【正文】 師，各位同仁，大家好！今天，能夠站在演講臺(tái)上作內(nèi)一科主任的競(jìng)職演說(shuō)，我感到十分榮幸和激動(dòng)，在此，我感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我提供的寶貴機(jī)會(huì)，感謝醫(yī)院對(duì)我多年的培養(yǎng)和教育，感謝一直以來(lái)關(guān)心、支持、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師和各位朋友！我叫**，現(xiàn)年34歲，大專學(xué)歷，于1996年畢業(yè)于安康衛(wèi)校，現(xiàn)就讀陜西省中醫(yī)學(xué)院本科專業(yè)，1999年到安康市中心醫(yī)院血液科進(jìn)修學(xué)習(xí)半年，2003年到西安交大第一附屬醫(yī)院血液科進(jìn)修學(xué)習(xí)一年，2006年到省腫瘤醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)3個(gè)月?！毖员匦?，行必果。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的工作上盡心、盡力、盡職、盡現(xiàn)。三是發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極開展機(jī)具引進(jìn)推廣與改進(jìn)工作，根據(jù)天津農(nóng)業(yè)實(shí)際需要開展農(nóng)機(jī)科研工作，提升我所科技開發(fā)能力，創(chuàng)造出一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。一是認(rèn)真執(zhí)行所領(lǐng)導(dǎo)決策和決定，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成所交代的科研和推廣任務(wù)。不過(guò)我有信心，在以后為工作實(shí)踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。第四個(gè)有力條件是：實(shí)際工作能力強(qiáng)。~ 26 ~?工作總結(jié)——包括：項(xiàng)目任務(wù)來(lái)源和意義、項(xiàng)目執(zhí)行完成情況、項(xiàng)目主要技術(shù)推廣情況、項(xiàng)目綜合管理情況、工作體會(huì)。??資金管理—— 指對(duì)項(xiàng)目實(shí)施所需各種資金籌措、分配、使用、監(jiān)督，進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)、計(jì)劃控制和評(píng)價(jià)管理的工作的總稱。??施等。項(xiàng)目檢查與監(jiān)督。合同管理、建立項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)。?選項(xiàng)管理——? 項(xiàng)目的選擇? 項(xiàng)目可行性研究?立項(xiàng)管理——? 項(xiàng)目申報(bào)? 項(xiàng)目論證? 項(xiàng)目確定實(shí)施管理——實(shí)施程序。? 推廣遵循的原則是：有利于農(nóng)業(yè) 的發(fā)展；尊重農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者的意愿；因地制宜，經(jīng)過(guò)試驗(yàn)、示范；國(guó)家、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織扶持；實(shí)行科研單位、有關(guān)學(xué)校、推廣機(jī)構(gòu)與群眾科技組織、科研人員、農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者相結(jié)合；講求農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益。對(duì)農(nóng)機(jī)化技術(shù)試驗(yàn)的基本要求是：①各類機(jī)具必須進(jìn)行兩個(gè)以上生產(chǎn)季節(jié)和較大量的考核、示范作業(yè)，完成適應(yīng)性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性試驗(yàn)；②建立23個(gè)不同條件的試驗(yàn)考核點(diǎn)；③加強(qiáng)農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝技術(shù)結(jié)合，總結(jié)形成可用于指導(dǎo)面上推廣的技術(shù)規(guī)范或操作規(guī)程；④產(chǎn)生明顯的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。其目的是發(fā)揚(yáng)成績(jī)，糾正錯(cuò)誤，虛心謹(jǐn)慎，繼續(xù)前進(jìn)。