4糧食局班子集體215215年度述職報(bào)告-文庫(kù)吧資料
2024-09-11 16:29本頁(yè)面
【正文】 入的領(lǐng)導(dǎo)。 ㈣依法強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管 《糧食流通管理?xiàng)l例》、《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》等一批法律法規(guī)的出臺(tái)，使糧食行政管理部門的管理逐步納入法制化、規(guī)范化軌道，為此我們班子把依法管理、規(guī)范市場(chǎng)擺上日程，圍繞依法管糧，放心消費(fèi)這一主題，切實(shí)依法做好市場(chǎng)監(jiān)管，確保全縣糧食市場(chǎng)穩(wěn)定。引導(dǎo)各經(jīng)營(yíng)企業(yè)采取與加工企業(yè)合作，工商聯(lián)營(yíng)、購(gòu)加聯(lián)手，做 到了收購(gòu)、合同銷售同步進(jìn)行，減少了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)糧食市場(chǎng)疲軟，糧食經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)空間縮小的情況，我們及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略，做到適時(shí)、適度、靈活經(jīng)營(yíng)銷售，追求最佳經(jīng)濟(jì)效益。 我們同時(shí)把落實(shí)四級(jí)儲(chǔ)備擺上重要位置，跑省、跑市、跑大公司、大企業(yè)，多方爭(zhēng)取糧食儲(chǔ)備，全年落實(shí)儲(chǔ)備計(jì)劃萬(wàn)斤，同比增加萬(wàn)斤。秋糧生產(chǎn)受氣候影響，帶來(lái)總產(chǎn)減、品質(zhì)降，水分較大，不利儲(chǔ)藏，給秋糧收購(gòu)帶來(lái)了較大難度，我們?cè)谘芯康幕A(chǔ)上按照 “ 多粳少雜、多優(yōu)少普、多銷少存、內(nèi)外并舉 ” 的思路，穩(wěn)步抓好秋糧收購(gòu)。針對(duì)夏糧品質(zhì)較好的情況，立足 “ 快 ” 字做文章。 ㈢靈活做好糧食購(gòu)銷 面對(duì)去年糧食市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們以掌握糧源為基礎(chǔ)，以提高效益為目的，靈活做好糧食購(gòu)銷工作，全年收購(gòu)糧食億斤， 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) 其中訂單收購(gòu)（更多精彩文章來(lái)自 “ 秘書不求人 ” ）萬(wàn)斤，銷售糧食億斤，個(gè)購(gòu)銷企業(yè)沒(méi)有出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性虧損，走出了一條當(dāng)年收購(gòu)、同步銷售、到期結(jié)零、實(shí)現(xiàn)效益的路子。 針對(duì)近年來(lái)招商引資的難度逐年加大的情況，我們立足現(xiàn)有企業(yè)、現(xiàn)有項(xiàng)目抓招商，搞好服務(wù)，堅(jiān)持以外引外。班子成員帶隊(duì)先后分東北、連云港一條線，廣東深圳、東莞一條線，省內(nèi)南京、蘇州一條線外出招商引資，專門明確一名同志駐點(diǎn)招商，在長(zhǎng)三角、珠三角等沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)聘請(qǐng)了招商引資信息員。班子成員實(shí)行分線負(fù)責(zé)制，各司其職，確保招商引資責(zé)任到人、任務(wù)到人；專門成立招商辦公 第 4 頁(yè) 共 9 頁(yè) 室，抽調(diào)專人負(fù)責(zé)信息的搜集發(fā)布，要求各基層企業(yè)、龍頭企業(yè)也明確一名同志專門負(fù)責(zé)招商，局里在資金緊張的情況下專門籌措多萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)用于招商，機(jī)關(guān)工作人員每月分別拿出元、元、元與年終招商引資目標(biāo)任務(wù)掛鉤考核，做到了組織、人員、經(jīng)費(fèi)三落實(shí)。面對(duì)任務(wù)，我們迅速召開班子成員會(huì)議，研究辦法 ，統(tǒng)一思想，形成共識(shí)。圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)、新要求，進(jìn)一步解放思想，切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，打造服務(wù)型、責(zé)任型、廉正型班子
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