【正文】 心指導和大力支持下，全面貫徹落實上級一號文件精神，牢固樹立科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“農業(yè)增效、農民增收”，以扶持和發(fā)展農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)為重點，通過強抓基地、龍頭和市場三要素，積極推進農業(yè)結構戰(zhàn)略性調整，有力地推動了農業(yè)產業(yè)化經(jīng)營快速、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。發(fā)展省級農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)12家，市級龍頭企業(yè)24家，農民專業(yè)合作社增加1520家，“一村一品”專業(yè)村數(shù)量達到50個。實施品牌增效戰(zhàn)略。在落實好國家、省、市有關用水、用電、用地及稅收等各項優(yōu)惠政策的同時，以貸款貼息、財政補助、以獎代投等方式，支持農產品加工企業(yè)進行技改、研發(fā)、安全生產等項目?？傊?，我鎮(zhèn)在農業(yè)產業(yè)化方面做了一些工作，也積累了一些經(jīng)驗，但離真正產業(yè)化還有很大差距。如隴田棉花園自然村有3/4以上的農田被供港公司租用，租金為每年600元/畝，另外有20戶農民為公司打工，人均月工資900元以上，農戶真正實現(xiàn)了家門口就業(yè)?！按蟾豢祱@”牛奶獲綠色食品認證，并獲省著名商標，也正準備申報“中國名牌產品”?？偼顿Y2000萬元，占地1500畝的蘇記供港蔬果有限公司是我鎮(zhèn)引進的重點項目，該公司所產的“速生長、無公害”蔬菜，全部銷往香港、澳門。河下嶺下無公害蔬菜基地以本地及周邊省市為市場，主要產品有黃爪、辣椒、芹菜，大蒜等。全鎮(zhèn)已有12個村，4200戶用上了自來水，占全鎮(zhèn)總戶數(shù)50%，城鎮(zhèn)實現(xiàn)了全覆蓋。第一篇：銀河鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)化工作情況匯報銀河鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)化工作情況匯報各位領導：在上級政府和主管部門的大力支持下，我鎮(zhèn)創(chuàng)新思路，真抓實干，以市場化的理念來謀劃農業(yè)，不斷優(yōu)化產業(yè)結構，切實改善農業(yè)基礎設施；以基地建設和發(fā)展農業(yè)龍頭企業(yè)為抓手，重點發(fā)展糧食、生豬、蔬菜、杜仲、茶葉五大主導產業(yè)；以工業(yè)化的思維來發(fā)展農業(yè)，采取政府引導、示范帶動、政策推動等措施，推進全鎮(zhèn)農業(yè)向產業(yè)化方向發(fā)展。截止08年底，全鎮(zhèn)硬化公路達358公里，基本實現(xiàn)了村村通，組組1通；三是構建城鄉(xiāng)一體化的安全用水體系。（三）以河下、隴田為主，建立蔬菜基地，發(fā)展蔬菜種植。將本地的優(yōu)勢農業(yè)資源，通過市場化運作，轉化為效益優(yōu)勢。大富乳業(yè)有限公司通過“公司+基地+農戶”的形式免費為農戶提供奶牛和養(yǎng)殖技術，做到供銷一條龍服務，輻射帶動周圍養(yǎng)牛示范農戶300余戶、近1000人走上致富路。以建設帶動產業(yè)發(fā)展，農民收入提高了，反過來推進新農村建設。茶葉產業(yè)，由于市場、品牌、資金周轉制約，雖然有多處基地，但由于產量低，品質不高，銷售難，致使產業(yè)無法做大做強，希望有項目依托將該產業(yè)做大做強。在充分分析優(yōu)勢產業(yè)的基礎上，制定出臺了《赤城縣人民政府關于進一步加快扶持重點產業(yè)發(fā)展的實施意見》，縣財政整合500萬元資金，對蔬菜、生豬、肉牛等 1主導特色優(yōu)勢產業(yè)進行重點扶持，促進規(guī)?；藴驶?、集約化發(fā)展。全年共集中組織開展銀企對接活動2次，為符合授信條件的龍頭企業(yè)和農民專業(yè)合作爭取信貸3000余萬元。