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正文內(nèi)容

如何強(qiáng)化基層工商所商標(biāo)監(jiān)管-文庫吧資料

2024-11-16 22:02本頁面
  

【正文】 絡(luò)平臺宣傳信息21條。主要是:圍繞“4二、突出實效,有組織地開展商標(biāo)法宣傳和培訓(xùn)工作結(jié)合2004年商標(biāo)工作好的經(jīng)驗,2005年重點抓了兩個方面的工作。為了更好完善市場經(jīng)營秩序,全局工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)十六屆四、五中全會精神,解放思想,干事創(chuàng)業(yè);以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),按照分局規(guī)定堅持每日的學(xué)習(xí)外,還加強(qiáng)政治理論和商標(biāo)法律、法規(guī)相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí);分局專門組織了“保護(hù)注冊商標(biāo)專用權(quán)”培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,全局共有90多人參加了培訓(xùn)?!币钊雽W(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、加強(qiáng)宗旨教育、權(quán)力觀教育、榮辱觀教育、職業(yè)道德教育和精神文明創(chuàng)建活動,倡導(dǎo)以“愛崗敬業(yè)、公正執(zhí)法、誠信服務(wù)、廉潔奉公”為基本內(nèi)容的工商干部職業(yè)道德規(guī)范,讓廣大干部在潛移默化中形成新理念,樹立新觀念,正確處理個人利益和集體利益、局部利益和整體利益、眼前利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系,把自我的價值實現(xiàn)與工商事業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合起來,堅持與時俱進(jìn),始終保持奮發(fā)向上、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài),努力做好各項工作。(四)以人為本,加強(qiáng)工商文化建設(shè)。(4)規(guī)范監(jiān)督行為。(3)規(guī)范內(nèi)務(wù)管理行為。要全面推行服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制和行政問責(zé)制。堅持把商品市場準(zhǔn)入制度和市場主體信用分類監(jiān)管制度作為工商所開展監(jiān)管執(zhí)法的基本方法,建立健全企業(yè)監(jiān)督管理、個體監(jiān)督管理、商品市場監(jiān)督管理、消費維權(quán)等工作規(guī)范,完善工商所監(jiān)管執(zhí)法長效機(jī)制,促進(jìn)工商所依法監(jiān)管、有效監(jiān)管和長效監(jiān)管,實現(xiàn)工商所履行職能責(zé)任化、程序化和流程化。(1)規(guī)范監(jiān)管執(zhí)法行為。工商所要及時受理、辦理、反饋消費者的申訴舉報,形成“受理及時、調(diào)處高效、反饋快速、信息匯總”的申訴舉報調(diào)處工作機(jī)制,建立起上下互通,內(nèi)聯(lián)外延的行政執(zhí)法平臺。(5)建立完善12315 行政執(zhí)法機(jī)制。(4)建立完善基層工商所案件查辦機(jī)制。以食品、農(nóng)資等商品為重點全面建立商品市場準(zhǔn)入制度。建立起“劃分信用、界定距離、分類監(jiān)管、強(qiáng)化效能”的信用監(jiān)管模式,做到對轄區(qū)經(jīng)濟(jì)戶口“一般管到,重點管住,熱點管快”,對高危行業(yè)、食品經(jīng)營、農(nóng)資經(jīng)營實行臺帳式專項管理,與登記機(jī)關(guān)監(jiān)管形成合力。(2)建立完善市場主體信用分類監(jiān)管機(jī)制。要全面推行以落實片區(qū)管理責(zé)任制為核心的轄區(qū)管理責(zé)任制、片區(qū)管理責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)戶口管理制和市場巡查制。完善工作機(jī)制,創(chuàng)新基層工商所監(jiān)管方式。完善市場管理制度,強(qiáng)化市場監(jiān)管,積極服務(wù)于社會安定和諧。