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監(jiān)理交底會議紀要-文庫吧資料

2024-11-15 22:45本頁面
  

【正文】 并提出初審意見,總監(jiān)理工程師進行審批并簽署審批意見;未經總監(jiān)理工程師批準同意上崗的人員不得上崗。(1)施工單位進場后,監(jiān)理機構應對施工單位進行進場資格審查,程序為施工單位向監(jiān)理機構提交《施工單位進場資格報審表》及其附件,項目監(jiān)理機構進行審查,符合合同要求則由項目總監(jiān)理工程師批準。(二)監(jiān)理工作內容:根據本工程監(jiān)理委托合同約定,本工程監(jiān)理范圍為施工階段質量控制。附件:會議簽名表湖南中天工程監(jiān)理有限公司沙灣哈拉干德110千伏輸變電工程監(jiān)理項目部第四篇:監(jiān)理交底會議紀要編寫實例格式監(jiān)理交底會議紀要工程名稱:XX工程建設單位:XXX房地產開發(fā)有限公司 施工單位:XXX建筑集團公司 監(jiān)理單位:XXX咨詢監(jiān)理有限公司 會議時間:年月日 地點:XXX 主持交底單位:XXX咨詢監(jiān)理有限公司 主持人:XXX 接受較低單位:XXX建筑集團公司 項目經理:XXX 參加人員:建設單位施工單位監(jiān)理單位 內容:(一)監(jiān)理依據:《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》、《建設工程建立規(guī)范》、現行的技術規(guī)范,標準。嚴格要求承包單位執(zhí)行有關材料、施工試驗制度和設備檢驗制度;堅持不合格的材料、購配件和設備不準在工程上使用,堅持本工序質量不合格,下一道工序不能施工。監(jiān)理項目部每天檢查實際進度并與計劃進度比較、分析、評價,發(fā)現偏離,召開工地例會進行協調,排除偏離因素,跟上進度目標。承包單位編制總進度計劃由總監(jiān)理工程師審批;承包單位編制年(月、周)進度計劃由總監(jiān)理工程師審批;工程施工進度要求承包單位按計劃實施,監(jiān)理工程師對進度實施情況進行檢查、分析,當基本實現計劃目標,施工單位編制下一期計劃;當嚴重偏離計劃目標,總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知要求承包單位采取措施并編制下一期計劃,總監(jiān)理工程師重新審批。監(jiān)理工程師認為工程不符合合同和設計文件要求、施工技術標準,總監(jiān)理工程師將拒簽支付工程款和工程簽證單,要求承包單位改正、部分暫停施工、調整不稱職人員,直至建議建設單位更換承包單位。合同中約定的建設單位、監(jiān)理單位和承包單位的權利和義務,建設單位、監(jiān)理單位和承包單位的權利和義務在建設單位與監(jiān)理單位簽訂的《監(jiān)理合同》、建設單位與承包單位簽訂的《承包合同》都有相應的約定,三方均應執(zhí)行。:向業(yè)主提交《監(jiān)理月報》、階段性報告、重大事項專項報告和《監(jiān)理工作總結》等。:未解決專門問題不定期召開。、安全情況、針對存在問題提出改進措施。(6)組織協調::30召開,并由總監(jiān)理工程師負責整理例會紀要。(5)合同管理: 。:每月進行安全大檢查,并整理成安全簡報。、周轉材料:臨時設施應具備產品合格證書和檢查檢測報告;鋼管扣件應具備產品合格證和法定單位出具的檢測報告。:協助業(yè)主審核竣工結算資料。(3)工程造價控制:,周期為上月26日至本月25日,承包單位填報《月完成工程量報審表》由總監(jiān)理工程師審核。:對重大質量隱患,監(jiān)理有權簽發(fā)《工程暫停令》,整改復查合格后簽署《工程復工報審表》。:監(jiān)理方審查竣工資料,組織進行預驗收。:在一個檢查批完成后,填報監(jiān)理機構審查簽認。,發(fā)現并糾正存在的問題,對于《監(jiān)理工程師通知單》,承包單位應將整改結果書面回復并經監(jiān)理工程師復查合格后準予進入下一道工序。(2)施工階段:工程進度控制:審核每周工作計劃、月度、季度、施工總進度計劃,如有偏差,分析原因并研究整改措施。第一次開工會議。查驗施工測量放線成果。審查分包單位資格。審查施工組織設計。:、地方有關工程建設的法律、法規(guī)。