【正文】 表現(xiàn)優(yōu)異的單位和個(gè)人予以表彰，對(duì)任務(wù)執(zhí)行不力的要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)及懲處；對(duì)嚴(yán)重違反工作紀(jì)律的，紀(jì)檢監(jiān)察部門要對(duì)相關(guān)責(zé)任人予以行政和紀(jì)律處分。“項(xiàng)目建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)工作組、重大工程建設(shè)指揮部以及項(xiàng)目主管部門、審批部門和項(xiàng)目建設(shè)單位的監(jiān)督。在這基礎(chǔ)上我們要研究如何協(xié)調(diào)，抓項(xiàng)目要不定期的召開一些專題會(huì)議，把一些措施落實(shí)下去。一是協(xié)調(diào)機(jī)制。一方面，各建設(shè)單位要主動(dòng)溝通、強(qiáng)化協(xié)調(diào)、倒排計(jì)劃、環(huán)環(huán)緊扣，盡最大可能加快項(xiàng)目推進(jìn)；另一方面，各職能部門要加強(qiáng)配合，在合法合規(guī)的同時(shí)，按照急事特辦、能便則便、能快則快的原則，做好重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)工作。要針對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)過程中的問題和困難，抓好協(xié)調(diào)和推進(jìn)工作。各項(xiàng)目工作組組長、重大工程責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要按照責(zé)任分工，深入項(xiàng)目單位調(diào)研指導(dǎo)，督促檢查，及時(shí)了解和掌握聯(lián)系項(xiàng)目的前期工作、實(shí)施進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及存在的困難和問題。我們現(xiàn)有的投資計(jì)劃形象進(jìn)度還很粗，要進(jìn)一步細(xì)化到可操作的程度。我們強(qiáng)調(diào)抓進(jìn)度就是項(xiàng)目要該什么時(shí)候開工就什么時(shí)候開工，該什么時(shí)候到什么進(jìn)度就到什么進(jìn)度，該什么時(shí)候畫句號(hào)就什么時(shí)候畫句號(hào)，該當(dāng)年完成的就不要跨實(shí)施，要按照進(jìn)度要求排出細(xì)化的實(shí)施舉措。四要講究進(jìn)度抓項(xiàng)目。各項(xiàng)目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、工作組組長要加強(qiáng)調(diào)研，及時(shí)溝通，強(qiáng)化督促。各職能部門和責(zé)任單位要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，把此次“項(xiàng)目建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)來抓。縣委、縣政府成立了全縣“項(xiàng)目建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由陳書記親自任組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、項(xiàng)目推進(jìn)工作組、項(xiàng)目建設(shè)效能督查組。要大力宣傳項(xiàng)目建設(shè)和攻堅(jiān)活動(dòng)中工作成效明顯、工作業(yè)績突出的單位和個(gè)人，同時(shí)要大力教育引導(dǎo)群眾理解、支持、參與項(xiàng)目建設(shè)，對(duì)一些惡意阻撓和破壞重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施的事件要及時(shí)進(jìn)行曝光，努力營造項(xiàng)目推進(jìn)的良好氛圍。宣傳部門要牽頭各新聞媒體充分發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，全程跟蹤報(bào)道“項(xiàng)目建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)進(jìn)展情況。要積極的心態(tài)對(duì)待穩(wěn)定的工作，特別是項(xiàng)目工作。要抓緊動(dòng)起來，將縣城和重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成為一個(gè)大工地，該動(dòng)的項(xiàng)目都要抓緊動(dòng)工。心態(tài)決定經(jīng)濟(jì)。我們有幾個(gè)局長和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)風(fēng)火火，干起事情雷厲風(fēng)行，言行一致，說干就干，干就干好，這就是一種激情。