【摘要】15/16現(xiàn)代企業(yè)管理復習一、填空:1、企業(yè)具備的六種基本功能:戰(zhàn)略職能、決策職能、開發(fā)、創(chuàng)新職能、財務(wù)會計職能、公共關(guān)系職能。2、企業(yè)具有以下屬性經(jīng)濟性、贏利性、獨立性、社會性,企業(yè)必須是法人。3、企業(yè)環(huán)境的特征為:環(huán)境的差異性、環(huán)境的動態(tài)性、環(huán)境的可測性。4、我國物質(zhì)環(huán)境面臨的問題有:土地超載和耕地銳減、森林赤字、淡水資源緊缺、不可再生的有限資源短缺、污
2025-07-04 20:07
【摘要】目錄大師新說 2德魯克的1358 2吉姆·格林斯談決策 3吳敬璉:成功的企業(yè)總是向價值鏈的兩端延伸 4管理新工具 5如何把好戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成高績效? 5企業(yè)轉(zhuǎn)型的第三種模式 7你知道PEA也能改善領(lǐng)導力嗎? 8運用80/20法則時常犯的錯誤 9商戰(zhàn)就象選美 10打破產(chǎn)品生命周期的宿命 11克隆你的對手 12
2025-07-04 12:46
【摘要】19/20管理諍言踏弱音板????在彈鋼琴時,有時你必須這樣做。同樣在公司里也不例外。任何一個公司都有它的優(yōu)點和缺點,但不停地張揚它的缺點是無濟于事的。強調(diào)它的優(yōu)點,避免它的缺點,這樣才能鼓起工作中的士氣。表揚在先????批評人之前應該這樣做。先把他的優(yōu)點提出來,就是鋪平了批評的
【摘要】福特汽車的人員管理亨利·福特二世對于職工問題十分重視。他曾經(jīng)在大會上發(fā)表了有關(guān)此項內(nèi)容的講演:"我們應當像過去重視機械要素取得成功那樣,重視人性要素,這樣才能解決戰(zhàn)后的工業(yè)問題。而且,勞工契約要像兩家公司簽訂商業(yè)合同那樣,進行有效率、有良好作風的協(xié)商。"亨利二世說到做到,他啟用貝克當總經(jīng)理,來改變他在接替老亨利時,公司職員消極
2025-01-23 22:26
【摘要】?項目:投資選項、立項前的工作,做什么怎樣做?目前市場、人潛在市場、考察結(jié)論、參數(shù)的真實性,保守評估。?環(huán)境:政治、經(jīng)濟、文、地理,最重要的是位置。?管理:在確保項目與環(huán)境的選擇正確的前提下,企業(yè)成功,管理是關(guān)鍵。?機遇:機會和運氣的把握與抗御風險的能力。?股東會:是全體股東或者股東代表組成的公司最高權(quán)力機關(guān)。?董事會:
2025-01-22 11:12
【摘要】第八章日新又新我們似乎已經(jīng)習慣了在革命中生存,習慣了轟轟烈烈的生活,這也是整個20世紀給中國最大的社會心理“遺產(chǎn)”?! 〉?,“治大國如烹小鮮”,社會是經(jīng)不住折騰的。對中國這個社會來說,我們已經(jīng)經(jīng)過那么多的戰(zhàn)爭、沖突、動亂,我們需要一個穩(wěn)定發(fā)展的階段,需要用一種平和的心態(tài)去追求財富。“告別革命”成為我們這個時代的共識?! ≡谖鞣胶蟋F(xiàn)代主義學者中,常常說到這樣一個故事:上帝命
2025-07-04 12:13
【摘要】大量管理資料下載大量管理資料下載福特汽車的人員管理亨利·福特二世對于職工問題十分重視。他曾經(jīng)在大會上發(fā)表了有關(guān)此項內(nèi)容的講演:"我們應當像過去重視機械要素取得成功那樣,重視人性要素,這樣才能解決戰(zhàn)后的工業(yè)問題。而且,勞工契約要像兩家公司簽訂商業(yè)合同那樣,進行有效率、有良好作風的協(xié)商。"亨利二世說到做到,他啟用貝克
2025-06-08 08:18
【摘要】 企業(yè)是以管理營利為目的,為滿足社會需要,依法從事商品生產(chǎn)、流通和服務(wù)等經(jīng)濟活動,所以知識的學習顯得非常重要。今天整理了企業(yè)的培訓,希望對你有幫助。 企業(yè)管理知識培訓篇一 前段時間,我參...
