作部署，科學(xué)謀劃呼倫貝爾資源開發(fā)及相關(guān)配套項(xiàng)目，抓緊完善資質(zhì)，啟動(dòng)各項(xiàng)工作。要跳出棗礦看棗礦，看到目前幾個(gè)能源集團(tuán)都在加大發(fā)展力度。目前我們?cè)谕獠康漠a(chǎn)能280萬(wàn)噸。在這一問(wèn)題上，我們還要統(tǒng)一思想，著眼未來(lái)，提升境界。加大力度，扎實(shí)推進(jìn)外部開發(fā)。要進(jìn)一步完善研發(fā)中心建設(shè)，發(fā)揮研發(fā)中心功能。近幾來(lái)，集團(tuán)公司通過(guò)加大投入，完善機(jī)制，加快成果轉(zhuǎn)化和運(yùn)用，不斷提升了科技創(chuàng)新貢獻(xiàn)率，為企業(yè)發(fā)展注入活力。要加強(qiáng)人才發(fā)展的正確引導(dǎo)，健全完善激勵(lì)機(jī)制，落實(shí)好首席技師、金藍(lán)領(lǐng)評(píng)比活動(dòng)，抓好技術(shù)技能人才的培養(yǎng)、使用、考核管理，大力倡導(dǎo)學(xué)技術(shù)、增技能、講貢獻(xiàn)活動(dòng)，引導(dǎo)青年職工迅速成才、健康發(fā)展。各單位要認(rèn)真貫徹省國(guó)資委及集團(tuán)公司有關(guān)人才工作要求，結(jié)合落實(shí)中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃，完善人才工作管理體制，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，積極有效開展各項(xiàng)工作。集團(tuán)公司已經(jīng)制定了中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃，不斷加大公開招聘競(jìng)爭(zhēng)上崗的力度，四季度我們還將召開人才工作會(huì)議部署。近年來(lái)，我們對(duì)人才工作重要性的認(rèn)識(shí)也在不斷加深，人才發(fā)展環(huán)境也在不斷優(yōu)化，在人才工作上也提出了相關(guān)目標(biāo)和措施，特別是技術(shù)技能發(fā)展和政治進(jìn)步“雙通道”，讓技術(shù)技能人才享有應(yīng)有的待遇，形成吸引和激勵(lì)的機(jī)制。當(dāng)前，人才工作普遍提到重要議事日程，各大企業(yè)都在高度重視人才工作，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。這項(xiàng)工作要嚴(yán)格按上級(jí)要求，規(guī)范操作。省國(guó)資委高度重視權(quán)屬公司治理工作，譚成義主任在省管企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議上專門作了強(qiáng)調(diào)，并將制定下發(fā)《關(guān)于規(guī)范省管企業(yè)權(quán)屬公司治理的指導(dǎo)意見(jiàn)》。根據(jù)當(dāng)前企業(yè)面臨的形勢(shì)和任務(wù)，在抓好四季度各項(xiàng)指標(biāo)完成的同時(shí)，還要抓好以下幾項(xiàng)事關(guān)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的工作。精神文明建設(shè)、穩(wěn)定工作、反腐倡廉建設(shè)都要抓出新成效，力求在業(yè)績(jī)考核中有好的成績(jī)。另外，年初和各個(gè)不同階段，集團(tuán)公司與各單位簽訂的協(xié)議、責(zé)任狀，要嚴(yán)格落實(shí)兌現(xiàn)。繼續(xù)加大物資供應(yīng)、設(shè)備采購(gòu)管理，嚴(yán)格審查、評(píng)估、驗(yàn)收。要整合優(yōu)勢(shì)，發(fā)掘潛力，遵循效益優(yōu)先的原則，開闊思路，選準(zhǔn)項(xiàng)目，試探性地開展相關(guān)業(yè)務(wù)，逐步擴(kuò)大物流貿(mào)易額，實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)目標(biāo)。我們起步較晚，但是各項(xiàng)基礎(chǔ)工作非常扎實(shí)。提升總量的另一個(gè)途徑是發(fā)展物流。要準(zhǔn)確分析和把握市場(chǎng)變化，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷方式及策略，積極拓展外部市場(chǎng)和戰(zhàn)略用戶，保證穩(wěn)步擴(kuò)張，持續(xù)提升外部市場(chǎng)占有率。盛隆技術(shù)改造工程、魯南裝備機(jī)械裝備研發(fā)制造工業(yè)園、金封焊寶、八一輪胎二期工程、泰國(guó)橡膠加工等項(xiàng)目要按照目標(biāo)加快進(jìn)度，爭(zhēng)取早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效。