我們經(jīng)常用陽光這個(gè)詞形容一件事情，一個(gè)人。一要充滿激情抓項(xiàng)目。三、破解難題，操作到位，全面掀起項(xiàng)目建設(shè)新高潮今年，隨著龍慶高速和一大批其他重點(diǎn)項(xiàng)目的動(dòng)工建設(shè)，我縣將迎來項(xiàng)目建設(shè)的嶄新篇章。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室分析匯總項(xiàng)目建設(shè)總體工作情況，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和成效。各工作組、重大項(xiàng)目牽頭責(zé)任單位于每月10日和25日前向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送進(jìn)展情況；縣委、縣政府督查室、項(xiàng)目建設(shè)效能督查組每月中旬和月底通報(bào)各工作組的工作進(jìn)展情況。第二階段是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，組織督查（5月23日－12月20日）。一是建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，召開這次動(dòng)員大會(huì)，全面動(dòng)員部署項(xiàng)目建設(shè)工作。開展“項(xiàng)目建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)”的工作目標(biāo)是：通過活動(dòng)的開展，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查等工作，努力破解政策處理難題，加快項(xiàng)目前期進(jìn)度，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保全面完成計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)。如果不能夠抓住機(jī)遇，加大投資力度，搶抓項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)如期實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)，我們將錯(cuò)失良機(jī)而再次掉隊(duì)，增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的競爭力，保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速健康發(fā)展就將落空。當(dāng)前，我們正面臨著擴(kuò)大投資拉動(dòng)內(nèi)需的良好政策機(jī)遇。從目前我縣的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)來看，投資增長仍然是經(jīng)濟(jì)增長中起到極為重要的一個(gè)因素。從過去幾年我們的發(fā)展情況分析，固定資產(chǎn)投資的高增長，是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的主要?jiǎng)右?。這個(gè)階段上項(xiàng)目、抓投資就成了慶元發(fā)展的必然要求，否則慶元沒有出路。科學(xué)發(fā)展觀與初級(jí)階段理論是一脈相承的，其精髓就是解放思想，實(shí)事求是，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀必須從我們現(xiàn)在所處的階段出發(fā)。其中，擴(kuò)大投資不但能緩解總供給與總需求兩者的矛盾，而且能在短期內(nèi)通過乘數(shù)效應(yīng)有效帶動(dòng)社會(huì)投資，通過項(xiàng)目建設(shè)增加社會(huì)就業(yè)，提高居民收入水平，進(jìn)一步拉升總需求，從而形成擴(kuò)大投資→擴(kuò)大總需求→帶動(dòng)就業(yè)→提高收入→擴(kuò)大總需求的良性循環(huán)。經(jīng)濟(jì)增長回落的主要原因是經(jīng)濟(jì)發(fā)展失衡，總需求萎縮，造成商品滯銷，利潤減少，導(dǎo)致生產(chǎn)（主要是工業(yè)生產(chǎn)）下降，企業(yè)開工不足，失業(yè)大量增加，進(jìn)而帶來一系列的經(jīng)濟(jì)社會(huì)問題。2009年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵年，投資拉動(dòng)仍然是現(xiàn)階段推動(dòng)慶元經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿χ?，因此，抓?xiàng)目、擴(kuò)投資，全面開展“項(xiàng)目建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)”，既是必然的也是必要的。