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正文內(nèi)容

20xx旺季營(yíng)銷工作規(guī)劃-文庫(kù)吧資料

2024-11-16 01:02本頁(yè)面
  

【正文】 隊(duì)的“橫店電影城促銷策劃” 以其新穎獨(dú)到的表現(xiàn)形式和精彩的答辯演講獲得了陣陣掌聲。主持人對(duì)比賽作了相關(guān)介紹后比賽正式開始。本次營(yíng)銷策劃大賽要求參賽團(tuán)隊(duì)通過(guò)實(shí)地調(diào)研、運(yùn)用專業(yè)知識(shí)針對(duì)宿遷市內(nèi)的大型綜合體進(jìn)行營(yíng)銷策劃方案設(shè)計(jì),并即興對(duì)宿遷學(xué)院營(yíng)銷策劃大賽的推廣設(shè)計(jì)策劃方案。宿遷民主建國(guó)會(huì)主委、政協(xié)辦公室主任張雷沖,贊助單位代表陸軍,宿遷學(xué)院教務(wù)處處長(zhǎng)張進(jìn),宿遷學(xué)院六系黨總支書記武靈芝,六系副主任許忠榮,市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)主任唐家孝,市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)教研室全體教師出席了此次決賽。在營(yíng)銷創(chuàng)新課程內(nèi)容中,吳思老師用打的難、蘋果、google、三星、寶潔等品牌企業(yè)創(chuàng)新與文化案例來(lái)印證企業(yè)生命力持久的秘密。吳思老師精準(zhǔn)的概述出emba班的“產(chǎn)品”實(shí)質(zhì),傳授商道,追求人道,拓寬眼界,提升境界,作為“產(chǎn)品”的主“slogan”直擊核心,傳播出一個(gè)“有思想的產(chǎn)品”信息。阿里模式正成為楷模不斷被商人們提及及探討,只能說(shuō)真正領(lǐng)先的商業(yè)模式是致勝的根本。? 當(dāng)今中國(guó)最大零售企業(yè)不說(shuō)大家也知道是阿里巴巴集團(tuán),2012年11月11日一天它的支付寶總銷售額191億人民幣,令人驚羨的同時(shí)也由此引發(fā)我們是否需要徹底顛覆傳統(tǒng)模式的思考。課程中,吳思老師就商業(yè)模式即企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷構(gòu)成進(jìn)行了剖析,從大系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈到小系統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部核心價(jià)值鏈共同實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化,這樣才是一個(gè)成功的戰(zhàn)略模式,只有解決了客戶需求才是根本問(wèn)題。在這個(gè)案例中,營(yíng)銷人員推銷的都是客戶并不需要的產(chǎn)品,看上去都是一件不可能完成的任務(wù),對(duì)大多數(shù)推銷員而言,都會(huì)是一不可能有結(jié)果的結(jié)果。在此,就課程的一些精彩片段與閱者分享。前2天課程中,主要從營(yíng)銷管理理論、戰(zhàn)略營(yíng)銷、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)、營(yíng)銷創(chuàng)意與策劃方面及了解自身企業(yè)實(shí)際問(wèn)題思考展開課程,后2天就民生銀行藍(lán)??臻g、周黑鴨未來(lái)之中探索等實(shí)際案例與營(yíng)銷環(huán)境、消費(fèi)者行業(yè)分析、stp戰(zhàn)略相結(jié)合進(jìn)行了深入。課程為期4天,厚厚的一本課件足以看出這門課內(nèi)容的深厚性。撰稿人:14商101董莉杰 2014年11月15日 篇四:營(yíng)銷管理課通訊稿通訊稿一堂“硝煙彌漫”的商戰(zhàn)之旅武漢大學(xué)emba2013(1)班《營(yíng)銷管理》課程體驗(yàn)“營(yíng)銷”是大家再熟悉不過(guò)的詞了,是emba同學(xué)們每天都要做的與之相關(guān)的事兒,是每個(gè)人人生都需要花精力去經(jīng)營(yíng)的事兒,這個(gè)事兒與我們太息息相關(guān),太重要了。給參與者帶來(lái)身心的愉悅。此次活動(dòng)的主要內(nèi)容如下: 此次活動(dòng)的主題是“歡樂(lè)與輕松”,讓大家在一周的緊張學(xué)習(xí)后能有一個(gè)適合身心放松的一個(gè)方式,得到快樂(lè)的同時(shí)也有另一番收獲。活動(dòng)前期,由市場(chǎng)調(diào)研部的同學(xué)對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行了詳細(xì)的活動(dòng)前期布置,選擇合適的活動(dòng)場(chǎng)地,以確?;顒?dòng)順利有序的進(jìn)行。參與此次活動(dòng)的有市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)賈汪校區(qū)負(fù)責(zé)人,各部門部長(zhǎng)以及各部門成員。