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如何強化基層工商所商標(biāo)監(jiān)管-在線瀏覽

2024-11-16 22:02本頁面
  

【正文】 冊商標(biāo)的使用情況要知道,注冊商標(biāo)的知名度和影響力要知道。建立重點企業(yè)商標(biāo)發(fā)展分類指導(dǎo)、梯次培育工作機制,對有較高知名度的品牌、老字號或有一定市場占有率的產(chǎn)品,鼓勵其積極申報“三名商標(biāo)”,盡快實施知識產(chǎn)權(quán)保護;對規(guī)模大、效益好的品牌,引導(dǎo)其申請聯(lián)合商標(biāo)和防御商標(biāo);對符合產(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整思路、市場潛力大的產(chǎn)品與服務(wù),積極扶持、指導(dǎo)其辦理商標(biāo)注冊和“三名商標(biāo)”申報;對具有地方特色,特別是具有地理標(biāo)志特征的名優(yōu)新農(nóng)特產(chǎn)品,積極指導(dǎo)生產(chǎn)者申請地理標(biāo)志商標(biāo);積極引導(dǎo)具備條件的企業(yè)開展國際商標(biāo)注冊,逐步形成“知名、著名、馳名”梯次發(fā)展的創(chuàng)建架構(gòu),為我區(qū)“建設(shè)經(jīng)濟強區(qū)、打造魅力主城”提供強有力的品牌支撐。廣泛宣傳,加強培訓(xùn),營造人人知商標(biāo)、人人護商標(biāo)的良好社會氛圍。結(jié)合區(qū)局組織的開展“商標(biāo)戰(zhàn)略鄉(xiāng)鎮(zhèn)行”活動,積極組織進行商標(biāo)法律法規(guī)及商標(biāo)知識產(chǎn)權(quán)的宣傳。二是加強媒體宣傳。三是舉辦專題培訓(xùn)。積極引導(dǎo),營造品牌創(chuàng)優(yōu)、品牌爭先的良好市場秩序。引導(dǎo)市場主體依靠品牌推銷產(chǎn)品,利用品牌占據(jù)市場。引導(dǎo)市場主體及時申請注冊和使用商品商標(biāo)。引導(dǎo)市場主體經(jīng)營好商標(biāo)無形資產(chǎn),把普通的商品商標(biāo)發(fā)展為國家馳名商標(biāo),把一般商品打造成國家名牌產(chǎn)品,增強商品的市場競爭力;充分利用名牌效應(yīng)和商標(biāo)無形資產(chǎn)的附加值,實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。引導(dǎo)商品生產(chǎn)者在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,通過加強生產(chǎn)和營銷兩方面的管理,充分利用、合理配置包括注冊商標(biāo)在內(nèi)的無形和有形資源,提高企業(yè)效益?;鶎庸ど趟巧虡?biāo)監(jiān)管最具體、最直接的管理機構(gòu),商標(biāo)監(jiān)管工作直接關(guān)系到生產(chǎn)者(服務(wù)者)和消費者權(quán)益,已經(jīng)成為基層所一項重要工作。一、加強轄區(qū)注冊商標(biāo)基本情況調(diào)查,做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作加強轄區(qū)注冊商標(biāo)基本情況調(diào)查,一是便于掌握轄區(qū)注冊商標(biāo)總體情況,二是便于注冊商標(biāo)使用管理,三是便于發(fā)展新辦商標(biāo)注冊。如何做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,具體講有以下幾點:一是日常監(jiān)管環(huán)節(jié)做好注冊商標(biāo)統(tǒng)計,實時收集注冊商標(biāo),并做好商標(biāo)使用指導(dǎo)工作;二是結(jié)合企業(yè)年檢電動機做好注冊商標(biāo)統(tǒng)計,檢查企業(yè)商標(biāo)使用情況;三是做好新辦企業(yè)產(chǎn)品情況了解,掌握企業(yè)商標(biāo)注冊意向,適時指導(dǎo)企業(yè)做好商標(biāo)申請注冊。如何做好生產(chǎn)(服務(wù))環(huán)節(jié)檢查,具體講有以下幾點:一是加強生產(chǎn)(服務(wù))企業(yè)商標(biāo)使用檢查,檢查企業(yè)是否按商標(biāo)核定的范圍進行生產(chǎn),有無超商標(biāo)注冊核準(zhǔn)范圍使用。