【正文】 核，做到款到付糧，錢糧兩清，確保了全年糧食經(jīng)營、資金使用不出問題。抓好糧辦工業(yè)的安全。我們把安全生產(chǎn)擺上突出位置，重點抓好江蘇xx、xx油脂、xx糧油等企業(yè)的安全生產(chǎn)，特別是對溶劑油、鍋爐、粉塵和企業(yè)安全操作等重點部位的安全，多次組織拉網(wǎng)式大檢查，做到每點必到，查必徹底，對安全隱患及時發(fā)出整改通知書，對事故性苗頭及時進(jìn)行整改，全年沒有出現(xiàn)一起重大安全事故。抓好糧食倉儲的安全。嚴(yán)格執(zhí)行倉儲管理的有關(guān)規(guī)定，堅持每日一小查，七天一大查、風(fēng)前雨后及時查的操作規(guī)程，盡管有些入倉糧質(zhì)水分較大，由于管理到位，沒有出現(xiàn)一起壞糧事故。同時做好重點行業(yè)的安全，重點做好水上油運、娛樂場所、?；锲返倪\輸、管理、存放，確保萬無一失。㈥全力推進(jìn)三個文明一是以先進(jìn)性教育為契機(jī)，全面提高黨員干部的思想素質(zhì)。按照提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項工作的要求，組織黨委xx個支部參加了首批先進(jìn)性教育活動。切實做好學(xué)習(xí)動員、分析評議、整改提高各階段工作，確保每位黨員都學(xué)有收獲、學(xué)有提高；通過座談會、發(fā)放征求意見表等廣泛征求意見，查擺問題，按照有什么問題就改什么問題，什么問題突出就整改什么問題的原則，梳理問題加以整改。黨委在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上還出臺了關(guān)于加強(qiáng)黨委自身建設(shè)的意見和加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)的意見，為實施長效管理奠定了基礎(chǔ)。整個學(xué)教階段，做到了有計劃、有布置、有檢查，規(guī)定的動作、規(guī)定的學(xué)時、規(guī)定的活動一項不少，做到了學(xué)習(xí)工作兩不誤、兩促進(jìn)，達(dá)到了黨員受教育、群眾得實惠的目的，為加快糧食經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了精神動力。二是以黨風(fēng)廉政建設(shè)為抓手，抓好黨員干部的廉潔自律。認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，開展以權(quán)力觀、群眾觀、利益觀為主要內(nèi)容的“三觀”教育，不斷增強(qiáng)黨員干部立黨為公、執(zhí)政為民的意識和遵紀(jì)守法、接受監(jiān)督的意識。全年查處x起黨員違紀(jì)案件，開除黨籍x人，x人受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分。三是以正面教育疏導(dǎo)為主，切實做好來信來訪穩(wěn)定工作。針對三十年工齡的人員要求內(nèi)退、軍轉(zhuǎn)干、傷殘軍人、政調(diào)企人員要求落實待遇等問題，我們采取分片包所、責(zé)任到人，深入基層，深入企業(yè)，調(diào)查研究，摸清情況，有針對性地做好共性問題和重點人的工作，全年接待來信來訪x批次，xx多人次，及時做好化解工作，鈍化矛盾，把問題解決在本部門和基層，沒有引發(fā)大的不穩(wěn)定矛盾。回顧一年來的工作，成績和經(jīng)驗令我們精神振奮，值得我們發(fā)揚光大，工作中的不足和問題更需要我們保持清醒的頭腦，剖析原因，研究對策。比如糧食購銷企業(yè)應(yīng)對市場的能力還不夠強(qiáng)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新能力不夠，高科技、深加工的糧油產(chǎn)品的開發(fā)能力不強(qiáng)；改革后期的一些矛盾增多，所有這些都需要我們高度重視，并用改革的辦法切實加以解決。2006年是十一五規(guī)劃的開局之年，也是糧食工作加快發(fā)展的重要之年，我們班子成員將一如既往地團(tuán)結(jié)協(xié)作，帶領(lǐng)全體干部職工，鼓舞斗志，銳意進(jìn)取，繼續(xù)不斷開創(chuàng)糧食工作的新局面。《糧食局班子集體2005述職報告》，歡迎閱讀糧食局班子集體2005述職報告。