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正文內(nèi)容

工程監(jiān)理會議紀要-文庫吧資料

2024-10-23 16:09本頁面
  

【正文】 地例會、周報、月報制度工地例會:根據(jù)建設單位的制定,工程開工后每周五下午2:00召開監(jiān)理例會,要求監(jiān)理單位人員全部參加,施工單位人員全體參加。(5)、見證取樣制度施工單位設置的取樣員應取得取樣員證書,并在施工過程中不得隨意更換,取樣員負責現(xiàn)場的取樣,見證申請、送樣工作,現(xiàn)場取樣前,取樣員填寫見證申請表報監(jiān)理單位,監(jiān)理單位的見證員進行現(xiàn)場見證。填寫報驗申請表報監(jiān)理單位檢查驗收。施工單位首先要進行自檢,自檢合格,填寫工序質(zhì)量報驗單,報監(jiān)理單位檢查驗收,驗收時施工單位應出具施工檢查記錄、工序交接記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄,監(jiān)理單位檢查驗收合格后簽字確認,方可進行下一道工序。監(jiān)理單位在檢查驗收時,施工單位應出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗收記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄,監(jiān)理單位檢查驗收后簽字認可。填寫材料報驗單,并注明進場時間、規(guī)格、型號、數(shù)量、使用部位,未經(jīng)檢驗或檢驗不合格者不得用于工程。驗收程序:(1)、材料報驗原材料、成品、半成品及構(gòu)配件進場必須報監(jiān)理單位檢查驗收,出場產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、產(chǎn)品施工說明書。堅持報驗制度報驗制度是家里單位的一項重要管理手段,也是監(jiān)理單位規(guī)范化管理重要內(nèi)容之一。隱蔽工程隱蔽前、分部分項工程竣工前和施工工5序交接前必須先進行自檢,并做好施工檢查記錄,自檢合格后報監(jiān)理單位檢查驗收,對于不進行自檢的分部分項工程監(jiān)理單位拒絕驗收。堅持自檢制度施工單位要設專職質(zhì)量檢查員,負責質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。提出圖紙中存在的問題。在施工組織設計已被批準,人員、機械、材料已到位并安裝就位,配套工程滿足施工需要的前提下,并填寫開工報告并附開工報告申請表,報監(jiān)理單位審批,批準后由總監(jiān)理工程師下達開工命令,并可進入施工。配套工程:按照施工承包合同的約定,由施工單位完成的臨時設施、施工用水、施工用電、廠區(qū)道路等工程施工前應完成,滿足工程需要。材料:組織施工中需要材料進場,并向監(jiān)理單位進行報驗,要出具產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、出場證明等文件,需進行現(xiàn)場復試的材料要在施工前完成。人員:除管理人員外,根據(jù)工程的具體情況,組織相應的施工人員進場,并組織施工、安全培訓、交底等工作。建立健全各項管理制度,特別要制定質(zhì)量管理體制,制定質(zhì)量保證措施,制定文明和安全聲場的管理制度。施工組織設計內(nèi)同要詳盡,能夠作為工程的指導性文件,重點要對施工人員的需求與配置、材料計劃及進場時間安排、施工機械配置,施工工藝、施工方法及施工工序的安排進行詳細論述。特殊工種操作人員證書、電工、電焊工等)施工組織設計(施工方案)包括施工機械名稱、規(guī)格、型號性能及技術質(zhì)量監(jiān)督局年間證書。(5)施工進度嚴重滯后且未采取有效措施者。(3)工程中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷未經(jīng)整改或整改不合格而進入下一道工序者。2(1)工程中使用未經(jīng)檢查和驗收不合格的材料。監(jiān)理通知單。通過現(xiàn)場巡視、平行檢查、旁站等監(jiān)理手段加強質(zhì)量、進度控制。監(jiān)督檢查施工單位保修計劃的執(zhí)行。工程量審核及工程款支付的簽認。技術資料的檢查簽認,協(xié)助參見單位的備案工作。隱蔽工程的檢查驗收及工序質(zhì)量驗收。深化各項施工計劃。二、主要工作內(nèi)容:審核施工單位的各項資質(zhì)證明文件。相關的標準或規(guī)范。設計圖紙。現(xiàn)紀要如下: 監(jiān)理依據(jù):相關法律法規(guī)和規(guī)定性文件。施工現(xiàn)場要配備滅火器材。材料的加工及施工時容易生明火花的要采取防護措施。10垂直運輸工具要定期檢查,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。凡在施工現(xiàn)場的人員要佩戴安全帽。加強成品半成品的保護。生活區(qū)要加強衛(wèi)生管理,保證工人的身體健康。后臺記量的管理:后臺計量器具要準確、好用,并經(jīng)常清理,砼、砂漿攪拌時要有公示牌,標明砼或砂漿的配合比、攪拌時間等,計量均以重量比,運料小車要統(tǒng)計規(guī)格,便于工人掌握。9八、文明施工和安全生產(chǎn)管理施工單位要加強現(xiàn)場管理工作,做好文明施工和安全生產(chǎn)管理,加強職工的素質(zhì)教育,提高職工的生產(chǎn)能力,樹立文明施工和安全生產(chǎn)意識,做好兩方面工作:文明施工管理:總體布置要符合建設單位的總體規(guī)劃和要求。