【正文】 :各部門會(huì)議由會(huì)議主持人自行安排,但會(huì)議時(shí)間、參加人等,不得與公司會(huì)議沖突。c、傳達(dá)酒店總經(jīng)理對(duì)部門工作的指令,布置下周工作和要求。調(diào)重點(diǎn)事項(xiàng)地點(diǎn):工作區(qū)域附近時(shí)間:上崗前營(yíng)業(yè)前領(lǐng)班級(jí)以上日例會(huì)(沽清會(huì))(20分鐘)主持:經(jīng)理成員:當(dāng)班領(lǐng)班/當(dāng)班部長(zhǎng)/中廚部主管或頭砧內(nèi)容:以解決問(wèn)題,強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)事項(xiàng),協(xié)調(diào)工作為主地點(diǎn):大廳時(shí)間:每晚17:45周例會(huì)(1小時(shí))主持:副總經(jīng)理/總管成員:各部門主管及以上級(jí)負(fù)責(zé)人(總經(jīng)理/總管/副總經(jīng)理/樓面經(jīng)理/副經(jīng)理/出品部總監(jiān)/中廚主管/頭鑊/頭砧/點(diǎn)心部主管/副主管/辦公室文員)按括號(hào)內(nèi)順序進(jìn)行工作匯報(bào)內(nèi)容:a、各部位簡(jiǎn)明扼要匯報(bào)上周工作落實(shí)情況和存在問(wèn)題。總結(jié)前日工作。三、主持權(quán)責(zé):會(huì)議提議人或主辦部門(含總經(jīng)辦、各部門)負(fù)責(zé)會(huì)議的組織工作,并有權(quán)對(duì)違反本制度的行為提出處罰。例會(huì)管理制度9一、目的:為規(guī)范本酒店會(huì)議管理,提高會(huì)議質(zhì)量,降低會(huì)議成本,特制定本制度。會(huì)議紀(jì)要印發(fā)至合同有關(guān)各方并應(yīng)有簽收手續(xù)。會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容準(zhǔn)確如實(shí)、簡(jiǎn)明扼要。會(huì)議的主要內(nèi)容、決議事項(xiàng)及其負(fù)責(zé)落實(shí)單位、負(fù)責(zé)人和時(shí)限要求。(2)會(huì)議紀(jì)要主要內(nèi)容:會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、會(huì)議主持人。(3)與有關(guān)各方通報(bào)情況、交換意見(jiàn),督促其做好會(huì)議準(zhǔn)備。(1)了解上次會(huì)議的決議落實(shí)情況和存在的問(wèn)題。(10)其它有關(guān)事項(xiàng)。(8)工程量核定及工程款支付中的有關(guān)問(wèn)題。(6)分包單位的管理及協(xié)調(diào)問(wèn)題。(4)材料、。(2)檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的完成情況,分析施工進(jìn)度滯后的原因。(4)根據(jù)會(huì)議議題需要邀請(qǐng)的其它有關(guān)單位及人員。(2)承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員。監(jiān)理例會(huì)定期組織召開,每周一次。例會(huì)管理制度8監(jiān)理例會(huì)是履約各方溝通情況、交流信息、協(xié)調(diào)處理、研究解決合同履行中存在的各方面問(wèn)題的主要協(xié)調(diào)方式。4．會(huì)議主要內(nèi)容為探討“一主多輔互動(dòng)式”課堂教學(xué)模式在課堂中的科學(xué)運(yùn)用，討論課堂教學(xué)中出現(xiàn)的問(wèn)題及如何實(shí)現(xiàn)課堂高效性。2．會(huì)議參加人員為校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、教導(dǎo)處正副主任、科教主任、教務(wù)員、各教研組長(zhǎng)；也可根據(jù)會(huì)議實(shí)際情況，提前邀請(qǐng)其他人員列席參加。未履行上述手續(xù)者，按缺會(huì)處理，并同時(shí)做曠工半天計(jì)入學(xué)?？记?。對(duì)未請(qǐng)假者，按缺會(huì)處理，并同時(shí)做曠工半天計(jì)入學(xué)?？记?。3．因故不能參加會(huì)議的，需提前向會(huì)議主持人或承辦單位負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，會(huì)議主持人或承辦單位負(fù)責(zé)人做好請(qǐng)假記載。2．與會(huì)人員無(wú)故遲到和早退累計(jì)達(dá)到三次且時(shí)間總計(jì)不足30分鐘的，按一次缺會(huì)處理，并同時(shí)做曠工半天計(jì)入學(xué)?？记?。堅(jiān)決做到“不該外傳的不外傳，不到時(shí)間傳的不提前傳”。遵守集體決議，有意見(jiàn)會(huì)上發(fā)表，一旦形成決議，會(huì)后堅(jiān)決執(zhí)行。4．會(huì)議期間，與會(huì)人員有義務(wù)和責(zé)任保持會(huì)場(chǎng)的肅靜，不應(yīng)進(jìn)進(jìn)出出或交頭接耳。2．會(huì)議期間，與會(huì)人員不應(yīng)做與會(huì)議無(wú)關(guān)的任何事情，不得以玩電子產(chǎn)品、看報(bào)紙或備課、批閱作業(yè)等行為來(lái)消磨會(huì)議時(shí)間，確保會(huì)風(fēng)的嚴(yán)肅。二、紀(jì)律1．會(huì)議期間，與會(huì)人員應(yīng)關(guān)閉通訊工具或?qū)⑼ㄓ嵐ぞ哒{(diào)整到會(huì)議模式。