一、為什么要開展“項(xiàng)目建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)是個(gè)永恒的課題。為此，經(jīng)縣委、縣政府研究，決定在全縣開展“項(xiàng)目建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)，實(shí)踐是根本。關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀，有其豐富的科學(xué)內(nèi)涵，十七大報(bào)告中表述為四個(gè)基本觀點(diǎn)：第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本的方法是統(tǒng)籌兼顧。第二篇：在項(xiàng)目建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)動(dòng)員大會(huì)上的講話在項(xiàng)目建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)動(dòng)員大會(huì)上的講話同志們：今天，我縣召開深入項(xiàng)目建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)動(dòng)員大會(huì)，這既是落實(shí)上級(jí)有關(guān)精神的需要，更是當(dāng)前我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新形勢的需要。同志們，推進(jìn)今年的項(xiàng)目建設(shè)，任務(wù)十分艱巨，意義十分重大。不久前在全市經(jīng)濟(jì)會(huì)上我提出今年要重獎(jiǎng)納稅先進(jìn)企業(yè)，我覺得同時(shí)要充分考慮重獎(jiǎng)優(yōu)秀的企業(yè)家，今年年末要召開表彰大會(huì)予以兌現(xiàn)。我們招商引資，引項(xiàng)目，也要看投資人，遼源的資源是有限的，不能誰想來都行，有投資我們就要。今后，我們要把工作重心向這些有能力、有作為、有責(zé)任感的投資者和企業(yè)家傾斜。能夠顧全大局，以創(chuàng)稅、創(chuàng)業(yè)來回報(bào)社會(huì)，這是衡量企業(yè)家社會(huì)責(zé)任感的標(biāo)準(zhǔn)。四是具有良好的價(jià)值觀念和個(gè)人品質(zhì)，能夠以增加企業(yè)利潤、實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值、不斷發(fā)展壯大企業(yè)為榮，具有堅(jiān)韌不拔、鍥而不舍的事業(yè)心，艱苦奮斗、自強(qiáng)不息的獻(xiàn)身精神，誠實(shí)經(jīng)營、公正廉潔、勤奮敬業(yè)，重承諾、守信用、履合同。擁有現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)經(jīng)營的知識(shí)和才能，具有戰(zhàn)略思維和戰(zhàn)略眼光，具有組織指揮和協(xié)調(diào)的能力。我們強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)，必須明確企業(yè)家的標(biāo)準(zhǔn)，從這些年的實(shí)踐看，感到作為一名企業(yè)家，至少應(yīng)該具備五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：一是作為市場經(jīng)濟(jì)的主角，能夠遵循并服從優(yōu)勝劣汰的市場法則，靠經(jīng)營管理本領(lǐng)吃飯，靠經(jīng)營管理本領(lǐng)開拓自己的事業(yè)。近年來，我們通過抓項(xiàng)目、辦企業(yè)，一批優(yōu)秀的企業(yè)管理人才脫穎而出，遼源的企業(yè)家隊(duì)伍在不斷壯大，這是十分令人欣慰的。第三，要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)。要把對(duì)項(xiàng)目工作的考核和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核統(tǒng)一起來，對(duì)在項(xiàng)目建設(shè)工作中表現(xiàn)突出的干部要給榮譽(yù)、給地位、給舞臺(tái)、給實(shí)惠，對(duì)有特別貢獻(xiàn)的要給予重獎(jiǎng)。市委、市政府兩個(gè)督查室、項(xiàng)目辦要圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況，定期進(jìn)行調(diào)研督查，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)好的單位要及時(shí)宣傳報(bào)道，對(duì)干擾、破壞項(xiàng)目建設(shè)的人和事，要及時(shí)嚴(yán)肅處理。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目盯緊看牢，并堅(jiān)持每個(gè)季度一調(diào)度，每個(gè)季度一通報(bào)。