【正文】 考查知識(shí)點(diǎn)】第六章。施工總承包管理模式。P191，正確的是（）。%且不少于5個(gè)構(gòu)件 %且不少于2個(gè)構(gòu)件 【參考答案】B 【考查知識(shí)點(diǎn)】第四章。專項(xiàng)成本分析方法。P346，成本盈虧異常分析屬于（）方法。 【參考答案】B【考查知識(shí)點(diǎn)】第六章。P53，合同實(shí)施天數(shù)為300天；由國(guó)內(nèi)某承包商總承包施工，該承包商同期總合同額為5億人民幣，同期內(nèi)公司的總管理費(fèi)為1500萬(wàn)元；因?yàn)闃I(yè)主修改設(shè)計(jì)，承包商要求工期延期30天。 【參考答案】D【考查知識(shí)點(diǎn)】第一章。成本控制。P122“三同步”是指（）的取值范圍應(yīng)當(dāng)一致。 【參考答案】D【考查知識(shí)點(diǎn)】第三章。政府質(zhì)量監(jiān)督。P325（）。、監(jiān)督和檢查 、檢查和對(duì)比 、答復(fù)等，并由專業(yè)分包對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行跟蹤、檢查和對(duì)比 【參考答案】D【考查知識(shí)點(diǎn)】第六章。項(xiàng)目質(zhì)量控制體系。P157，首先開展的工作是（）。 【參考答案】B【考查知識(shí)點(diǎn)】第三章。虛工作。P61，正確的是（）。 【參考答案】C【考查知識(shí)點(diǎn)】第一章。項(xiàng)目管理規(guī)劃。P39《建設(shè)工程管理規(guī)范》（GB/T503262006），項(xiàng)目管理規(guī)劃包括（）。 【參考答案】D【考查知識(shí)點(diǎn)】第一章。信息管理部門的任務(wù)。P130，不屬于信息管理部門的是（）。 【參考答案】A【考查知識(shí)點(diǎn)】第三章。質(zhì)量事故的類型。該工程質(zhì)量事故應(yīng)判定為（）。應(yīng)急預(yù)案的管理。P70，由縣級(jí)以上（）給予警告，并處罰款。 【參考答案】B【考查知識(shí)點(diǎn)】第一章。P4247．根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326—2006）條文中的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)價(jià)估表，如果某個(gè)風(fēng)險(xiǎn)事件將對(duì)項(xiàng)目造成中度損失，且發(fā)生的可能性很大。 【參考答案】D【考查知識(shí)點(diǎn)】第一章。目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施。該措施屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制的（）。溝通過程的要素。P199（）。 ，可予以驗(yàn)收，可按技術(shù)處理方案進(jìn)行驗(yàn)收 【參考答案】C【考查知識(shí)點(diǎn)】第四章。項(xiàng)目信息的分類。P350、單位組織信息、項(xiàng)目組織信息等屬于（）信息。 【參考答案】C【考查知識(shí)點(diǎn)】第六章。P157，合同總工期為20個(gè)月，施工過程中因設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致增加額外工程400萬(wàn)元，業(yè)主同意工期延順。 【參考答案】D【考查知識(shí)點(diǎn)】第三章。P155，項(xiàng)目部決定采用混凝土泵代替原來的塔吊運(yùn)輸混凝土。可調(diào)整工作的工藝關(guān)系 ，可縮短關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間 、降低成本，應(yīng)減少資源的投入 【參考答案】B【考查知識(shí)點(diǎn)】第三章。差額計(jì)算法。P34，根據(jù)差額計(jì)算法，成本降低率提高對(duì)成本降低額的影響程度為（）萬(wàn)元。 【參考答案】D【考查知識(shí)點(diǎn)】第一章。單價(jià)合同。P188，投標(biāo)人的投標(biāo)書出現(xiàn)了明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，導(dǎo)致總價(jià)和單價(jià)計(jì)算結(jié)果不一致，下列行為中，屬于業(yè)主權(quán)利的是（）。 【參考答案】A【考查知識(shí)點(diǎn)】第四章。現(xiàn)場(chǎng)文明施工的措施。P210（）。 ，只能由QC小組成員獨(dú)立進(jìn)行分析 【參考答案】B【考查知識(shí)點(diǎn)】第四章。質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。P26832．某施工總承包單位依法將自己沒有足夠把握實(shí)施的防水工程分包給有經(jīng)驗(yàn)的分包單位，屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的（）策略。 【參考答案】A【考查知識(shí)點(diǎn)】第五章。組織工具。P316（）。 【參考答案】C【考查知識(shí)點(diǎn)】第六章。橫道圖進(jìn)度計(jì)劃。P286，橫道圖能反應(yīng)出工作的（）。 【參考答案】B 【考查知識(shí)點(diǎn)】第六章。質(zhì)量控制體系的運(yùn)行。P103（）。 【參考答案】B 【考查知識(shí)點(diǎn)】第二章。用時(shí)5個(gè)月，從第1個(gè)月至第5個(gè)月各月混凝土價(jià)格指數(shù)（%）為100,115,110,105,115。計(jì)劃4個(gè)月完成，混凝土綜合價(jià)格為1000元/m179。事故處理的原則。這體現(xiàn)了事故處理中的（）。合同風(fēng)險(xiǎn)的類型。P12623．下列施工合同風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是（）。 ，應(yīng)調(diào)整總進(jìn)度目標(biāo) 【參考答案】B 【考查知識(shí)點(diǎn)】第三章。質(zhì)量缺陷處理。P335，但經(jīng)分析判定其不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用，正確的處理方法是（）。 