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20xx衛(wèi)生院工作總結(jié)-文庫吧資料

2024-10-28 22:21本頁面
  

【正文】 質(zhì)量和效益的改革,我科積極響應(yīng),廣泛宣傳,使每一個(gè)成員認(rèn)識此次改革的重要性,對本科室的績效工資發(fā)放采取公平合理、質(zhì)量效益優(yōu)先、逐步改革到位,充分調(diào)動大家積極性。二、規(guī)范科室管理認(rèn)真搞好科室的管理工作?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:一、深入開展為病人提供優(yōu)質(zhì)的藥學(xué)服務(wù)工作全科人員按照醫(yī)院總體要求,多次召開科室會議,對科室成員廣泛宣傳和思想動員,使大家能清醒認(rèn)識到為病人提供優(yōu)質(zhì)的藥學(xué)服務(wù)的重要性。以上是我一年來所開展的工作,雖然取得一定成績,但我深知不夠,和上面的要求還有很大差距,在新的一年里,一定加倍努力工作,縮小差距。鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作:全鄉(xiāng)所有村衛(wèi)生室全部實(shí)現(xiàn)一體化管理,實(shí)行五統(tǒng)一、兩獨(dú)立。全年共發(fā)放健康宣傳資料11600余份,播放健康知識影像8次,舉辦各類健康知識講座9期次,主題日宣傳活動9次,接受健康教育群眾3200人次。衛(wèi)生監(jiān)督工作:自今年7月份開展衛(wèi)生監(jiān)督xx管工作以來,對轄區(qū)內(nèi)的學(xué)校、餐館業(yè)、食宿業(yè)、理發(fā)等公共場所進(jìn)行摸底調(diào)查、建檔管理,并進(jìn)行日常巡查。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種專業(yè)法律知識,愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極學(xué)習(xí)主動專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。衛(wèi)生院年終工作總結(jié)720xx年,在衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,堅(jiān)持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論武裝自己,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,解放思想,求真務(wù)實(shí),發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的工作作風(fēng)。,使醫(yī)院管理水平上一新臺階。道路硬化、下水管道、綠化、圍墻正在建設(shè)中,中醫(yī)院招牌、外墻涂料、吊頂工作已完成招標(biāo)。由于我院參加體檢的醫(yī)務(wù)人員工作仔細(xì)認(rèn)真,對體檢人員明確提出的問題給予耐心細(xì)致的解答,并對他們進(jìn)行各種疾病的健康宣傳,體檢人員感到非常滿意,現(xiàn)選擇我院體檢的單位和個(gè)人也越來越多。繼續(xù)開展“以病人為中心,以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題”的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動,擬定了《xx縣中醫(yī)院管理年活動方案》,通過開展此項(xiàng)活動,進(jìn)一步使全院職工在思想上樹立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識,真正把提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放到醫(yī)療工作的首位,把醫(yī)療質(zhì)量作為開展一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),形成全院人人、處處、時(shí)時(shí)抓醫(yī)療質(zhì)量的不錯(cuò)局面。醫(yī)院要發(fā)展、關(guān)鍵是人才的`培養(yǎng),以加強(qiáng)醫(yī)德提升技能為著力點(diǎn),大力加強(qiáng)整體人才隊(duì)伍建設(shè),今年我院預(yù)備向社會招收7名本科大學(xué)生,以充實(shí)科室的力量。20xx,xxxx年被縣委評為全縣先進(jìn)基層黨支部,被衛(wèi)生局評為縣直單位綜合考核先進(jìn)單位,衛(wèi)生局評為新農(nóng)合工作先進(jìn)單位二等獎(jiǎng),今年XX月份榮獲xx市全市衛(wèi)生系統(tǒng)xxxx先進(jìn)集體。