第三篇：糧食局班子述職報告糧食局班子述職報告糧食局班子述職報告1各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：按照組織原則，我代表班子作20xx述職報告。一年來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們班子成員緊密團(tuán)結(jié)，同心同德，帶領(lǐng)系統(tǒng)廣大干部職工，解放思想，開拓創(chuàng)新，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，工業(yè)經(jīng)濟(jì)、糧食購銷、招商引資、安全穩(wěn)定、市場監(jiān)管和三個文明等各項工作取得了可喜成績，有力地推動了縣域糧食經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速地發(fā)展?，F(xiàn)述職如下：一、加強(qiáng)班子自身建設(shè)我們始終把加強(qiáng)班子自身建設(shè)的頭等大事，按照勤奮、務(wù)實、廉潔、高效的要求來加強(qiáng)班子建設(shè)，把好方向，管好大事，練好內(nèi)功。一是不斷增強(qiáng)政治意識。通過完善中心組學(xué)習(xí)制度，班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大和十六屆五中全會精神，學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和與糧食工作相關(guān)的法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識，堅持用發(fā)展著的理論指導(dǎo)實踐，打造懂經(jīng)營、善管理、政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的班子隊伍。二是不斷增強(qiáng)全局意識。班子成員牢固樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感和事業(yè)心，始終保持與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)和昂揚的斗志，每個人都從建設(shè)和發(fā)展的全局出發(fā)，強(qiáng)化一盤棋思想，緊密協(xié)作，一切以大局為重，以加快發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì)為重，形成合力。三是不斷增強(qiáng)民主集中意識。按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、集體決定”的原則，認(rèn)真執(zhí)行局黨委議事原則，做到重大問題均由黨委集體決定，在班子內(nèi)部充分發(fā)揚民主。四是不斷增強(qiáng)服務(wù)和廉政意識。班子牢固樹立群眾路線，經(jīng)常深入基層，了解情況，解決實際問題。嚴(yán)格執(zhí)行廉政的各項規(guī)定，自覺抵制各種腐朽思想侵蝕，班子成員沒有一個利用職務(wù)之便為個人或親友謀取私利，生活儉樸，從嚴(yán)要求，不搞特殊。二、主要工作㈠全力聚焦工業(yè)經(jīng)濟(jì)我們圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)突破年的要求，把工業(yè)經(jīng)濟(jì)作為重中之重的工作來抓，加大對工業(yè)企業(yè)的組織力度、協(xié)調(diào)力度和服務(wù)力度，全力促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。首先，積極引導(dǎo)企業(yè)加大技改上項目。把加大技術(shù)改造、提高生產(chǎn)效率作為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在增長點，全年xx、xx、xx等企業(yè)都通過加大技改新上項目。xx公司投入xx萬元，新上一條年產(chǎn)x萬噸優(yōu)質(zhì)稻米生產(chǎn)線，新建一幢x萬噸的成品倉庫，采用日本左竹公司的碾米設(shè)備，實行PLC自動控制系統(tǒng)，提高了大米的生產(chǎn)能力、出率和正品率。