【正文】 好的習(xí)慣。以活動為載體，注重體驗(yàn)，提高學(xué)生道德素養(yǎng)。（2）狠抓班主任隊伍建設(shè)。（1）召開每月班主任例會活動，明確學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)，不斷充實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容；經(jīng)常將班主任工作中的新信息傳遞給班主任，要求班主任多學(xué)習(xí)、多吸取好的經(jīng)驗(yàn)和做法，融入自己的工作中。五、學(xué)校管理（一）健全的德育管理我校的德育工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以黨的十八大精神為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹“育人為本，德育為先”的方針，以及“德育就是質(zhì)量”的理念，在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，樹立正確的教育思想，加強(qiáng)學(xué)校的德育基礎(chǔ)管理，立足班級教育，全面加強(qiáng)青少年學(xué)生的思想政治教育，以愛國主義、集體主義、社會主義教育為重點(diǎn)，以養(yǎng)成教育為基本內(nèi)容，在提高德育工作的針對性、實(shí)效性上下功夫，加強(qiáng)“三結(jié)合”教育，提高教育的針對性、規(guī)范性和實(shí)效性，使我校的德育工作再上一個臺階，讓規(guī)范、文明充滿著整個校園而不懈努力。四、辦學(xué)條件現(xiàn)在，我校有教室6間（其中一間改建為學(xué)生食堂），簡易教室2間（由學(xué)校節(jié)約經(jīng)費(fèi)修建），學(xué)校現(xiàn)擁有一個多媒體教室（1臺電腦，屬教室改建），實(shí)驗(yàn)室一個（用于教學(xué)），學(xué)生宿舍在建設(shè)中，圖書室、儀器室、預(yù)覽室、警務(wù)室、食堂正在爭建設(shè)取中。我校2011—2013年用于教師培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)分別是7374元、%、%、%，做到教師的培訓(xùn)費(fèi)用逐年增加。三、經(jīng)費(fèi)投入與管理——資金到位，?？顚Ｓ梦倚＝處煿べY由威寧財政統(tǒng)一按月足額發(fā)放，學(xué)校建設(shè)的經(jīng)費(fèi)納入財政預(yù)算，能及時全數(shù)拔付教育使用。各級政府依法保障義務(wù)教育階段學(xué)齡人口接受義務(wù)教育的權(quán)利，加強(qiáng)控輟工作：一是做好了九年義務(wù)教育的宣傳工作，做到家喻戶曉；二是加強(qiáng)鎮(zhèn)、村、校之間的配合，共同做家長、學(xué)生的思想工作。為了切實(shí)履行政府對教育工作的職責(zé)，每學(xué)期都前來學(xué)校指導(dǎo)工作，牽頭制定相應(yīng)的教育工作制度，簽訂了教育工作目標(biāo)責(zé)任狀，在每年的經(jīng)費(fèi)預(yù)算中，把學(xué)校的項目建設(shè)預(yù)算納入政府的財政支出之中。學(xué)校以實(shí)施素質(zhì)教育為目的，以更新觀念為先導(dǎo)，以優(yōu)化管理為基礎(chǔ)，以隊伍建設(shè)為重點(diǎn)，近年均取得優(yōu)異成績，各方面工作也獲得上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。學(xué)校進(jìn)行了部分硬化、綠化和美化，逐步向花園式學(xué)校靠攏。學(xué)校有6個教學(xué)班，在校生249人，適齡兒童入學(xué)率達(dá)100﹪，鞏固率達(dá)100﹪。學(xué)校現(xiàn)有教師12人，其中大專以上9人，小學(xué)高級教師1人，小學(xué)二級教師5人。最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家身體健康！萬事如意！謝謝！銅廠小學(xué) 2013年10月28日第三篇：迎督導(dǎo)匯報材料[范文模版]迎督導(dǎo)匯報材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：大家好！今天我們懷著非常高興的心情迎來了省政府教育督導(dǎo)工作組的領(lǐng)導(dǎo)和專家，這次檢查是對我校教育工作的一次大推進(jìn)、大提煉，借此機(jī)會我代表我們學(xué)校全體師生對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家在百忙之中蒞臨我校檢查、指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎和衷心的感謝！根據(jù)省、市、縣教育督導(dǎo)評估的文件要求，我校成立了自查自評領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長任組長，教導(dǎo)主任主抓，各科組長、班主任具體落實(shí)的層層負(fù)責(zé)制，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、隊伍建設(shè)、辦學(xué)條件和常規(guī)管理、經(jīng)費(fèi)投入與管理等專項小組，制定了切實(shí)可行的自評工作方案，對照評估指標(biāo)，逐項進(jìn)行了認(rèn)真的自查、自評和完善的工作，力求達(dá)到上級要求，現(xiàn)在我就我們學(xué)校的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家作簡要匯報：一、學(xué)?