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糧食局班子集體2006年度述職報告-述職報告-文庫吧資料

2024-11-16 23:07本頁面
  

【正文】 社會管理方面。全年共到位資金元,水泥10噸。一是積極參與主動配合區(qū)相關部門開展各項活動;二是強力推進相關工作的貫徹落實,明確3人為專職工作人員,6人為具體工作人員;三是加大對我局管轄區(qū)域內及周邊環(huán)境的改造和整治力度,共投入整改資金萬元;四是組織干部職工積極參加義務清掃街道、交通安全執(zhí)勤等“綠絲帶”自愿者活動。在及時辦理省委、省政府、市委、市政府各項批示件、督辦件工作中,我局本無辦理件。(三)共性目標完成情況在認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,對市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府各項決議、決定工作中,我局做到了很抓落實,令行禁止。一是做好穩(wěn)定工作,對歷史遺留問題,盡力協(xié)調解決,在本系統(tǒng)內協(xié)調資金5萬余元,幫助解決老退休人員的住房困難;二是積極籌措資金萬余元,解決4個歷史遺留人員的身份置換金。經查我局全系統(tǒng)無違規(guī)、無違紀使用資金事例。加強國有資產管理工作。提升認識,把“服務基層、服務群眾、服務企業(yè)”作為糧食行政執(zhí)法準則,做到監(jiān)督檢查工作經?;?、規(guī)范化、法制化,維護了糧食流通秩序,實現(xiàn)監(jiān)督檢查率、行政處罰結案率、糧食政策法規(guī)普及率及糧食許可年審率實現(xiàn)四個100%;二是做到專職機構、專人分管、專業(yè)人員“三落實”,把行政執(zhí)法責任制納入到目標考核范圍內,做到工作細化、考核量化,對已辦理糧食收購證的糧食經營戶進行了100%監(jiān)督檢查;三是制定完善各項規(guī)章制度和強化落實,有效防范了執(zhí)法人員的執(zhí)法行為;四是本著“教育為主,處罰為輔”的原則,為糧食經營企業(yè)提供寬松環(huán)境,確保辦證、技術服務等“一條龍”,全區(qū)所有糧食經營企業(yè)沒有因為行政執(zhí)法出現(xiàn)上訴事件和不穩(wěn)定因素。我局認真落實《糧食收購流通管理條例》工作。在我區(qū)實施三年的“農戶科學儲糧”工程共爭取上級專項資金萬元,發(fā)放“豐產倉”個。今年我局再次爭取上級專項資金萬元,分別在我區(qū)新場鄉(xiāng)、新堡鄉(xiāng)、羊昌鎮(zhèn)、下壩鄉(xiāng)、水田鎮(zhèn)、東風鎮(zhèn)、偏坡鄉(xiāng)和百宜鄉(xiāng)實施惠農工程“農戶科學儲糧”1000戶。在10個月的供應期內,我局沒有出現(xiàn)一起因質量和服務產生的投訴,受到上級相關部門的肯定和表揚。我區(qū)今年3月啟動的城鄉(xiāng)低保戶“低保特價”糧油供應工作,自開展以來,我局嚴格按照《XX市城鄉(xiāng)低保戶糧油供應工作方案》執(zhí)行,為我區(qū)低保人員人次,供應特價大米335噸,特價食用油38噸。20xx年10月12日我局榮獲“20xx年全市糧食庫存檢查工作先進單位”稱號。通過對區(qū)級儲備糧和區(qū)級儲備黃豆的輪換,有效確保了我區(qū)儲備糧的安全和我市“米袋子”工程的正常運行。今年由于優(yōu)質糧食品種價格上漲1525%,農戶惜受,新糧收購量較少。已完成在我區(qū)新堡鄉(xiāng)、羊昌鎮(zhèn)、百宜鄉(xiāng)、新場鄉(xiāng)和下壩鄉(xiāng)開展訂單種植優(yōu)質稻谷畝。其中:大米989噸,稻谷噸,油菜籽470噸,食用油噸,面粉2500噸,大豆1796噸,玉米噸,同期增長%。20xx年12月2日我局榮獲XX市“20xx年糧食保供工作先進單位”。