xx糧油食品有限公司投入xx萬元，對大米、面粉生產(chǎn)線進(jìn)行技改，新添了色選機(jī)、碾米機(jī)、磨滾機(jī)等設(shè)備，實現(xiàn)了產(chǎn)值、銷售過億元，進(jìn)入了縣屬列統(tǒng)企業(yè)和億元企業(yè)行列。其次，鼓勵企業(yè)新品開發(fā)和樹立品牌。鼓勵企業(yè)立足產(chǎn)業(yè)化，提升糧油工業(yè)水平，重點研發(fā)附加值高、市場前景廣闊的產(chǎn)品。xx、xx等公司都先后開發(fā)了系列面粉、大米產(chǎn)品；xx油脂通過引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提升產(chǎn)品檔次，生產(chǎn)的國際四級菜油、國際四級棉清油供不應(yīng)求。同時做好綠色食品、無公害食品、放心糧油食品的申報，全年市級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品達(dá)到4個，省級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品達(dá)到2個，企業(yè)的品牌競爭力不斷增強(qiáng)，市場份額不斷擴(kuò)大。再次，在服務(wù)工業(yè)企業(yè)上，切實服務(wù)“三農(nóng)”，服務(wù)基層，服務(wù)企業(yè)，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識。圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)的新形勢、新要求，進(jìn)一步解放思想，切實轉(zhuǎn)變職能，打造服務(wù)型、責(zé)任型、廉正型班子，不斷改進(jìn)工作方式和方法，提高辦事效率，深入基層，深入企業(yè)，調(diào)查了解情況，幫助企業(yè)解決實際困難，指導(dǎo)企業(yè)更好地適應(yīng)市場、應(yīng)對市場，為企業(yè)發(fā)展提供良好的外部環(huán)境。糧食局班子述職報告2在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局黨委一班人的共同努力下，在本系統(tǒng)廣大黨員和干部、職工的共同參與幫助下，初步完成了年初制定的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將今年以來的思想學(xué)習(xí)、工作開展情況，履行崗位職責(zé)，落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，遵守廉潔自律情況匯報如下：一、始終堅持學(xué)習(xí)，把政治素養(yǎng)作為黨性之本局班子在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的過程中，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論，《文選》，“為民、務(wù)實、清廉”的要求，深刻體會立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求，帶頭遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，貫徹落實市、縣黨代會提出的奮斗目標(biāo)。一是開展“講黨性、重品行、作表率”學(xué)習(xí)實踐活動。認(rèn)真組織好中心組的學(xué)習(xí)，使大家學(xué)習(xí)氛圍濃厚，解決實際問題的能力得到加強(qiáng)，副科級以上的干部撰寫心得體會文章2篇，讀書筆記2萬字；一般干職工心得體會文章1篇，讀書筆記1萬字。并召開了全局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“講黨性、重品行、作表率”大討論；。 ,組織了全局干職工觀看并參與討論，深刻領(lǐng)會提出的“在新的歷史起點上推進(jìn)改革發(fā)展，必須著力在農(nóng)村改革發(fā)展上取得新突破；面對農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的新形勢新任務(wù)，必須繼續(xù)創(chuàng)新農(nóng)村體制機(jī)制；，必須加快農(nóng)村改革發(fā)展”精神，提出了《全縣糧食系統(tǒng)圍繞深化農(nóng)村改革配套意見》。