【正文】 功的關(guān)鍵。計重收費管理系統(tǒng)是利用設(shè)置在收費車道入口處的稱重系統(tǒng)，得到通過的車輛的重量等信息，再由收費計算機根據(jù)相應(yīng)費率對通過的貨車實行計重收費。一方面可以利用現(xiàn)代裝備的語音系統(tǒng)，提高服務(wù)質(zhì)量，有利于“文明窗口”建設(shè)；另一方面也使通行的司機感到政策的嚴(yán)肅性，減少很多扯皮或人為爭吵現(xiàn)象，以確保收費車道安全暢通。采用計重收費管理系統(tǒng)，可大大減輕征管人員的勞動強度，提高售票速度，提高工作效率，同時，可以統(tǒng)一規(guī)范內(nèi)業(yè)資料，促進(jìn)規(guī)范化建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，保證公路暢通。根據(jù)通行車輛的載重情況來進(jìn)行收費，空載的車輛按空載重量計費，重載的車輛按載重多少計費，超載則按實際載重進(jìn)行計費，體現(xiàn)多拉多負(fù)擔(dān)的原則。本省的柴油車采取的是按照車的載重量定期收取，然而外省的柴油車輛從入島后是按照核定載重量和滯留的天數(shù)收取。海南從1994年，海南省即率先在全省范圍內(nèi)實施，把公路養(yǎng)路費、過路費、過橋費以及公路運輸管理費“四合一”的舉措。第五篇：高速公路計重收費系統(tǒng)（范文）高速公路計重收費系統(tǒng)一、項目概述公路通行費是政府授權(quán)的公路投資及經(jīng)營者向公路使用者、受益者征收的費用，它是公路使用者或受益者對使用公路所支付的一種補償，是收費公路管理部門或經(jīng)營者獲得收益的主要途徑之一。提高應(yīng)急處理能力；提高崗上技能，提高崗位服務(wù)意識，變被動服務(wù)為主動服務(wù)。四、“綠色通道”“綠色通道”車輛實行多點多面的檢查,“綠色通道”車輛過磅情況,沖磅等逃費行為,、拓展思維,提高業(yè)務(wù)能力,大家一起發(fā)言交流,多想想如果我是一個司機怎么面對這個問題,怎么想這個問題。對于部分想通過國家實行的“綠色通道”優(yōu)惠政策偷漏通行費的司機，我們不正面與司機發(fā)生爭吵，堅持文明服務(wù)，用熱情、平和的態(tài)度，為司機詳細(xì)做好具有爭議的解釋工作；面對一部分刁蠻、不講理的司機，我們冷靜沉著應(yīng)對，微笑服務(wù)的同時，按章辦事，態(tài)度和藹的收取每一筆通行費。以“微笑京珠”活動為契機,、“微笑服務(wù)”貫穿始終。在此在2010年的改造中，希望酒店領(lǐng)導(dǎo)能夠考慮到這些實際困難，在布局中能夠合理安排。所以將總臺的部分工作轉(zhuǎn)交給總機也是部門出于勞動量合理分配的初衷，并且戶籍管理的工作一旦交給總機去做，我們有信心將會做的比以前更加出色。至于總機班組，在經(jīng)過了半年的努力之后，人員已經(jīng)趨于穩(wěn)定。當(dāng)然商務(wù)中心的員工也會繼續(xù)幫助部門做一些文秘的工作。在新的一年中，我們還要繼續(xù)增加針對商務(wù)客人的服務(wù)項目如：裝訂、提供旅游信息、代客訂房等等服務(wù)。部門的壓力也增加了許多，因為商務(wù)中心平時的工作量并不大但又不能沒有會外語的員工提供服務(wù)，所以如何用好人成為一個新問題，首先在商務(wù)中心原由的打字、傳真、復(fù)印、上網(wǎng)、訂票等提供的服務(wù)基礎(chǔ)上我們又增加了、手機充電、秘書等服務(wù)項目。在者因為貴重物品保險室里無法安裝監(jiān)控設(shè)備，也給我們的物品寄存保管造成了不必要的困難。此外，由于酒店接待團(tuán)隊，這對于新來員工從來沒有接待大型團(tuán)隊，運送行李經(jīng)驗的禮賓班組員工是一個新的課題，部門及時發(fā)現(xiàn)了問題并及時整理出了一套團(tuán)隊行李遞送的程序，在一次次理論與時間結(jié)合的操作中也基本上能夠順利完成遞送任務(wù)。