(二)主要職能工作目標完成情況在“保供穩(wěn)價”工作方面:一是按照市糧食局和區(qū)政府的工作目標和工作要求,定期召開系統(tǒng)負責人工作例會,認真分析我區(qū)糧油市場的供求形勢和供求預測,制定出不同時期的應急方案和應變措施,確保全區(qū)糧油在應急情況下的有效供給,確保糧油市場的基本穩(wěn)定和糧食質量安全;二是進一步完善我區(qū)糧油加工體系和保供體系的運行機制和管理機制,在我區(qū)成立了以區(qū)領導為主,相關部門為成員的“保供穩(wěn)價”專項工作領導小組,主要工作由我局承擔,相關成員單位協(xié)助。為保障我區(qū)和XX市的糧油供應及應急供應夯實了基礎。20xx年3月為中央代儲稻谷噸已全部入庫;4月又投入資金萬元,新建食用油儲油罐4個,于20xx年9月完成中央代儲食用油噸的入庫工作。年初我局經過認真調研、分析,決定再次提升金新儲備庫金華庫的使用率和經濟效益,以達到中央糧油儲備點的資質要求,力求效益最大化,為企業(yè)增效,國有資產增值,職工增收。在完成社會固定資產投資方面,今年是我局夯實基礎,大力促進行業(yè)發(fā)展的關鍵年,也是有史以來資金投入最多的一年,全年固定資產投入共萬元,同期增長%。一是成立了抗旱、防汛應急專項工作領導小組;二是在災害期間實行領導干部每天帶班值班制;三是制定了《XX區(qū)糧食應急預案》和《XX區(qū)糧食局糧油保障供應應急預案》,確保我區(qū)應急情況下的糧油供應。全年未發(fā)生各類安全事故。現(xiàn)將20xx年我局領導班子的主要工作情況述職如下:(一)主要工作目標完成情況在抓好安全生產工作。以上是我局20xx年的履職情況,不當之處,敬請各位領導批評并提出寶貴的指導意見,我們將切實遵照執(zhí)行,為更好的保障縣域糧食安全和進一步深化糧食流通體制改革履行我們的應盡之責。(四)加強干陪隊伍作風建設。(二)抓好原飼料廠、原平口糧站開發(fā)項目的實施,全年全縣糧食國有資產收益突破600萬元?;舅悸肥恰白ジ母铩⒈7€(wěn)定、促發(fā)展”。需縣人民政府予以協(xié)調解決,以維護改制企業(yè)職工群體穩(wěn)定。(三)改制企業(yè)職工及家屬的戶籍管理問題。目前所存原糧食企業(yè)資產,大多地處偏遠,國有資產被侵占乃至流失的趨勢日趨嚴重,協(xié)調處理難度非常大。雖然我縣建立了5000噸的縣級儲備糧和擬新建4000噸省級儲備糧,但對于一個缺糧的人口大縣而言,儲備水平還很低,亟待擴大儲備規(guī)模和建立較完善的儲備糧體系。二、當前存在的主要問題。今年上半年共辦理原改制企業(yè)職工退休手續(xù)20人,辦理醫(yī)療保險手續(xù)1799人,辦理社會養(yǎng)老保險繳納1188人,辦理無房職工住房補貼70人,新增最低生活保障9人?,F(xiàn)各項工作均按計劃順利推進。根據(jù)縣委、縣政府的部署,我局安排專人和專項經費積極開展建整扶貧工作。針對改制后原企業(yè)職工情緒不穩(wěn),上訪對象多的情況,我局制訂了元旦、春節(jié)、兩會、國慶等特殊時段的維穩(wěn)工作方案,安排全局人員到崗到位,明確專人做好有關重點對象的工作,按相關規(guī)定做好信訪接待并及時回復,積極妥善處理有關遺留問題,著力維護系統(tǒng)穩(wěn)定。在今年的抗旱工作中,我局為聯(lián)系村送去1萬元的抗旱經費,幫助村民抗旱保苗。今年4月組織全局干職深入扶貧開展訪貧問苦活動。今年來,根據(jù)縣委、政府的部署,積極開展“為民務實轉作風、勤廉辦事樹形象”作風建設主題活動和民情直達活動。20xx年,先后有小淹、黃沙坪、魚水、新民等地原糧站(站)國有資產被當?shù)卮迕駨娦星终迹矣胁糠衷Z食企業(yè)改制職工租用國有資產后拒不繳納租金,為了防止國有資產的流失,我局先后多次與當事人協(xié)調,并在當?shù)卣?、公安、安監(jiān)等部門的大力支持下,依法收回了被侵占的國有資產,確保了國有資產安全。資產管理和開發(fā)收益的強勁增長,將繼續(xù)為改制企業(yè)職工繳納社會養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和為我縣糧食經濟的發(fā)展提供堅強的保障。三是資產開發(fā)勢頭強勁。