三是檢查企業(yè)產(chǎn)品有無生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品,是否侵犯其他注冊商標(biāo)權(quán)益人權(quán)益。如何做好流通環(huán)節(jié)商標(biāo)監(jiān)管,具體講有以下幾點:一是檢查商品注冊商標(biāo)是否為冒充注冊商標(biāo)。二是檢查商品是否為侵犯他人商標(biāo)注冊權(quán)的商品。三是加大注冊商標(biāo)商品的質(zhì)量檢測力度,對質(zhì)量差、信譽低商品的生產(chǎn)者進行督促,維護商標(biāo)信譽。如何從行政處罰的角度出發(fā),做好商標(biāo)維權(quán)執(zhí)法工作,主要從以下幾個方面開展:一是積極開展打假專項執(zhí)法行動,嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)、銷售假冒偽劣商品和傍名牌商品的違法行為。三是開展注冊商標(biāo)商品的質(zhì)量檢測,對違反《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中華人民共和國食品安全法》等法律、法規(guī),生產(chǎn)、銷售質(zhì)量低劣注冊商標(biāo)商品的經(jīng)營者要進行處罰,其整改。因此,基層工商所只有不斷加強商標(biāo)監(jiān)管工作,才能為全社會商標(biāo)發(fā)展做出貢獻第三篇:試論如何強化基層工商所建設(shè)試論如何強化基層工商所建設(shè)云巖工商分局 曾艷梅工商所是工商行政執(zhí)法主體的重要組成部分,是維護市場秩序、促進科學(xué)發(fā)展和社會和諧的基本力量,是服務(wù)人民群眾,樹立良好工商形象的重要窗口。一、基本情況貴陽市工商局云巖區(qū)分局共有15 個工商所,200 多名工商干部,承擔(dān)著6700 多戶企業(yè)及22000 多個體工商戶的監(jiān)督管理工作。二、存在的問題(一)工商所在機構(gòu)設(shè)置上存在問題是部分工商所未按行政區(qū)劃設(shè)置,在應(yīng)對多個地方政府部門邊緣性工作中牽扯了更多精力?;鶎庸ど趟墒召M型向執(zhí)法型轉(zhuǎn)變,對市場監(jiān)管和行政執(zhí)法提出的要求越來越高。主要表現(xiàn)在以下方面:一是“管”字當(dāng)頭的強勢執(zhí)法思想、“執(zhí)法就是執(zhí)罰”思想、“先教后處”的執(zhí)法觀念、“限制為主”把關(guān)思想、“監(jiān)管就是查案”的思想、“隨意執(zhí)法”傾向等慣性思維在少數(shù)干部中不同程度存在,嚴(yán)重影響和制約了這部分干部全面履行法定職責(zé),難以適應(yīng)新形勢下工商行政管理工作要求。從年齡結(jié)構(gòu)看,基層工商行政管理部門老中青年齡段干部人數(shù)呈紡錘型分布。其中30 歲以下11 名、30 歲至40 歲78 名、40 歲至50 歲128 名、50 歲至60 歲50 名,分別占總?cè)藬?shù)的4 %、29 %、48 %、19 %。(三)干部教育培訓(xùn)針對性和實效性有待進一步加強。一方面干部隊伍亟待進行新知識、新技能的填充和更新,另一方面在職干部尤其是基層干部工作繁忙,任務(wù)艱巨,參加集中培訓(xùn)的精力和時間受到限制。(四)干部管理機制有待完善。近幾年分局出臺了一些激勵機制,但少數(shù)干部仍存在“松口氣”的心理,不求有功,但求無過,人浮于事,效率不高。其次是干部交流力度尚需進一步加強。近幾年,干部交流輪崗逐步走向制度化、規(guī)范化,但還存在各部門出于部門需要往往只愿對工作不出色的干部進行輪崗,對工作積極主動做出成績的人員,出于工作上的考慮舍不得交流的情況。(一)科學(xué)合理設(shè)置工商所,整合人力及行政執(zhí)法資源。(二)加強隊伍建設(shè),培育基層工商所復(fù)合型人才。在基層工商所領(lǐng)導(dǎo)班子配備方面,實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力、業(yè)務(wù)水平的有機結(jié)合,既要有善于團結(jié)、善于協(xié)調(diào)、善于創(chuàng)新的帶頭人,又要有擅長業(yè)務(wù)、善于指導(dǎo)、善于鉆研的負(fù)責(zé)人,形成優(yōu)勢互補、配合默契、運轉(zhuǎn)高效的良好格局。