衛(wèi)生院20xx年“平安醫(yī)院”工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-11-15 23:55本頁面
【正文】 會治安防范和管理的意識；健全人防機制和技防建設(shè)，不斷提高防范效果。力爭使醫(yī)療爭議消滅于萌芽之中，爭議發(fā)生后納入規(guī)范處理軌道，妥善處置，避免矛盾激化；三是堅持定期督查，除了開展醫(yī)療文書質(zhì)量、三基三嚴(yán)考核等專項檢查外，還建立行風(fēng)、院感考核，將安全責(zé)任橫向到邊，縱向到底，努力實現(xiàn)一般矛盾糾紛不上交的工作目標(biāo)。堅持預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置及時的原則，建立健全信訪、醫(yī)療投訴、糾紛處置等工作機制。醫(yī)院辦公室在原有醫(yī)療核心制度基礎(chǔ)上修訂和完善了《醫(yī)患溝通制度（補充指導(dǎo)意見）》、《應(yīng)急救援制度》《安全隱患排查制度》等；以院長為組長，定期召開醫(yī)療安全例會，突出關(guān)鍵人員、關(guān)鍵時間和關(guān)鍵崗位等安全薄弱環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點控制，分析問題，提出整改，落實責(zé)任；上半年開展全院性醫(yī)療安全教育，提高醫(yī)務(wù)人員安全醫(yī)療意識；護理組嚴(yán)格按《患者安全目標(biāo)》落實各項護理措施，通過完善特殊患者及關(guān)鍵流程的識別制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，規(guī)避因查對不到位而引起的隱患；完善護理組安全總細(xì)則，按月進行安全盤查，對存在的風(fēng)險盡早采取積極防范措施。領(lǐng)導(dǎo)小組對創(chuàng)建工作情況進行隨時督查，及時掌握情況，妥善解決創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的問題，確保創(chuàng)建工作健康順利開展；與各部門簽訂責(zé)任書，把該項工作納入領(lǐng)導(dǎo)和干部職工的崗位目標(biāo)責(zé)任制，要求各部門認(rèn)真履行職責(zé)，加強協(xié)調(diào)配合，形成創(chuàng)建合力；與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核，確保創(chuàng)建措施到位、任務(wù)落實、責(zé)任到人。成立以院長為組長、副院長為副組長的創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作；聯(lián)合轄區(qū)派出所建立活動協(xié)調(diào)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)全院創(chuàng)建日常工作。實行“一把手”負(fù)總責(zé)，把工作重點放在關(guān)鍵問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上；班子成員分工負(fù)責(zé)，齊抓共管，狠抓具體措施全面落實，促進創(chuàng)建工作扎實推進?？傊?，我院做到了日常醫(yī)療護理業(yè)務(wù)和綜合治理工作，平安醫(yī)院建設(shè)兩不誤兩促進。加強了醫(yī)療器械、藥品管理安全，將毒麻藥品存放入保險柜中，2009年購買了保險柜一只。醫(yī)院社會治安穩(wěn)定、秩序良好，人員之間沒有尖銳的矛盾糾紛，沒有打架斗毆的現(xiàn)象，沒有發(fā)現(xiàn)干部職工參與和組織封建迷信活動，沒有出現(xiàn)刑事案件。規(guī)范了全院抗菌藥物的合理使用，督促臨床醫(yī)師參照標(biāo)準(zhǔn)及使用管理規(guī)范使用抗菌藥物。醫(yī)院自籌資金1萬余元安裝了經(jīng)外線監(jiān)控錄像相關(guān)設(shè)備，對重點科室、重要場所安裝了攝像頭。每日雷打不動的晨會，強調(diào)醫(yī)療安全和平安。