【參考答案】C 【考查知識(shí)點(diǎn)】第六章。誠(chéng)信行為記錄。P242《建筑市場(chǎng)誠(chéng)信行為信息管理辦法》（建市（2007）9號(hào)），建設(shè)行政主管部門市場(chǎng)誠(chéng)信信息平臺(tái)上不良行為記錄的公布時(shí)間，除法律、法規(guī)另有規(guī)定的，應(yīng)為行政處罰決定做出后（）日內(nèi)。 【參考答案】 A 【考查知識(shí)點(diǎn)】第五章。兩算對(duì)比。P14施工圖預(yù)算“兩算”對(duì)比的說法，正確的是（）。 【參考答案】C 【考查知識(shí)點(diǎn)】第三章。雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。P93（時(shí)間單位：天），工作A的總時(shí)差為（）天。 【參考答案】B 【考查知識(shí)點(diǎn)】第二章。FIDIC系列合同條件。P73《永久設(shè)備和設(shè)計(jì)——建造合同條件》內(nèi)容的說法，正確的是（）。 【參考答案】B 【考查知識(shí)點(diǎn)】第一章。組織論。P308，正確的是（）。 【參考答案】D 【考查知識(shí)點(diǎn)】第六章。施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)。P10110．關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是（）。 【參考答案】C 【考查知識(shí)點(diǎn)】第二章。P7P91，結(jié)合具有施工項(xiàng)目要求，制定領(lǐng)用材料標(biāo)準(zhǔn)控制發(fā)料。 【參考答案】C 【考查知識(shí)點(diǎn)】第二章。安全生產(chǎn)管理制度。P3，最基本、也是所有制度核心的是（）。 【參考答案】D 【考查知識(shí)點(diǎn)】第一章。雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。P2275．下列雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路有（）條。 【參考答案】B 【考查知識(shí)點(diǎn)】第五章。實(shí)施階段策劃的內(nèi)容。3．下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段管理策劃的是（）。P276 《實(shí)施條例》第二十五條 招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中載明投標(biāo)有效期。 【參考答案】C 【考查知識(shí)點(diǎn)】第六章。項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素。第二篇：2015一建管理真題答案及解析2015年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理真題答案及解析1.“建設(shè)工程項(xiàng)目法人決策的理性化程度以及建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)管理理念”屬于影響建設(shè)工程質(zhì)量的（）。施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查后應(yīng)按下列內(nèi)容編制進(jìn)度報(bào)告：（1）進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況的綜合描述；（2）實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較；（3）進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過程中存在的問題及其原因分析；（4）進(jìn)度執(zhí)行情況對(duì)工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況；（5）將采取的措施；（6）進(jìn)度的預(yù)測(cè)。參見教材P231。選項(xiàng)E，無(wú)論是會(huì)議紀(jì)要還是對(duì)個(gè)別投標(biāo)人的問題的解答，都應(yīng)以書面形式發(fā)給每一個(gè)獲得投標(biāo)文件的投標(biāo)人，以保證招標(biāo)的公平和公正。選項(xiàng)B，會(huì)議紀(jì)要和答復(fù)函件形成招標(biāo)文件的補(bǔ)充文件，都是招標(biāo)文件的有效組成部分，與招標(biāo)文件具有同等法律效力。參見教材P157。:BE題目解析:本題考查的是。施工機(jī)械使用費(fèi)主要由臺(tái)班數(shù)量和臺(tái)班單價(jià)兩方面決定，為有效控制施工機(jī)械使用費(fèi)支出，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行控制：（1）合理安排施工生產(chǎn)，加強(qiáng)設(shè)備租賃計(jì)劃管理，減少因安排不當(dāng)引起的設(shè)備閑置；（2）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的調(diào)度工作，盡量避免窩工，提高現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備利用率；（3）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維修保養(yǎng)，避免因不正當(dāng)使用造成機(jī)械設(shè)備的停置；（4）做好機(jī)上人員與輔助生產(chǎn)人員的協(xié)調(diào)與配合，提高施工機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量。參見教材P199。:ADE題目解析:本題考查的是施工安全生產(chǎn)管理制度體系的主要內(nèi)容。處上一年年收入40%~80%的罰款。