因此,在行政執(zhí)法工作中,要切實端正執(zhí)法的指導(dǎo)思想,妥善處理好嚴(yán)格監(jiān)管與優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、嚴(yán)格監(jiān)管與注重社會效果、嚴(yán)格監(jiān)管與樹立形象的關(guān)系。營造一個統(tǒng)一、公平、競爭、有序的市場環(huán)境,則有賴于一個良好的服務(wù)環(huán)境。抓環(huán)境就是抓發(fā)展,比發(fā)展就是比環(huán)境、比服務(wù)?,F(xiàn)在,制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展、影響行政執(zhí)法的主要因素,已經(jīng)不是政策的差異或時空的距離,而是環(huán)境的優(yōu)劣。所以,在市場監(jiān)管和行政執(zhí)法過程中,我們必須堅持牢固樹立“五摒棄五樹立”的指導(dǎo)思想,一切行動都要以維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為根本出發(fā)點和落腳點。通過執(zhí)法,不僅為市場運行創(chuàng)造良好的環(huán)境,而且為公眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。、依法行政,以監(jiān)管促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,把責(zé)任落實到崗位和個人。第四,堅持定期集體學(xué)習(xí)制度,采用多種形式開展全員崗位練兵比武活動,培養(yǎng)基層工商所監(jiān)管執(zhí)法能手。隨著國家民主、法治建設(shè)進(jìn)程加快,行政相對人和社會公眾比以往更加關(guān)注自身權(quán)益,已經(jīng)不是過去不懂政策、不懂法規(guī)的狀況。要準(zhǔn)確把握干部成長的規(guī)律和能力要求,根據(jù)崗位的實際需要來安排學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高培訓(xùn)針對性和實效性,使每個干部都具有理解力、判斷力、結(jié)合力、推進(jìn)力、糾錯力、引導(dǎo)每個人自覺、主動地履行職責(zé),力爭在較短時間內(nèi),使干部掌握取消“兩費”以后,如何監(jiān)管、如何執(zhí)法、如何服務(wù)的知識和技能,為工商管理工作持續(xù)、健康發(fā)展作出貢獻(xiàn)。其次,培訓(xùn)要始終把針對性和實效性放在首位。加強(qiáng)學(xué)歷教育和崗位培訓(xùn)工作。加強(qiáng)工商所黨支部建設(shè)。基層工商所在人員配備上,要按照領(lǐng)導(dǎo)能力互補(bǔ)、年齡梯次分明、知識結(jié)構(gòu)合理的要求,對基層工商所的人員進(jìn)行合理調(diào)配,強(qiáng)化整體戰(zhàn)斗力。要把素質(zhì)較好、群眾公認(rèn)、實績突出的優(yōu)秀年輕干部選拔任用到工商所長崗位上來。加強(qiáng)基層工商所領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。作為經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的省會城市,建議堅持按行政區(qū)劃設(shè)置工商所,走“小局大所”、“精局強(qiáng)所”之路,按照“精簡、統(tǒng)一、效能、便民”的原則,整合基層人力及行政執(zhí)法資源,進(jìn)一步增強(qiáng)工商所監(jiān)管執(zhí)法,服務(wù)發(fā)展,消費維權(quán)的職能。三、對策及措施實踐證明,基層工商所建設(shè)應(yīng)堅持按照省局黨組提出的“ 12345 ” 工作思路,以改革創(chuàng)新精神抓好深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和“五摒棄、五樹立”主題實踐活動,努力實現(xiàn)“四個統(tǒng)一”、“四化建設(shè)”、四個轉(zhuǎn)變”、四高目標(biāo)”的總體要求,以適應(yīng)職能轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c,以建立和完善制度為核心,以規(guī)范監(jiān)管執(zhí)法行為、改革創(chuàng)新監(jiān)管模式、提高監(jiān)管執(zhí)法效能和服務(wù)質(zhì)量為內(nèi)容,以提升隊伍素質(zhì)為根本保障,以信息化建設(shè)為技術(shù)支撐,統(tǒng)籌規(guī)劃,精心實施,整體推進(jìn),嚴(yán)格規(guī)范,全面提高基層工商所建設(shè)水平。干部輪崗交流對提高工作人員的綜合素質(zhì),調(diào)動人員的工作積極性和主動性,改變隊伍的精神面貌,都具有重要作用。有些出現(xiàn)了一方面人滿為患,一方面人才緊缺,部門內(nèi)部忙閑不均的現(xiàn)象,對隊伍建設(shè)造成一定的負(fù)面影響。