自20xx年XX月份開始,藥品全部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上招標(biāo),并根據(jù)招標(biāo)后,價(jià)格未完全下來的,有一定利潤空間的藥品差價(jià)擠出來,利于醫(yī)院的發(fā)展,同時(shí)杜絕藥商回扣現(xiàn)象的發(fā)生,并對住院患者的藥品費(fèi)用由未限金額到年初每天限制藥品費(fèi)用的200元,XX月份以后進(jìn)一步限價(jià)在前三天的180元以內(nèi),后三天150元以內(nèi),對產(chǎn)婦實(shí)行限價(jià),平產(chǎn)在700元以內(nèi),剖宮產(chǎn)在20xx元以內(nèi),這大大地緩解了病人的“看病難、看病貴”問題,通過以上的整改措施,使群眾真正得到了實(shí)惠。:1—XX月份全院診療總?cè)舜渭s70473人次,去年同期56127人次,同比增長26%,其中門急診量65813人次,去年同期52412人次,同比增長25%,收治住院病人4660人次,去年同期3715人次,%,醫(yī)療收入占總收入的52%,藥品收入占總收入48%,與去年相比有些降低。為了醫(yī)院更好的發(fā)展,醫(yī)院添置了全自動生化儀、四維彩超一臺、彩色b超一臺、麻醉機(jī)一臺、肛腸治療儀一臺、胸透機(jī)一臺,方便了病人就醫(yī)和診療,手術(shù)室添置了離子前列腺氣化電切sp一套、鈥激光一套、輸尿管硬鏡二條。六、存在的不足雖然,20年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,但離上級政府和人民要求有一定差距,主要是思想不夠解放,步子小,小進(jìn)則滿,醫(yī)務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)不合理,部分專技術(shù)人員未取得專業(yè)證,給醫(yī)療質(zhì)量帶來隱患,農(nóng)合工作任務(wù)繁多,衛(wèi)生院及鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)農(nóng)合籌資工作過重,財(cái)力投入大無著落,這還需要今后工作中加以解決。婦幼工作在縣婦保院指導(dǎo)下,借“降消”項(xiàng)目實(shí)施有力推動,加強(qiáng)孕產(chǎn)婦xx保健,切實(shí)做好產(chǎn)前健康檢查,積極開展婦女病普查治工作,提高住院分娩率,今年共建孕產(chǎn)婦保健卡xx人份,住院分娩xx人次,住院分娩率達(dá)xx,書寫規(guī)范化產(chǎn)科歷書xx人次,對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進(jìn)行一次婦女病普查,對520名婦女病進(jìn)行了防治。由于組織得力,嚴(yán)格實(shí)行一人一針一管安全接種,未發(fā)生任何差錯(cuò)事故。配合衛(wèi)生監(jiān)督所對全鄉(xiāng)食品市場的檢查和監(jiān)測,從業(yè)人員體檢工作,共體驗(yàn)xx人、xx家,并做好各村衛(wèi)生診所的消毒監(jiān)測工作。全年共上報(bào)傳染病事件16例,無遲報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象。截止12月上報(bào)新生兒童360人,建卡xx人,接種“五苗”xx人,并對流動兒童的接種對象進(jìn)行了轉(zhuǎn)出xxx,流入補(bǔ)種工作,今年未發(fā)生接種失誤和事故。全年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)會議19次,積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)知識培訓(xùn)和學(xué)習(xí)教育,完成全鄉(xiāng)44所村衛(wèi)生室考核工作,按照上級要求,每月一次入村督導(dǎo)檢查,嚴(yán)格管理,從而使我鄉(xiāng)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。在應(yīng)對問題奶粉事件中,我院抽調(diào)七名人員參加篩查工作,兩名同志同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),早上班、晚下班,中午不休息,對我鄉(xiāng)近千名食用xx奶粉嬰兒進(jìn)行了篩查。四、制定措施,積極完成項(xiàng)目工作,著力應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件20年我院被定為防保站建設(shè)和“七有兩化一溫暖”工程驗(yàn)收年,我們指定一名院領(lǐng)導(dǎo)親自抓,精心組織,加大投入,更換了手術(shù)室陳舊空調(diào),添置嬰兒輻射搶救臺,對病房樓外觀進(jìn)行整修,順利通過了上級這兩項(xiàng)考核檢查驗(yàn)收;村衛(wèi)生室建設(shè)項(xiàng)目工作要求高、時(shí)間短、難度大。