整改完工后報建設單位和監(jiān)理單位復檢,復檢合格后,參加由建設單位組織質(zhì)檢站、監(jiān)理單位、勘察設計單位、施工單位的聯(lián)合驗收,驗收合格后提交《工程交驗證書》、《工程資料移交證書》,并在規(guī)定期限內(nèi)辦理完資料的備案存檔工作。單位工程驗收:單位工程根據(jù)合同規(guī)定完成后,施工單位進行自檢,自檢合格,各項驗收資料和手續(xù)齊全,報監(jiān)理單位進行預驗收。對于重大隱患的問題,施工單位要上報整改方案,包括整改措施及最終完成時間等,報監(jiān)理單位和建設單位審查批準后實施。五、不合格工程的處理8監(jiān)理工程師通過巡視、檢查、驗收等手段,發(fā)現(xiàn)工程中存在質(zhì)量問題下發(fā)《監(jiān)理通知單》,施工單位接到通知單后要積極組織對工程質(zhì)量的整改。E要建立施工企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)機制,統(tǒng)一指揮,施工單位各專業(yè)、各工種間要加強溝通和協(xié)調(diào),避免相互推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生,給施工質(zhì)量、進度造成影響。C嚴格執(zhí)行建設單位及監(jiān)理單位制定的各項工作流程。如何做到使監(jiān)理工程師滿意,應做到以下幾點:A嚴格執(zhí)行施工承包合同及有關協(xié)議約定的各項條款。周報:(7)、工程進度款支付的簽認制度根據(jù)工程建設監(jiān)理委托合同的約定,監(jiān)理單位對工程進度款具有簽字確認權,完成合同付款條件填寫《工程支付申請表》上報監(jiān)理單位,建立單位對工程量進行審核后上報工程部,施工單位上報的工程量必須與實際完成情況相符,不得弄虛作假。(6)、工地例會、周報、月報制度工地例會:根據(jù)建設單位的制定,工程開工后每周四上午9:730召開監(jiān)理例會,要求監(jiān)理單位人員全部參加,施工單位人員全體參加。(5)、見證取樣制度施工單位設置的取樣員應取得取樣員證書,并在施工過程中不得隨意更換,取樣員負責現(xiàn)場的取樣,見證申請、送樣工作,現(xiàn)場取樣前,取樣員填寫見證申請表報監(jiān)理單位,監(jiān)理單位的見證員進行現(xiàn)場見證。填寫報驗申請表報監(jiān)理單位檢查驗收。施工單位首先要進行自檢,自檢合格,填寫工序質(zhì)量報驗單,報監(jiān)理單位檢查驗收,驗收時施工單位應出具施工檢查記錄、工序交接記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄,監(jiān)理單位檢查驗收合格后簽字確認,方可進行下一道工序。監(jiān)理單位在檢查驗收時,施工單位應出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗收記錄、檢驗批質(zhì)量驗收6記錄,監(jiān)理單位檢查驗收后簽字認可。填寫材料報驗單,并注明進場時間、規(guī)格、型號、數(shù)量、使用部位,未經(jīng)檢驗或檢驗不合格者不得用于工程。驗收程序:(1)、材料報驗原材料、成品、半成品及構(gòu)配件進場必須報監(jiān)理單位檢查驗收,出場產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、產(chǎn)品施工說明書。堅持報驗制度報驗制度是家里單位的一項重要管理手段,也是監(jiān)理單位規(guī)范化管理重要內(nèi)容之一。隱蔽工程隱蔽前、分部分項工程竣工前和施工工序交接前必須先進行自檢,并做好施工檢查記錄,自檢合格后報監(jiān)理單位檢查驗收,對于不進行自檢的分部分項工程監(jiān)理單位拒絕驗收。堅持自檢制度施工單位要設專職質(zhì)量檢查員,負責質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。提出圖紙中存在的問題。在施工組織設計已被批準,人員、機械、材料已到位并安裝就位,配套工程滿足施工需要的前提下,并填寫開工報告并附開工報告申請表,報監(jiān)理單位審批,批準后由總監(jiān)理工程師下達開工命令,并可進入施工。配套工程:按照施工承包合同的約定,由施工單位完成的臨時設施、施工用水、施工用電、廠區(qū)道路等工程施工前應完4成,滿足工程需要。材料:組織施工中需要材料進場,并向監(jiān)理單位進行報驗,要出具產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、出場證明等文件,需進行現(xiàn)場復試的材料要在施工前完成。人員:除管理人員外,根據(jù)工程的具體情況,組織相應的施工人員進場,并組織施工、安全培訓、交底等工作。建立健全各項管理制度,特別要制定質(zhì)量管理體制,制定質(zhì)量保證措施,制定文明和安全聲場的管理制度。施工組織設計內(nèi)同要詳盡,能夠作為工程的指導性文件,3重點要對施工人員的需求與配置、材料計劃及進場時間安排、施工機械配置,施工工藝、施工方法及施工工序的安排進行詳細論述。特殊工種操作人員證書、電工、電焊工等)施工組織設計(施工方案)包括施工機械名稱、規(guī)格、型號性能及技術質(zhì)量監(jiān)督局年間證書。(5)施工進度嚴重滯后且未采取有效措施者。(3)工程中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷未經(jīng)
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