多年以來，因酒店自身條件的限制，無法擁有自己的外游車隊。盡管從數(shù)據(jù)上看來這已經(jīng)是一份不錯的答卷，但在來年前廳部總臺班組還會繼續(xù)發(fā)揮前臺銷售的優(yōu)勢；培訓(xùn)銷售工作中的技巧；憑借日益豐富的銷售經(jīng)驗，爭取再創(chuàng)新高。平均每月總臺員工為酒店增發(fā)會員卡張。今年，部門針對結(jié)帳客人反應(yīng)強烈的情況，銷售是總臺工作的主體內(nèi)容，但作為酒店的每一份子都無法推脫銷售的責(zé)任。結(jié)帳的重要性在于，無論你是提供了安全的住宿場所還是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，最終都是以經(jīng)營為目的。對于總臺員工來講填寫賓客住宿登記單，查驗證件以及將住店賓客的信息及時向上級主管部門傳輸，這些工作都肩負(fù)著酒店的安全使命，就好比家里有個聚會，總臺員工就像門衛(wèi)識別來賓的身份，一旦由于工作疏忽放進(jìn)了壞人，那這個聚會肯定是不歡而散的。總臺班組總臺是整個酒店最為重要的崗位，整個總臺的工作按內(nèi)容大概可以劃分成四個方面接待、服務(wù)、結(jié)帳、銷售和安全。那就要求我們要從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、溝通技巧、外語水平等等許多方面整體提高。所以前廳部員工服務(wù)質(zhì)量的好壞對整個酒店的口碑是有著很大影響的。其中境內(nèi)賓客人次，境外賓客人次，大小會議個，團(tuán)隊個，平均日接待量達(dá)人次。2010年場計劃生育宣傳教育工作雖然取得一些成績，但還是存在缺點和不足，比如宣傳不夠深入，活動缺少創(chuàng)新，工作規(guī)范落實不夠，效率水平不高等，有待于今后的努力，并請上級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正，將以積極認(rèn)真的態(tài)度改正，從而使計生宣傳工作在今年的基礎(chǔ)更上一個新局面。加大力度宣傳和落實生殖保健服務(wù)，用好計劃生育指導(dǎo)站在我場開設(shè)的計劃生育服務(wù)，對本村育齡婦女進(jìn)行體檢，使“四項手術(shù)”免費工作得到較好的開展。四、做好藥具管理和宣傳工作。表達(dá)群眾期盼家庭幸福，生活富裕的愿望。二、計劃生育宣傳工作以各村隊為單位，利用人口學(xué)校、遠(yuǎn)程教育網(wǎng)點對計劃生育政策、法規(guī)及其它計生知識進(jìn)行宣傳。三月份參加了場計生辦舉辦的培訓(xùn)班，較好的完成了培訓(xùn)學(xué)習(xí)，很好地掌握了相關(guān)的業(yè)務(wù)知識。在“元旦”、“三八”、“五一”、“五四”這些特殊的日子里，舉辦文藝演出、文體活動，開展宣傳教育活動，同時開展了“一法三規(guī)”、婚育道德與家庭幸福和關(guān)愛女孩行動的宣傳，通過這些活動的開展，提高了廣大群眾的思想認(rèn)識，促進(jìn)他們樹立新型的婚育觀念。做好各種宣傳工作，首先要提高群眾的參與積極性，為此利用重大節(jié)日，開展宣傳工作，在“10小編推薦與電臺總編室第一季度工作總結(jié)和第二季度工作計劃關(guān)聯(lián)的文章：酒店前廳部工作總結(jié)|2010年社區(qū)計劃生育工作總結(jié)|房產(chǎn)管理處工作總結(jié)|社區(qū)流動人口清查工作總結(jié)|社區(qū)殘疾人工作總結(jié)|開發(fā)區(qū)站前社區(qū)殘疾人工作總結(jié)|2010年地鐵系統(tǒng)創(chuàng)優(yōu)工作總結(jié)|it事業(yè)部工作總結(jié)| 查看更多部門工作總結(jié)為進(jìn)一步深化計劃生育工作，做好宣傳教育是首要的前提，在市計生委的大力支持下和場黨委、管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級人口與計劃生育工作會議精神，圍繞穩(wěn)定低生育水平，以宣傳中共中央、國務(wù)院為核心，以建設(shè)社會主義新型生育文化為目標(biāo)，圍繞人口和計劃生育的中心工作，開展了形式多樣的宣傳教育活動，對全場人口和計劃生育各項工作的開展起到了推動作用?？