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煤礦應(yīng)急救援管理制度個-文庫吧資料

2024-11-16 00:18本頁面
  

【正文】 和個人給予表彰和獎勵。二、組織和實施預(yù)防性安全檢查工作由安全培訓(xùn)部會同其他業(yè)務(wù)科室共同完成。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,按照“預(yù)防與應(yīng)急并重,常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合”的工作要求,充分發(fā)揮應(yīng)急救援隊伍在預(yù)防性安全檢查、重大隱患排查中的作用,促進安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。加強組織指導(dǎo)和督促檢查,確保宣傳教育效果每季度進行一次回顧和檢查,對宣傳教育階段性任務(wù)基本完成情況作出評估,對存在的問題進行整改。建立和健全應(yīng)急管理宣傳教育的長效機制,經(jīng)常性地開展應(yīng)急管理宣傳教育。(3)健全宣傳教育長效機制。(2)多形式宣傳教育。(1)制訂宣傳教育工作計劃。(3)結(jié)合我礦應(yīng)急能力建設(shè)進行宣傳。(1)開展公共安全主題宣傳活動。以應(yīng)急知識普及為重點,增強職工的預(yù)防、避險、自救、互救和減災(zāi)等能力,進一步宣傳普及安全知識、災(zāi)害知識和自救互救知識。二是介紹應(yīng)對突發(fā)公共事件的正反兩方面案例,提高職工應(yīng)對突發(fā)事件的綜合素質(zhì)。(2)進行典型案例的宣傳。具體有:(1)圍繞應(yīng)急預(yù)案進行深入宣傳。一、主要內(nèi)容切實加強對應(yīng)急管理宣傳教育工作的組織指導(dǎo),充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)部門的作用,深入開展應(yīng)急管理宣傳教育活動,大力提高職工的公共安全意識和自我防護素質(zhì),提高我礦應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,保障職工生命安全和我礦財產(chǎn)安全。原則上每年組織一次應(yīng)急預(yù)案演練。應(yīng)急預(yù)案演練。預(yù)案培訓(xùn)。應(yīng)急預(yù)案審核、印發(fā)和發(fā)布。發(fā)生重大、特別重大突發(fā)事件后,要總結(jié)實戰(zhàn)經(jīng)驗及時修訂完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案修訂完善。應(yīng)急預(yù)案管理工作制度為充分發(fā)揮應(yīng)急管理機構(gòu)的職能作用,完善工作機制,創(chuàng)新工作方式,更加規(guī)范、有序、高效地開展應(yīng)急管理各項工作,提高應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力和水平,特制定應(yīng)急預(yù)案管理制度:一、應(yīng)急預(yù)案管理制度應(yīng)急預(yù)案體系動態(tài)管理。十四、加強培訓(xùn)的管理,建立和完善培訓(xùn)工作檔案,如實記載培訓(xùn)工作和受培訓(xùn)人員情況。十二、將教育培訓(xùn)工作納入應(yīng)急管理建設(shè)的重要內(nèi)容進行部署和規(guī)劃,必須在預(yù)算中列支開展應(yīng)用培訓(xùn)的所需經(jīng)費,保證培訓(xùn)工作經(jīng)費的及時足額到位。十一、加大師資力量,建立相應(yīng)的培訓(xùn)師資檔案。組織各種研究活動,安排有關(guān)人員參與,提高工作水平。大力倡導(dǎo)和鼓勵工作人員自行組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,通過自學(xué)不斷更新觀念、強化內(nèi)在素質(zhì),提高工作能力。通過參加工作實踐和接受指導(dǎo),提高應(yīng)急管理的規(guī)劃組織能力和管理水平。九、各級各部門(單位)應(yīng)急管理機構(gòu)除組織或參加上級集中脫產(chǎn)培訓(xùn)外,還應(yīng)采取多種形式開展培訓(xùn)。圍繞貫徹落山西焦煤對應(yīng)急管理工作的指示精神,重點學(xué)習(xí)應(yīng)急管理有關(guān)法律法規(guī)、分析我礦應(yīng)急工作形勢任務(wù)、了解兄弟單位應(yīng)急管理經(jīng)驗、熟悉掌握應(yīng)急預(yù)案和對突發(fā)事件的應(yīng)急處置程序和方法、學(xué)習(xí)運用應(yīng)急指揮新技術(shù)設(shè)備和指揮手段等。七、培訓(xùn)對象在參加上級組織的集中脫產(chǎn)培訓(xùn)期間,享受在崗?fù)却?。五、培?xùn)工作分級分類進行,安全培訓(xùn)中心負責(zé)全礦領(lǐng)導(dǎo)干部、機關(guān)工作人員的應(yīng)急管理培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、新進人員的培訓(xùn)、工作需要時的崗位培訓(xùn)。