二要加強(qiáng)監(jiān)督檢查。對(duì)各級(jí)各部門抓項(xiàng)目工作的考核，主要是看新上多少個(gè)大項(xiàng)目，看項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量，看達(dá)產(chǎn)達(dá)效情況。就是對(duì)項(xiàng)目工作的考核要突出針對(duì)性。為此，我們不僅要強(qiáng)化責(zé)任約束，還要以完善有效的考評(píng)機(jī)制來推進(jìn)項(xiàng)目工作。第二，要建立完善有效的項(xiàng)目建設(shè)考核機(jī)制。因?yàn)橥鈦硗顿Y者非常關(guān)注一個(gè)地方領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)捕捉發(fā)展機(jī)遇、調(diào)控發(fā)展資源、打造發(fā)展優(yōu)勢的能力；非常關(guān)注一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、務(wù)實(shí)作風(fēng)和操作能力。領(lǐng)導(dǎo)包扶不是簡單的到企業(yè)和項(xiàng)目現(xiàn)場走一走、看一看，不是到調(diào)度時(shí)簡單匯總一些情況，不是做樣子、擺姿態(tài)，而是在落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)條件、爭取資金、加快進(jìn)度、投產(chǎn)達(dá)效方面，做實(shí)實(shí)在在的工作，發(fā)揮關(guān)鍵作用。四年的實(shí)踐看，其作用和效果要比預(yù)想的好，許多重大項(xiàng)目的爭取、建設(shè)、投產(chǎn)，都凝聚了我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的智慧、心血和汗水。續(xù)擴(kuò)建項(xiàng)目要加快建設(shè)進(jìn)度，爭取早日建成投產(chǎn)，體現(xiàn)稅收，發(fā)揮效益；新開工項(xiàng)目要抓緊落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)條件，爭取盡早開工建設(shè)；前期項(xiàng)目要抓緊做好各種申報(bào)立項(xiàng)的準(zhǔn)備工作，爭取盡早達(dá)到國家和省要求的深度。對(duì)這些重點(diǎn)項(xiàng)目，今年繼續(xù)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)包扶責(zé)任制，目前全市重點(diǎn)項(xiàng)目（不含兩縣的項(xiàng)目）包扶責(zé)任已經(jīng)分解落實(shí)到每位市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，相關(guān)的包扶組織已經(jīng)建立，人員已經(jīng)落實(shí)。第一，要層層落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任。發(fā)展實(shí)踐證明，項(xiàng)目建設(shè)具有競爭性，爭技術(shù)、爭人才、爭資源、爭市場；項(xiàng)目建設(shè)具有長期性，建設(shè)周期長、衰退速度快，既不是朝夕之功，也不能一勞永逸；項(xiàng)目建設(shè)具有持續(xù)性，必須適應(yīng)市場和經(jīng) 17濟(jì)規(guī)律，不斷創(chuàng)新發(fā)展。因此，各部門的一把手必須為本部門的工作負(fù)責(zé)，今后在服務(wù)上出了問題，賬就記在一把手身上，一把手必須負(fù)責(zé)，既負(fù)工作責(zé)任，也負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。有的部門承諾得很好，但在落實(shí)上走了樣，有的出了問題往下一推，怪中層干部恃權(quán)謀利。各部門必須切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率，積極搞好跟蹤服務(wù)。要進(jìn)一步提高公共服務(wù)水平。項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要求方方面面都要圍繞達(dá)產(chǎn)達(dá)效協(xié)調(diào)動(dòng)作、整體推進(jìn)、合力攻堅(jiān)。華龍新型塔機(jī)、煤機(jī)選礦設(shè)備、三環(huán)軸承和鷹力集團(tuán)公司汽車電機(jī)整流橋調(diào)節(jié)器等項(xiàng)目也要進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，提高產(chǎn)品的層次和競爭力。有機(jī)食品加工業(yè)要抓好金昌集團(tuán)、裕龍油脂、銀浪鵝業(yè)和德春米業(yè)等產(chǎn)品開發(fā)和市場營銷。