八、監(jiān)理程序和監(jiān)理用表根據我公司十余年來總結的監(jiān)理工作經驗和監(jiān)理規(guī)范及武漢市建管部門的要求,我公司總結出以下監(jiān)理程序和監(jiān)理用表,現將本工程《監(jiān)理程序》和《施工階段工程監(jiān)理表式樣本》發(fā)給施工單位,請予以按章執(zhí)行。(5)做好監(jiān)理日記(監(jiān)理員的監(jiān)理日記應記錄當日的檢查情況和發(fā)現的問題)和有關監(jiān)理記錄。(3)按設計圖及有關標準,對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄?,F場監(jiān)理員崗位職責(1)在監(jiān)理工程師的指導下開展現場監(jiān)理工作。(7)負責本工程監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報。(5)定期向總監(jiān)理工程師提交本工程監(jiān)理工作實施情況報告,對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。(3)審查承包商提交的計劃、方案、申請、變更,并向總監(jiān)理工程師提出書面報告?,F場監(jiān)理工程師崗位職責(1)負責編制本工程的監(jiān)理實施細則,負責本工程監(jiān)理工作的具體實施。(9)全面主持整理工程項目的監(jiān)理資料。(7)審批簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和監(jiān)理工作總結。(5)審定承包單位提交的項目工程開工報告、施工組織設計。(3)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細則。各崗位職責如下:總監(jiān)理工程師崗位職責(1)全面負責本項目監(jiān)理合同內監(jiān)理人的工作。(2)書面通知:對口頭通知無效或在檢查中發(fā)現了質量問題或隱患時,將及時發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》,要求現場施工人員及時整改,為避免造成更大的質量事故,監(jiān)理人員將根據監(jiān)理合同下發(fā)《工程暫停令》,工程暫停期間施工單位根據監(jiān)理要求對質量缺陷進行處理,處理到位后,施工單位向監(jiān)理機構提交《工程復工報審表》,經總經理工程師簽字同意后復工。五、監(jiān)理方法在整個施工過程中,現場監(jiān)理人員采取旁站、平行檢查、巡視等方法監(jiān)理每個施工操作過程,監(jiān)理人員及時簽認每道工序、材料的報審。(2)當施工中出現質量缺陷,施工單位不得隱瞞,不得擅自處理,應立即通知監(jiān)理機構,并會同建設單位、監(jiān)理機構進行勘察,查明原因,對缺陷的嚴重程度和危害程度進行分析并做出鑒定,原則上一般性結構質量缺陷處理方案提請原設計部門出具處理方案,重大問題應及時報告質量監(jiān)督部門,并邀請有關專家鑒定,提出處理意見,最后由施工單位根據處理方案進行處理。(13)施工項目部應按《建筑施工安全檢查標準》要求,定期組織檢查。(11)對危險性較大的分部分項工程,尤其是對高危險分部分項工程,在施工前,施工項目部管理技術人員應當對施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細介紹施工方案、安全施工技術要求,并由專職安全生產管理人員進行現場監(jiān)督。⑤ 施工單位在驗收合格之日起30天內,應向建設行政主管部門或其他有關部門登記,登記標志應置于或者附于該設備的顯著位置。③ 安裝完畢后,安裝單位應自檢,合格后出具合格證明,并向施工單位進行有簽字和書面記錄的安全使用說明,辦理驗收手續(xù)并簽字。① 必須由具有相應資質的單位承擔。(9)施工單位采購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件,應具有生產(制造)許可證、產品合格證,并應在進入現場時進行查驗。(7)當工程需要設計變更時,必須取得建設單位和原設計人員認可的正式的變更通知書,經總監(jiān)理工程師審批后方可實施。(5)對應旁站監(jiān)理的工序或部位施工,施工單位應至少提前24h報告監(jiān)理機構,并配合監(jiān)理機構
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