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醫(yī)院科室主任競聘方案(五篇范例)(文件)

2024-11-15 23:55 上一頁面

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【正文】 速發(fā)展的軌道。10多年的實踐,使我積累了一定的經(jīng)驗和獨立處理疑難復(fù)雜問題的能力,有全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識和診療技術(shù),特別是在血液和腫瘤專業(yè)有了自己獨到的見解和解決問題的方法。在科主任及省腫瘤醫(yī)院的大力支持和幫助下,完善了我院常見腫瘤診療常規(guī)及化療藥物副反應(yīng)的處理。2010年9月代表我縣參加安康市西醫(yī)技能競賽,榮獲團體三等獎。第一方面,配合科主任抓好堅持以服務(wù)為核心,切實提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量加強醫(yī)務(wù)人員的思想教育,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度開展多層次的職業(yè)道德思想教育,增強大家的危機感和競爭意識,轉(zhuǎn)變觀念,變“病人求我服務(wù)”為“我主動為病人服務(wù)”,使大家樹立起服務(wù)至上、病人第一的思想,堅持以病人為中心,真正做到“診治一位病人,奉獻一份愛心,結(jié)交一個朋友”,圍繞“一切為了病人,一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民、利民、為民的措施,千方百計把方便讓給病人,把實惠送給病人提高法律意識,規(guī)范職業(yè)行為隨著人民群眾維權(quán)意識的不斷增強,醫(yī)療投訴也日益增多,《關(guān)于醫(yī)療事故處理條例》、《侵權(quán)責任法》的頒布,使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴峻的醫(yī)療形勢的考驗,因此,必須讓醫(yī)務(wù)人員增強法律意識,嚴守職業(yè)道德,做到一切醫(yī)療行為必須嚴格遵守操作規(guī)程、避免醫(yī)療差錯事故、減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。消化專業(yè):培養(yǎng)消化專業(yè)人才,并積極開展結(jié)腸鏡檢查及內(nèi)鏡下治療。通過今天的演講,希望領(lǐng)導(dǎo)、評審老師、同事們能給我一個機會,讓我為內(nèi)一科的未來書寫一份領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事滿意的答卷,無論我這次競爭成功無否,我都將一如既往,全力協(xié)助科主任、護士長及全科醫(yī)務(wù)人員一起圍繞醫(yī)院建設(shè)目標,充分發(fā)揮我的工作能力,大膽開拓創(chuàng)新,為醫(yī)院的騰飛而努力!謝謝大家!第五篇:通用科室主任競聘尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好!醫(yī)院實行“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”競爭上崗,我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,積極參與競聘上崗。在此感謝院領(lǐng)導(dǎo)的栽培。具有一定的業(yè)務(wù)能力與協(xié)調(diào)能力。隨著醫(yī)療市場發(fā)展,病人對醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度將越來越大,病人可以沒有你這一家醫(yī)院和醫(yī)生,但我們醫(yī)院與醫(yī)生卻不能沒有病人,沒有病人就意味我們失業(yè),因此必須有危機感和競爭意識,轉(zhuǎn)變觀念,變“病人求我服務(wù)”為“我主動為病人服務(wù)”。如血常規(guī)檢查 可以明確病毒、細菌感染,指導(dǎo)我們規(guī)范使用抗生素。提高醫(yī)療安全意識,提高法律意識隨著人民群眾維權(quán)意識的不斷增強,醫(yī)療投訴也日益增多。嚴格落實規(guī)章制度和約束機制,強化科室內(nèi)部管理。積極開展中醫(yī)及中西醫(yī)結(jié)合治療。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會,我的發(fā)言結(jié)束。全力協(xié)助醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),及時高質(zhì)量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,與科室人員一起圍繞醫(yī)院的建設(shè)目標,為醫(yī)院發(fā)展建設(shè)而努力。采取有效措施,制定考核細則。因此,必須增強法律意識。這樣明確診斷是醫(yī)務(wù)人員與患者交流的依據(jù),也是是否應(yīng)用抗生素、與是否輸液的依據(jù)。規(guī)范診療,明確診斷,做好各項登記,提高醫(yī)療質(zhì)量。下面是我的工作設(shè)想,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評指正。我要競爭的職位是醫(yī)療組副主任,我競爭這一職位有以下理由:我曾經(jīng)擔任過內(nèi)科主任、醫(yī)療組長一職,具有一定管理經(jīng)驗。在此感謝XXX醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的栽培與同事的幫助。第三方面,更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理大膽解放思想,理念先行,更新觀念,下決心在科內(nèi)全面推行成本、量化管理,建議和完善獎勵機制,著眼獎勵杰出人才,激勵創(chuàng)新人才,培養(yǎng)后備人才,不斷完善考核制度,使科室走上良性快速發(fā)展的軌道。