【正文】 最大限度的幫助員工為他們解決各種困難并在工作中起模范帶頭作用，讓員工們服氣你。千方百計(jì)的把事情做的更好，這不只是一種敬業(yè)感情，也是一種人生信念，一種永無(wú)止境的道德追求。眾所周知，在當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而人才的價(jià)值在于其積極的態(tài)度和卓越的技能。積極配合總部制定現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員全能培訓(xùn)。(3).在各專業(yè)，選拔一些素質(zhì)較高人員一對(duì)一學(xué)習(xí)，同時(shí)在專業(yè)上也對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化培訓(xùn)，爭(zhēng)取短時(shí)間能夠頂崗(4).對(duì)有潛力的人員有意識(shí)地進(jìn)行高崗位培訓(xùn)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化培訓(xùn)和各種形式的考問(wèn)，使他們盡早達(dá)到高崗位水平。加大個(gè)人技術(shù)培訓(xùn)力度，在各專業(yè)開(kāi)展小范圍的多種形式的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，讓本值人員及時(shí)、正確掌握設(shè)備的特性和運(yùn)行注意事項(xiàng)。因此 隨著新設(shè)備、新技術(shù)的發(fā)展投入，強(qiáng)化職工的培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)就顯的由為重要。只有這三方面有機(jī)的結(jié)合才能根本上決定企業(yè)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和可持續(xù)發(fā)展。 在生產(chǎn)技術(shù)上狠下功夫。建立了人為事故的預(yù)警機(jī)制，杜絕人為事故的發(fā)生。⑵在工作中建立了各專業(yè)成員相互監(jiān)護(hù)、相互督促、相互指正機(jī)制，對(duì)別人的違章行為及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)制止。我們值從以下幾方面來(lái)提高運(yùn)行人員的素質(zhì)：⑴在思想上提高認(rèn)識(shí)。同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)中對(duì)設(shè)備巡視的相關(guān)規(guī)定、要求、方法及注意事項(xiàng)等方面著重培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)了人員的積極性，發(fā)揮好他們的聰明才智，為安全運(yùn)行保好駕，護(hù)好航。⑵積極開(kāi)展了兩季安全大檢查工作。3．加強(qiáng)設(shè)備巡視，確保設(shè)備安全設(shè)備巡視是運(yùn)行常規(guī)工作之一，通過(guò)設(shè)備巡視能夠及時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行情況，在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷，采取有效措施消除缺陷，確保設(shè)備的安全、健康持續(xù)運(yùn)行。⑷在正常運(yùn)行監(jiān)視操作過(guò)程中。⑶嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，強(qiáng)化安全措施。⑵加強(qiáng)運(yùn)行人員操作規(guī)范化。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面。有較強(qiáng)的語(yǔ)言文字表達(dá)能力和組織領(lǐng)導(dǎo)能力及組織協(xié)調(diào)能力，運(yùn)用科學(xué)的管理知識(shí)搞好本值各專業(yè)的技術(shù)管理和生產(chǎn)管理。具有豐富的發(fā)電廠運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)和指揮才能，同時(shí)還應(yīng)熟悉各專業(yè)規(guī)程及各項(xiàng)管理制度。并按照調(diào)度指令指揮操作。組織全值的行政管理和文明生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)機(jī)、爐、電、化、燃等各項(xiàng)專業(yè)工作組織指揮本值人員迅速正確的處理各種異常及突發(fā)事故，同時(shí)又是本值安全的第一責(zé)任人，組織并監(jiān)督各專業(yè)、落實(shí)安全生產(chǎn)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，組織開(kāi)展安全活動(dòng)，崗位技術(shù)培訓(xùn)，事故預(yù)想和反事故演習(xí)等各項(xiàng)工作。接受其下達(dá)的各項(xiàng)命令，同時(shí)將生產(chǎn)出現(xiàn)的 情況及時(shí)準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。其一 承上就是負(fù)責(zé)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系與溝通。本人從自己一年來(lái)運(yùn)行值長(zhǎng)工作實(shí)踐，談一下自己的工作體會(huì)。運(yùn)行值長(zhǎng)作為生產(chǎn)者的同時(shí)，又是最基層的管理者，需要具有一定的綜合管理能力。運(yùn)行值班作為二十四小時(shí)不間斷的生產(chǎn)一線，是電廠安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基石。我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，以年初公司提出的工作思路為目標(biāo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，通過(guò)全體運(yùn)行人員的辛苦努力，安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)，超額完成發(fā)電量。生產(chǎn)崗位的人員經(jīng)過(guò)多次的組合形成了新的集體?