偩幨曳e極協(xié)調(diào)部門銜接、節(jié)目播出、修改播出表等工作，沒有出現(xiàn)任何差錯。每天為我臺4套頻率上傳長篇評書20多集。五、組織協(xié)調(diào)XX廣播獎和XX新聞獎的評選先后組織了3次大的評獎活動，共獲得省級一等獎6件、二等獎7件。此外，今年一季度，總編室在XX電臺節(jié)目中發(fā)表新聞稿件46篇。姜傳富沒有采訪到男主人王治宇。當(dāng)?shù)弥踔斡钜呀?jīng)過世后，姜傳富寫了一篇記者手記。為了弘揚時代奉獻(xiàn)精神，打造關(guān)愛和諧社會，更好地貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，XX電臺與各市臺記者合作，再次“走進(jìn)千家萬戶”，采訪30位征文作者的幫扶對象，了解幫扶對象在生活上、思想上、感情上發(fā)生了哪些兒變化，記錄采訪后的心得和感受。這兩篇錄音報道在XX電臺節(jié)目都是以上題要的形式播發(fā)，兩篇錄音報道稿件還受到了省臺有關(guān)人員的好評。四、全面完成省臺約稿和外宣工作任務(wù)今年春節(jié)前夕，XX電臺向各市臺發(fā)出了的約稿函，約稿函要求各市臺采寫一篇反映各界群眾以各種形式過大年的喜悅心情的錄音報道。9月下旬遼陽電臺將舉辦頒獎會，對獲獎作品給予表彰。評出一二三等獎和優(yōu)秀獎。入圍作品將在遼陽電臺節(jié)目中播出。征文和征聯(lián)的總題目：征文為，征聯(lián)為。遼陽電臺全體職工一定不辜負(fù)聽眾厚望，發(fā)揚同心、務(wù)實、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新的精神，與廣大聽眾攜起手來辦好遼陽廣播，為遼陽的發(fā)展，為家鄉(xiāng)人民的幸福做出我們廣播人的貢獻(xiàn)。大家針對我臺4套節(jié)目的總體設(shè)置、節(jié)目定位、辦播質(zhì)量等情況，提出了許多中肯的意見和建議。會上，各頻道負(fù)責(zé)人匯報了采納上次評播員座談會的意見和建議情況、節(jié)目改版后的運行情況。這次評播員座談會的主題就是征求評播員對我臺4套節(jié)目改版后的看法和評價，提出意見和建議，以便對我臺的各套節(jié)目進(jìn)行調(diào)整和更新。二、召開評播員座談會，評議我臺4套廣播改版后的節(jié)目我臺4套節(jié)目從2010年1月5日全新改版。新聞綜合廣播、交通文藝廣播、音樂廣播、評書戲曲廣播總監(jiān)制、副總監(jiān)制以及編輯、記者、主持人、播音員、錄音員參加了講評會。經(jīng)過臺內(nèi)評委會的認(rèn)真評審，、4件新聞作品獲得了新聞獎項一等獎；獲得了文藝獎項一等獎；、獲得了外宣獎項一等獎；節(jié)目宣傳獲得了技術(shù)質(zhì)量獎項一等獎；獲得了播音主持獎項一等獎。現(xiàn)將總編室今年一季度工作匯報如下：一、精心組織開展2010年第四季度評獎和講評活動2010年四季度全臺共報送參評作品37件。開發(fā)區(qū)站前社區(qū)殘疾人工作總結(jié)社區(qū)流動人口清查工作總結(jié)2010年社區(qū)計劃生育工作總結(jié)2010年計劃生育宣傳教育工作總結(jié)提升其區(qū)域家電市場的影響力度，進(jìn)而拓展、理順其渠道建設(shè)，為未來更好的發(fā)展奠定一定的基礎(chǔ)。