事故報(bào)告和調(diào)查處理中的違法行為，包括事故發(fā)生單位及其有關(guān)人員的違法行為，還包括政府、有關(guān)部門及有關(guān)人員的違法行為，其種類主要有以下幾種：（1）不立即組織事故搶救；（2）在事故調(diào)查處理期間擅離職守；（3）遲報(bào)或者漏報(bào)事故；（4）謊報(bào)或者瞞報(bào)事故；（5）偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)；（6）轉(zhuǎn)移、隱匿資金、財(cái)產(chǎn)，或者銷毀有關(guān)證據(jù)、資料；（7）拒絕接收調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料；（8）在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證；（9）事故發(fā)生后逃匿；（10）阻礙、干涉事故調(diào)查工作；（11）對(duì)事故調(diào)查工作不負(fù)責(zé)任，致使事故調(diào)查工作有重大疏漏；（12）包庇、袒護(hù)負(fù)有事故責(zé)任的人員或者借機(jī)打擊報(bào)復(fù)；（13）故意拖延或者拒絕落實(shí)經(jīng)批復(fù)的對(duì)事故責(zé)任人的處理意見。參見教材P107。:BC題目解析:本題考查的是施工成本管理的任務(wù)。綜合單價(jià)=人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn)。參見教材P129~132。選項(xiàng)D錯(cuò)誤：施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃，屬企業(yè)計(jì)劃的范疇。前者針對(duì)整個(gè)企業(yè)，而后者則針對(duì)一個(gè)具體工程項(xiàng)目，計(jì)劃的編制有一個(gè)自下而上和自上而下的往復(fù)多次的協(xié)調(diào)過程。它以每個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工為系統(tǒng)，依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排和履行施工合同的要求，以及施工的條件和資源利用的可能性，合理安排一個(gè)項(xiàng)目施工的進(jìn)度。87答案:AB題目解析:本題考查的是施工進(jìn)度計(jì)劃。價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)由報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤、漏報(bào)項(xiàng)目、物價(jià)和人工費(fèi)上漲等；工作量風(fēng)險(xiǎn)有工程量計(jì)算錯(cuò)誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設(shè)計(jì)深度不夠所造成的誤差等。:ABCD題目解析:本題考查的是固定總價(jià)固定。選項(xiàng)A屬于質(zhì)量事故的實(shí)況資料；選項(xiàng)C屬于有關(guān)的合同文件；選項(xiàng)D和E屬于有關(guān)的技術(shù)文件和檔案。:ACDE題目解析:本題考查的是施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)。由于發(fā)包人原因引起的暫停施工造成工期延誤的，承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長(zhǎng)工期和（或）增加費(fèi)用，并支付合理利潤(rùn)。如監(jiān)理人逾期不予批準(zhǔn)，則承包人可以通知監(jiān)理人，將工程受影響的部分視為可取消工作。:ACDE題目解析:本題考查的是施工承包合同的主要內(nèi)容。施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)包括：（1）需要控制的因素多；（2）控制的難度大；（3）過程控制要求高；（4）終檢局限大。參見教材P261。:ABC題目解析:本題考查的是施工合同跟蹤與控制。在工程設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)單位對(duì)涉及施工安全的重點(diǎn)部分和環(huán)節(jié)在設(shè)計(jì)文件中應(yīng)進(jìn)行注明，并對(duì)防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)意見。本題的關(guān)鍵線路有三條，總工期是3+3+3+6=15。參見教材P34。發(fā)包人收到改進(jìn)報(bào)告后仍要求更換的，承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的28天內(nèi)進(jìn)行更換，并將新任命的項(xiàng)目經(jīng)理的注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格、管理經(jīng)驗(yàn)等資料書面通知發(fā)包人。發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換其認(rèn)為不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理，通知中應(yīng)當(dāng)載明要換的理由。參見教材P11。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式，但應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)并參考以下原則進(jìn)行：（1）考慮項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署；（2）考慮項(xiàng)目的組成；（3）有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)（設(shè)計(jì)施工和物資采購(gòu)）的發(fā)包和有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的進(jìn)行，并結(jié)合合同結(jié)構(gòu)；（4）有利于項(xiàng)目目標(biāo)的控制；（5）結(jié)合項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)等。參見教材P35。:CDE題目解析:本題考查的是施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)。