三、切實(shí)做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實(shí)施兩年來,深受廣大農(nóng)民歡迎,但在xx年農(nóng)合籌資工作中由于自籌部分份額增加一倍,也面臨許多難點(diǎn),為打消農(nóng)民參合顧慮,做好解釋籌資工作,我們印制3千多份《xx年告廣大參合農(nóng)民政策說明書》發(fā)放到鄉(xiāng)、村干部和農(nóng)民手中,出動宣傳車5臺到各村廣泛宣傳新農(nóng)合政策,組織定點(diǎn)鄉(xiāng)村醫(yī)生積極配合村干部做好籌資工作,聯(lián)系外出務(wù)工人員參合,我院抽調(diào)人員下村督導(dǎo),主動當(dāng)好政府參謀,使今年參合率達(dá)9籌資結(jié)束后立即進(jìn)行參合信息的錄入與整合,及時(shí)建立了20年參合信息檔案;積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)補(bǔ)償工作。今年派出兩人到上級進(jìn)行培訓(xùn),一名員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí),十余人參加晉級及資格考試,五人考取晉升職稱,使我院專業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺階。二、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,不斷提高技術(shù)水平通過前幾年大批專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),和醫(yī)療設(shè)備添置更新、使我院技術(shù)力量得到加強(qiáng),在此基礎(chǔ)上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,嚴(yán)格醫(yī)療文件書寫,門診日志要求項(xiàng)目齊全,處方書寫規(guī)范,用藥合理安全,病歷書寫及時(shí)規(guī)范,護(hù)理記錄詳實(shí),實(shí)行科審批制,院長深入臨床查房,積極參加危急癥病人搶救,醫(yī)療質(zhì)量考核小組嚴(yán)格按考核方案每半月進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,全年沒有發(fā)生醫(yī)務(wù)差錯(cuò)與糾紛。結(jié)合我院實(shí)際迅速宣起講文明、講衛(wèi)生、美化、亮化、綠化衛(wèi)生院,落實(shí)“門前五包”責(zé)任制,要求科室人員上班前先打掃室內(nèi)外衛(wèi)生,劃分責(zé)任區(qū),每周二、五進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,并進(jìn)行檢查評比,做到室內(nèi)外衛(wèi)生干凈整潔,物品器材擺放整齊,每日產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾及時(shí)焚燒進(jìn)行無害化處理。我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議,設(shè)立舉報(bào)箱,公開舉報(bào)電話,制作宣傳標(biāo)語,落實(shí)“五個(gè)一”工程,發(fā)放醫(yī)師名片,打回訪電話,發(fā)征求意見卡和社會問卷調(diào)查,為使意見和建議落到實(shí)處,嚴(yán)格按查處制度處理,使我院行風(fēng)有了很大改善,整體形象明顯提升。衛(wèi)生院年終工作總結(jié)520年在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞20年下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),積極應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施,努力解決群眾看病難、看病貴問題,在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。五、播放健康教育音像材料下半年共播放了3期,其中一期為《補(bǔ)益中藥的合理應(yīng)用》,播放內(nèi)容通俗易懂,并且貼近村民生活,收到廣大村民的一致好評。三、定期更新健康教育宣傳欄依據(jù)《20xx版公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》中的要求,每2個(gè)月更新一次宣傳欄,下半年共更新了三次,主要內(nèi)容有預(yù)防中暑,夏季腸道傳染病、健康血壓,從鹽開始、心臟病突發(fā)的急救措施、控制血壓、糖尿病防治知識、中醫(yī)對糖尿病的治療等等具有特色的健康知識。與此同時(shí),積極督導(dǎo)衛(wèi)生室開展知識講座30余期。八、扎實(shí)推進(jìn)文明單位創(chuàng)建和精神文明建設(shè)。六、進(jìn)一步提高認(rèn)識、強(qiáng)化措施、確保新農(nóng)合、醫(yī)保規(guī)范運(yùn)行。四、繼續(xù)推進(jìn)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),打造運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、務(wù)實(shí)高效的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。經(jīng)過這一年的貫徹執(zhí)行雖然有了一定的提高,今年將著力貫徹執(zhí)行尚未建立的長效機(jī)制,確保醫(yī)院健康、穩(wěn)步規(guī)范發(fā)展。