此次營(yíng)銷辯論賽意義在于讓新一屆成員們了解辯論賽的流程,培養(yǎng)了隊(duì)員的合作能力和應(yīng)變表達(dá)能力,加強(qiáng)隊(duì)員間的交流與溝通,促進(jìn)大家的了解和認(rèn)知。正反雙方辯手經(jīng)過(guò)3輪激烈的辯論,最終反方持營(yíng)銷決定熱銷觀點(diǎn)獲得勝利,使得營(yíng)銷辯論賽拉下了帷幕。此次辯論賽由副會(huì)長(zhǎng)唐佳佳主持,首先介紹了此次辯論賽的評(píng)委,然后依次介紹雙方辯手。撰稿人:楊懂蓮2014年10月29日商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)“營(yíng)銷辯論賽”成功舉辦市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)營(yíng)銷辯論賽于2014年11月9日星期日下午五點(diǎn)半在科文3號(hào)樓202成功開展。本次活動(dòng)為社團(tuán)成員提供了一個(gè)展示自己,鍛煉自己的平臺(tái)。參與者都積極努力,熱情洋溢。活動(dòng)中,由賈汪負(fù)責(zé)人組織本次活動(dòng),市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)成員有序參與,分工明確,各司其職。市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)營(yíng)銷體驗(yàn)活動(dòng)于10月29日順利結(jié)束。篇三:市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)2014通訊稿商學(xué)院市營(yíng)協(xié)會(huì)營(yíng)銷體驗(yàn)活動(dòng)圓滿成功 2014年10月25日,由市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)舉辦的營(yíng)銷體驗(yàn)活動(dòng)在江蘇師范大學(xué)賈汪校區(qū)校園超市及宿舍樓附近如期舉行。該公司未來(lái)的工作重點(diǎn)為進(jìn)一步深化區(qū)域定價(jià)的實(shí)施,使產(chǎn)品在不同區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)力得到提高;同時(shí)加大對(duì)周邊重點(diǎn)工程的工作力度,使產(chǎn)品全面進(jìn)入敘大鐵路等重點(diǎn)工程。該公司通過(guò)深入了解客戶需求,充分調(diào)研市場(chǎng)區(qū)域情況和仔細(xì)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略,有針對(duì)性地制定了投標(biāo)方案,使原本處于劣勢(shì)的該公司脫穎而出,最終成為該次招標(biāo)的唯一指定供應(yīng)商。目前通過(guò)多方努力,產(chǎn)品現(xiàn)已順利進(jìn)入宜瀘高速、納黔高速等重點(diǎn)工程。篇二:積極應(yīng)對(duì)“銷售淡季”通訊稿()瑞興公司積極應(yīng)對(duì)“銷售淡季” 本報(bào)訊(通訊員 xxx)夏日炎炎,各地的水泥行業(yè)由于高溫天氣以及農(nóng)忙時(shí)節(jié)的到來(lái)開始進(jìn)入了一年一度的銷售淡季,這對(duì)水泥市場(chǎng)早已供大于求的川南地區(qū)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是雪上加霜。xxx書記肯定了2010年銷售處的工作,同時(shí)指出2011年公司發(fā)展面對(duì)很大的壓力,但是壓力就是動(dòng)力,要求公司全體員工“具有大局意識(shí),同心同德,加強(qiáng)責(zé)任心,齊心協(xié)力,充分發(fā)揮xxxx職工誠(chéng)信、誠(chéng)意、認(rèn)真的精神,抓住市場(chǎng)機(jī)遇,共同努力確保公司2011年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。同時(shí)xxx總也對(duì)公司相關(guān)單位提出要求:從產(chǎn)品技術(shù)方面,應(yīng)該全力支持銷售隊(duì)伍,提高產(chǎn)品質(zhì)量,保證產(chǎn)品交貨期,企業(yè)訂貨目標(biāo)的完成關(guān)鍵在銷售,根本在支持。充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),取得市場(chǎng)信息。最后xxxx副經(jīng)理對(duì)銷售處2011年的工作提出幾點(diǎn)要求:,提高服務(wù)意識(shí),認(rèn)真細(xì)化市場(chǎng)。但同時(shí)指出,銷售處2010年工作上存在的問(wèn)題:、不準(zhǔn)確。在會(huì)議上,xxx副經(jīng)理也對(duì)銷售處2010年的工作進(jìn)行了發(fā)言。同時(shí)對(duì)銷售處的后期工作也提出建議:提高xx產(chǎn)品附加值,特別是xxx產(chǎn)品的銷售量,實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益從而降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。x
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