【正文】 我市農(nóng)民的電子商務(wù)平臺(tái)。推廣普及農(nóng)民信箱，促進(jìn)農(nóng)業(yè)信息化。培育壯大農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，并在自愿互惠的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)他們聯(lián)合與合作，組建農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)公司，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷(xiāo)規(guī)模化、集約化，大力推行“公司+合作經(jīng)濟(jì)組織（經(jīng)紀(jì)人）+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，真正把農(nóng)民與企業(yè)連接起來(lái)。圍繞農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，加強(qiáng)中介組織建設(shè)。對(duì)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)用于基地建設(shè)、開(kāi)發(fā)和推廣安全、優(yōu)質(zhì)、高效、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品及技改醒目的貸款需求，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目論證，符合條件的優(yōu)先給予安排。繼續(xù)圍繞珍珠、蜂產(chǎn)品和楊梅等特色農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)展農(nóng)業(yè)招商，鼓勵(lì)引導(dǎo)工商資本投資農(nóng)產(chǎn)品精深加工。突出扶持培植一批起點(diǎn)高、規(guī)模大的龍頭企業(yè)，組建企業(yè)集團(tuán)。培育規(guī)模經(jīng)營(yíng)的生產(chǎn)主體，不斷壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。抓好綠色、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品建設(shè)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檔次。把扶持資金集中起來(lái)，引導(dǎo)解決產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小、偏散，“樣樣有一點(diǎn)，樣樣一點(diǎn)點(diǎn)”的現(xiàn)狀，大力發(fā)展專(zhuān)業(yè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)，實(shí)行區(qū)域化布局，走一戶帶多戶，多戶帶一村，一村帶多村，多村成基地的路子，在全市建成一批區(qū)域化、專(zhuān)業(yè)化、特色化的生產(chǎn)基地。農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理欠規(guī)范。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度底，科技含量不高。一是人才缺乏。農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)大多是農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)，一是初期投入較大，企業(yè)回報(bào)率相對(duì)較低，回報(bào)周期長(zhǎng)，存在風(fēng)險(xiǎn)大，造成再融資困難；二是農(nóng)產(chǎn)品原料季節(jié)性收購(gòu)，收購(gòu)時(shí)貨款當(dāng)場(chǎng)兩清，流動(dòng)資金需求量集中，造成流動(dòng)資金相對(duì)短缺，甚至周轉(zhuǎn)不靈。（5）推進(jìn)農(nóng)業(yè)信息“進(jìn)村入戶”工程建設(shè)，做好農(nóng)業(yè)信息服務(wù)。完善制度，提高服務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)保障。多年來(lái)，我市把幫助企業(yè)創(chuàng)建名優(yōu)品牌，提高產(chǎn)品知名度作為培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的重點(diǎn)工作來(lái)抓。不僅較好地解決了村級(jí)組織“統(tǒng)不了”、單家獨(dú)戶“辦不了”、政府部門(mén)“包不了”的問(wèn)題，而且有效地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品銷(xiāo)售，提高了農(nóng)民組織化程度和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。三是合作機(jī)制不斷規(guī)范。二是合作層次不斷提升。目前，全市已建立農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織48家，呈現(xiàn)出幾個(gè)特點(diǎn)：一是覆蓋領(lǐng)域不斷拓展。推動(dòng)專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)，提高農(nóng)民組織化程度和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。建立規(guī)?；?。（1）對(duì)引進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)有功之臣給予1—5萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)；（2）對(duì)引進(jìn)新辦固定資產(chǎn)300萬(wàn)元以上加工型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，在征用土地中，分檔次給予土地征用費(fèi)補(bǔ)貼；（3）對(duì)投資板鴨、楊梅、蔬菜、珍珠、水蘿卜和蘭花六大類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品項(xiàng)目，獎(jiǎng)勵(lì)每個(gè)品牌宣傳費(fèi)5—10萬(wàn)元；三是外貿(mào)政策扶持。二是優(yōu)化投資環(huán)境，多方招商引資。我們以農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)為著力點(diǎn)，圍繞產(chǎn)業(yè)強(qiáng)龍頭，壯大龍頭帶產(chǎn)業(yè)，有力地推進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。四是對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，每年進(jìn)行考核，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰。二是圍繞特色產(chǎn)業(yè)出臺(tái)推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策，對(duì)建基地、辦協(xié)會(huì)（專(zhuān)業(yè)合作社）、創(chuàng)品牌、設(shè)窗口（農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售窗口）給予大力扶持，在財(cái)政極為緊張的狀況下每年安排150萬(wàn)元用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展補(bǔ)助。市委、市政府一直把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重點(diǎn)。