xxxxx衛(wèi)生院開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單組長： 副組長： 成員：第三篇：xx衛(wèi)生院“創(chuàng)建平安醫(yī)院”工作總結(jié)XX衛(wèi)生院“創(chuàng)建平安醫(yī)院”工作總結(jié)我院在今年的創(chuàng)建工作中，根據(jù)縣衛(wèi)生局的指示精神，深入開展醫(yī)院治安綜合治理和平安醫(yī)院建設(shè)工作，進一步完善我院治安綜合治理工作和平安醫(yī)院建設(shè)工作機制，全面推進治安防控體系建設(shè)，形成各個科室、部門齊抓共管協(xié)調(diào)建設(shè)平安工作的新局面，切實維護了醫(yī)院治安安全、醫(yī)療安全、護理安全、黨風(fēng)廉政建設(shè)，保持了醫(yī)院的穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)將我院2010年創(chuàng)建平安醫(yī)院工作總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織機構(gòu)健全我院高度重視此項創(chuàng)建平安醫(yī)院活動工作，醫(yī)院創(chuàng)建小組及辦事機構(gòu)健全，成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把平安工作列為大事來抓，認(rèn)真分析當(dāng)前社會治安形勢，結(jié)合醫(yī)院治安、醫(yī)療、護理，開展廉政建設(shè)工作情況，研究廉政建設(shè)、治安安全、醫(yī)療安全、護理安全的良策。具體目標(biāo)是通過本院開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的活動，努力確保職工的生命和財產(chǎn)安全，確保正常的診療秩序，確保醫(yī)院穩(wěn)定，以院長為第一責(zé)任人，本著各科室成員負(fù)責(zé)好自己科室 的原則，確保職責(zé)能層層落實。以平安醫(yī)院創(chuàng)建活動的深入開展，來推動醫(yī)院各項工作達到一個新的水平。醫(yī)院組織成立由院長任組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員的“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了有關(guān)職能科室的具體職責(zé)任務(wù)。各分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)各分管科室的創(chuàng)建工作，相互配合，及時地妥善處置了各種突發(fā)事件，把不穩(wěn)定隱患消除在萌芽狀態(tài)，攔截于院內(nèi)，把不穩(wěn)定帶來的負(fù)面影響降低到最低程度。制定了處置重大突發(fā)事件的預(yù)案，對政治性事件、群體性上訪事件、群體性中毒事件、意外傷亡事件和不可預(yù)測的事件等制訂了相應(yīng)的預(yù)案，并根據(jù)情況的不斷變化及時修訂完善。制定人防、物防、技防應(yīng)急措施，確保全院無重大責(zé)任事故。抓好水、電、醫(yī)療器械的安全使用，加強消防安全設(shè)施的維護、檢查，做 好安全消防工作。抓好病人醫(yī)療安全，落實安全責(zé)任制。我院實行院領(lǐng)導(dǎo)值二線班制度，明確每人的時間段分工，值班期間要進行全院巡視，切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到了實處，杜絕了重大可防性案件的發(fā)生。加強對院內(nèi)各部位的安全檢查，消除隱患。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)細(xì)分醫(yī)院工作崗位，做到人人每天有班上，每天上班有活干，堅決不把閑散人員推倒社會上去，杜絕了因閑散人員鬧事，給社會治安帶來負(fù)面影響的事情發(fā)生。切實提高廣大干部職工的遵紀(jì)守法觀念，形成一個人人學(xué)法，人人懂法，人人守法的大好局面。充分利用院里現(xiàn)有的宣傳櫥窗、公示欄，以及例會等多種形式，認(rèn)真開展各種法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，并使其制度化。三、工作重點建設(shè)“平安醫(yī)院”涵蓋醫(yī)院改革、發(fā)展、穩(wěn)定的各個方面，是一項長期的任務(wù)。我們通過形式多樣的，最大限度地廣泛宣傳，營造了人人關(guān)心、人人支持、人人參與“平安醫(yī)院”建設(shè)的濃厚氛圍。加強宣傳，營造氛圍?！捌桨册t(yī)院”的建設(shè)是一項長期性的任務(wù)，需要長期抓，經(jīng)常抓，既要有長期的計劃，又要有短期的安排。始終把醫(yī)院的穩(wěn)定、患者和職工的生命、財產(chǎn)安全作為建設(shè)“平安醫(yī)院”的重中之重?！捌桨册t(yī)院”、的“平安”，不是狹義的“平安”而是涵蓋了經(jīng)濟、政治、文化和社會各方面
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