20xx年科室目標(biāo)管理責(zé)任書-文庫吧資料
2024-11-16 02:01本頁面
【正文】 人員的培訓(xùn)工作。⒊ 組織全科人員完成各項科教任務(wù)，積極了解和追蹤國內(nèi)外醫(yī)學(xué)新進(jìn)展，開展新技術(shù)、新項目，注重學(xué)科、人才梯隊建設(shè)。⒉ 領(lǐng)導(dǎo)本科人員完成各項醫(yī)療任務(wù)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，接受指令實施與完成突發(fā)事件的救治任務(wù)。二、科主任主要職責(zé)：在院長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)療、教學(xué)、科研、行政管理、精神文明、行風(fēng)建設(shè)和安全管理。一、聘任：根據(jù)《慈溪市第三人民醫(yī)院崗位聘任實施辦法》規(guī)定，院長聘任戎立輝為 內(nèi)一科主任。，醫(yī)院、科室各持一份。、國家政策及政府規(guī)劃等不可抗拒原因所造成目標(biāo)管理責(zé)任無法正常履行時，此責(zé)任書將自行廢止。因重大違規(guī)致醫(yī)院業(yè)務(wù)、信譽及經(jīng)濟受損，科室應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。，根據(jù)績效考核方案搞好科室核算，按照多勞多得，按勞分配向高技術(shù)，高風(fēng)險方向傾斜的原則搞好科室內(nèi)二次分配。若因科室違反醫(yī)保、之規(guī)定，致業(yè)務(wù)受到影響及醫(yī)院受到處罰，科室需要承擔(dān)全部責(zé)任。在國家、政府及醫(yī)院有重大活動及突發(fā)事件時，科室應(yīng)配合醫(yī)院積極參與并圓滿完成任務(wù)。由于科室管理不善、操作不當(dāng)?shù)仍蛟斐舍t(yī)療糾紛，醫(yī)院可按照有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行協(xié)調(diào)，醫(yī)療糾紛發(fā)生費用由科室按比例85%承擔(dān)。，以結(jié)清前月涉及費用，醫(yī)保、按實際到賬時間結(jié)算。，必須在醫(yī)院登記注冊、備案。房屋及科室使用的設(shè)施在使用過程中需要維修、保養(yǎng)時，應(yīng)取得醫(yī)院同意，醫(yī)院根據(jù)情況決定科室應(yīng)承擔(dān)維修的成本費用比例。若因科室發(fā)布不實宣傳，致醫(yī)院聲譽、利益受損，醫(yī)院將追究科室主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，并由科室承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟損失。，并提供相關(guān)手續(xù)協(xié)助科室辦理批文，費用由科室自行承擔(dān)?？剖也坏盟阶允召M，私自購進(jìn)藥品及耗材等。，無條件接受醫(yī)院以及上級管理部門在醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、價格控制、藥品監(jiān)督、衛(wèi)生監(jiān)督、消毒監(jiān)測、人員資質(zhì)、勞動監(jiān)察、醫(yī)保、民政等方面的監(jiān)督和管理?？己宿k法：每月自查一次，并寫好自查報告，每半年集中考核一次，七月上旬對上半年的工作進(jìn)行督查一次，年底全面考核。護(hù)理部獨立設(shè)置，并按有關(guān)規(guī)定配備管理人員，認(rèn)真履行其職能。（6）嚴(yán)格控制院內(nèi)感染，一次性醫(yī)療用品用后滅菌毀形率100%。（4）五種護(hù)理表格書寫合格率≥90%。（2）護(hù)理技術(shù)操作考核2次以上，參加人員達(dá)100%。院長：防保站負(fù)責(zé)人：年 月 日 年 月 日護(hù)理部工作目標(biāo)責(zé)任書認(rèn)真貫徹《醫(yī)療機構(gòu)條例》、《護(hù)士管理辦法》、《獻(xiàn)血法》等法律規(guī)定，依法執(zhí)業(yè)，護(hù)理人員合法執(zhí)業(yè)率達(dá)100%。傳染病防治等相關(guān)檔案要齊全，歸檔規(guī)范。