應(yīng)急培訓(xùn)制度一、為促進我礦干部培訓(xùn)工作有序開展,提高應(yīng)急管理工作人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,促進應(yīng)急管理培訓(xùn)工作科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)山西煤礦應(yīng)急救援管理制度的相關(guān)規(guī)定和應(yīng)急救援管理工作的要求,特制訂如下管理制度:二、應(yīng)急管理教育培訓(xùn)工作應(yīng)當(dāng)遵循下列原則:堅持理論聯(lián)系實際、學(xué)以致用的原則堅持分級負責(zé),分類管理的原則堅持集中培訓(xùn)與在崗自學(xué)相結(jié)合的原則堅持以人為本、按需施教的原則堅持教學(xué)相長、保證質(zhì)量的原則堅持與時俱進、改革創(chuàng)新的原則三、安全培訓(xùn)中心負責(zé)本礦應(yīng)急管理培訓(xùn)工作的組織、管理和考核工作。對達不到要求的應(yīng)急救援物資及時進行更換、維修、保養(yǎng)。特殊情況須經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意方可使用。衛(wèi)生室為具體負責(zé)單位。三、職責(zé):供應(yīng)部負責(zé)各種應(yīng)急救援器材的日常管理。應(yīng)急救援物資裝備管理制度一、目的:確保物資裝備狀態(tài)良好,為發(fā)生突發(fā)事故救援時提供物質(zhì)保障,制定本制度。各項罰款交礦財務(wù)部,財務(wù)部出具票據(jù)。要求各分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室及相關(guān)人員認真落實會議精神及內(nèi)容,切實落實崗位責(zé)任制。與會人員手機必須設(shè)為震動,并做好會議記錄。對本階段應(yīng)急救援管理工作進行總結(jié),對下月應(yīng)急救援管理工作做出具體安排。通報礦井應(yīng)急救援管理工作存在的問題。二、組織單位:安監(jiān)處三、主持人:安全礦長四、參加人員:礦長、總工程師、生產(chǎn)礦長、機電礦長、安全培訓(xùn)中心、生產(chǎn)技術(shù)部、通防部、機電部、調(diào)度室、安監(jiān)處、綜合辦、設(shè)備部、供應(yīng)部、財務(wù)部、保衛(wèi)部、各區(qū)隊負責(zé)人。第二篇:煤礦應(yīng)急救援管理制度煤礦應(yīng)急救援管理制度山西和順正邦煤業(yè)有限公司目 錄一、工作例會制度.........................................2二、應(yīng)急救援物資裝備管理制度.............................4三、應(yīng)急培訓(xùn)制度.........................................5四、應(yīng)急預(yù)案管理工作制度.................................8五、應(yīng)急宣傳教育制度.....................................9六、預(yù)防性安全檢查制度...................................9七、重大隱患排查與治理制度..............................11八、應(yīng)急投入保障制度....................................14九、應(yīng)急救援檔案管理制度................................16十、井下“緊急避險系統(tǒng)”管理制度........................19十一、重大危險源檢測監(jiān)控制度............................21十二、應(yīng)急救援責(zé)任追究與獎懲制度........................30十三、應(yīng)急救援隊伍管理規(guī)定..............................32十四、應(yīng)急預(yù)案演練與評估制度............................35十五、應(yīng)急救援職責(zé)履行情況檢查制度......................39工作例會制度為更好的學(xué)習(xí)、貫徹應(yīng)急救援管理制度,加強應(yīng)急救援管理工作,提高人員管理水平,及時準(zhǔn)確的指導(dǎo)和解決應(yīng)急救援中存在的問題,確保礦井安全生產(chǎn),特制訂應(yīng)急救援工作例會制度。(二)執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)的車輛,必須是經(jīng)檢測合格、車輛技術(shù)狀況達二級以上,按規(guī)定投保各項保險,且配持有效從業(yè)資格證件的駕駛員,方可執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)。加強與其他科門密切協(xié)作,形成優(yōu)勢互補的礦井運輸應(yīng)急保障機制。職責(zé)明確、規(guī)范有序、科門協(xié)作。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)、聯(lián)動協(xié)調(diào)。二、工作原則以人為本、平急結(jié)合、預(yù)防為主。一、指導(dǎo)思想堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局,落實“以人為本,安全第一”的方針,以及分工明確、協(xié)調(diào)一致、預(yù)防為主、常備不懈的保障體系。