；仡櫼荒陙?lái)的工作歷程，我們由于人員的大量流失使現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)力量和人員大幅度削減，現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)面臨著巨大的威脅，經(jīng)過(guò)發(fā)電部領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)籌帷幄，科學(xué)合理調(diào)整人員。第三篇：值長(zhǎng)工作總結(jié)值長(zhǎng)工作總結(jié)緊張、繁忙而又令人難忘的 201X 年已經(jīng)結(jié)束了，我們滿懷著必勝的信心，在以張鐵巖總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，邁著堅(jiān)實(shí)的腳步，跨入讓我們向往和充滿希望的 201X 年。加強(qiáng)調(diào)度規(guī)程學(xué)習(xí)，熟悉并掌握西北電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程：調(diào)度運(yùn)行與管理、調(diào)度操作基本原則、系統(tǒng)事故處理規(guī)定、西北電網(wǎng)安全穩(wěn)定管理原則、系統(tǒng)繼電保護(hù)管理規(guī)定、系統(tǒng)無(wú)功電壓調(diào)度管理、調(diào)度自動(dòng)化管理。樹(shù)立值長(zhǎng)權(quán)威。（三）自身業(yè)務(wù)的提高回顧一年的工作，自己雖然做了很大努力，但仍有許多不足之處。明確現(xiàn)場(chǎng)7S管理員，配合部門(mén)做好現(xiàn)場(chǎng)7S管理。完善缺陷的發(fā)現(xiàn)、記錄、匯報(bào)，遵照缺陷管理的有關(guān)規(guī)定，確保設(shè)備安全運(yùn)行。，制定部分危險(xiǎn)點(diǎn)分析及其控制措施，做好事故預(yù)想?！皟善比啤钡墓芾?，杜絕無(wú)票操作，杜絕習(xí)慣性違章，杜絕誤操作，確保運(yùn)行設(shè)備安全、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行。這樣不管哪里出現(xiàn)問(wèn)題我們都能找到責(zé)任人，并加以考核。，加強(qiáng)值內(nèi)人員事故處理的能力。對(duì)不同崗位人員進(jìn)行不定期現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)，讓本值人員及時(shí)、正確掌握設(shè)備的特性和運(yùn)行注意事項(xiàng)。）五、2016年的工作計(jì)劃（一）加強(qiáng)值內(nèi)人員培訓(xùn)工作，不斷提高值內(nèi)人員的技術(shù)水平。應(yīng)加強(qiáng)兩票流程執(zhí)行力度。（五）兩票執(zhí)行力度不夠。應(yīng)加強(qiáng)調(diào)規(guī)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)各部門(mén)各專業(yè)之間的聯(lián)系工作。（二）在提高值內(nèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)上，采取措施較少。四、工作中存在的不足及改進(jìn)（一）專業(yè)學(xué)習(xí)上還不夠扎實(shí)，掌握不夠全面。通過(guò)一周的培訓(xùn)，使我在提升領(lǐng)導(dǎo)和管理技能，提高現(xiàn)場(chǎng)管理和安全生產(chǎn)管理水平，提升班組全員綜合素質(zhì)、建設(shè)具有較強(qiáng)高效執(zhí)行、團(tuán)結(jié)和諧的班組等方面積累了寶貴的理論知識(shí)。在這個(gè)過(guò)程中我體會(huì)到了工作統(tǒng)籌安排的重要性，每項(xiàng)工作提前做好計(jì)劃，尤其是涉及多個(gè)部門(mén)多專業(yè)的工作，只有提前規(guī)劃才能保證運(yùn)行工作的有序就行。3個(gè)月的輔助值工作經(jīng)歷，使我學(xué)習(xí)到很多。2015年，塑造了一個(gè)健康，充滿自信的我，自信來(lái)自實(shí)力，同時(shí)要用發(fā)展的眼光看問(wèn)題，自身還有很多的缺點(diǎn)和不足，得不斷提高思想認(rèn)識(shí)，完善自己，使自己能夠充分勝任公司發(fā)展要求。在家庭方面，總有愧疚感，由于工作的特殊性，與家人更是聚少離多。在生活上，我崇尚質(zhì)樸的生活，并養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和正派的作風(fēng)。在工作上，嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研，勤奮好學(xué)，掌握與專業(yè)相關(guān)的知識(shí)和技能。遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行公司及部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度。因?yàn)檫@一年我逐漸接觸值長(zhǎng)業(yè)務(wù)，使我的專業(yè)知識(shí)及各方面能力得到了提高，為以后職業(yè)生涯發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、思想品德及自我評(píng)估時(shí)光如梭，2015年已接近尾聲。當(dāng)班值長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有運(yùn)行值班人員（包括輔助運(yùn)行人員和專業(yè)輔助人員）有絕對(duì)調(diào)度權(quán)和指揮權(quán)，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理，生產(chǎn)體系內(nèi)部工作協(xié)調(diào)，組織啟、停機(jī)等重大操作，組織突發(fā)事故處理，運(yùn)行方式調(diào)整，涉網(wǎng)業(yè)務(wù)聯(lián)系等工作。明年，我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力，采取可行措施，促進(jìn)值內(nèi)人員學(xué)技術(shù)鉆業(yè)務(wù)的積極性，帶領(lǐng)本值人員高質(zhì)量的完成工作。二是在提高本值人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)上，采取措施較少。完善缺陷的發(fā)現(xiàn)、記錄、匯報(bào)，遵照缺陷管理的有關(guān)規(guī)定，確保設(shè)備健康水平。加強(qiáng)各專業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)防控制，制定部分危險(xiǎn)點(diǎn)分析及其控制措施，做