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正文內(nèi)容

5篇一:醫(yī)院科室主任競聘演講稿-文庫吧資料

2024-09-12 01:59本頁面
  

【正文】 為單位有這么優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍帶領(lǐng)著,使我更加明確今后的人生目 標(biāo)與方向。此刻我深深的感謝領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與信任。一是我的個人概況;二是我競崗的有利條件;三是我的工作設(shè)想。我參與競爭的崗位也就是我現(xiàn)在的職位 —— 健康教育,我非常喜歡這個崗位,更愿意全心全意為這個崗位奉獻(xiàn)這份職責(zé),應(yīng)該說這是對我的一次鍛煉和激勵,人們常說:久旱逢甘露、他鄉(xiāng)遇故知;那么這個崗位就是我久旱后的那滴甘露,心中最重要的那位知己。 篇二:醫(yī)院競聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們: 大家好。 通過今天的演講,希望領(lǐng)導(dǎo)、評審老師、同事們能給我一個機(jī)會,讓我為內(nèi)一科的未來書寫一份領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事滿意的答卷,無論我這次競爭成功無否,我都將一如既往,全力協(xié)助科主任、護(hù)士長及全科醫(yī)務(wù)人員一起圍繞醫(yī)院建設(shè)目標(biāo),充分發(fā)揮我的工作能力,大膽開拓創(chuàng)新,為醫(yī)院的騰飛而努力。 第三方面,更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理 大膽解放思想,理念先行,更新觀念,下決心在科內(nèi)全面推行成本、量化管理,建議和完善獎勵機(jī)制,著眼獎勵杰出人才,激勵創(chuàng)新人才,培養(yǎng)后備人才,不斷完善考核制度,使科室走上良性快速發(fā)展的軌道。消化專業(yè):培養(yǎng)消化專業(yè)人才,并積極開展結(jié)腸鏡檢查及內(nèi)鏡下治療。 第二方面,配合科主任抓好重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),創(chuàng)建技術(shù)一流科室,尤其是腫瘤內(nèi)科 ,爭創(chuàng)市級重點(diǎn)專科 科室爭取每年送 1— 2 名醫(yī)生或護(hù)士到省教學(xué)醫(yī)院學(xué)習(xí),或可采取送一名醫(yī)生、一名護(hù)士同時進(jìn)修學(xué)習(xí)同一專業(yè),把新的知識、技術(shù)帶回我科,并醫(yī)護(hù)配同,進(jìn)一步提高我科的診療及護(hù)理水平。 第一方面,配合科主任抓好堅(jiān)持以服務(wù)為核心,切實(shí)提高醫(yī) 第 3 頁 共 11 頁 療服務(wù)質(zhì)量 加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的思想教育,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度 開展多層次的職業(yè)道德思想教育,增強(qiáng)大家的危機(jī)感和競爭意識,轉(zhuǎn)變 觀念,變 “ 病人求我服務(wù) ” 為 “ 我主動為病人服務(wù) ” ,使大家樹立起服務(wù)至上、病人第一的思想,堅(jiān)持以病人為中心,真正做到 “ 診治一位病人,奉獻(xiàn)一份愛心,結(jié)交一個朋友 ” ,圍繞 “ 一切為了病人,一切方便病人,一切服務(wù)于病人 ” 的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民、利民、為民的措施,千方百計(jì)把方便讓給病人,把實(shí)惠送給病人 提高法律意識,規(guī)范職業(yè)行為 隨著人民群眾維權(quán)意識的不斷增強(qiáng),醫(yī)療投訴也日益增多,《關(guān)于醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《侵權(quán)責(zé)任法》的頒布,使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的醫(yī)療形勢的考驗(yàn),因此,必須讓醫(yī)務(wù)人員增 強(qiáng)法律意識,嚴(yán)守職業(yè)道德,做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、避免醫(yī)療差錯事故、減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。 今天,我在這參加內(nèi)一科副主任的競聘,目的是為了更好地配合科主任做好內(nèi)一科的各項(xiàng)工作。 2024 年
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