對于濫用職權(quán),對員工進行打擊報復(fù)或者對應(yīng)處理人員進行包庇的人員,應(yīng)當(dāng)從嚴予以處理。給予員工行政扣分和經(jīng)濟處罰必須弄清事實,取得證據(jù),分析違章的程度和性質(zhì),區(qū)別對待故意的或明顯的違章與不易把握的過失行為,并經(jīng)過會議討論,征求工會意見,允許受處理者本人進行申辨,慎重決定。對因違章而造成的重大人身、設(shè)備險肇事故(包括交通、火災(zāi)、爆炸、中毒、污染等事故)的有關(guān)責(zé)任人員的扣分按事故處理的程序進行,直至移送司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。同時可令其下崗學(xué)習(xí)1至3個月,情節(jié)特別嚴重者給予行政警告扣分。對員工的一般違章行為給予一次性罰款處理和扣分,罰款額為50元—100元。對員工的行政科分分為:警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、開除。(5)對制止違章指揮,違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律者進行打擊報復(fù)的。(3)玩忽職守,違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程,或者違章指揮,造成事故使人民生命、財產(chǎn)遭受損失的。三、處罰對于有下列行為之一的員工,應(yīng)當(dāng)給予行政扣分或經(jīng)濟處罰:(1)嚴重違反我礦應(yīng)急救援管理規(guī)定的。在給予上述獎勵時,可以發(fā)給一次性物質(zhì)獎勵或獎金,獎勵標(biāo)準(zhǔn)50元—500元。(4)其它應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。(2)在消除事故隱患或者事故搶險中有功的人員。本制度適用于與我礦形成勞動關(guān)系的所有員工。我礦員工必須遵守國家相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定。(4)檔案保管期限分為永久、長期、定期三種,定期開展檔案鑒定工作,對保管期滿的檔案經(jīng)相關(guān)手續(xù)后可以銷毀,并建立文書檔案銷毀清冊。(2)礦綜合檔案室負責(zé)集中統(tǒng)一管理所有文書檔案。(6)各科隊兼職檔案員和具體辦公人員有責(zé)任協(xié)助檔案管理人員共同做好文件的收集和保管工作。(4)文件歸檔時要有交接手續(xù)。(2)歸檔的文件材料要收集齊全(包括附件,附圖),按照文件形成的先后次序排列清楚,并剔出其中的廢稿、重復(fù)稿和不重要的便條等。如規(guī)章制度、調(diào)研材料、計劃、總結(jié)、條例、會議紀(jì)要、機構(gòu)調(diào)整、人事任免、部門管理職能性文件、部門崗位職責(zé)等。(2)本單位在應(yīng)急救援活動中產(chǎn)生的與上級領(lǐng)導(dǎo)科門間的往來文件,包括請示、報告、項目立項、重要函件、應(yīng)急救援合同等。二、應(yīng)急檔案管理各科門應(yīng)將文字資料的收集歸檔工作列入各科門科員的職責(zé)范圍。滎經(jīng)縣齊心煤業(yè)有限責(zé)任公司齊心煤礦應(yīng)急救援檔案管理制度一、總則檔案管理是企業(yè)規(guī)范化管理的重要內(nèi)容,也是企業(yè)發(fā)展過程中的重要見證,它記錄了一個企業(yè)的發(fā)展歷程,為企業(yè)的發(fā)展壯大提供了文字依據(jù),檔案的規(guī)范化管理是企業(yè)走向規(guī)范和成熟的重要條件,為加速企業(yè)規(guī)范化管理進程,進一步完善文書檔案管理工作,特制定本制度。對達不到要求的應(yīng)急救援物資及時進行更換、維修、保養(yǎng)。特殊情況須經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意方可使用。衛(wèi)生室為具體負責(zé)單位。三、職責(zé):供應(yīng)科負責(zé)各種應(yīng)急救援器材的日常管理。滎經(jīng)縣齊心煤業(yè)有限責(zé)任公司齊心煤礦急救援物資裝備管理制度一、目的:確保物資裝備狀態(tài)良好,為發(fā)生突發(fā)事故救援時提供物質(zhì)保障,制定本制度。公司各類突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案由安全生產(chǎn)技術(shù)科進行監(jiān)督管理。對突發(fā)事故應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人要給予表彰和獎勵。保持培訓(xùn)記錄。培訓(xùn)教育由生產(chǎn)技術(shù)科牽頭,安監(jiān)科負責(zé)協(xié)助組織有關(guān)科隊,進行應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等常識的培訓(xùn),增強員工的安全意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力。五、監(jiān)督管理預(yù)案演練各科門要結(jié)合實際,有計劃、有重點地組織對相關(guān)預(yù)案的演練。人員防護要指定或建立與人員相適應(yīng)的應(yīng)急避險場所,完善緊急疏散管理辦法,明確各級責(zé)任人,確保在緊急情況下員工安全、有序的疏散。交通運輸保障,要保證緊急情況下應(yīng)急交通工具的優(yōu)先安排、優(yōu)先調(diào)度,確保運輸安全暢通。