20xx年安全環(huán)保消防目標(biāo)管理責(zé)任書-文庫吧資料
2024-11-15 23:30本頁面
【正文】 一廠乙方：各班總值班長、維修工段長、崗長為強(qiáng)化安全、環(huán)保意識，加強(qiáng)安全管理，充分發(fā)揮總值班長、維修工段長、崗長的監(jiān)督檢查、控制事故的作用，避免和降低各類事故的發(fā)生，減少經(jīng)濟(jì)損失，本著“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，即：崗長為區(qū)域安全責(zé)任人，總值班長、工段長為當(dāng)班時間段及轄區(qū)安全第一責(zé)任人，特制定本責(zé)任書。（5）發(fā)生職業(yè)病事故，嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)定考核。（3）發(fā)生重大安全事故、造成重度傷殘或完全喪失勞動能力的，對事故主要責(zé)任人扣款10002000元，對次要責(zé)任人扣款5001000元；安全員、責(zé)任班組長、輪值安全員分別扣款400800元；對部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)分別扣款5002000元；對公司經(jīng)理、分管副經(jīng)理、責(zé)任處室負(fù)責(zé)人分別扣款5001000元，對公司其他領(lǐng)導(dǎo)和處室負(fù)責(zé)人扣款300500元。按責(zé)任程度，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行一次性處罰：（1）發(fā)生一般安全事故、造成輕度傷害的，對事故主要責(zé)任人扣款200元，對次要責(zé)任人扣款100元。（2）發(fā)生重傷事故：每發(fā)生一人次，全額否決責(zé)任部門當(dāng)月安全津貼；對事故主要責(zé)任人否決6個月的安全津貼，對部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全員、責(zé)任班組長和輪值安全員否決3個月的安全津貼；否決安全生產(chǎn)處2個月的安全津貼，其它處室否決當(dāng)月安全津貼。1加強(qiáng)對生產(chǎn)過程中的廢水、廢氣、固體廢物的綜合治理，嚴(yán)格按規(guī)定使用廢氣脫硫設(shè)施，做到廢水、廢氣、固體廢物達(dá)標(biāo)后排放。督促相關(guān)單位做好除塵設(shè)備日常點(diǎn)檢工作，定期對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，確保除塵設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；加強(qiáng)現(xiàn)場管理，改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。同時，對班中脫崗、串崗，酒后上班，違章操作及違章指揮等現(xiàn)象要及時做出處理。堅(jiān)持分廠領(lǐng)導(dǎo)分頭參加班組“周一安全生產(chǎn)活動日”制度，堅(jiān)持班組班前班后會布置總結(jié)安全生產(chǎn)工作，做到安全活動正常、有效，班組安全活動記錄齊全。對出現(xiàn)的人身及重大設(shè)備事故，要嚴(yán)格按照事故“四不放過”原則，對事故責(zé)任人進(jìn)行追究、處理，避免同類事故的再發(fā)生。1加強(qiáng)對事故及未遂事故的處理工作。1認(rèn)真做好“三體系”工作管理。分廠應(yīng)制定年度勞動防護(hù)用品采購計(jì)劃，明確職責(zé)，按規(guī)定采購、發(fā)放及使用，并及時向職工提供符合安全技術(shù)要求的勞動防護(hù)用品，生產(chǎn)崗位從業(yè)人員勞動防護(hù)用品配備率、正確使用率達(dá)到100%，并做好發(fā)放記錄，建立健全勞動護(hù)品管理臺帳。做好特種設(shè)備的安全管理和檢測檢驗(yàn)工作，特種設(shè)備安全技術(shù)狀況檢測率100%，保持設(shè)備的良好運(yùn)行。分廠每年至少開展一次應(yīng)急預(yù)案演練，每半年組織一次現(xiàn)場處置方案演練。按照公司部署，組織開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)活動，如：“安全生產(chǎn)月”、“職業(yè)病防治宣傳周”、“ 環(huán)境日”等活動，做到安全隱患排查，不留死角，不留盲區(qū)，安全隱患徹底整改。把安全生產(chǎn)工作納入考核范圍。三是嚴(yán)格按照企業(yè)全員安全教育作業(yè)本及使用管理辦法的要求，加強(qiáng)管理并認(rèn)真組織實(shí)施，定期對職工《作業(yè)本》進(jìn)行檢查和批改，進(jìn)一步提高了全體員工的安全意識、安全素質(zhì)和自我保護(hù)能力，從而筑牢安全生產(chǎn)第一道防線。同時，對新上崗、轉(zhuǎn)崗和脫崗一年以上人員、新投產(chǎn)項(xiàng)目的管理人員和操作人員要經(jīng)過安全培訓(xùn)，考核合格后方能上崗工作。一是認(rèn)真組織本年度全員安全培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)到100%；二是對新入廠的員工要嚴(yán)格落實(shí)分廠級、班組級
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