三是堅持依法行政、政策公開透明。堅持解放思想、與時俱進(jìn)，采取重大事項集體研究解決，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全局干部職工，拓寬思路，力求創(chuàng)新，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。積極貫徹執(zhí)行縣委、縣政府的各項決議、決定，確保政令暢通，令行禁止，以求真務(wù)實的態(tài)度，解決工作中的熱點、難點問題。四是舉辦個體糧食加工業(yè)主和糧食經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班多期。根據(jù)本縣私營糧食加工業(yè)主和糧食經(jīng)紀(jì)人的意見和建議，我局先后舉辦了糧食加工業(yè)主和糧食經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班4期，向他們傳授糧食收購、質(zhì)量檢驗技術(shù)和各種報表的填制方法。教育他們在收購時要公開買賣，交售糧食時不摻雜使假，提高了他們依法從業(yè)、合法經(jīng)營的自覺性。二、狠抓作風(fēng)建設(shè)，把提高效能作為發(fā)展之源緊密聯(lián)系我縣改革發(fā)展的實踐和個人思想、工作實際，抓住當(dāng)前干部作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題，立足思想教育，堅持開門整風(fēng)，開展自查自糾，完善相關(guān)制度，促進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)規(guī)范化、制度化。一是抓縣局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高機(jī)關(guān)工作效率。在局機(jī)關(guān)和收儲、經(jīng)營公司實行上下班指紋打卡簽到簽退，對遲到早退的每月登統(tǒng)，把考勤情況與公務(wù)員考核相結(jié)合，凡當(dāng)年累計曠工達(dá)5天以上的考評時定為不稱職或不合格。由于嚴(yán)明了考勤制度，從而保證了工作時間，提高了機(jī)關(guān)辦事效率。二是建立了政務(wù)事務(wù)公開制度。糧食部門與經(jīng)濟(jì)打交道，每年的基建維修，糧食銷售等業(yè)務(wù)不少，為了堵塞這些工作中的權(quán)力尋租，使我們的干部不犯錯誤或少犯錯誤，我們制訂了基建維修管理制度和糧食銷售管理制度。在基建維修方面，堅持了無預(yù)算不開支，有預(yù)算不超支，確因特殊原因超支的必須集體研究。在糧食銷售中，堅持了集體研究定價，價格一經(jīng)確定不得隨意更改，確因行情變化需要調(diào)價的必須集體研究，重新定價。凡大宗的糧食銷售均由正規(guī)的糧食批發(fā)市場網(wǎng)上拍賣，零星糧食堅持了公開掛牌銷售。三是改制過程中的資產(chǎn)變現(xiàn)，堅持了國有資產(chǎn)效益最大化原則。XX年糧改以來，為籌措安置補(bǔ)償金，我縣國有糧食企業(yè)對外出讓了多宗房地產(chǎn)，這些資產(chǎn)的出讓，我們堅持了嚴(yán)格的辦事程序，征得縣政府同意后由房管、土管部門先行評估，再由相關(guān)部門組織公開競拍，基本實現(xiàn)了國有資產(chǎn)效益最大化，也為我縣解決糧改后續(xù)問題提供了經(jīng)濟(jì)保障。四是完善了糧食收購、保管制度。糧改以來，返聘員工由于角色的轉(zhuǎn)換，少數(shù)糧食保管人員，在糧食收購時短斤少兩，損害農(nóng)民利益，保管員短少糧食現(xiàn)象有所抬頭。據(jù)此，我們先后制訂了《糧食保管損溢管理辦法》，凡短少糧食的，剔除正常損耗外，一律由保管員按現(xiàn)行銷售價賠償。嚴(yán)明了糧食收購紀(jì)律，對在糧食收購中短斤少兩、損害農(nóng)民利益的糧食收購人員，一經(jīng)查實堅決予以解聘。糧食局班子述職報告3今年以來，縣糧食局按照縣委縣政府要求和部署，在上級業(yè)務(wù)主管部門具體指導(dǎo)下，堅持科學(xué)發(fā)展，切實履行職能，在確?？h域糧食安全、管好盤活國有資產(chǎn)，維護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定等方面取得了階段性效果。