二、繼續(xù)深入扎實(shí)抓好醫(yī)、藥、護(hù)、技的質(zhì)量。20xx年工作打算:一、扎實(shí)做好項(xiàng)目建設(shè)工作。由于實(shí)行基本藥物制度后,衛(wèi)生院藥品沒有利潤,且財(cái)政局下發(fā)經(jīng)費(fèi)是以所在管轄區(qū)內(nèi)人數(shù)來定,由于本鎮(zhèn)人口數(shù)少,經(jīng)費(fèi)相應(yīng)也少,一定程度上阻礙的衛(wèi)生院的發(fā)展。要求村衛(wèi)生室規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、防止差錯(cuò)事故發(fā)生,確保醫(yī)療安全。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)規(guī)劃,積極規(guī)范村衛(wèi)生室建設(shè)。其中孕婦建檔為32人,產(chǎn)婦建檔為20人;孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率為28 %;036個(gè)月兒童建檔為170人,兒童系統(tǒng)管理率為100 %;65歲以上老人建檔為1328人;高血壓病人2758人,建檔數(shù)為896人;糖尿病人381人,建檔數(shù)為137人;重癥精神病人157人,建檔數(shù)為41人。計(jì)劃免疫的宣傳工作:我鎮(zhèn)每月都在院的固定宣傳欄上出墻報(bào)一期,各衛(wèi)生所每二月?lián)Q健康教育宣傳欄,使群眾對預(yù)防接種有了更進(jìn)一步的認(rèn)識。免疫規(guī)范工作:(1)、常規(guī)免疫接種情況:卡介苗應(yīng)種68人次,實(shí)種68人次,接種率100 %;脊髓灰質(zhì)炎疫苗應(yīng)種1362人次,實(shí)種1362人次,接種率100 %;百白破三聯(lián)疫苗應(yīng)種482人次,實(shí)種482人次,接種率100 %;麻疹疫苗應(yīng)種128人次,實(shí)種128人次,接種率100 %;麻風(fēng)疫苗應(yīng)種160人次,實(shí)種160人次,接種率100 %;乙肝疫苗應(yīng)種452人次,實(shí)種452次,接種率100 %;乙腦疫苗應(yīng)種377人次,實(shí)種377人次,接種率100%;流腦疫苗應(yīng)種392人次,實(shí)種392人次,接種率100 %。建卡建證工作:截止20xx年12月15日,全鎮(zhèn)常住兒童數(shù)412人,建卡人數(shù)412人,建證人數(shù)412人,建證率100%。四是加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,為了加強(qiáng)對落實(shí)十一項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)的督查指導(dǎo),院長親自多次帶隊(duì)深入各村督查指導(dǎo)工作,確保公共衛(wèi)生服務(wù)數(shù)量得到落實(shí),服務(wù)質(zhì)量得到保證。充公利用各種途徑,特別是當(dāng)?shù)剜l(xiāng)醫(yī)在本村的影響力,采用多種形式在全鎮(zhèn)營造良好的宣傳氛圍,讓廣大群眾和醫(yī)務(wù)工作者充分認(rèn)識實(shí)施十一項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的重大意義,確保讓廣大的百姓從中受益。首先是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織完善管理機(jī)構(gòu),落實(shí)措施。將合理用藥尤其是合理使用抗菌藥、合理應(yīng)用靜脈給藥途徑等行為作為我院績效考核內(nèi)容,定期進(jìn)行檢查考核。建立藥品不良反應(yīng)報(bào)告制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)報(bào)告藥品不良反應(yīng)或預(yù)防接種異常反應(yīng)。合理應(yīng)用抗菌藥物,定期開展臨床合理使用抗菌藥物檢查和分析,提出改進(jìn)措施,防止無指征的治療和預(yù)防用藥,提高抗菌治療水平。建立并完善落實(shí)藥品質(zhì)量管理制度,按規(guī)定采購、保管和使用特殊藥品。藥品采購參加全省集中采購,統(tǒng)一配送。12月1日開展門診報(bào)銷工作。及時(shí)公布新農(nóng)合補(bǔ)償名單,做到公開、公正。制定新農(nóng)合管理制度,做好補(bǔ)償工作。我院始終把為參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)作為工作的重中之重。這些對外宣傳,為我院新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的進(jìn)一步開展創(chuàng)造了較好的外部環(huán)境。(三)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、城鄉(xiāng)醫(yī)保等工作加大宣傳:積極宣傳農(nóng)村合作醫(yī)療、城鄉(xiāng)醫(yī)保政策。