在隊伍管理中,能否調(diào)動工作人員的積極性,提高工作效率,與是否建立一套健全的隊伍管理激勵機(jī)制有很大關(guān)系。僅就以往培訓(xùn)的情況和當(dāng)前的培訓(xùn)需求看,基層干部普遍反映,要針對不同的培訓(xùn)對象和內(nèi)容,采取不同的培訓(xùn)形式,以增強(qiáng)針對性和實效性。工學(xué)矛盾一直是干部培訓(xùn)中的突出問題。年齡斷層的問題已初露端倪,年輕干部比例偏低,年齡老化的問題突出,隊伍結(jié)構(gòu)性矛盾進(jìn)一步加劇,不利于整體能力的提高;三是知識結(jié)構(gòu)不合理,特別是法律、計算機(jī)專業(yè)人才缺乏,復(fù)合型人才則更為奇缺。以我局為例,現(xiàn)有在職干部267 名,平均年齡為42 歲。二是干部老化現(xiàn)象嚴(yán)重。隨著市場經(jīng)營主體多元化、市場經(jīng)營方式多樣化、市場監(jiān)管環(huán)境復(fù)雜化和經(jīng)濟(jì)違法違規(guī)行為高科技化等等,均使工商行政管理隊伍特別是基層工商所的監(jiān)管人員面臨更嚴(yán)峻的考驗。(二)隊伍整體結(jié)構(gòu)與所肩負(fù)的職責(zé)任務(wù)不相適應(yīng)。目前的工商所,在執(zhí)法力量相對薄弱的前提下,要完成為市場經(jīng)濟(jì)保駕護(hù)航的任務(wù),加強(qiáng)工商所建設(shè)成了依法行政能力建設(shè)關(guān)鍵中的關(guān)鍵。大力加強(qiáng)和推進(jìn)工商行政管理基層工商所建設(shè),是實現(xiàn)工商職能轉(zhuǎn)變,體現(xiàn)科學(xué)監(jiān)管,服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,推動云巖工商行政管理改革創(chuàng)新發(fā)展的重要保證。在市場經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的今天,做好商標(biāo)監(jiān)管工作既能促使生產(chǎn)、經(jīng)營者保證商品和服務(wù)質(zhì)量,維護(hù)商標(biāo)信譽(yù),也能保障消費者和生產(chǎn)者的利益,促進(jìn)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。二是加大處罰力度,對冒充生產(chǎn)、銷售注冊商標(biāo)商品的經(jīng)營行為,要從重處罰,并重點監(jiān)管。四、加大行政執(zhí)法力度,做好商標(biāo)維權(quán)執(zhí)法工作加大行政處罰力度,是維護(hù)商標(biāo)權(quán)益人權(quán)益的重要保障。重點檢查易出現(xiàn)假冒偽劣商品以及傍名牌商品,如假冒食品、化妝品、汽車配件、裝潢材料等,主要檢查經(jīng)營者的進(jìn)貨臺賬、聯(lián)合相關(guān)廠家共同打假等。如檢查商品的注冊商標(biāo)是否有相關(guān)材料、商品注冊商標(biāo)是否有不按核準(zhǔn)類別使用等情況。三、加強(qiáng)流通環(huán)節(jié)檢查,做好商標(biāo)監(jiān)管維權(quán)一直以來,流通環(huán)節(jié)商標(biāo)監(jiān)管直接關(guān)系到廣大消費者切身利益,是日常工商監(jiān)管的重要內(nèi)容。二是加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量檢查,檢查企業(yè)在生產(chǎn)過程中是否存在損毀商標(biāo)信譽(yù),降低產(chǎn)品質(zhì)量的情況。二、加強(qiáng)生產(chǎn)(服務(wù))環(huán)節(jié)檢查,做好商標(biāo)監(jiān)管維權(quán)生產(chǎn)(服務(wù))環(huán)節(jié)出現(xiàn)的商標(biāo)侵權(quán)事件,是商標(biāo)侵權(quán)事件的源頭,產(chǎn)生的負(fù)面影響比較廣,也成為商標(biāo)監(jiān)管的重要方面。目前,轄區(qū)有市場經(jīng)營主體2000家,有注冊商標(biāo)300余件。下面就基層工商所如何做好商標(biāo)監(jiān)管談幾點思考。第二篇:基層工商所商標(biāo)監(jiān)管工作思考基層工商所商標(biāo)監(jiān)管工作思考近年來,隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,商標(biāo)作為一種區(qū)別產(chǎn)品或服務(wù)出處的顯著標(biāo)志,已經(jīng)越來越受到
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