【正文】 不聽而造成事故的主要責任者。四、對下列人員必須嚴肅處理：（1）對工作不負責，不嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，違反勞動紀律，造成事故的主要責任者。二、因忽視安全經(jīng)營、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危險情況不采取有效措施、不積極處理以致造成事故的，公司按照國家有關規(guī)定，對有關負責人和事故責任者給予處分；構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。（3）事故發(fā)生的初步原因。事故報告內(nèi)容：（1）事故發(fā)生的時間、地點、單位及事故現(xiàn)場情況等。發(fā)動職工對本班組范圍內(nèi)的不安全行為，不安全狀態(tài)進行查找、評估、整改，使事故隱患能早期發(fā)現(xiàn)，及時整改，防止事故的發(fā)生。二、班組和各崗位安全評估由班組長或安全員牽頭進行，一般每旬開展一次。五、第二天班前會對前一天排查出的問題進行點評，提出整改意見，不斷提高隱患排查質量。三、對查出的隱患及時落實人員進行處理，并在下班前一個小時內(nèi)進行復查。隱患排查治理制度一、班組長下井時《隱患排查表》隨身攜帶。否則，一經(jīng)檢查驗收發(fā)現(xiàn)問題按“三違”處理，并追究處罰責任單位領導。十三、各專業(yè)、科室、區(qū)隊，都要配備質量驗收和安全監(jiān)測的儀器、儀表，并做到定時檢測，保證其靈敏、可靠性能，做到正常使用。對井下所需要的支護材料，供應部應按科學要求，給予加工；不符合要求的，使用單位有權拒絕使用。辦公室、機電、供應等有關單位，要按程序嚴格把關。對飯菜質量低劣，且不能保證24小時有熱飯、熱菜；浴池水溫不適、無淋浴、公寓樓內(nèi)混住、衛(wèi)生達不到窗明幾凈；所有礦屬區(qū)域內(nèi)臟、亂、臭的責任單位，按規(guī)定實施處罰。十一、所屬兩堂一舍管理的生活區(qū)，每月定期檢查三次。凡發(fā)現(xiàn)不按要求施工、安裝的，除責令重新施工外，要追究其單位負責人的責任，并給予處罰。凡是分管區(qū)域內(nèi)工程質量低劣，上崗進面又沒發(fā)現(xiàn)，或發(fā)現(xiàn)而沒監(jiān)管督改的，追究當班安全生產(chǎn)現(xiàn)場人員的責任?？⒐を炇沼缮a(chǎn)礦長組織，生產(chǎn)、技術、安監(jiān)等人員參加，達不要求的嚴禁工程結算。同時，班與班之間要搞好質量交接，工程質量不合格的，下一班不得接收，區(qū)隊不給予收尺、計分。六、各采掘區(qū)隊，每班都要設立兼職或專職質量驗收員，對當班質量存在問題要提出整改意見，及時消除隱患，并做好班組質量驗收記錄及評估記錄，以備查。五、對工程質量管理要有完善的考核驗收制度，要實行定期檢查和不定期抽查相結合的原則。任何專業(yè)和單位，不的擅自作主，在工作過程當中降低標準。各專業(yè)、區(qū)隊要成立以隊長為組長的專業(yè)質量領導小組，并按職責范圍要求，認真正常開展工作。安全質量標準化管理制度一、每年初，要結合礦井生產(chǎn)實際，制訂出礦及各專業(yè)切實可行的達標規(guī)劃，要明確奮斗目標，實施規(guī)劃辦法及措施步驟，要有保證規(guī)劃實施的獎罰規(guī)定。六、本班末處理完的交給下一班繼續(xù)處理。四、本班工作時間內(nèi)要巡視全部崗位，檢查各崗位操作人員持證上崗情況，強化安全生產(chǎn)動態(tài)管理。接班后班組長必須查看交接班記錄本，了解上班存在的問題并安排處理。班組長隨班工作制度一、班組長做到每班第一個下井、最后一個升井。對不參加班前會的人員，不準點名記工，不準入井工作。班長要從安全檢查角度對工人進行安全教育，要求不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律。班前會由主管區(qū)長或當班副區(qū)長主持，本班次工人必須全部參加。十、大力推動班組民主管理，深化班組內(nèi)部改革，自覺運用目標管理，全面質量管理、定員定額管理等辦法，最大限度的調(diào)動全班成員的積極性和創(chuàng)造性。做好青年職工的傳幫工作，不斷提高職工隊伍素質。七、建立健全各項規(guī)章制度，及時準確認真地填寫各種原始記錄，統(tǒng)計臺賬管理圖表，并經(jīng)常檢查班組各類臺賬記錄情況。