現(xiàn)述職如下：一、20xx年工作情況（一）履行行政職能，認(rèn)真開展糧食行政執(zhí)法一是抓好了糧食收購資格審查及收購許可證年檢。在今年4月底完成了對縣內(nèi)10家糧食企業(yè)糧食收購許可證年檢年審。二是對糧食流通領(lǐng)域開展了經(jīng)常性的監(jiān)督檢查。今年來，我局先后多次組織專門力量，深入基層糧食企業(yè)，檢查糧食收購、加工、儲藏及銷售等環(huán)節(jié)的情況。三是配合有關(guān)部門抓好了糧油食品質(zhì)量和衛(wèi)生監(jiān)管，確保糧油食品安全。在元月份組織開展了元旦、春節(jié)“兩節(jié)”期間的糧油質(zhì)量及儲存情況檢查，5月中旬組織對縣級儲備糧進(jìn)行了專項檢查。四是及時完成了全縣糧食產(chǎn)需平衡調(diào)查及社會糧食流通統(tǒng)計工作。今年來，我局采用多階段、隨機(jī)取點、對稱等距的抽樣調(diào)查方法，調(diào)查了全縣64戶農(nóng)戶，16戶城鎮(zhèn)居民上年的糧食收支情況，撰寫了《XX縣20xx年社會糧食供需平衡調(diào)查報告》，供各級領(lǐng)導(dǎo)決策參考。同時，對全縣糧食收購、加工、銷售的經(jīng)營戶以及各用糧單位進(jìn)行定期調(diào)查和抽樣調(diào)查，建立統(tǒng)計臺帳，及時掌握糧食流通情況。（二）突出糧食安全，切實推進(jìn)糧油產(chǎn)業(yè)發(fā)展一是規(guī)范地方儲備糧管理。目前我縣縣級儲備糧規(guī)模為5000噸，其中早秈稻谷2507噸，儲存庫點為縣糧食購銷公司鐘鼓山糧庫。對縣級儲備糧的儲存，我局經(jīng)常檢查督促承儲單位嚴(yán)格按照承儲合同要求，實行“一符三專四落實”的規(guī)范化管理，即帳實相符；專人、專帳、專倉保管；品種、地點、數(shù)量、質(zhì)量落實，確保儲糧數(shù)量真實，質(zhì)量良好，儲存安全。二是建立了更加完善的儲備體系。今年來，我局積極向上級爭取政策，狠抓了糧食儲備工作，（國家代儲玉米6000噸、省級儲備糧4000噸、縣級儲備糧5000噸。）使我縣儲備糧規(guī)模創(chuàng)糧食流通體制改革以來的新高。同時，我縣糧食應(yīng)急保障體系建設(shè)項目正式啟動，目前年產(chǎn)4萬噸的大米加工廠和儲量達(dá)4000噸的糧倉正在建設(shè)中，為確?？h域糧食安全打下了堅實的基礎(chǔ)。三是抓好托市糧收購、軍糧供應(yīng)等政策性糧食購銷業(yè)務(wù)。根據(jù)國家糧食購銷政策和今年糧食價格低落的形勢，我局根據(jù)全省統(tǒng)一部署，及時制訂和啟動了20xx年糧食最低保護(hù)價托市收購預(yù)案，夏糧、秋糧收購期間，安排值守人員敞開收購余糧以切實保護(hù)農(nóng)民利益和種糧積極性。同時，做好軍糧供應(yīng)工作，進(jìn)一步提高了軍糧供應(yīng)檔次和水平。四是開拓思路謀求企業(yè)發(fā)展。今年來，我局認(rèn)真貫徹國家、省、市糧食產(chǎn)業(yè)化政策、措施，積極推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。著重指導(dǎo)協(xié)調(diào)湖南山山綠色食品有限公司山野菜擴(kuò)改項目、苦蕎精深加工項目和三農(nóng)油脂公司招商引資搬遷擴(kuò)產(chǎn)項目的申報，著力培育和壯大糧油龍頭企業(yè)。同時，啟動了鐘鼓山全縣糧食應(yīng)急保障中心倉儲設(shè)施建設(shè)項目（現(xiàn)已完成前期報建手續(xù)），協(xié)同縣財政搞好20xx年危倉老庫維修和軍糧供應(yīng)點庫建設(shè)項目申報等。（三）強(qiáng)化資產(chǎn)管理，以開發(fā)促進(jìn)保值增值按照我局關(guān)于糧食改制企業(yè)國有資產(chǎn)管理“宜開發(fā)則開發(fā)，宜租賃則租賃，宜處置則處置、宜留用則留用”的“四宜”方針，進(jìn)一步挖掘資源潛力，加大資產(chǎn)開發(fā)力度，已逐步形成“建成一批，在建一批，儲備一批”的良好態(tài)勢。一是資產(chǎn)收益持續(xù)增長。20xx年資產(chǎn)經(jīng)營收益達(dá)500萬元。二是招商引資工作成效明顯。20xx年6月，我局引進(jìn)的湖南豐彩投資公司好潤佳超市順利起租。該項目是我局也是我縣迄今為止的零售商業(yè)項目，引進(jìn)總投資額7800余萬元，年租金達(dá)270萬