是把一年已經(jīng)做的工作，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的檢查、評(píng)價(jià)，進(jìn)行一次具體的分析、研究。計(jì)劃帶有強(qiáng)烈的指令性，各種指標(biāo)非完成不可，而且要逐項(xiàng)落實(shí)各單位或部門，還須定時(shí)總結(jié)檢查。自己的溝通能力和協(xié)調(diào)能力有非常大的提高。第三個(gè)有利條件是：具有很好的溝通協(xié)調(diào)能力，具有一定的管理經(jīng)驗(yàn)。我學(xué)的就是農(nóng)業(yè)機(jī)械化及其自動(dòng)化專業(yè)，通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)機(jī)械學(xué)、自動(dòng)化控制技術(shù)及經(jīng)營(yíng)管理方面的基本理論和基本知識(shí)；掌握農(nóng)業(yè)機(jī)械及其自動(dòng)化裝備的性能設(shè)計(jì)、試驗(yàn)鑒定、選型配套、使用維修等方面的知識(shí)和技術(shù)；具備一定的農(nóng)業(yè)機(jī)械化及其自動(dòng)化新工藝、新裝備、新技術(shù)的科研開發(fā)、推廣和創(chuàng)新的能力。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無(wú)故推諉。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。始終認(rèn)為：”沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。我第一個(gè)有利條件是：我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。2014年6月從河北農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)業(yè)機(jī)械化及其自動(dòng)化專業(yè)畢業(yè)，2014年7月2014年3月天津市農(nóng)業(yè)機(jī)械研究所；2014年3月2014年3月天津市農(nóng)業(yè)機(jī)械局組宣傳、人事處輪崗；2014年3月2014年8月天津市農(nóng)業(yè)機(jī)械研究所；2014年10月至今天津市農(nóng)業(yè)機(jī)械局科教處，現(xiàn)負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)部項(xiàng)目、設(shè)施農(nóng)業(yè)顧問(wèn)團(tuán)和天津市農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，以及處室內(nèi)勤。希望能得到大家的支持。請(qǐng)問(wèn)科室醫(yī)院感染管理小組職責(zé)是什么？3在當(dāng)今社會(huì)醫(yī)療糾紛成為了熱點(diǎn)話題，你是怎樣看待的？在實(shí)際工作中，如何處理?競(jìng)聘演講稿范文各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好大家好！首先感謝所領(lǐng)導(dǎo)給予我這次展示自己的機(jī)會(huì)！對(duì)所里開展的競(jìng)聘上崗，我堅(jiān)決擁護(hù)、積極參與。核心：以病人為中心。方針：以評(píng)促建、以評(píng)促改、評(píng)建并舉、重在內(nèi)涵。醫(yī)院臨床、醫(yī)技科室主任競(jìng)聘提問(wèn)請(qǐng)你簡(jiǎn)述你為什么來(lái)參加這次科室主任公開競(jìng)聘，你有信心獲得成功嗎？如果落選了怎么辦？請(qǐng)問(wèn)假如應(yīng)聘科室主任成功，如何開展新工作？請(qǐng)簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō)科室主任的工作職責(zé)？你認(rèn)為擔(dān)任科室主任應(yīng)該具備的哪些素質(zhì)或品質(zhì)？你認(rèn)為擔(dān)任科室主任應(yīng)該具備哪些能力？你認(rèn)為你具備了嗎？在所有參加競(jìng)聘的人員中，你的資歷最淺，如果在工作中有下屬不服從或者向你挑戰(zhàn)，你將如何處理？這次科室主任公開競(jìng)聘，你當(dāng)主任的時(shí)間資歷最長(zhǎng)？如果落選了怎么辦、你如何面對(duì)？科室主任當(dāng)擔(dān)的角色之一是起到承上啟下的作用，當(dāng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)和要求與自己及本科室的實(shí)際有矛盾時(shí)，如何處理？請(qǐng)用幾個(gè)詞匯形容自己？業(yè)余時(shí)間一般做什么？你認(rèn)為當(dāng)前你科室的管理工作有哪些不足？如何改進(jìn)？