六、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，搞好安全教育，精心維護保養(yǎng)設備，保持生產(chǎn)現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。四、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令、法規(guī)和企業(yè)各項規(guī)章制度班組，并建立健全各項規(guī)章制度，是班組的管理逐步化、標準化。三、班組長要有較高的思想覺悟和技術業(yè)務知識；有一定的組織管理能力，工作已身作則；團結同志，有一定文化水平；識大體。一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令、法規(guī)和企業(yè)各項規(guī)章制度，班組并建立健全各項規(guī)章制度，使班組的管理逐步制度化、標準化。十二、主動做好班組的思想政治工作，組織好班前會，組織各種例會、班組的政治學習，經(jīng)常進行家訪談心活動。九、搞好精神文明建設，教育班組成員樹立主人翁責任感，遵守社會公德和職業(yè)道德，履行公民義務。八、積極組織職工參加政治、文化、技術學習。做好勞動保護工作和環(huán)境保護工作，做到優(yōu)質、高產(chǎn)、低耗、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。五、全面完成各項生產(chǎn)、安全、經(jīng)濟效益等經(jīng)濟技術指標。三、班組長要有較高的思想覺悟和技術業(yè)務知識；有一定的組織管理能力，工作以身作則；團結同志，有一定文化水平；識大體，顧大局，民主意識強。一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令、法規(guī)和企業(yè)各項規(guī)章制度班組，并建立健全各項規(guī)章制度，使班組的管理逐步制度化、標準化。要按照《勞動法》的規(guī)定支付加班費。同時為井下職工辦理意外傷害保險。.員工安全權益維護制度，并辦理勞動用工備案手續(xù)。任何接受舉報信息的班組長或其他管理人員應將信息及時報告有關部門，屬緊急情況的應先指揮處理整改，解除緊急狀態(tài)后，再通報信息。舉報情況要真實，不得虛報、假報。（4）對存在的事故隱患和已發(fā)生的事故不報或推遲上報。（2）本隊存在的各類事故隱患。2 舉報內(nèi)容:(1)運輸安全生產(chǎn)中的各類違法違規(guī)行為。對違章指揮的管理人員，職工有權抵制并要求其改正，并可向上級部門反映情況。日常教育不拘形式、時間和場所，發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全現(xiàn)象應及時進行教育。“五新”(新技術、新工藝、新產(chǎn)品、新設備、新材料)作業(yè)人員的教育。換(復)崗人員教育。五、績效獎懲按考核結果，制定出獎懲意見報隊，批準后進行獎懲處理，從而達到保持和強化正確的安全行為，控制和消除不良的安全行為的目的。三、安全績效實行季度考核、年中考核和年終考核相結合的辦法。安全績效考核制度.一、安全績效的考核分為二個層次，包括隊考核班組，班組考核班組成員，考核結果匯總整理后，由考核單位提出獎懲意見報隊審批。七、根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及有關法律、法規(guī)的要求，結合企業(yè)實際，落實對女職工實行特殊勞動保護制度。五、對違反國家法律法規(guī)、不符合勞動安全衛(wèi)生和安全生產(chǎn)標準規(guī)定的問題，提出整改意見；問題嚴重的，向單位提出書面整改意見。組織或協(xié)同行政進行安全生產(chǎn)檢查，組織職工代表對勞動安全生產(chǎn)衛(wèi)生工作進行督察。三、參與本單位集體合同中關于勞動安全衛(wèi)生、工作時間、休息休假和工傷保險等條款的協(xié)商與制定，維護職工勞動安全衛(wèi)生的權利、休息休假的權利和享受工傷保險的權利。員工安全權益維護制度一、監(jiān)督和協(xié)助本單位貫徹執(zhí)行國家勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī)，監(jiān)督落實安全生產(chǎn)責任制和規(guī)章制度，參加涉及職工勞動安全與健康規(guī)章制度的制定，對勞動安全衛(wèi)生和安全生產(chǎn)的決策、措施提出意見和建議。堅守工作