第二方面,配合科主任抓好重點學科建設(shè),創(chuàng)建技術(shù)一流科室,尤其是腫瘤內(nèi)科,爭創(chuàng)市級重點??瓶剖覡幦∶磕晁?—2名醫(yī)生或護士到省教學醫(yī)院學習,或可采取送一名醫(yī)生、一名護士同時進修學習同一專業(yè),把新的知識、技術(shù)帶回我科,并醫(yī)護配同,進一步提高我科的診療及護理水平。今天,我在這參加內(nèi)一科副主任的競聘,目的是為了更好地配合科主任做好內(nèi)一科的各項工作。一份耕耘,一份收獲。2005年,省腫瘤醫(yī)院專家到我院對口支援,在老師的帶教下,我虛心學習,并利用業(yè)務(wù)時間刻苦鉆研腫瘤內(nèi)科的診療,2006年到省腫瘤醫(yī)院進修學習3個月。通過今天的演講,希望領(lǐng)導(dǎo)、評審老師、同事們能給我一個機會,讓我為內(nèi)一科的未來書寫一份領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事滿意的答卷,無論我這次競爭成功無否,我都將一如既往,全力協(xié)助科主任、護士長及全科醫(yī)務(wù)人員一起圍繞醫(yī)院建設(shè)目標,充分發(fā)揮我的工作能力,大膽開拓創(chuàng)新,為醫(yī)院的騰飛而努力!謝謝!第四篇:醫(yī)院科室主任競聘演講稿尊敬的院領(lǐng)導(dǎo),各位老師,各位同仁:大家好!今天,能夠站在演講臺上作內(nèi)一科主任的競職演說,我感到十分榮幸和激動,在此,我感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我提供的寶貴機會,感謝醫(yī)院對我多年的培養(yǎng)和教育,感謝一直以來關(guān)心、支持、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師和各位朋友!我叫**,現(xiàn)年34歲,大專學歷,于1996年畢業(yè)于安康衛(wèi)校,現(xiàn)就讀陜西省中醫(yī)學院本科專業(yè),1999年到安康市中心醫(yī)院血液科進修學習半年,2003年到西安交大第一附屬醫(yī)院血液科進修學習一年,2006年到省腫瘤醫(yī)院進修學習3個月。消化專業(yè):培養(yǎng)消化專業(yè)人才,并積極開展結(jié)腸鏡檢查及內(nèi)鏡下治療。第一方面,配合科主任抓好堅持以服務(wù)為核心,切實提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量加強醫(yī)務(wù)人員的思想教育,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度開展多層次的職業(yè)道德思想教育,增強大家的危機感和競爭意識,轉(zhuǎn)變觀念,變“病人求我服務(wù)”為“我主動為病人服務(wù)”,使大家樹立起服務(wù)至上、病人第一的思想,堅持以病人為中心,真正做到“診治一位病人,奉獻一份愛心,結(jié)交一個朋友”,圍繞“一切為了病人,一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民、利民、為民的措施,千方百計把方便讓給病人,把實惠送給病人提高法律意識,規(guī)范職業(yè)行為隨著人民群眾維權(quán)意識的不斷增強,醫(yī)療投訴也日益增多,《關(guān)于醫(yī)療事故處理條例》、《侵權(quán)責任法》的頒布,使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴峻的醫(yī)療形勢的考驗,因此,必須讓醫(yī)務(wù)人員增強法律意識,嚴守職業(yè)道德,做到一切醫(yī)療行為必須嚴格遵守操作規(guī)程、避免醫(yī)療差錯事故、減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。2010年9月代表我縣參加安康市西醫(yī)技能競賽,榮獲團體三等獎。在科主任及省腫瘤醫(yī)院的大力支持和幫助下,完善了我院常見腫瘤診療常規(guī)及化療藥物副反應(yīng)的處理。10多年的實踐,使我積累了一定的經(jīng)驗和獨立處理疑難復(fù)雜問題的能力,有全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識和診療技術(shù),特別是在血液和腫瘤專業(yè)有了自己獨到的見解和解決問題的方法。”言必信,行必果。三是發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢,積極開展機具引進推廣與改進工作,根據(jù)天津農(nóng)業(yè)實際需要開展農(nóng)機科研工作,提升我所科技開發(fā)能力,創(chuàng)造出一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。不過我有信心,在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。~ 26 ~?工作總結(jié)——包括:項目任務(wù)來源和意義、項目執(zhí)行完成情況、項目主要技術(shù)推廣情況、項目綜合管理情況、工作體會。??施等。合同管理、建立項目實施機構(gòu)。? 推廣遵循的原則是:有利于農(nóng)業(yè) 的發(fā)展;尊重農(nóng)業(yè)勞動者的意愿;因地制宜,經(jīng)過試驗、示范;國家、農(nóng)村集體經(jīng)濟組織扶持;實行科研單位、有關(guān)學校、推廣機構(gòu)與群眾科技組織、科研人員、農(nóng)業(yè)勞動者相結(jié)合;講求農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益。其目的是發(fā)揚成績,糾正錯誤,虛心謹慎,繼續(xù)前進。計劃帶有強烈的指令性,各種指標非完成不可,而且要逐項落實各單位或部門,還須定時總結(jié)檢查。第三個有利條件是:具有很好的溝通協(xié)調(diào)能力,具有一定的管理經(jīng)驗。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。
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