四季度，要持續(xù)加大工作力度。二是非煤發(fā)展。外部開發(fā)單位要進(jìn)一步加大工作力度。西部礦區(qū)要著力抓好生產(chǎn)接續(xù)，優(yōu)化開采布局，做好擴(kuò)產(chǎn)能、提效率、增效益的工作。煤炭主業(yè)是增加效益的重點(diǎn)。統(tǒng)籌兼顧，抓好各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的落實(shí)兌現(xiàn)。三是持續(xù)抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二是要認(rèn)真抓好安全教育。要進(jìn)一步強(qiáng)化地面安全管理工作，全面加強(qiáng)煤焦化工、危險(xiǎn)化學(xué)品以及通勤交通安全管理。要結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，重點(diǎn)抓好冬季“五防”、機(jī)電運(yùn)輸管理、一通三防等方面隱患防治，尤其要嚴(yán)防年終突擊生產(chǎn)，造成安全隱患。在具體工作中，一是加大隱患排查治理力度。因此，要特別強(qiáng)調(diào)克服松懈麻痹思想，做到警鐘長(zhǎng)鳴，把安全工作作為一切工作的重中之重。我們基礎(chǔ)管理扎實(shí)，礦區(qū)安全周期較長(zhǎng)，但是安全周期長(zhǎng)，容易產(chǎn)生松懈麻痹思想。四季度，各方面工作千頭萬(wàn)緒，尤其要高度重視安全工作。我們前三季度各項(xiàng)指標(biāo)完成較好。全國(guó)煤礦安全會(huì)議和山東省智慧礦山建設(shè)會(huì)議在棗召開，這對(duì)我們的工作是極大的促進(jìn)，但也提出了更高的要求。高度警覺(jué)，確保安全形勢(shì)穩(wěn)定。三、關(guān)于四季度工作要求四季度，各項(xiàng)工作進(jìn)入收尾階段，頭緒多、任務(wù)重。三是在強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一性的前提下，對(duì)六家企業(yè)優(yōu)秀的文化進(jìn)行總結(jié)推廣。一是以山東能源主體文化規(guī)范統(tǒng)一和主導(dǎo)全公司的企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建大集團(tuán)文化體系。這也就是說(shuō)，我們要在對(duì)各方面工作作適應(yīng)性調(diào)整的同時(shí)，還必須深化對(duì)標(biāo)管理，虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，提標(biāo)準(zhǔn)，上臺(tái)階，切實(shí)推進(jìn)集團(tuán)公司的整體工作，保持優(yōu)勢(shì)地位。根據(jù)這些精神，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)加快外部開發(fā)的責(zé)任感、緊迫感，搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，努力開創(chuàng)外部開發(fā)的新局面。山東能源對(duì)外開發(fā)會(huì)議還明確：集團(tuán)公司不吃大鍋飯，各權(quán)屬單位仍是獨(dú)立的市場(chǎng)主體，自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧。作為我們棗礦集團(tuán)來(lái)說(shuō)，近年來(lái)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)，社會(huì)認(rèn)可度進(jìn)一步提升，主動(dòng)前來(lái)合作的企業(yè)和地方政府逐漸增多。山東能源集團(tuán)也多次組織外出考察，加大了工作力度。上半年，王仁元省長(zhǎng)親自到內(nèi)蒙考察，提出要重點(diǎn)關(guān)注呼倫貝爾開發(fā)。但是也有不少有利因素，一是國(guó)務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)企業(yè)兼并重組的意見(jiàn)》下發(fā)后，各省、地區(qū)相繼出臺(tái)一系列推進(jìn)煤炭企業(yè)兼并重組整合資源措施，這為大型煤炭企業(yè)獲取和開發(fā)外部資源整合收購(gòu)中小企業(yè)提供了機(jī)遇。最近專門召開了外部開發(fā)會(huì)議，總結(jié)近年來(lái)各企業(yè)外部開發(fā)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，研究下一步加快省外資源開發(fā)的工作思路。