mba管理類011——冰淇淋哲學(xué)-文庫吧資料
2024-08-14 08:25本頁面
【正文】 許多大石化公司都對它一籌莫展。后來的實(shí)踐證明，王永慶的看法確實(shí)高人一籌。 正是鑒于這種觀點(diǎn)，王永慶在美國石化企業(yè)紛紛倒閉、停工之時(shí)，卻到德克薩斯州去興建大規(guī)模的石化工廠，先后買下兩個(gè)石化工廠與8 個(gè) PVC 加工廠。 其含義就在于冬天賣冰淇淋，生意清淡，必定促使賣者努力改善經(jīng)營管理。經(jīng)營者要沉著冷靜，咬緊牙關(guān)，提高整體素質(zhì)，不斷改善企業(yè)內(nèi)部 的經(jīng)營管理，這樣才能降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的競爭力；如有余力的話，可以擬定一個(gè)完善的投資計(jì)劃，掌握適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，做有效的前瞻性的投資，化危機(jī)為契機(jī)。他曾說過： 當(dāng)經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)，可能也是企業(yè)投資與展開擴(kuò)展計(jì)劃的適當(dāng)時(shí)機(jī)。經(jīng)過不斷摸索和總結(jié)，臺塑和南亞的業(yè)務(wù)開始好轉(zhuǎn)，奠定了他在塑料工業(yè)的基礎(chǔ)。 在將臺塑產(chǎn)量擴(kuò)大 6 倍的同時(shí)，王永慶又創(chuàng)辦了一個(gè)加工臺塑產(chǎn)品的公司，即南亞塑膠工業(yè)公司，專為臺塑進(jìn)行下游加工生產(chǎn)。面對這一現(xiàn)實(shí)，王永慶經(jīng)管理 系列 騰訊微博： 新浪微博： 過反復(fù)分析研究，做出了令人吃驚的大膽決策：繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn) !他認(rèn)為與其守株待兔，不如勇敢創(chuàng)造市場。 1954
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1