供應(yīng)科要建立健全應(yīng)急物資監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)、預(yù)警體系和應(yīng)急物資生產(chǎn)、儲備、調(diào)撥及緊急配送體系,完善應(yīng)急工作程序,確保應(yīng)急所需物資和生活用品的及時供應(yīng),并加強對物資儲備的監(jiān)督管理,及時予以補充和更新。安全培訓(xùn)中心要做好應(yīng)急救援隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練,建立聯(lián)動協(xié)調(diào)機制,動員全員有組織的參與應(yīng)急救援工作??茖W(xué)實用分級響應(yīng)總指揮:礦長副總指揮:各分管領(lǐng)導(dǎo)成 員:生產(chǎn)技術(shù)科、通防科、機電科、調(diào)度室、安監(jiān)科、綜合辦、設(shè)備科、供應(yīng)科、財務(wù)科、保衛(wèi)科、各區(qū)隊負責(zé)人等。切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護。二、應(yīng)急管理原則實行行政領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制和責(zé)任追究制。滎經(jīng)縣齊心煤業(yè)有限責(zé)任公司齊心煤礦應(yīng)急投入保障制度一、目的和適用范圍為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時,做出應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng),最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果,特制定本制度。四、應(yīng)急救援隊伍應(yīng)針對參與救援的具體情況,定期組織應(yīng)急救援演練。獎優(yōu)罰劣制度。裝備維護保養(yǎng)制度。教育學(xué)習(xí)制度。二、應(yīng)急救援隊伍應(yīng)建立健全各項管理制度,包括:值班制度。加強應(yīng)急救援裝備、器材和物資的維護、保養(yǎng),保證性能良好。樹立高度的工作責(zé)任感。滎經(jīng)縣齊心煤業(yè)有限責(zé)任公司齊心煤礦應(yīng)急救援隊伍管理規(guī)定一、應(yīng)急救援隊伍的人員職責(zé)包括:遵守國家法律、法規(guī)和規(guī)章制度。三、附則本制度與上級有關(guān)規(guī)定不符的,執(zhí)行上級規(guī)定。1應(yīng)急演習(xí)結(jié)束后,演習(xí)指揮策劃小組應(yīng)對演習(xí)發(fā)現(xiàn)進行充分研究,確定導(dǎo)致該問題的根本原因、糾正方法、糾正措施及完成時間,并指定專人負責(zé)對演習(xí)發(fā)現(xiàn)中的不足項和整改項的糾正過程實施追蹤,監(jiān)督檢查糾正措施的進展情況。應(yīng)急演習(xí)結(jié)束后,應(yīng)進行演習(xí)評價總結(jié),并編制演習(xí)評價報告。應(yīng)急演習(xí)可采用包括桌面演習(xí)、功能演習(xí)和全面模擬演習(xí)在內(nèi)的多種演習(xí)類型。培訓(xùn)結(jié)束應(yīng)編制應(yīng)急培訓(xùn)總結(jié),內(nèi)容應(yīng)包括:培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)效果、培訓(xùn)考核記錄等。應(yīng)急預(yù)案如有修改補充,要組織職工重新學(xué)習(xí)。職工應(yīng)熟悉避災(zāi)路線,掌握危險自救和互救知識。最終達到確保應(yīng)急預(yù)案的充分性,確保應(yīng)急設(shè)備的保障能力。評估預(yù)案確定的重大事故應(yīng)急能力是否滿足要求,識別資源需求,澄清相關(guān)機構(gòu)、組織和人員的職責(zé),改善不同機構(gòu)、組織和人員之間的協(xié)調(diào)問題。預(yù)案評審的主要內(nèi)容應(yīng)包括:總則、危險性分析、組織機構(gòu)及職責(zé)、預(yù)防與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、信息發(fā)布、保障措施、培訓(xùn)與演練、獎懲、附則等。評審修訂后,經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人簽署發(fā)布并按規(guī)定報有關(guān)科門備案。評審由本單位主要負責(zé)人組織有關(guān)科門和人員進行。當(dāng)應(yīng)急救援相關(guān)法律法規(guī)、部門職責(zé)或應(yīng)急資源發(fā)生變化,以及實施過程中發(fā)現(xiàn)存在問題或出現(xiàn)新的情況時,應(yīng)及時修訂完善應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)《齊心煤業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,制定本制度。原則上每年組織一次應(yīng)急預(yù)案演練。應(yīng)急預(yù)案演練。預(yù)案培訓(xùn)。應(yīng)急預(yù)案審核、印發(fā)和發(fā)
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