【正文】 策群力提供集成式服務(wù)。項(xiàng)目建設(shè)過程中，不可避免會碰到這樣那樣的問題，要想投資者之所想、急投資者之所急，做到哪里有問題就解決在哪里，快速掃清影響項(xiàng)目進(jìn)度的“絆腳石”。在項(xiàng)目推介過程中，要充分展現(xiàn)項(xiàng)目的優(yōu)勢和前景，而不能過度包裝、搞虛假宣傳、欺騙投資者；在項(xiàng)目洽談過程中，要努力找到雙方利益的平衡點(diǎn)，爭取投資合作效果的最大化；在項(xiàng)目跟進(jìn)過程中，該給的政策要給到位，決不能寒了投資者的心。重點(diǎn)要做好4件事。把項(xiàng)目招進(jìn)來是本事，服務(wù)好項(xiàng)目建設(shè)和發(fā)展更見真功夫。做到前期項(xiàng)目抓對接、保開工，在建項(xiàng)目抓進(jìn)度、保節(jié)點(diǎn)，竣工項(xiàng)目抓配套、保投用，加快把項(xiàng)目建設(shè)的成效轉(zhuǎn)化為今天的增長、明天的產(chǎn)出和未來的實(shí)力。一季度要比“開門紅”，所有新建、續(xù)建項(xiàng)目必須倒排工期，4月份全市要組織一次項(xiàng)目集中開工；二季度要比“雙過半”，這是項(xiàng)目投資打基礎(chǔ)、促增量的重要階段，必須強(qiáng)化措施，平穩(wěn)有序推進(jìn)，確保達(dá)到序時(shí)進(jìn)度；三季度要比“攻堅(jiān)”，這是梳理盤點(diǎn)全年目標(biāo)、找差距添措施補(bǔ)短板的階段，必須發(fā)揚(yáng)“啃硬骨頭”的精神，攻堅(jiān)克難、迎頭趕上；四季度要比“收官”，看誰能全面完成或者超額完成全年目標(biāo)，畫上圓滿句號。古人云：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，大家要緊繃做好前期工作這根弦，學(xué)會做好前期工作，提前做好前期工作。在這方面，各縣（市）區(qū)要舍得投入，統(tǒng)籌各方資源、人才和力量，主動加強(qiáng)與各類投資主體溝通對接，提前介入做好規(guī)劃選址、土地預(yù)審和能評、環(huán)評、安評、立項(xiàng)等前期工作，為項(xiàng)目盡早啟動創(chuàng)造良好條件，盡快形成實(shí)物工作量。前期工作做不好，我們的工作就會陷入被動。重點(diǎn)要做好3件事。洽談的項(xiàng)目再多，簽約的項(xiàng)目再好，不落地就等于“空招商”。特別是在建設(shè)融入京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略先導(dǎo)區(qū)和國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)過程中，要堅(jiān)持選商選資，全力引進(jìn)共享京津冀等地區(qū)的“溢出”項(xiàng)目，堅(jiān)決不要“擠出”的項(xiàng)目，決不能剜到籃子就是菜。堅(jiān)持抓大不放小、重硬不輕軟、求遠(yuǎn)不舍近，既要全力招引創(chuàng)新能力強(qiáng)、投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)層次高、帶動潛力足的旗艦型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，又要全力引進(jìn)科技含量高、成長性強(qiáng)的科技型中小企業(yè)，切實(shí)形成“大項(xiàng)目頂天立地、小項(xiàng)目鋪天蓋地”的生動場景。圍繞接長做優(yōu)“三篇大文章”17條產(chǎn)業(yè)鏈和做大做強(qiáng)“一縣一業(yè)”，一手抓“鏈主”“龍頭”企業(yè)引進(jìn)，一手抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)企業(yè)和配套企業(yè)，形成項(xiàng)目招引的“葡萄串”效應(yīng)，打通堵點(diǎn)、連接斷點(diǎn)，暢通產(chǎn)業(yè)循環(huán)，在延鏈補(bǔ)鏈中提升競爭力，在鑄鏈強(qiáng)鏈中推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整。重點(diǎn)要聚焦3個(gè)方面。招商引資既是培育新增長點(diǎn)、擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)增量的“主引擎”，也是促進(jìn)資源要素重組、提升優(yōu)化存量的“關(guān)鍵因子”，更是推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的“源頭活水”。