選項(xiàng)D，一般性圖紙變更及復(fù)合杠改或規(guī)劃要求的變更，可在原圖上更改，加蓋并簽署竣工圖章。:ACE 題目解析:本題考查的是施工文件檔案管理的主要內(nèi)容。總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括：（1）項(xiàng)目實(shí)施的總體部署；（2）總進(jìn)度規(guī)劃；（3）各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃；（4）確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)；（5）總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。:ABCE題目解析:本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證。:ACDE題目解析:本題考查的是周轉(zhuǎn)性材料消耗定額的編制。以上三個(gè)條件必須同時(shí)具備，缺一不可。:BCE題目解析:本題考查的是索賠成立的條件。其中，對(duì)涉及工程主體結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能的工程實(shí)體質(zhì)量抽查的范圍應(yīng)包括：地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、防水與裝飾裝修、建筑節(jié)能、設(shè)備安裝等相關(guān)建筑材料和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體的檢測(cè)。:BE題目解析:本題考查的是政府對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督職能。施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)主要包括：（1）計(jì)劃文件；（2）設(shè)計(jì)文件；（3）合同文件；（4）建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料；（5）有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律；（6）類似建設(shè)工程項(xiàng)目的資料和經(jīng)驗(yàn)。二、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)就 個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。2400＋2000＋800＝5200元。參見2Z106051施 工合同索賠的依據(jù)和證據(jù)。最遲開始時(shí)間等于最遲完成時(shí)間減去其持續(xù)時(shí)間：LFij＝LF」 DIj。67.【答案】A 【解析】此題考查最遲開始時(shí)間的概念。故答案為 參見2Z104041工程質(zhì)量事故分類P174 65.【答案】C華夏優(yōu)職 66.【答案】A 【解析】經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)，如：（1）工程資金供應(yīng)條件；（2）合同風(fēng)險(xiǎn)，（3）現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量（4）事故防范措施和計(jì)劃（5）人身安全控制計(jì)劃（6）信息安全控制計(jì)劃等。參見22106033成本加酬金合同P258。.【答案】D華夏優(yōu)職【解析】“五牌圖”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)（防火責(zé)任）牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖。（4）審查施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù)。（2）審查參與建設(shè)各方的工程經(jīng)營(yíng)資質(zhì)證書和相關(guān)人員的資格證書?！緾 【解析】本題考查的是政府對(duì)施工質(zhì)量監(jiān)督的實(shí)施。參見22101072工程監(jiān)理的工作方法P46 】C 【解析】分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)?！緿 【解析】A錯(cuò)誤，施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站理方案，在需 要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書 面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)B錯(cuò)誤，凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄（見附件）上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。故答案為A。參見22105042施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的要求P218。C錯(cuò)誤。B錯(cuò)誤。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專門的固體廢棄物臨時(shí)貯存場(chǎng)所，用 傳砌成池，廢棄物應(yīng)分類存放，對(duì)有可能造成二次污染的廢棄物必須 單獨(dú)貯存、設(shè)置安全防范措施且有醒目標(biāo)識(shí)。參見22106011施工發(fā)承包的主要類型P224?！緽 解析】與平行發(fā)承包模式相比，采用施工總承包模式，業(yè)主的合同 管理工作量大大減小了，組織和協(xié)調(diào)工作量也大大減小，協(xié)調(diào)比較容 易。C錯(cuò)誤，未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師（盜理人），也不得直接接受發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）的指令。參見2Z101052施工項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任P36。參見27103031橫道圖