l蘇寧：**年蘇寧處于強勢擴展階段，預(yù)計哈市將開1－2家大型門店，哈市及周邊市縣開4－5家區(qū)域門店；依托總部的資源優(yōu)勢和經(jīng)營管理等重要手段，提升其單店的銷售量和盈利能力，主要通過返現(xiàn)、套購等方式實現(xiàn)；l正陽：與都市零距離、新聞夜航、及XX影視頻道都簽約了整年廣告合作計劃，全年的電視廣告計劃約130萬左右，外加12次左右的團(tuán)購活動，費用約80萬。營銷重點將深度合作的品牌進(jìn)行繼續(xù)推進(jìn)如夏普、lg、海爾等品牌。四個商圈基本上涵蓋哈市家電市場的90％左右的銷量，如果開店開在這四個商圈內(nèi)將省很多開店成本和開發(fā)成本；否則將很難成功。三聯(lián)家電目前的經(jīng)營狀況就是處在以市場4p為導(dǎo)向，向以顧客4c為導(dǎo)向的過渡的階段，基本上要落后前兩者3－5年，甚至更長的時間。在實際經(jīng)營中“產(chǎn)品、價格、渠道、促銷”4p四要素還占有重要的作用。我希望我們企劃部是團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊、創(chuàng)新的團(tuán)隊、領(lǐng)導(dǎo)信任的團(tuán)隊、讓同行認(rèn)可的團(tuán)隊！請各位認(rèn)真分析、研究、回答以下七大方面問題，本周六上午9點至11點，內(nèi)部研討，每人交電子版一份，打印版一份存檔！將整理后建設(shè)性思路報兩位老總。在此之前我們企劃部做了很多工作，取得了一定的成績，但市場是變化的、形勢是變化的，我們?nèi)绻€用老的、過時的工作思維和方法做事、干工作，肯定是與現(xiàn)實背離的，長此以往必遭淘汰。我們決心以黨的十七大精神為指導(dǎo)，努力踐行“三個代表”的重要思想，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步貫徹執(zhí)行上級關(guān)于雙擁工作的指示精神，與時俱進(jìn)，務(wù)實創(chuàng)新，扎實有效地開展雙擁活動，為促進(jìn)全市精神文明建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。我館對阜陽武警支隊的集體外借活動，不僅豐富了廣大官兵的業(yè)余文化生活，而且最大程度地發(fā)揮了我館館藏資源的作用，把我館雙擁工作推向了高潮。我館考慮到駐阜武警官兵的職業(yè)特點，不能隨時到我館借書，就為阜陽武警支隊二中隊辦理了“集體外借”手續(xù)，這樣，他們可以每次借一批書回去，大家輪流傳閱，看完再更換下一批。在各個服務(wù)窗口設(shè)立了“軍人、軍屬優(yōu)先”、“現(xiàn)役和傷殘軍人憑證免費借閱”等標(biāo)牌。XX市圖書館根據(jù)市文化局雙擁工作安排，制定了詳細(xì)的雙擁工作計劃，進(jìn)一步完善了雙擁工作制度。社區(qū)殘疾人工作總結(jié)XX市圖書館的雙擁工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在XX市文化局的指導(dǎo)下，以黨的十七大精神為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹上級雙擁工作會議精神，進(jìn)一步加大工作力度，不斷創(chuàng)新活動的形式和內(nèi)容，積極探索建立符合我館實際的雙擁工作的新路子，為維護(hù)優(yōu)撫對象利用圖書館的權(quán)益，促進(jìn)社會穩(wěn)定和諧做出了積極貢獻(xiàn)。房產(chǎn)管理處工作總結(jié)酒店前廳部工作總結(jié)電臺總編室第一季度工作總結(jié)和第二季度工作計劃謝謝大家！同欄目文章推薦金牛奮蹄，勤于耕耘，墾出三尺新天地。財經(jīng)專業(yè)部全體成員不會沉醉在今天的鮮花與掌聲之中，榮譽，在任何時候都只能是我們出征的戰(zhàn)鼓，前進(jìn)的號角?；厥淄?，掩卷沉思，成績只能代表過去，新的征程又迫在眉睫。他們所做的一點一滴，我都是關(guān)注在眼里，感動在心里。