突發(fā)公共衛(wèi)生事件實行網(wǎng)絡(luò)直報，報告需及時準(zhǔn)確，認(rèn)真開展轄區(qū)內(nèi)重點傳染病和地主病防治工作。五、婦兒保健冊率95%以上，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率70%以上，高危孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率100%，保健保償率75%以上。三、建卡建證率100%，四苗全程免疫接種率達(dá)98%以上，1周歲內(nèi)兒童乙肝疫苗全程免疫接種率達(dá)85%以上，首針24小時接種率85%以上。院長：財務(wù)科長：年 月 日 年 月 日防?？乒ぷ髂繕?biāo)責(zé)任書一、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院轄區(qū)內(nèi)的預(yù)防保健工作，遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度。加強管理，完善臺帳，配合院方爭創(chuàng)二甲醫(yī)院。認(rèn)真貫徹落實“審計法”，建立健全內(nèi)部審計組織和內(nèi)部審計制度，做好內(nèi)部審計工作。實行住院病人費用“一日清單”制度，無亂收費現(xiàn)象。固定資產(chǎn)未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓或變賣出售。加強經(jīng)濟管理，開展成本核算，積極增收節(jié)支，實現(xiàn)當(dāng)年收支平衡。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，建立健全管理制度。院辦公室主任：年 月 日 年 月 日長：財務(wù)科工作目標(biāo)責(zé)任書為了加強經(jīng)濟管理，做好我院的財務(wù)工作，特制定2012財務(wù)科工作目標(biāo)責(zé)任書。加強管理，完善資料，做好二甲醫(yī)院創(chuàng)建和區(qū)文明單位驗收工作。普及健康教育，廣泛開展健康教育活動，有健康教育宣傳陣地。愛國衛(wèi)生機構(gòu)健全，有完善的衛(wèi)生制度和檢查制度，單位的硬化、凈化、美化符合要求，使其達(dá)到經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化。建立綜合檔案室，文書檔案實行集中統(tǒng)一管理，按時完成文件歸檔工作，順利通過市檔案局年檢。科室責(zé)任人簽字：醫(yī)院負(fù)責(zé)人簽字：辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書為了提高辦公效率和管理水平，特制定2012辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書。其他未盡事宜，醫(yī)院和科室協(xié)商解決，本責(zé)任書簽字蓋章后生效。，合法開展診療活動，醫(yī)院將定期對科室進(jìn)行考核，對連續(xù)考核成績優(yōu)秀的科室給予表彰和獎勵。，若需要出具診斷證明和本科室相關(guān)的證明時，統(tǒng)一由醫(yī)務(wù)科管理?？剖倚璋从嘘P(guān)規(guī)定規(guī)范開展診療項目，并接受醫(yī)院及相應(yīng)監(jiān)管部門的監(jiān)督。同時，科室有義務(wù)參加社會公益活動，維護(hù)醫(yī)院整體形象。，隨時參加危急病人的搶救等。，杜絕差錯事故和醫(yī)療糾紛。醫(yī)院和受聘人員簽訂勞動合同，按時支付勞動報酬及繳納各項社會保險金?？剖以谠谢A(chǔ)上需要進(jìn)行設(shè)備更新、開展新業(yè)務(wù)及場地改造裝修等情況時，需報醫(yī)院審批。，保證科室正常的房屋使用和水電供應(yīng)等。科室所做宣傳需尊重科學(xué)，實事求是，不得采取任何欺騙手段損害患者利益。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有私自收費者，醫(yī)院將對科室處以十倍以上罰款；情節(jié)嚴(yán)重者，當(dāng)事人予以解聘；觸犯法律者，醫(yī)院將移交司法機關(guān)處理。，統(tǒng)一采購醫(yī)療設(shè)備、藥品及耗材?？剖邑?zé)任人簽字：醫(yī)院負(fù)責(zé)人簽字：
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