【正文】 《激蕩三十年》通過(guò)一個(gè)個(gè)企業(yè)家的成功或者失敗，勾繪出一幅中國(guó)經(jīng)濟(jì)三十年來(lái)的改革發(fā)展進(jìn)程。這種堅(jiān)強(qiáng)的意志以給我們深深的感染。而也是這樣的環(huán)境中，造就了一些至今為止給我們很大教訓(xùn)并激勵(lì)著大家的案例，巨人集團(tuán)的史玉柱先生，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的特殊見(jiàn)地讓他趕上了改革開(kāi)放大發(fā)展的黃金時(shí)期，以科技路線賺的第一桶金，同樣沒(méi)能平衡好欲望，倒下了，卻在幾年后重新崛起。通觀開(kāi)放到這個(gè)時(shí)期，全國(guó)已經(jīng)很熱，大家熱熱鬧鬧的大干快上，不停的有各地明星冒出，輿論導(dǎo)向中鮮有負(fù)面提及，每個(gè)人頭腦中都充斥著向前沖，快出名的想法。這一階段赫赫有名的標(biāo)王秦池酒業(yè)，因?yàn)榇钌狭搜胍晱V告這列疾馳的機(jī)車(chē)，迅速?gòu)钠惨挥绲男S成為全國(guó)知名的大企，在當(dāng)年大眾最主要靠電視娛樂(lè)的年代，中國(guó)消費(fèi)者腦海中并沒(méi)有多少產(chǎn)品名稱(chēng)充斥的著時(shí)代，秦池看準(zhǔn)了也選對(duì)了營(yíng)銷(xiāo)手段，而實(shí)際企業(yè)生產(chǎn)能力卻未跟上，以假酒勾兌，讓企業(yè)身敗名裂。這樣的特例在改革過(guò)程中時(shí)有發(fā)生，而國(guó)家的適時(shí)引導(dǎo)以及處理方式在讓萬(wàn)馬奔騰的社會(huì)中起到警示作用，為整體社會(huì)的安定和有序打著基礎(chǔ)。誠(chéng)然，這部分人群成功背后隱藏著自己無(wú)數(shù)的汗水，而實(shí)際情況是大家似乎忘記了當(dāng)年是國(guó)家放開(kāi)政策才得以實(shí)現(xiàn)。但在這個(gè)經(jīng)濟(jì)浪潮里，一些有智慧，善于發(fā)現(xiàn)和攫取市場(chǎng)資源的企業(yè)家們，暫露頭角，而這些突出重圍得以呼吸到很少人爭(zhēng)搶的“新鮮空氣”的人們，無(wú)不感到一種獨(dú)特良好感覺(jué)，這些受當(dāng)年開(kāi)國(guó)領(lǐng)袖們深深影響的一代人，突然感受到領(lǐng)袖們的感覺(jué)，其中一些人開(kāi)始忘我。這一念之間飽含了多少曲折，小惡小善皆由心起，心念卻是行動(dòng)的主導(dǎo)。很多人都會(huì)發(fā)現(xiàn)改革中存在的很多漏洞，一些人義無(wú)反顧的唯短期利益是圖，短時(shí)間內(nèi)獲取了無(wú)數(shù)財(cái)富，終因收手不住而鋃鐺入獄，而經(jīng)得住誘惑的人最終沉淀下來(lái)，走的更遠(yuǎn)獲得更多的尊重。堅(jiān)定的聽(tīng)從內(nèi)心選擇，去為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而堅(jiān)持不放棄?；蛘呶覀?nèi)松械淖兓掠趶淖兓袑で髾C(jī)遇成就自己，這個(gè)世界最大的不變就是永遠(yuǎn)都在變化。關(guān)注輿論的動(dòng)向，對(duì)不同于既定方針的不同聲音注意引導(dǎo)，以給執(zhí)行者足夠的信心，使政策得以鑒定的貫徹執(zhí)行。關(guān)注發(fā)展過(guò)程中的優(yōu)秀典型那些腳踏實(shí)地專(zhuān)注于創(chuàng)造，跟著政策指引發(fā)展的企業(yè)家，而非鉆空子的投機(jī)者，對(duì)他們的需求予以關(guān)注和研究。這一階段國(guó)家的改革開(kāi)放中實(shí)行的策略方式很有研究意義：因全球范圍內(nèi)無(wú)可參照范例，一切都是摸索嘗試。改革開(kāi)放的趨勢(shì)已定，其過(guò)程卻也不乏走走停停，但是在改革者堅(jiān)定的信念支撐以及正確的策略方法指導(dǎo)下。運(yùn)作資本開(kāi)始出現(xiàn)在企業(yè)家的思維中。