20xx年6月,我局引進的湖南豐彩投資公司好潤佳超市順利起租。20xx年資產經營收益達500萬元。(三)強化資產管理,以開發(fā)促進保值增值按照我局關于糧食改制企業(yè)國有資產管理“宜開發(fā)則開發(fā),宜租賃則租賃,宜處置則處置、宜留用則留用”的“四宜”方針,進一步挖掘資源潛力,加大資產開發(fā)力度,已逐步形成“建成一批,在建一批,儲備一批”的良好態(tài)勢。著重指導協(xié)調湖南山山綠色食品有限公司山野菜擴改項目、苦蕎精深加工項目和三農油脂公司招商引資搬遷擴產項目的申報,著力培育和壯大糧油龍頭企業(yè)。四是開拓思路謀求企業(yè)發(fā)展。根據(jù)國家糧食購銷政策和今年糧食價格低落的形勢,我局根據(jù)全省統(tǒng)一部署,及時制訂和啟動了20xx年糧食最低保護價托市收購預案,夏糧、秋糧收購期間,安排值守人員敞開收購余糧以切實保護農民利益和種糧積極性。同時,我縣糧食應急保障體系建設項目正式啟動,目前年產4萬噸的大米加工廠和儲量達4000噸的糧倉正在建設中,為確??h域糧食安全打下了堅實的基礎。今年來,我局積極向上級爭取政策,狠抓了糧食儲備工作,(國家代儲玉米6000噸、省級儲備糧4000噸、縣級儲備糧5000噸。對縣級儲備糧的儲存,我局經常檢查督促承儲單位嚴格按照承儲合同要求,實行“一符三專四落實”的規(guī)范化管理,即帳實相符;專人、專帳、專倉保管;品種、地點、數(shù)量、質量落實,確保儲糧數(shù)量真實,質量良好,儲存安全。(二)突出糧食安全,切實推進糧油產業(yè)發(fā)展一是規(guī)范地方儲備糧管理。今年來,我局采用多階段、隨機取點、對稱等距的抽樣調查方法,調查了全縣64戶農戶,16戶城鎮(zhèn)居民上年的糧食收支情況,撰寫了《XX縣20xx年社會糧食供需平衡調查報告》,供各級領導決策參考。在元月份組織開展了元旦、春節(jié)“兩節(jié)”期間的糧油質量及儲存情況檢查,5月中旬組織對縣級儲備糧進行了專項檢查。今年來,我局先后多次組織專門力量,深入基層糧食企業(yè),檢查糧食收購、加工、儲藏及銷售等環(huán)節(jié)的情況。在今年4月底完成了對縣內10家糧食企業(yè)糧食收購許可證年檢年審。糧食局班子述職報告3今年以來,縣糧食局按照縣委縣政府要求和部署,在上級業(yè)務主管部門具體指導下,堅持科學發(fā)展,切實履行職能,在確??h域糧食安全、管好盤活國有資產,維護系統(tǒng)穩(wěn)定等方面取得了階段性效果。據(jù)此,我們先后制訂了《糧食保管損溢管理辦法》,凡短少糧食的,剔除正常損耗外,一律由保管員按現(xiàn)行銷售價賠償。四是完善了糧食收購、保管制度。三是改制過程中的資產變現(xiàn),堅持了國有資產效益最大化原則。在糧食銷售中,堅持了集體研究定價,價格一經確定不得隨意更改,確因行情變化需要調價的必須集體研究,重新定價。糧食部門與經濟打交道,每年的基建維修,糧食銷售等業(yè)務不少,為了堵塞這些工作中的權力尋租,使我們的干部不犯錯誤或少犯錯誤,我們制訂了基建維修管理制度和糧食銷售管理制度。由于嚴明了考勤制度,從而保證了工作時間,提高了機關辦事效率。一是抓縣局機關作風建設,提高機關工作效率。教育他們在收購時要公開買賣,交售糧食時不摻雜使假,提高了他們依法從業(yè)、合法經營的自覺性。四是舉辦個體糧食加工業(yè)主和糧食經紀人培訓班多期。堅持解放思想、與時俱進,采取重大事項集體研究解決,團結和帶領全局干部職工,拓寬思路,力求創(chuàng)新,不斷改進工作方法,提高工作效率。 ,組織了全局干職工觀看并參與討論,深刻領會提出的“在新的歷史起點上推進改革發(fā)展,必須著力在農村改革發(fā)展上取得新突破;面對農業(yè)農村發(fā)展的新形勢新任務,必須繼續(xù)創(chuàng)新農村體制機制;,必須加快農村改革發(fā)展”精神,提出了《全縣糧食系統(tǒng)圍繞深化農村改革配套意見》。