到目前為止，我市共有農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)59家（金華市級(jí)13家），出口創(chuàng)匯850萬(wàn)美元，；農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作組織48家（其中專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)7家，行業(yè)協(xié)會(huì)6家，農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社35家），省級(jí)示范農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作組織1家，金華市級(jí)6家，會(huì)員達(dá)到1萬(wàn)多人（其中農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社社員5514名），聯(lián)結(jié)基地 ，今年新成立專(zhuān)業(yè)合作社4家，行業(yè)協(xié)會(huì)1家；農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)方面，獲省級(jí)名牌產(chǎn)品1個(gè)，金華市名牌產(chǎn)品3個(gè)，金華市著名商標(biāo)3個(gè)；到2005年底已經(jīng)認(rèn)定省級(jí)無(wú)公害、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地15個(gè)，森林食品生產(chǎn)基地3個(gè)，無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品3只，有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品2只，2006年新認(rèn)定無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品4只。第三篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作匯報(bào)蘭溪市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門(mén)的精心指導(dǎo)和大力支持下，全面貫徹落實(shí)上級(jí)一號(hào)文件精神，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”，以扶持和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為重點(diǎn)，通過(guò)強(qiáng)抓基地、龍頭和市場(chǎng)三要素，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，有力地推動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)快速、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。三是完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)；支持合作社和龍頭企業(yè)深入合作，共同帶領(lǐng)農(nóng)民致富。主要工作措施：一是提升龍頭企業(yè)發(fā)展能力，引導(dǎo)龍頭企業(yè)向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)區(qū)集聚，建設(shè)一批產(chǎn)業(yè)集中度高、關(guān)聯(lián)度強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯、帶動(dòng)面廣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群。力爭(zhēng)創(chuàng)建省優(yōu)品牌12個(gè)，合作社實(shí)現(xiàn)“農(nóng)超對(duì)接”數(shù)達(dá)到總量的20%以上。發(fā)展省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)12家，市級(jí)龍頭企業(yè)24家，農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社增加1520家，“一村一品”專(zhuān)業(yè)村數(shù)量達(dá)到50個(gè)。三、2012年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作謀劃情況工作思路：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以增加農(nóng)民收入為中心，堅(jiān)持加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，深入貫徹落實(shí)省、市、縣黨代會(huì)精神，明確三大任務(wù)(做強(qiáng)龍頭企業(yè)、做大農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、做好農(nóng)民技能培訓(xùn))；落實(shí)四個(gè)強(qiáng)化（強(qiáng)化擴(kuò)張發(fā)展、強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制、強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù)）；突出五個(gè)重點(diǎn)（加快規(guī)劃引導(dǎo)、保障資金供給、做好監(jiān)測(cè)認(rèn)定、加強(qiáng)農(nóng)超對(duì)接、力促政策落實(shí)），推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實(shí)現(xiàn)新跨越。抓好農(nóng)民職業(yè)教育培訓(xùn)，創(chuàng)新人才管理模式。全縣共注冊(cè)商標(biāo)9個(gè)，認(rèn)證無(wú)公害基地5個(gè)，品種15個(gè)。實(shí)施品牌增效戰(zhàn)略。積極開(kāi)展銀企對(duì)接活動(dòng)，為企業(yè)擴(kuò)模發(fā)展?fàn)幦〗鹑诓块T(mén)信貸支持。年內(nèi)新發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社11家，發(fā)展社員200余戶，帶動(dòng)農(nóng)戶1000余戶。大力推行“合作社+農(nóng)戶”的模式，發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織，提高農(nóng)民的生產(chǎn)組織化程度和抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。在落實(shí)好國(guó)家、省、市有關(guān)用水、用電、用地及稅收等各項(xiàng)優(yōu)惠政策的同時(shí)，以貸款貼息、財(cái)政補(bǔ)助、以獎(jiǎng)代投等方式，支持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)進(jìn)行技改、研發(fā)、安全生產(chǎn)等項(xiàng)目。二、主要做法加大政策扶持力度。其中5家（赤城縣富民農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)合作社、赤城縣綠豐蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社、赤城縣溢利蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社、赤城縣興盛肉雞專(zhuān)業(yè)合作社、赤城縣和藝蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社）合作社實(shí)現(xiàn)了“農(nóng)超對(duì)接”，對(duì)接總額突破2500萬(wàn)元。2009年3月19日