特別強(qiáng)調(diào)的是，謀劃項(xiàng)目必須堅(jiān)持完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，嚴(yán)把產(chǎn)能關(guān)、環(huán)境關(guān)、安全關(guān)，嚴(yán)格控制“兩高”“六小”項(xiàng)目盲目上馬，既不能為了追求項(xiàng)目數(shù)量而降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，也不能囿于質(zhì)量要求而減少項(xiàng)目數(shù)量，必須做到量質(zhì)齊升。三要吃透國家及省支持政策。二要吃透產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。一要吃透比較優(yōu)勢。抓好項(xiàng)目謀劃的前提是在“吃透”上下功夫，必須要弄清楚我們“有什么”“要什么”“干什么”，做到有的放矢，提高項(xiàng)目謀劃的針對性和成功率。關(guān)鍵要做到“五個(gè)非?！薄＿@些項(xiàng)目，市政府經(jīng)過了充分論證、反復(fù)研究、層層把關(guān)，凝聚了市發(fā)改委等部門和各地區(qū)的心血與智慧，這么清楚地把項(xiàng)目盤子“定下來”固然不容易，但把項(xiàng)目任務(wù)“拿下來”更不容易。為此，各地各部門要緊扣保障改善民生謀劃、培育和引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，既促進(jìn)勞動力就業(yè)增收，又打通民生堵點(diǎn)痛點(diǎn)，形成以項(xiàng)目建設(shè)帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、以產(chǎn)業(yè)發(fā)展更好滿足民生需求的良性循環(huán)。只有項(xiàng)目越來越多，市場主體越來越多，發(fā)展的底氣才會越來越足、就業(yè)的渠道才會越來越廣、稅收的來源才會越來越多，民生保障也才會越來越有力。發(fā)展的根本目的是增進(jìn)民生福祉。為此，各地各部門一定要牢固樹立項(xiàng)目為王意識，頂住轉(zhuǎn)型陣痛，擺脫路徑依賴，注重發(fā)展品位，保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)定不移把項(xiàng)目作為重中之重，切實(shí)用高質(zhì)量項(xiàng)目優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推動綠色轉(zhuǎn)型，用高質(zhì)量項(xiàng)目推動朝陽實(shí)現(xiàn)彎道超車。朝陽產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，工業(yè)偏重偏鐵偏礦，“一業(yè)獨(dú)大、低端主導(dǎo)”問題尚未根本扭轉(zhuǎn)，農(nóng)業(yè)大而不強(qiáng)的問題仍然突出，服務(wù)業(yè)規(guī)模小檔次低發(fā)展慢，面對新發(fā)展理念和高質(zhì)量發(fā)展要求，轉(zhuǎn)型升級勢在必行，早轉(zhuǎn)型早主動、晚轉(zhuǎn)型必被動、不轉(zhuǎn)型走不動。為此，各地各部門一定要把項(xiàng)目建設(shè)擺在更加突出的位置，用一個(gè)個(gè)具體項(xiàng)目支撐形成新的增長點(diǎn)，確保我市經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)“質(zhì)”的穩(wěn)步提升和“量”的合理增長。我們要看到，雖然去年全市經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好，但進(jìn)中有憂、好中有變的問題不容忽視，發(fā)展動能有所減弱，穩(wěn)增長面臨新的困難和挑戰(zhàn)。（一）高質(zhì)量項(xiàng)目是推動經(jīng)濟(jì)增長的重要引擎。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，我市處于高質(zhì)量發(fā)展的攻堅(jiān)期和全面振興全方位振興的關(guān)鍵期，要保持穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢，打贏項(xiàng)目建設(shè)翻身仗，我們比以往任何時(shí)候都更加需要高質(zhì)量項(xiàng)目的支撐。下面，我講3點(diǎn)意見。大家必須清醒地認(rèn)識到，在項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)沒有硝煙的戰(zhàn)場上，我們同樣要恪守“軍中無戲言”的誠信，以“君子一言、駟馬難追”的執(zhí)著和堅(jiān)定，踐行今天的鄭重承諾，任何人都不能“口惠而實(shí)不至”，都不能成為“語言上的巨人、行動上的矮子”。