作為先進(jìn)部室的代表，我衷心地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的同事。今天，財經(jīng)專業(yè)部有幸被評為“先進(jìn)部室”，這個榮譽的取得，最應(yīng)該感謝的是各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的患難與共的各位同仁，是你們給予了最大限度的支持和悉心的指導(dǎo)，是你們對于我們的信任和期待更使我們充滿了熱情和信心。而每一次不經(jīng)意所導(dǎo)致的錯誤又是那樣地令人感到愧疚和遺憾。同樣，2010年，對于我們每一個工貿(mào)人來說，也都是非凡而又艱辛的一年，在這一年里，我們?nèi)w同仁在學(xué)校黨委和校領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行了比較徹底的、全方位的人事體制改革：從傳統(tǒng)的教學(xué)管理，到傳統(tǒng)的學(xué)生管理；從傳統(tǒng)的人事體制，到傳統(tǒng)的分配體制；從傳統(tǒng)的中專辦學(xué)模式，到傳統(tǒng)的中專辦學(xué)理念等等等等，都發(fā)生了徹頭徹尾的、脫胎換骨式的變革和轉(zhuǎn)軌，在這歷史性的轉(zhuǎn)軌陣痛之中，財經(jīng)專業(yè)部全體成員和大家一樣，都經(jīng)歷過和見證過變革和轉(zhuǎn)軌所帶來的迷茫、急躁、失落和推諉。總的來說這次采樣雖艱辛卻意義重大，我們不但熟練地掌握了采樣的基本操作方法，而且還培養(yǎng)了團(tuán)結(jié)合作精神，探索了一套行之有效的方法，為以后的工作打好了基礎(chǔ)。再一個就是就要說采樣的道路了，記得剛開始去峨山采樣時，有些采樣點布在深山之處，由于道路崎嶇不平，基本上是泥土路，多坑多泥，所以我們只能以二十多公里的時速行駛，這樣每去一個點最多時要花上五、六個小時的時間，每一個來回我們都要在車上顛跛上好長一段時間。三、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，確保土壤污染調(diào)查工作及成果質(zhì)量在調(diào)查工作中，我小組嚴(yán)格執(zhí)行和我省關(guān)于質(zhì)量控制的要求，對調(diào)查點位布設(shè)、現(xiàn)場采樣、樣品保存運輸、數(shù)據(jù)記錄等環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程質(zhì)量保證和質(zhì)量控制，確保點位和樣品的代表性以保障數(shù)據(jù)和結(jié)果的準(zhǔn)確性。更重要的是，我們在每次出發(fā)前都先規(guī)劃好了行程路線，盡量使得采樣點們順路，因為高質(zhì)高效是我們的原則。在采樣的過程中也要做準(zhǔn)備，這部分的工作是采樣規(guī)劃及標(biāo)簽、基本表可填寫的先填寫。一、認(rèn)真做好采樣準(zhǔn)備工作要做好采樣工作，采樣前的精心準(zhǔn)備是必不可少的。土壤樣品采集工作內(nèi)容包括土壤樣品的采集、采樣單元的成土條件、生產(chǎn)設(shè)施條件、耕地利用及管理等田間情況實地調(diào)查、樣品采集后的處理、送樣等環(huán)節(jié)。與本篇移民公司工作總結(jié)內(nèi)容有關(guān)的：財經(jīng)專業(yè)部先進(jìn)部室工作總結(jié)圖書館雙擁工作總結(jié)2010年企劃部工作總結(jié)電臺總編室第一季度工作總結(jié)和第二季度工作計劃2010年計劃生育宣傳教育工作總結(jié)酒店前廳部工作總結(jié)2010年社區(qū)計劃生育工作總結(jié)房產(chǎn)管理處工作總結(jié) 到部門工作總結(jié)欄目查看更多內(nèi)容 為全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確地掌握