山東能源集團(tuán)根據(jù)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的要求，提出突出三個(gè)關(guān)鍵：一是戰(zhàn)略發(fā)展；二是企業(yè)管控；三是企業(yè)文化。目前山東能源煤炭產(chǎn)量在國(guó)內(nèi)排第三位。山東能源集團(tuán)的運(yùn)行明確了新任務(wù)。今年是第三個(gè)任期的第一年，要起好步，保持較好的考核結(jié)果。各部門、各單位都要認(rèn)識(shí)考核的嚴(yán)肅性、全面性，把握考核要求，加大工作力度，落實(shí)考核指標(biāo)。對(duì)集團(tuán)公司業(yè)績(jī)考核包括：全員業(yè)績(jī)考核、人才工作、財(cái)務(wù)預(yù)算管理、省管企業(yè)權(quán)屬公司治理等十四個(gè)項(xiàng)目。在8月16日召開的省管企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議上，國(guó)資委下達(dá)了20112013年的任期目標(biāo)及分考核目標(biāo)，并與各企業(yè)簽訂了責(zé)任書。在這種情況下，我們今年全年的工作要保持在一個(gè)什么樣的水平上，明年將面對(duì)什么樣的形勢(shì)，四季度要把握那些機(jī)遇，如何做到科學(xué)組織，多出煤，出好煤，多創(chuàng)效益，是至關(guān)重要的問(wèn)題。從明年乃至長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，鋼鐵、電力等下游產(chǎn)業(yè)過(guò)剩趨勢(shì)明顯，加之這幾年全國(guó)建設(shè)的煤礦大項(xiàng)目比較多，煤炭供給偏大、結(jié)構(gòu)性過(guò)剩壓力仍然存在，遠(yuǎn)景勘憂。受大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，煤炭下游產(chǎn)業(yè)不景氣。從國(guó)內(nèi)情況看，國(guó)家為治理通脹出臺(tái)的緊縮銀根、控制貨幣投放等一系列宏觀調(diào)控措施已經(jīng)給企業(yè)運(yùn)營(yíng)帶來(lái)了重大影響。當(dāng)前一些國(guó)家經(jīng)濟(jì)增速回落，美國(guó)長(zhǎng)期主權(quán)信用評(píng)級(jí)下調(diào)，就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)后勁不足，歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)有所深化，日本地震影響尚未完全消除，新興經(jīng)濟(jì)體的通貨膨脹加劇，西亞北非局勢(shì)持續(xù)動(dòng)蕩。宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境依然復(fù)雜多變。但同時(shí)也要看到，國(guó)際環(huán)境和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行出現(xiàn)了一些新情況、新問(wèn)題，上級(jí)也提出了一些新要求。這些問(wèn)題，我們必須高度重視，下決心克服和解決。三是和諧礦區(qū)建設(shè)中還時(shí)有影響穩(wěn)定的因素存在，特別是有的人政策觀念不強(qiáng)，個(gè)人主義、利己主義抬頭，遇事在一己得失上糾纏不清，需要加強(qiáng)教育引導(dǎo)。一是安全生產(chǎn)上，對(duì)制約我們的主客觀因素認(rèn)識(shí)和把握不夠準(zhǔn)、系統(tǒng)安全基礎(chǔ)不牢固、基層班組日常安全學(xué)習(xí)教育針對(duì)性不強(qiáng)、有的單位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不夠穩(wěn)定等問(wèn)題還不同程度存在。完善“三個(gè)亮點(diǎn)”建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，持續(xù)改善職工的工作、生活環(huán)境，保持了礦區(qū)亮化、美化的良好面貌，進(jìn)一步提升了職工的生活幸福指數(shù)。今年以來(lái)，通過(guò)招收采掘工、安臵復(fù)退軍人以及八一輪胎公司、盛隆公司擴(kuò)建招工等方式，安排1608名職工子女就業(yè)。積極組織“金秋助學(xué)”、中秋送溫暖等活動(dòng)，幫助困難職工解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。圍繞總體目標(biāo)要求，不斷加大保障性安居工程建設(shè)的工作力度，通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格考核，施工進(jìn)度不斷加快。五是民生措施有效落