7位縣（市）區(qū)委書記和5家市直部門單位負(fù)責(zé)人所作的表態(tài)發(fā)言，蘊(yùn)含著圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)、盯著項(xiàng)目干的飽滿熱情和昂揚(yáng)斗志。第四，這是激發(fā)全市斗志的誓師會。當(dāng)前，各地發(fā)展勢如潮涌，項(xiàng)目建設(shè)百舸爭流，在前有標(biāo)兵、后有追兵的嚴(yán)峻形勢下，我們正面臨著不進(jìn)則退、慢進(jìn)也退的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。經(jīng)過7天春節(jié)假期，很多同志還沉浸在節(jié)日氛圍中，這次會議就是要吹響收心聚力、強(qiáng)力推進(jìn)高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)的集結(jié)號，使大家盡快從節(jié)日的喜慶氛圍中走出來，收心歸位，振奮精神，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，認(rèn)真謀劃落實(shí)好新一年的工作任務(wù)，確保開局順利、全年精彩。今天召開這次會議，就是要彰顯我們保持戰(zhàn)略定力、篤定高質(zhì)量發(fā)展不動搖的鮮明導(dǎo)向，號召全市上下咬定目標(biāo)不放松，一錘接著一錘敲，一年接著一年干，一張藍(lán)圖繪到底，以強(qiáng)有力的舉措推動招商引資和項(xiàng)目建設(shè)成勢見效，確保頂層設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為生動實(shí)踐。第一，這是堅(jiān)守戰(zhàn)略定力的宣示會。第四篇：在全市高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)年動員大會上的講話在全市高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)年動員大會上的講話今天是春節(jié)后上班第一天，我們在這里召開全市高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)年動員大會?？偟膩碚f，今后我要按照作風(fēng)建設(shè)年活動要求，正確對待個(gè)人得失，不計(jì)名利、不講價(jià)錢，不圖虛名、不要張揚(yáng)，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，開拓進(jìn)取、奮發(fā)向上，做一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部，努力爭作作風(fēng)建設(shè)的表率。四是大力弘揚(yáng)清正廉潔、艱苦奮斗作風(fēng)，切實(shí)解決濫用權(quán)力、貪圖享樂的問題。做到“說了就算、定了就干、干就干好”，時(shí)時(shí)處處身體力行，靠前指揮，真正做一名實(shí)干家。三是大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干作風(fēng)，切實(shí)解決工作漂浮、形式主義的問題。從自身情況看，在我的身上不同程度存在工作只求過得去，不求過得硬；習(xí)慣于老方式老辦法想問題、做工作，缺乏主動性和創(chuàng)造性等問題。當(dāng)前，結(jié)合自身工作，充分發(fā)揮職能作用，辦實(shí)事、解民憂、謀民利，確保群眾得到實(shí)惠。密切聯(lián)系群眾是我黨的三大優(yōu)良作風(fēng)之一，全心全意為人民服務(wù)是我黨的宗旨。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，秉公用權(quán)、廉潔從政，在管好自己的同時(shí)，注意管好親屬和身邊工作人員，努力做到清清白白做人，公公正正做事，樹立人民公仆的良好形象。在生活中，注重提高自身修養(yǎng)，努力做到生活正派、情趣健康。（四）生活作風(fēng)方面。堅(jiān)持民主集中制原則，正確處理個(gè)人同組織的關(guān)系、全局與局部的關(guān)系，注意維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)同志，顧全大局；在參加局務(wù)會時(shí)積極發(fā)表自己的意見，形成決議后不折不扣地堅(jiān)決執(zhí)行；能夠認(rèn)真聽取其他領(lǐng)導(dǎo)同志的意見建議，集思廣益，科學(xué)決策；與其他領(lǐng)導(dǎo)成員之間，注意相互尊重、相互配合，不搞自由主義；堅(jiān)決執(zhí)行區(qū)委的決定，顧全大局，令行禁止。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)責(zé)任制，確保每項(xiàng)工作落到實(shí)處、收到實(shí)效。