加強基層工商所干部隊伍建設(shè)。在基層工商所干部知識結(jié)構(gòu)方面,實現(xiàn)工商業(yè)務(wù)、信息技術(shù)的有機結(jié)合,既要有精通并能夠熟練地綜合運用工商行政管理法律法規(guī)的法律專才,又要有懂得運用現(xiàn)代信息技術(shù)為監(jiān)管執(zhí)法服務(wù)的計算機能手,形成嚴(yán)把法律法規(guī)關(guān)和提供有效技術(shù)支撐的互動局面;在基層工商所干部年齡結(jié)構(gòu)方面,實現(xiàn)年齡大、年齡輕的有機結(jié)合,既要充分發(fā)揮年齡偏大干部的政治思想堅定、組織紀(jì)律性強、工作經(jīng)驗豐富等方面的優(yōu)勢,又要適當(dāng)配備部分年齡輕的、具有一定學(xué)歷層次、富有創(chuàng)新意識、勇于開拓進取的年輕干部,形成以老帶新、以新促老的良性循環(huán)。工商所黨支部要嚴(yán)格組織生活,堅持“三會一課”制度,實施黨建目標(biāo)管理責(zé)任制,重視在基層一線發(fā)展黨員,培養(yǎng)引導(dǎo)優(yōu)秀積極分子入黨,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。首先,支持鼓勵基層工商所干部積極參加各類在職學(xué)歷教育,抓好崗位培訓(xùn)工作,工商所干部每年必須保證不少于12 天脫產(chǎn)培訓(xùn)。突出以轉(zhuǎn)變職能、履行職責(zé)、提高服務(wù)質(zhì)量為重點的崗位知識培訓(xùn)。第三,突出以法律法規(guī)、市場監(jiān)管為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)知識更新。這就要求我們不斷提高依法行政的能力和水平。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。(三)努力提高市場監(jiān)管能力,實現(xiàn)監(jiān)管與服務(wù)的統(tǒng)一,不斷提高為經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)、為廣大經(jīng)營者和消費者服務(wù)的水平。工商所監(jiān)管的最終目的是服務(wù)于經(jīng)濟發(fā)展。市場監(jiān)管執(zhí)法的直接目的是規(guī)范市場行為,維護市場秩序;依法行政、嚴(yán)格監(jiān)管是為了創(chuàng)造更好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,促進經(jīng)濟發(fā)展。、良好的服務(wù)環(huán)境有利于促進監(jiān)管。優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的實質(zhì)是依法行政、提高行政效能。好的環(huán)境是推動經(jīng)濟發(fā)展、促進行政執(zhí)法的重要杠桿,是一種特殊意義上的生產(chǎn)力。行政執(zhí)法如果處理得不恰當(dāng),會影響執(zhí)法部門的形象。在日常工作中應(yīng)當(dāng)做到在服務(wù)中依法加強監(jiān)管,在監(jiān)管中體現(xiàn)良好的服務(wù)。如努力營造體制、機制、制度的創(chuàng)新環(huán)境,持續(xù)發(fā)展的品牌環(huán)境,公平有序的競爭環(huán)境,誠信經(jīng)營的信用環(huán)境和廉潔高效的政務(wù)環(huán)境,盡心盡力整頓規(guī)范市場秩序,積極營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。(1)建立完善工商所監(jiān)管執(zhí)法機制。轄區(qū)管理按屬地管理原則,實施工商所綜合監(jiān)管執(zhí)法,下放事權(quán),明確職責(zé),重心下移,監(jiān)管前移。全面推行市場主體信用分類監(jiān)管機制,強化工商所對企業(yè)、個體工商戶和商品交易市場的動態(tài)監(jiān)管,以經(jīng)濟戶口為依據(jù),加強對經(jīng)濟戶口的監(jiān)督檢查,記錄并及時錄入檢查結(jié)果,動態(tài)更新經(jīng)
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