以多種形式加強(qiáng)護(hù)理人員的培訓(xùn),包括到上級醫(yī)院輪訓(xùn)學(xué)習(xí),每季度開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和“三基”培訓(xùn)。制定切實(shí)可行的護(hù)理工作計(jì)劃,定期督導(dǎo)落實(shí),不斷提高護(hù)理質(zhì)量,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對護(hù)理工作中出現(xiàn)的問題加以整改。(二)、護(hù)理工作建立護(hù)理治理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)。(4)、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制,成立醫(yī)院病案管理小組,搞好病案歸檔工作,積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評選活動。( 2 )、及時(shí)督導(dǎo)住院醫(yī)師按時(shí)完成各種醫(yī)療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫,努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平。四、臨床醫(yī)療業(yè)務(wù)工作(一)、醫(yī)療工作建立健全質(zhì)控職能,加大督導(dǎo)檢查力度。同時(shí),我院也在留住人才上下功夫。院方還鼓勵(lì)職工繼續(xù)教育,今年就有三名職工拿到了本科學(xué)歷,提升了我院的整體學(xué)歷水平。在進(jìn)行公開招聘同時(shí)并聘請縣級及以上的退休老醫(yī)師來我院工作,提高我院知名度并發(fā)揮老醫(yī)師經(jīng)驗(yàn)豐富的特長。根據(jù)我院的發(fā)展?fàn)顩r和需求,實(shí)施了“請進(jìn)來,走出去”的人才戰(zhàn)略。新門診樓投入使用后,將徹底改善我院的院容院貌,我院將會成為設(shè)備齊全、功能完善,能滿足農(nóng)村群眾醫(yī)療、預(yù)防、保健等公共衛(wèi)生服務(wù)需求的高標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生院,將極大地促進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)我鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村的建設(shè)。今年完善了醫(yī)療檢查設(shè)備的不足,引進(jìn)了全自動生化儀、康復(fù)器材,等新門診樓建成后,我院的硬件建設(shè)就前進(jìn)了一大步。經(jīng)過多次如實(shí)向上級匯報(bào)情況,在區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)及各方領(lǐng)導(dǎo)多方努力后,并陪同市級領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地考察后決定把我院“門診綜合樓、傳達(dá)室新建”做為20xx年本市“十大為民實(shí)事工程之一”,在項(xiàng)目建設(shè)過程中我院院委會一班人員努力克服了建設(shè)項(xiàng)目過程中遇到的各種困難,經(jīng)常就建設(shè)中存在的問題進(jìn)行討論,努力使我院的建設(shè)布局更加科學(xué)合理。我院原有的門診樓房,建于上世紀(jì)八十年代末,房屋建筑年久失修,陳舊擁擠,而且儀器設(shè)備也嚴(yán)重不足。發(fā)展的道理就是科學(xué)的道理,沒有發(fā)展就是不科學(xué)。下面,我著重從以下幾個(gè)方面對我院的工作作以回顧和總結(jié):一、落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,全心全意為患者服務(wù)我院堅(jiān)持以病人為中心,創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,倡導(dǎo)競爭、敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全員素質(zhì);以開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動為載體,全面提升醫(yī)療服務(wù)水平,積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;以質(zhì)量治理為核心,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn),切實(shí)保障醫(yī)療安全。積極提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,適應(yīng)廣大人民群眾不斷增長的醫(yī)療
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