2024-09-24 10:34
【摘要】案例1改進產(chǎn)品和工藝流程--標桿管理根據(jù)最強大的競爭對手或是行業(yè)領(lǐng)導者的標準來改進自己的產(chǎn)品和工藝流程,乃是一種最有效的競爭方式。標桿管理起源于20世紀70年代末80年代初。當時,日本成為了世界企業(yè)界的學習榜樣。在美國學習日本的運動中,美國的施樂公司首先開辟了后來被他們命名為標桿管理的管理方式。經(jīng)過長期的實踐,施樂公司將標桿管理定義為:一個將產(chǎn)品、服務(wù)和實踐與最強大的競爭對手或是行業(yè)領(lǐng)
2025-07-04 20:41
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理講義第一章企業(yè)概述企業(yè)是國民經(jīng)濟的細胞,是人們從事生產(chǎn)、交換、分配等經(jīng)濟活動的基本單位。那么什么是企業(yè)?它具有哪些特征?企業(yè)生存和發(fā)展的目標是什么?企業(yè)有哪些形式?什么是現(xiàn)代企業(yè)制度?為什么要建立現(xiàn)代企業(yè)制度?這些問題都是本章要回答的。一、企業(yè)的概念和特征。所謂企業(yè)是指從事生產(chǎn)
2025-07-04 12:34
【摘要】電子教案劉沙茸甘肅省廣播電視中等專業(yè)學校目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)概述?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理概述?第三章現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)?第四章現(xiàn)代企業(yè)計劃管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
2025-03-03 15:14
【摘要】企業(yè)管理知識高永和首先需要搞清楚的幾個問題?什么管理者??管理者的基本任務(wù)是什么??管理者的任務(wù)是什么??管理者應該具備怎樣的能力?什么是管理者??管理者是經(jīng)營者的化身:企業(yè)規(guī)模增大,經(jīng)營者必須尋找能代替自己管理特定部門的人管理者的基本作用是什么??管理者
2025-01-23 02:56
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理原理孫博副教授嘉應學院一目了然Ch1現(xiàn)代企業(yè)管理Ch2現(xiàn)代企業(yè)制度Ch3經(jīng)營戰(zhàn)略Ch4系統(tǒng)管理Ch5企業(yè)系統(tǒng)管理Ch6項目系統(tǒng)管理Ch7組織管理理論Ch8公司
2025-03-03 15:15
【摘要】企業(yè)管理概論羅紅第一篇企業(yè)與企業(yè)管理第一章企業(yè)與企業(yè)組織第一節(jié)企業(yè)歷史回顧一、企業(yè)的含義有幾種觀點:?美國《現(xiàn)代經(jīng)濟詞典》把企業(yè)定義為:設(shè)在一定地點、擁有一個或一個以上的雇員的工廠、商店或辦事機構(gòu)?臺灣學者認為:企業(yè)是集合生產(chǎn)要素:土地、資本、勞動,在創(chuàng)造利
2025-01-23 03:01
【摘要】管理知識點滴一缸魚一列國際列車上,德國人、日本人、美國人、法國人、中國人在一起旅行。途中上來了一位端著魚缸的客人,缸里魚的品種十分罕見。日本人問:這種魚我們國家能否引進?在日本的氣候、水溫、水質(zhì)條件下,這種魚能不能生長?德國人問:能告訴我這魚的名稱嗎?它在生物學上是什
2025-01-23 02:55