主要奮斗目標：到2012年末，蔬菜規(guī)模種植年產值力爭達到3億元，帶動全縣農民人均增收1400元以上。四是出臺優(yōu)惠政策，為農業(yè)產業(yè)化發(fā)展營造良好環(huán)境。三是把農業(yè)龍頭企業(yè)培育發(fā)展列入各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道工作匯報會的重要內容，列入年終崗位目標責任制考評，并有相應的獎懲措施。為了使六大特色農產品走出國門，加快培育外向型農業(yè)龍頭企業(yè)，促進優(yōu)勢農產品出口；對農業(yè)龍頭企業(yè)申報自營出口權的給予優(yōu)先支持，對擁有外貿自營出口權的農產品退稅實行“免抵退”政策；對出口創(chuàng)匯業(yè)績顯著的農產品收購加工企業(yè)市政府每年給予重獎。越來越多的農民專業(yè)合作社從生產領域合作，向品牌流通領域合作拓展，有的合作社開展了農資供應，質量標準，生產技術，品牌包裝，市場營銷，基地認證等“幾統(tǒng)一”服務。（1）建立以科技特派員“聯(lián)村、抓點、帶片”的工作責任制度；（2）建立以農技干部“分線、抓點、帶面”的工作責任制度；（3）建立以鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道“特色凸現(xiàn)專業(yè)連片”農業(yè)龍頭原料保障制度；（4）依托農技部門“農民之家”和電視臺“金色田野”為大本營，面向農村，服務農業(yè)，送藥上門，下鄉(xiāng)送診，為農業(yè)產業(yè)化、專業(yè)化經(jīng)營、基地產業(yè)化提供農業(yè)科技保障。我市幾個主導產業(yè)的規(guī)模較大，但由于千家萬戶的小生產難以協(xié)調統(tǒng)一，品種多、亂、雜，生產技術水平參差不齊，農產品質量差別較大，不能滿足龍頭企業(yè)的加工需求，優(yōu)質農產品產業(yè)化開發(fā)面積規(guī)模較小。通過嫁接改造，擴大現(xiàn)有農業(yè)龍頭企業(yè)的規(guī)模。加快培育農村專業(yè)經(jīng)濟合作組織，支持發(fā)展農產品行業(yè)協(xié)會，提高農民組織化程度。做好市場信息收集、整理工作，多渠道發(fā)布農產品市場供求信息，以信息化推進農業(yè)產業(yè)化。二是優(yōu)化投資環(huán)境，多方招商引資。二是合作層次不斷提升。完善制度，提高服務質量，推進農業(yè)技術保障。大大削弱了企業(yè)自身持續(xù)發(fā)展能力和市場競爭力；二是農民專業(yè)經(jīng)濟合作組織只處于發(fā)展的初始階段，結構松散，大多是非正式的、臨時的，不能應對千變萬化的市場，農業(yè)流通服務組織與農民聯(lián)系不夠緊密，對農業(yè)產業(yè)化發(fā)展推動力不強。今年爭取申報省級無公害和有機農產品基地6個以上，面積3萬畝以上，規(guī)劃實施女埠、。協(xié)調龍頭企業(yè)與銀行的關系，對龍頭企業(yè)的信譽進行評估，對信譽好的企業(yè)，核定授信額度，簡化貸款審批手續(xù)，及時發(fā)放貸款，為企業(yè)在農產品收購其間提供資金保證。按照“農廣聯(lián)動、優(yōu)勢互補”運作模式，繼續(xù)辦好《金色田野》電視欄目。在設備跟新上今年我們花5萬元新購置了計劃生育專用車，投入數(shù)千元等辦公設備購置了打印機等相關辦公設備，并且按照省計生委的標準，投入十余萬元對我鎮(zhèn)的計劃生育中心站所進行裝修改造，屆時我站將成為我縣走在前列的一流站所。一年來，我辦工作在黨委、政府領導的關心和支持下，先不說取得了成績，只能說是比較順利的開展了工作，其中在工作的同時我們也發(fā)現(xiàn)了很多的不足，主要體現(xiàn)在外出育齡婦女多，四項手術落實及查環(huán)查孕難度大，群眾的生育意愿和法律法規(guī)規(guī)定的還有一定差距，重男輕女的現(xiàn)象仍然十分嚴重，村民自治水平還有待提高，社會撫養(yǎng)費征收難度大，長期在外的務工人員無法征收，家徒四壁的人員難以征