保健品要抓好金昌集團(tuán)ＳＯＤ膠囊的上市營銷和金翼集團(tuán)雞卵黃免疫球蛋白的達(dá)產(chǎn)達(dá)效以及瑞福壽蛹蛋白項(xiàng)目的建設(shè)。同時(shí)積極推進(jìn)東豐藥業(yè)、亞東藥業(yè)等制藥企業(yè)的發(fā)展。生物制藥要抓好遼源生物技術(shù)制藥城和迪康藥業(yè)國家一類新藥博安霉素、博寧霉素，博大藥業(yè)的國家二類新藥依達(dá)拉奉等項(xiàng)目的達(dá)產(chǎn)達(dá)效。ＡＤＭ的超濾膜項(xiàng)目，４月份開工，15８月份一期工程投產(chǎn)。鑫海明珠的發(fā)光材料項(xiàng)目，新建的１４條生產(chǎn)線爭取在１０月份竣工投產(chǎn)。在新材料產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，要重點(diǎn)抓好麥達(dá)斯的擴(kuò)建工程，爭?。对路萃懂a(chǎn)。對(duì)在建項(xiàng)目，要以抓好項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，在確保工程質(zhì)量的前提下，加快項(xiàng)目進(jìn)度，確保按期完工，盡早達(dá)產(chǎn)達(dá)效。項(xiàng)目主管部門和經(jīng)濟(jì)管理部門及項(xiàng)目建設(shè)主體要密切配合，圍繞加快推進(jìn)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效，抓緊落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)條件。今年項(xiàng)目工作重點(diǎn)是抓達(dá)產(chǎn)達(dá)效，抓開工、抓進(jìn)度，明確時(shí)限和進(jìn)度要求，有些項(xiàng)目要倒排工期，強(qiáng)化督查調(diào)度。第四，要按序時(shí)進(jìn)度加快項(xiàng)目建設(shè)。要切實(shí)發(fā)揮項(xiàng)目辦和發(fā)改委的職能作用，圍繞招商引資、項(xiàng)目對(duì)接、項(xiàng)目服務(wù)方面在網(wǎng)上發(fā)布政策信息、產(chǎn)品信息、市場信息以及企業(yè)的經(jīng)營信息，把信息網(wǎng)絡(luò)作為推動(dòng)遼源建設(shè)誠信社會(huì)、吸引投資的一個(gè)平臺(tái)，推動(dòng)信息服務(wù)上檔次、上水平。三要堅(jiān)持以誠信來降低發(fā)展的社會(huì)成本，在打造誠信政府的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)打造誠信企業(yè)，構(gòu)筑遼源誠信體系，打響遼 14源誠信品牌。我們要在發(fā)揮現(xiàn)有人才作用的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮企業(yè)的市場主體作用，堅(jiān)持優(yōu)惠政策與市場機(jī)制相結(jié)合，積極創(chuàng)造條件，落實(shí)好“柔性引才”政策，重點(diǎn)引進(jìn)一批研發(fā)、制造領(lǐng)域的優(yōu)秀專業(yè)人才，提高遼源高科技人才的總量。二要大力推進(jìn)自主創(chuàng)新，進(jìn)一步加大科技平臺(tái)和人才集聚平臺(tái)的建設(shè)力度。我們要繼續(xù)加強(qiáng)與國家商業(yè)銀行合作，建立良好的信用關(guān)系，爭取更大的支持。一要進(jìn)一步提高融資能力。各級(jí)黨委、政府要制定專門的工作計(jì)劃，建立完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為投資者提供項(xiàng)目、政策、信息等方面的服務(wù)，引導(dǎo)投資者以靈活有效的方式進(jìn)行投資創(chuàng)業(yè)，提高民間投資的成功率。當(dāng)前我們正處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，這本身也意味著生產(chǎn)的社會(huì)分工將產(chǎn)生革命性的深刻變化，在生產(chǎn)和服務(wù)領(lǐng)域也將出現(xiàn)更多的商機(jī)，民間投資的機(jī)會(huì)也越來越多，社會(huì)需求也越來越大，以前有三百六十行，現(xiàn)在可能要有三千六百行。要繼續(xù)加大政策扶持力度，鼓勵(lì)投資行為。鼓勵(lì)民間投資是推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的重要手段，當(dāng)前民間儲(chǔ)蓄的規(guī)模在不斷擴(kuò)大，相比之下投資增長不快，這是欠發(fā)達(dá)地區(qū)一種不良現(xiàn)象，這不僅是一種傳統(tǒng)文化背景下的經(jīng)濟(jì)問題，也是一個(gè)突出的社會(huì)問題。