5．各級(jí)各類會(huì)議均應(yīng)本著“精煉、時(shí)效、必要”的原則召開，不開拖拉、敷衍、應(yīng)付性的會(huì)議。當(dāng)同時(shí)召開的會(huì)議較多時(shí)，校長(zhǎng)辦公室或具體承辦單位做好協(xié)調(diào)工作。校長(zhǎng)辦公室承辦的會(huì)議由校長(zhǎng)辦公室主任負(fù)責(zé)記錄會(huì)議紀(jì)要；各單位自己承辦的會(huì)議由承辦單位自己安排會(huì)議記錄人。其他業(yè)務(wù)性會(huì)議，分別由教導(dǎo)處、政教處、總務(wù)處、各教研組、各年級(jí)組等有關(guān)處室單位自己承辦。為確保學(xué)校會(huì)議的規(guī)范、實(shí)效，特制定五里界中學(xué)會(huì)議管理制度。例會(huì)管理制度7學(xué)校會(huì)議是學(xué)校工作的重要組成部分，也是學(xué)校開展工作的重要抓手。第十二條 為增強(qiáng)學(xué)生會(huì)的凝聚力，各部門要召開本部門例會(huì)，每三周至少一次，并把例會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)等相關(guān)事宜報(bào)道辦公室各相關(guān)負(fù)責(zé)人員。第十條 學(xué)生會(huì)實(shí)行民主集中制原則，參會(huì)者可以在例會(huì)中充分闡述自己的觀點(diǎn)，但對(duì)通過(guò)的決議務(wù)必堅(jiān)持執(zhí)行，不得擅自更改。第四章 會(huì)議組織原則第八條 每次例會(huì)之前，主席團(tuán)要及時(shí)了解會(huì)議議題，以備會(huì)議有序進(jìn)行，會(huì)議要求“精、短、準(zhǔn)”，做到溝通、交流、有效，問(wèn)題解決落實(shí)，工作安排到位。各部部長(zhǎng)連續(xù)請(qǐng)假不得超過(guò)3次，一學(xué)期請(qǐng)假不得超過(guò)4次。缺席人員，須及時(shí)向參會(huì)者了解會(huì)議內(nèi)容，若因不知情而造成工作失誤者，須自己承擔(dān)責(zé)任。若不在學(xué)校的學(xué)生會(huì)成員，在會(huì)前向負(fù)責(zé)簽到部門電話請(qǐng)假，事后補(bǔ)交書面假條。第五條 因特別情況不能參加會(huì)議，必須事先以書面形式向負(fù)責(zé)簽到部門請(qǐng)假。第三章 會(huì)議紀(jì)律與考核第四條 參會(huì)人員須在會(huì)前10分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)簽到。討論學(xué)生會(huì)的重大事務(wù)并作出決定。參會(huì)人員：主席團(tuán)，學(xué)生會(huì)各職能部門的正副部長(zhǎng)。時(shí)間：周日晚19：00地點(diǎn)：學(xué)生會(huì)辦公室6樓參會(huì)人員：主席團(tuán)。主要內(nèi)容：主席團(tuán)商議后再公布。根據(jù)院學(xué)生會(huì)的實(shí)際情況，特制定系例會(huì)管理制度：第二章 常規(guī)會(huì)議流程第一條 全體成員會(huì)議制，每?jī)蓚€(gè)月召開一次。第四章附則第十二條本制度由公司經(jīng)理辦公室制定并負(fù)責(zé)解釋、修訂。第十條各工程項(xiàng)目部要深化、細(xì)化、豐富例會(huì)制度，推進(jìn)工程建設(shè)有序開展，確保按質(zhì)按期完成工程建設(shè)任務(wù)。第八條各部門參會(huì)人員沒(méi)有特殊情況不得缺席，不得遲到、早退。第三章例會(huì)要求第六條部門例會(huì)由部門負(fù)責(zé)人主持召集，例會(huì)參會(huì)人員為本部門全體人員，邀請(qǐng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)參加。第四條例會(huì)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)和傳達(dá)公司的有關(guān)會(huì)議精神及工作要求；總結(jié)部室本周工作；安排部室下周工作；本周工作重點(diǎn)、難點(diǎn)、信息交流以及工作過(guò)程中需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題；匯集本部門職工反映的問(wèn)題、建議，及時(shí)上報(bào)公司。總體目的是交流信息、匯報(bào)工作、統(tǒng)一思想、加強(qiáng)工作配合、找出完成工作任務(wù)的最佳方案。例會(huì)管理制度5第一章總則第一條為使公司各部門工作有條不紊地按計(jì)劃執(zhí)行，提高各部門的工作效率和管理水平，及時(shí)部署、安排、調(diào)整、檢查內(nèi)部工作，推進(jìn)公司企業(yè)管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。(3)注意事項(xiàng)及工作重點(diǎn)。(1)客情報(bào)告及分析。,提出問(wèn)題并糾正,提出表?yè)P(yáng)和批評(píng)。、銷售應(yīng)具備的技能知識(shí)情況:如菜單,酒單,主食單的熟悉情況。第四條部門例會(huì)內(nèi)容及程序。第二條例會(huì)每日12次。第四條嚴(yán)守會(huì)議紀(jì)律,保守會(huì)議秘密,在會(huì)議決策未正式公布以前,不得私自泄漏會(huì)議內(nèi)容,影響決議實(shí)施。,以及需提請(qǐng)總經(jīng)理或其它部門協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。第一條部門領(lǐng)導(dǎo)干部例會(huì)