；厩闆r龍場鎮(zhèn)銅廠小學(xué)位于龍場鎮(zhèn)西北面，距鎮(zhèn)政府所在地19公里，1964年9月開始辦學(xué)。回顧過去，感慨萬分，展望未來，任重道遠(yuǎn)。六、主要業(yè)績學(xué)校辦學(xué)40多年以來，教育教學(xué)成績均居同類學(xué)校前列。我校建立各類安全教育管理制度和突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案。（三）、強(qiáng)化安全教育學(xué)生安全工作是關(guān)系到千家萬戶幸福和社會穩(wěn)定的大事，是學(xué)校教育教學(xué)工作的底線。大多數(shù)教師在鎮(zhèn)、縣級公開課獲獎，教師撰寫的教學(xué)設(shè)計獲省獎2人次。（二）、狠抓教學(xué)常規(guī)，重視教學(xué)教研，落實(shí)素質(zhì)教育，促進(jìn)全面發(fā)展——質(zhì)量興校狠抓教學(xué)常規(guī)，重視教學(xué)教研，學(xué)校以實(shí)施全方位、面向全體、全員參與的教學(xué)質(zhì)量評估為依托，狠抓教學(xué)常規(guī)，深入開展以校為本的培訓(xùn)和教研活動，向常規(guī)管理要質(zhì)量，抓關(guān)鍵、抓細(xì)節(jié)、抓難題，向四十分鐘要效益。辦好家長學(xué)校，提高家教水平，每學(xué)期都召開學(xué)生家長會，加強(qiáng)家校聯(lián)系，交流學(xué)生在校、在家情況。各班教室張貼物既有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，又充分張揚(yáng)個性，形成有個性、有特色的班級文化育人環(huán)境；辦好每月一期的班級學(xué)習(xí)園地，在班級環(huán)境建設(shè)中體現(xiàn)學(xué)生全員參與的主體意識。學(xué)生從我為父母“洗腳、做家務(wù)”等做起；教師將每月10%工資用于父母贍養(yǎng)經(jīng)費(fèi)，每學(xué)期都召開教師家長座談會。（7）認(rèn)真開展“五心”教育。開展預(yù)防性和發(fā)展性為主的心理健康教育，增強(qiáng)心理健康意識，提高自我發(fā)展的能力。利用環(huán)保的故事教育學(xué)生，組織環(huán)?；顒?，開展有關(guān)環(huán)保的班隊會和學(xué)習(xí)園地活動等，發(fā)動學(xué)生積極參與，讓學(xué)生在活動中受到深刻的教育。今年春季所有同學(xué)帶樹苗來校園里進(jìn)行植樹活動。加強(qiáng)行政領(lǐng)導(dǎo)、教師值日工作，提高責(zé)任感，做好護(hù)導(dǎo)工作，規(guī)范活動要求，讓學(xué)生在校園內(nèi)進(jìn)行安全活動。把安全教育和法制教育作為德育工作長期堅持的重點(diǎn)。即同班級的品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生固定幫助一名“留守兒童”，為其檢查作業(yè)，輔導(dǎo)功課，以求共同進(jìn)步。適時安排 “受委托人”與“留守兒童”監(jiān)護(hù)人見面會，以加強(qiáng)聯(lián)系，形成教育活力。由單純學(xué)習(xí)上的指導(dǎo)者轉(zhuǎn)換為對生活、情感、心理、煩惱等方面都給以關(guān)注和疏導(dǎo)的“受委托人”，并要求學(xué)生定期與“受委托人”進(jìn)行思想交流及學(xué)習(xí)、生活情況匯報。為“留守兒童”營造一種“家庭式”的平等、民主、和諧的學(xué)習(xí)氛圍。大力營造學(xué)校良好的人文環(huán)境，制定銅廠小學(xué)“留守兒童”管理制度。建立銅廠小學(xué) “留守兒童”情況統(tǒng)計花名冊。通過班主任認(rèn)真調(diào)查摸底，掌握學(xué)生信息，摸清本班留守兒童的數(shù)量和基本情況。（3）關(guān)愛學(xué)校的留守兒童。每學(xué)期都開展“祖國好、家鄉(xiāng)美”朗誦活動、全校師生“唱紅歌、頌經(jīng)典”活動和“弘揚(yáng)中華文化”等活動。結(jié)合形式開展主題活動。班主任充分利用班會要求學(xué)生做到：掃好地，讀好書，做好操，寫好字，做好人。（1）狠抓養(yǎng)成教育。通過理論培訓(xùn)和班主任基本功鍛煉等活動，切實(shí)提高班主任的管理能力和思想教育水平。全面關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生，杜絕體罰和變相體罰現(xiàn)象，構(gòu)建平等、民主的師生關(guān)系。進(jìn)一步加強(qiáng)德育骨干隊伍建設(shè)。從2013年3月開辦營養(yǎng)餐以來，生均公用經(jīng)費(fèi)用于營養(yǎng)餐支出合計7萬余元，剩余經(jīng)費(fèi)只能維持教學(xué)正常開展，沒有能力進(jìn)行校園硬件建設(shè)等。能認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件，領(lǐng)會文件精神。2011年以來，轉(zhuǎn)移支付中用于農(nóng)村義務(wù)教育的補(bǔ)助資金，全部按規(guī)定用到了學(xué)生身上，做到了?？顚Ｓ?。由于政府加大控輟保學(xué)的力度，我校學(xué)片區(qū)內(nèi)的適齡兒童入學(xué)率達(dá)100%。與此同時，各級政府牽頭帶領(lǐng)各職能部門深入學(xué)校，為學(xué)校解決實(shí)際問題，學(xué)校的周邊環(huán)境得到改善。二、政府重視，履行職責(zé)威寧縣和龍場鎮(zhèn)人民政府高度重視教育發(fā)展，