香港財(cái)富產(chǎn)業(yè)園，今年要爭取全面完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，至少要有兩個(gè)以上項(xiàng)目建成投產(chǎn)；生物技術(shù)制藥城，今年力爭開工建設(shè)；東北襪業(yè)工業(yè)園，今年要完成基礎(chǔ)建設(shè)，爭取達(dá)產(chǎn)；遼源紡織服裝園今年完成前期工作。要按照市委四屆七次全會(huì)提出的建設(shè)“大園區(qū)”的總體要求，集中力量加強(qiáng)工業(yè)集中區(qū)建設(shè)。同 12時(shí)，集群化、園區(qū)化也是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)基本方向。四要統(tǒng)籌規(guī)劃，抓好工業(yè)集中區(qū)建設(shè)。我想，有各級(jí)黨委政府的全力支持，就一定有投資者展示才華的寬廣舞臺(tái)。在當(dāng)前的形勢下，用行政服務(wù)手段推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，是一個(gè)十分有效的辦法，但項(xiàng)目建設(shè)作為一種市場行為，也必須按客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律和市場規(guī)則辦事，核心是要發(fā)揮投資主體的積極性。金昌集團(tuán)最近與中信集團(tuán)等著名企業(yè)合作進(jìn)展很好，這對(duì)于迅速做大做強(qiáng)企業(yè)是十分有利的。今后我們要加強(qiáng)這方面的工作，有針對(duì)性地研究跨國公司的投資動(dòng)態(tài)，建立跟蹤信息網(wǎng)絡(luò)體系，努力把更多的戰(zhàn)略投資者引進(jìn)遼源。特別要把項(xiàng)目建設(shè)和招商引資有機(jī)結(jié)合起來，把目光瞄準(zhǔn)世界５００強(qiáng)企業(yè)和跨國公司，加快與高層次合作的步伐。我曾經(jīng)講過，當(dāng)前的投資趨勢是資本追逐 11項(xiàng)目，只要有好項(xiàng)目，就不愁沒有投資。但現(xiàn)在我們有些企業(yè)完全可以加大資本運(yùn)作的力度，有能力的也可以運(yùn)作上市經(jīng)營。二要進(jìn)一步強(qiáng)化資本運(yùn)作，推進(jìn)投資主體的多元化。各部門要密切配合抓好項(xiàng)目工作，各縣區(qū)也要借資源轉(zhuǎn)型試點(diǎn)的機(jī)會(huì)，主動(dòng)靠上來，爭取項(xiàng)目。我覺得，遼源作為資源型城市轉(zhuǎn)型試點(diǎn)作用，不僅對(duì)當(dāng)前，而且對(duì)遼源整個(gè)“十一五”期間的發(fā)展，都具有十分重要的意義。我想，只要我們的項(xiàng)目符合產(chǎn)業(yè)政策，符合轉(zhuǎn)型要求，有較強(qiáng)的成長性，即使是在國家宏觀政策趨緊的形勢下，我們也完全可以取得突破性的成果，當(dāng)務(wù)之急是我們要主動(dòng)出擊。一要抓住機(jī)遇，積極爭取政策性扶持資金。在遼源這樣經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，自主增長機(jī)制沒有形成，各級(jí)黨委、政府，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須親歷親為，為企業(yè)解決實(shí)際困難。所以說，加快項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效，對(duì)一個(gè)企業(yè)來講，不僅是生存的現(xiàn)實(shí)選擇，也是自我發(fā)展擴(kuò)張、做大做強(qiáng)的需 10要；對(duì)一個(gè)區(qū)域來講，不僅僅是現(xiàn)實(shí)發(fā)展的需要，也是長遠(yuǎn)發(fā)展的需要。外來資本選擇的是見效快的項(xiàng)目，無論是民間資本還是信貸資金的流向，都是項(xiàng)目建設(shè)周期短、效益回報(bào)快的領(lǐng)域。如果我們的項(xiàng)目不能及時(shí)建成投產(chǎn)，產(chǎn)品遲遲不能投入市場，就會(huì)喪失先機(jī)，失去發(fā)展機(jī)會(huì)。在中國、在世界上沒有缺的產(chǎn)品，每個(gè)產(chǎn)品都是產(chǎn)能過剩，而且未來幾年，這種過剩的趨勢越來越明顯，到今年年末，中國加入世貿(mào)組織，各種承諾都兌現(xiàn)了，所有的限制都取消了，產(chǎn)品流動(dòng)加快了，沒有缺的東西，只有過剩的產(chǎn)品，這種產(chǎn)能過剩的趨勢，我們要充分認(rèn)識(shí)。一個(gè)企業(yè)最怕攤子太多、基本建設(shè)戰(zhàn)線太長，很容易把企業(yè)拖垮，一些企業(yè)可以先達(dá)產(chǎn)或部分達(dá)產(chǎn)，達(dá)產(chǎn)以后，積累了一定實(shí)力，再尋求發(fā)展，這是一種良性發(fā)展模式。加快項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效，是提升企業(yè)發(fā)展能力的需要。