（4）堅(jiān)持真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效。在努力抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，切實(shí)推進(jìn)社會公正，傾情盡力解決好關(guān)系人民群眾切身利益的問題，提高人民生活水平，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。（3）堅(jiān)持以民為本，心系群眾。（2）堅(jiān)持抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、求突破。不論我處在什么崗位，分管什么工作，我都努力讓自己做到：（1）強(qiáng)化全局觀念和發(fā)展意識。（二）工作作風(fēng)方面。我始終高度重視思想政治建設(shè)，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆歷次全會精神，牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，始終保持高度的政治敏銳性、堅(jiān)定性和鑒別力，在思想上、行動上與區(qū)委的決策部署保持高度一致，堅(jiān)決做到維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，自覺接受人民群眾的社會監(jiān)督。二、準(zhǔn)確定位，身體力行作風(fēng)建設(shè)年的各項(xiàng)要求自“作風(fēng)建設(shè)年”活動開展以來，我嚴(yán)格按照區(qū)上的要求，身體力行作風(fēng)建設(shè)年的各項(xiàng)要求。許多走上犯罪道路的領(lǐng)導(dǎo)干部，往往都是從小節(jié)開始墮落的。這是十分錯誤的。（三）轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，是農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部保持清正廉潔的迫切需要。干部作風(fēng)不實(shí)，就會給發(fā)展造成惡劣影響，給實(shí)施工業(yè)強(qiáng)區(qū)、產(chǎn)業(yè)富民戰(zhàn)略帶來巨大阻力。作風(fēng)問題無小事。（二）轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，建設(shè)社會主義新農(nóng)村的迫切需要。農(nóng)業(yè)部門天天與群眾打交道，面對面為群眾服務(wù)，是黨和政府聯(lián)系人民群眾的重要窗口和橋梁，干部的一言一行、一舉一動，直接體現(xiàn)黨和政府的作風(fēng)，影響黨群干群關(guān)系。從總體上看，我們干部的作風(fēng)是好的，干部思發(fā)展、謀發(fā)展、抓發(fā)展的氛圍濃厚。干部作風(fēng)直接影響黨群干群關(guān)系，關(guān)系著黨的凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力，關(guān)系著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的成敗。下面，我就我個(gè)人對“作風(fēng)建設(shè)年”活動學(xué)習(xí)的幾點(diǎn)體會，與大家作以交流。狠抓思想發(fā)動，擬定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容，采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》、十六屆五中全會精神等。第三篇：農(nóng)業(yè)局在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年動員大會上的發(fā)言材料農(nóng)業(yè)局在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年動員大會上的發(fā)言材料按照省、市、區(qū)委全面推進(jìn)“作風(fēng)建設(shè)年”活動的要求，我局在全系統(tǒng)開展了“深入開展作風(fēng)建設(shè)年活動，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處”專題活動，重點(diǎn)解決領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)不實(shí)、作風(fēng)不硬、作風(fēng)不嚴(yán)的問題。三是扮好店小二。二是當(dāng)好服務(wù)官。一是做好宣傳員。運(yùn)用社區(qū)鄰里和司法保底方法，主打“感情牌”和司法征收“文書牌”。密集開展“天天拆”大小拆除行動，推動未簽約戶主動簽約搬家。