認真組織好中心組的學習,使大家學習氛圍濃厚,解決實際問題的能力得到加強,副科級以上的干部撰寫心得體會文章2篇,讀書筆記2萬字;一般干職工心得體會文章1篇,讀書筆記1萬字?,F(xiàn)將今年以來的思想學習、工作開展情況,履行崗位職責,落實黨風廉政責任制,遵守廉潔自律情況匯報如下:一、始終堅持學習,把政治素養(yǎng)作為黨性之本局班子在落實黨風廉政建設責任制的過程中,能夠認真學習鄧小平理論,《文選》,“為民、務實、清廉”的要求,深刻體會立黨為公、執(zhí)政為民的本質要求,帶頭遵守黨風廉政建設的各項規(guī)定,貫徹落實市、縣黨代會提出的奮斗目標。圍繞工業(yè)經濟的新形勢、新要求,進一步解放思想,切實轉變職能,打造服務型、責任型、廉正型班子,不斷改進工作方式和方法,提高辦事效率,深入基層,深入企業(yè),調查了解情況,幫助企業(yè)解決實際困難,指導企業(yè)更好地適應市場、應對市場,為企業(yè)發(fā)展提供良好的外部環(huán)境。同時做好綠色食品、無公害食品、放心糧油食品的申報,全年市級優(yōu)質產品達到4個,省級優(yōu)質產品達到2個,企業(yè)的品牌競爭力不斷增強,市場份額不斷擴大。鼓勵企業(yè)立足產業(yè)化,提升糧油工業(yè)水平,重點研發(fā)附加值高、市場前景廣闊的產品。xx糧油食品有限公司投入xx萬元,對大米、面粉生產線進行技改,新添了色選機、碾米機、磨滾機等設備,實現(xiàn)了產值、銷售過億元,進入了縣屬列統(tǒng)企業(yè)和億元企業(yè)行列。把加大技術改造、提高生產效率作為企業(yè)發(fā)展的內在增長點,全年xx、xx、xx等企業(yè)都通過加大技改新上項目。二、主要工作㈠全力聚焦工業(yè)經濟我們圍繞工業(yè)經濟突破年的要求,把工業(yè)經濟作為重中之重的工作來抓,加大對工業(yè)企業(yè)的組織力度、協(xié)調力度和服務力度,全力促進企業(yè)又好又快發(fā)展。班子牢固樹立群眾路線,經常深入基層,了解情況,解決實際問題。按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、集體決定”的原則,認真執(zhí)行局黨委議事原則,做到重大問題均由黨委集體決定,在班子內部充分發(fā)揚民主。班子成員牢固樹立起強烈的責任感、使命感和事業(yè)心,始終保持與時俱進的精神狀態(tài)和昂揚的斗志,每個人都從建設和發(fā)展的全局出發(fā),強化一盤棋思想,緊密協(xié)作,一切以大局為重,以加快發(fā)展糧食經濟為重,形成合力。通過完善中心組學習制度,班子成員認真學習十六大和十六屆五中全會精神,學習“三個代表”重要思想和與糧食工作相關的法律法規(guī)、業(yè)務知識,堅持用發(fā)展著的理論指導實踐,打造懂經營、善管理、政治強、業(yè)務精的班子隊伍?,F(xiàn)述職如下:一、加強班子自身建設我們始終把加強班子自身建設的頭等大事,按照勤奮、務實、廉潔、高效的要求來加強班子建設,把好方向,管好大事,練好內功。第三篇:糧食局班子述職報告糧食局班子述職報告糧食局班子述職報告1各位領導、同志們:按照組織原則,我代表班子作20xx述職報告。2006年是十一五規(guī)劃的開局之年,也是糧食工作加快發(fā)展的重要之年,我們班子成員將一如既往地團結協(xié)作,帶領全體干部職工,鼓舞斗志,銳意進取,繼續(xù)不斷開創(chuàng)糧食工作的新局面。回顧一年來的工作,成績和經驗令我們精神振奮,值得我們發(fā)揚光大,工作中的不足和問題更需要我們保持清醒的頭腦,剖析原因,研究對策。三是以正面教育疏導為主,切實做好來信來訪穩(wěn)定工作。認真學習《中國共產黨紀律處分條例》和《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》,開展以權力觀、群眾觀、利益觀為主要內容的“三觀”教育,不斷增強黨員干部立黨為公、執(zhí)政為民的意識和遵紀守法、接受監(jiān)督的意識。整個學教階段,做到了有計劃、有布置、有檢查,規(guī)定的動作、規(guī)定的學時、
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