農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化論文-文庫吧資料
2024-11-15 23:51本頁面
【正文】 人才，關注產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向。三、專家授課，提高村民科學素質(zhì)。二、不定期召開座談會，暢談家鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展前景，定好發(fā)展方向。參考文獻：[1]滕錫堯,(6).[2](5).[3]姚申建,(6).[4]張君,(9).[5]劉斌,張兆剛,:.第三篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化磐石鄉(xiāng)創(chuàng)新舉措服務于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展一、摸清家底，全方位掌握人才資源。4．建立科學的利益機制要把利益機制建設納入規(guī)范化、制度化的軌道。對“供銷社”、“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料服務公司”等進行徹底的改制、改組、改造，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。對各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化合作經(jīng)濟組織的扶持、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的規(guī)劃布局、適度規(guī)模經(jīng)營的形成、服務設施和服務組織的建設等緊密結(jié)合起來，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品基地的現(xiàn)代化生產(chǎn)與企業(yè)化管理。2．扶持龍頭企業(yè)，加強農(nóng)產(chǎn)品基地建設農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地是“龍頭企業(yè)”的依托，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的基礎。如蔬菜市場的分散化暴露以下弊病：批發(fā)商離開了集貿(mào)市場信息，到農(nóng)村去，甚至到田間地頭，直接與菜農(nóng)交易，逃避了市場管理，政府工商部門流失了管理費；個體無證中間商搞“游擊戰(zhàn)”。有些地區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展不穩(wěn)定，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營聯(lián)合體未能發(fā)展壯大，沒有真正形成長期穩(wěn)定的“風險共擔，利益均沾，互惠互利，共同發(fā)展”的經(jīng)濟利益共同體。由于經(jīng)濟實力薄弱、資金嚴重短缺，使得大多數(shù)以集體所有土地為基礎的農(nóng)村社區(qū)經(jīng)濟組織無力提供農(nóng)戶所需要的專業(yè)化服務。二、我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營現(xiàn)存問題制約了農(nóng)村經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變1．農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的規(guī)模小，產(chǎn)品檔次低，產(chǎn)業(yè)鏈條短農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的層次低、產(chǎn)業(yè)鏈條短，大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)生產(chǎn)的仍是初級加工產(chǎn)品，產(chǎn)品增值少，還不能夠完全適應我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要。2．實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化的需要，有利于最終從根本上轉(zhuǎn)變農(nóng)村經(jīng)濟增長方式通過產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營可以分散市場交易費用，提供公共服務，降低專業(yè)化生產(chǎn)機械資本投入和出售產(chǎn)品的費用，解決了生產(chǎn)規(guī)模對生產(chǎn)成本下降的限制，解決了人多地少與專業(yè)化經(jīng)營的矛盾。目前，多數(shù)主導產(chǎn)業(yè)已基本形成了相互連貫的產(chǎn)業(yè)體系，如糧食—飼料養(yǎng)殖—肉食加工系列，生物肥料—蔬菜—蔬菜加工系列等。參考文獻： 尹鈞中國小麥產(chǎn)業(yè)化[M].[J].河（4）1623[M].北京高等教育出版第二篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化 論文農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展論文農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化 論文農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展論文農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)村經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變摘 要 按照建設社會主義新農(nóng)村的要求，通過大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，進一步轉(zhuǎn)變農(nóng)村經(jīng)濟增長方式，就必須加強宏觀調(diào)控，完善產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，抓好“龍頭企業(yè)”和生產(chǎn)基地建設，建立和完善農(nóng)業(yè)社會化服務體系，健全利益分配和協(xié)調(diào)機制等。同時，跨省糧食公司作為政府實施宏觀調(diào)控的載體，在全面放開糧食購銷市場的新形勢下，可發(fā)揮以下三個方面的主導作用：一是在糧食收購上起主導作用；二是在糧食價格上起引導作用；三是在供應市場上起穩(wěn)定作用。糧食流通渠道不暢是發(fā)展小麥經(jīng)濟的重要障礙。2003年3月28日，優(yōu)質(zhì)強筋小麥已在鄭商所掛牌交易，政府有關部門要給予大力支持，引導糧食購銷企業(yè)積極參與期貨經(jīng)營，充分利用國內(nèi)、國外兩種資源、兩個市場，把河南小麥經(jīng)濟融入世界糧食經(jīng)濟之中。河南省小麥應對美、澳、加麥的沖擊，要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，在國內(nèi)市場上與之抗衡，保持和擴大市場份額，最佳的切入點就是采取期貨交易的形式。河南小麥經(jīng)濟是全國糧食經(jīng)濟的一部分，也是世界糧食經(jīng)濟的一部分。以小麥加工轉(zhuǎn)化為主的食品工業(yè)，年銷售收入達485億元，均居工業(yè)各行業(yè)之首，已經(jīng)成為全省工業(yè)經(jīng)濟的第一大支柱產(chǎn)業(yè)。全省已基本實現(xiàn)了以小麥外銷為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐悦娣弁怃N為主。據(jù)天冠集團總經(jīng)理張曉陽介紹，生產(chǎn)一噸乙醇大概需要3噸糧食，這一年產(chǎn)20萬噸乙醇的裝置每年可轉(zhuǎn)化小麥60萬噸，相當于一個產(chǎn)糧大縣兩年的小麥產(chǎn)量。這一計劃，將為大量積壓在倉庫里的過剩小麥、玉米開辟一個新的市場空間。為了加快陳糧的轉(zhuǎn)化，今年上半年，河南南陽的天冠集團建成了一套大型變性燃料乙醇生產(chǎn)裝置。據(jù)河南金星啤酒集團公司副總李京介紹，從1999年開始，公司在有關部門大力支持下，進行用小麥淀粉質(zhì)原料代替進口大麥芽生產(chǎn)啤酒的工藝改造，將小麥啤酒的保質(zhì)期從3個月延長到6個月以上。全省已有高科技、高附加值的糧食加工企業(yè)10多家，開發(fā)產(chǎn)品近百個品種。提取小麥蛋白生產(chǎn)谷朊粉，以小麥代替玉米生產(chǎn)味精，用小麥原料生產(chǎn)酒精、液體二氧化碳、車用乙醇（汽油）等項目進展順利，科技含量較高的加工技術和設備已得到陸續(xù)應用?！鞍紫蟆?、“南街村”方便面，“科迪”、“三全”、“思念”水餃、湯圓等，成了叫得響的知名品牌，遠銷20多個?。▍^(qū)、市）。全省現(xiàn)有85個規(guī)模較大的食品加工企業(yè)，創(chuàng)出了13個名牌產(chǎn)品。國有及限額以上食品工業(yè)企業(yè)達1672家，從業(yè)3 ；，％； 1億元，占全省工業(yè)增加值的14．8％；實現(xiàn)利稅68．37億元，％。不僅延長了小麥加工鏈條，使小麥加工增值，而且通過產(chǎn)業(yè)化帶動增加了農(nóng)民收入。河南省糧食加工業(yè)已由單純追求數(shù)量擴張轉(zhuǎn)
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