通過工作排行榜展示工作進(jìn)度，比拼勞務(wù)公司能力，加以資金獎勵機(jī)制，營造爭先清零氛圍。二、效能革命，私房簽約拆出“操作間”。三是建立市區(qū)聯(lián)動機(jī)制。二是建立顧問破題機(jī)制。一是建立隔日調(diào)度機(jī)制。我們一定要按照“一個(gè)重點(diǎn)、兩個(gè)突破”的目標(biāo)要求，始終保持堅(jiān)持不懈的意志和毅力，始終保持奮發(fā)有為的膽識和氣魄，始終保持開拓進(jìn)取的作風(fēng)和精神，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)，讓X的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展得更好一些、更快一些，以優(yōu)異成績造福X人民。對工作不力的單位和個(gè)人，要通報(bào)批評，讓他們坐不??；有重大失誤的還要給予組織處理。要抓獎懲。不僅做好年終考核結(jié)賬，更要抓好日?？己撕桶肽杲Y(jié)賬，結(jié)賬不僅要結(jié)到地方、結(jié)到單位，還要結(jié)到個(gè)人、結(jié)到單位一把手、結(jié)到全體市級領(lǐng)導(dǎo)。今年，要將“十四五”規(guī)劃項(xiàng)目的落地率、開工率、投產(chǎn)率作為重要的考核內(nèi)容。今年是開局“十四五”的第一年，“十四五”規(guī)劃重大項(xiàng)目庫的X大工程、X個(gè)項(xiàng)目必須加快推進(jìn)。要通過考核給足壓力，激活動力，挖掘潛力，把各級干部的精力引導(dǎo)到項(xiàng)目建設(shè)第一線上來。，完善考核。在當(dāng)前形勢下，用行政服務(wù)手段推動項(xiàng)目建設(shè)，是一個(gè)十分有效的辦法，但項(xiàng)目建設(shè)作為一種市場行為，必須發(fā)揮投資主體的積極性。新聞媒體要加大項(xiàng)目建設(shè)宣傳力度，大力宣傳推介我市資源優(yōu)勢和投資熱點(diǎn)，總結(jié)和推廣項(xiàng)目建設(shè)的先進(jìn)典型，努力營造良好的輿論氛圍。相關(guān)職能部門要切實(shí)找準(zhǔn)位置，認(rèn)真履行職責(zé)，積極做好牽頭抓總或協(xié)助配合工作。沒有領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)干部不是稱職的干部，出了問題就是領(lǐng)導(dǎo)干部的問題?，F(xiàn)在，有的部門承諾得好，但在落實(shí)上走了樣，出了問題往下推。各級各部門要牢固樹立項(xiàng)目建設(shè)“一盤棋”的思想，千方百計(jì)為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造良好條件。，強(qiáng)力推進(jìn)。特別是要進(jìn)一步充實(shí)項(xiàng)目建設(shè)工作隊(duì)伍，選拔一批年富力強(qiáng)的中青年干部抓項(xiàng)目，把最得力干部放在一線，讓項(xiàng)目建設(shè)的過程成為培養(yǎng)、鍛煉、檢驗(yàn)干部的過程。對項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)中的困難和問題，各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要親自進(jìn)行分析研究，需要特事特辦的，打破常規(guī)、現(xiàn)場辦公、做出決策。要用最強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力量抓項(xiàng)目。我們要加大工作力度，勇于突破創(chuàng)新，善于攻堅(jiān)克難，確保全面完成目標(biāo)任務(wù)。這個(gè)目標(biāo)高于全國、全省的預(yù)期目標(biāo)，是市委市政府向全市人民作出的公開承諾。三、項(xiàng)目建設(shè)必須形成合力項(xiàng)目是抓出來的，是跑出來的，是爭出來的。加快推進(jìn)市城區(qū)快速公交專用道工程、小街小巷綜合整治、農(nóng)村汽車站場建設(shè)改造等項(xiàng)目，不斷改善群眾出行條件。三是要通過項(xiàng)目建設(shè)來提升生活質(zhì)量。加快XX醫(yī)院住院大樓以及各區(qū)縣（市）醫(yī)院改造工程建設(shè)步伐，切實(shí)增強(qiáng)市縣鄉(xiāng)村四級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)能力，讓人民群眾看病更方便、治病更便宜。二是要通過項(xiàng)目建設(shè)來改善公共服務(wù)。一是要通過項(xiàng)目建設(shè)來增加群眾收入。近年來，我市盡管在改善民生上實(shí)施了一批項(xiàng)目，但離人民群眾的需求和期待尚有一定差距。以完善農(nóng)村的水電路氣