1你認(rèn)為有什么優(yōu)勢(shì)參與此次競(jìng)聘？1你認(rèn)為你還有什么弱點(diǎn)是對(duì)該工作不利的？1你怎樣看待科室和醫(yī)院在未來(lái)的發(fā)展？1科室管理的重點(diǎn)內(nèi)容？1請(qǐng)你簡(jiǎn)單談?wù)効剖屹|(zhì)量管理工作？1請(qǐng)你簡(jiǎn)單談?wù)効剖覙I(yè)務(wù)管理工作？1請(qǐng)你簡(jiǎn)單談?wù)効剖壹夹g(shù)管理工作？1請(qǐng)你簡(jiǎn)單談?wù)効剖业目平坦芾砉ぷ鞯闹饕獌?nèi)容？1科室院務(wù)公開本？衛(wèi)生部抗菌藥物專項(xiàng)整治工作中對(duì)二級(jí)綜合醫(yī)院抗菌藥物合理使用的規(guī)定：住院病人抗菌藥物使用比例不能超過(guò)百分之幾？門診不能超過(guò)百分之幾？ⅰ類清潔切口手術(shù)使用抗菌藥物的比例不能超過(guò)百分之幾？2假如你領(lǐng)導(dǎo)的科室績(jī)效被扣罰，你的下屬不滿你認(rèn)為是領(lǐng)導(dǎo)不對(duì)還是下屬的錯(cuò)？你如何對(duì)待處理？2醫(yī)院工作任務(wù)繁忙，面對(duì)工作壓力和家庭瑣事你如何做合理安排？2外出學(xué)術(shù)交流學(xué)習(xí)，你會(huì)愿意選派下屬參加嗎？2“三重一大”的內(nèi)容是指？2患者安全十大目標(biāo)是什么？2“三基三嚴(yán)”所指的內(nèi)容是什么？2作為一名管理者應(yīng)能掌握pdca質(zhì)量管理改進(jìn)方法，并運(yùn)用于日常質(zhì)量管理活動(dòng)中，以達(dá)到質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的目的。2014年3月日演講、答辯、現(xiàn)場(chǎng)民主測(cè)評(píng)。計(jì)分采取百分制,競(jìng)聘演講及答辯占60%,民主測(cè)評(píng)占40%。現(xiàn)場(chǎng)民主測(cè)評(píng)。副主任:大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷,取得本專業(yè)執(zhí)業(yè)資格,中級(jí)及以上職稱者,有5年以上本專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),有在三級(jí)醫(yī)院進(jìn)修經(jīng)歷者優(yōu)先。四、崗位條件任現(xiàn)職務(wù)者均可參加競(jìng)聘,不受以下條件限制。三、職責(zé)主任職責(zé):各科室主任工作職責(zé)詳見《院規(guī)》。⑶、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)原則:從工作實(shí)際出發(fā)全面考察。為保障我院醫(yī)技、后勤科室科主任競(jìng)聘上崗工作積極、穩(wěn)妥地向前推進(jìn),經(jīng)研究特成立醫(yī)院醫(yī)技、后勤科室科主任競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:組長(zhǎng):副組長(zhǎng):成員:基本原則⑴、公開、公平、公正的原則?，F(xiàn)結(jié)合我院實(shí)際特制定本方案。通過(guò)今天的演講，希望領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)審老師、同事們能給我一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我為內(nèi)一科的未來(lái)書寫一份領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事滿意的答卷，無(wú)論我這次競(jìng)爭(zhēng)成功無(wú)否，我都將一如既往，全力協(xié)助科主任、護(hù)士長(zhǎng)及全科醫(yī)務(wù)人員一起圍繞醫(yī)院建設(shè)目標(biāo)，充分發(fā)揮我的工作能力，大膽開拓創(chuàng)新，為醫(yī)院的騰飛而努力!謝謝大家!醫(yī)院科室主任競(jìng)聘方案為適應(yīng)衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的需要,優(yōu)化人才資源配置,在我院創(chuàng)造一個(gè)公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人環(huán)境,建立起一套與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的用人制度,形成一個(gè)有責(zé)任,有激勵(lì),有約束,有競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。第三方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理大膽解放思想，理念先行，更新觀念，下決心在科內(nèi)全面推行成