而中國(guó)制造在瘋狂的發(fā)展后，快速發(fā)展都會(huì)伴生的負(fù)面影響出現(xiàn)了：產(chǎn)品質(zhì)量低劣。經(jīng)過(guò)不斷地探索，國(guó)家開(kāi)始尋求市場(chǎng)化機(jī)制和計(jì)劃?rùn)C(jī)制并行管控，這在一定程度上緩和了各種矛盾，卻由于計(jì)劃管控的平衡尺度未拿捏準(zhǔn)，也抑制了經(jīng)濟(jì)的自由發(fā)展，與當(dāng)時(shí)很多國(guó)家轉(zhuǎn)型向自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的做法不同。很多不利現(xiàn)象在這一時(shí)期爆發(fā)，摸著石頭過(guò)河導(dǎo)致一些政策給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的持續(xù)的負(fù)面影響，發(fā)展過(guò)程中的監(jiān)管不力產(chǎn)生的貪腐現(xiàn)象嚴(yán)重。這個(gè)階段，國(guó)家尋找到了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的利器改革開(kāi)放，而在這個(gè)宏觀的方向指導(dǎo)下，更深更細(xì)的政策得以制定，很多企業(yè)開(kāi)始嘗試解決企業(yè)產(chǎn)權(quán)，以魯冠球、王文京為代表的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者成功了，這種改制極大的調(diào)動(dòng)了勞動(dòng)人民的積極性，解決了企業(yè)和主管部門(mén)、勞動(dòng)者和管理者的矛盾。1978至1992這個(gè)時(shí)間段，改革是在摸著石頭過(guò)河，國(guó)家通過(guò)至上而下的管控，群眾通過(guò)自下而上的尋求發(fā)展。剛剛結(jié)束物資匱乏的年代，改革直接促進(jìn)了生產(chǎn)制造業(yè)的蓬勃發(fā)展，催生了日后讓民族引以為傲數(shù)十載的“中國(guó)制造”，改革開(kāi)放讓很多市場(chǎng)資源得以為個(gè)體經(jīng)濟(jì)使用，有些人選擇了投機(jī)，成為皮包公司；有些人憑著智慧整合了市場(chǎng)有效資源，賺得了第一桶金。政府連同公民一起卷起褲腿摸著石頭過(guò)河，一邊鼓勵(lì)著個(gè)體經(jīng)濟(jì)，一邊謹(jǐn)慎的觀察。作為身邊的真實(shí)感受，改革開(kāi)放之解放思想和新體制深深的變革著中國(guó)社會(huì)，政府為了經(jīng)濟(jì)發(fā)展、為了解決返城的知青工作，放開(kāi)了個(gè)體經(jīng)濟(jì)。各種私人商業(yè)機(jī)構(gòu)涌現(xiàn)：背著照相機(jī)到各鄉(xiāng)照相的照相員、在家扎風(fēng)箏售賣(mài)的鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親、從特殊渠道買(mǎi)做月餅的設(shè)備在鄉(xiāng)里生產(chǎn)月餅、買(mǎi)一臺(tái)面條機(jī)就在村里開(kāi)賣(mài)自制掛面、做一架馬車(chē)往返于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的非機(jī)械化“六根棍”，這些所有的商業(yè)現(xiàn)象已極大的脫離了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為本、集體所有制的經(jīng)濟(jì)體制。這個(gè)時(shí)候離78年已有14年之久。這個(gè)物資雖不至于匱乏卻也并不豐富的時(shí)代，不需視覺(jué)效果、陳列效果、窗明幾凈、微笑服務(wù)，一樣生意興隆的小店兒，就是一家生活來(lái)源。店內(nèi)物資堆積，光線昏暗，店主和顧客之間永遠(yuǎn)有那個(gè)涂著黃漆的木質(zhì)框架玻璃柜臺(tái)，墻壁上掛著“深圳，改革開(kāi)放”內(nèi)容的海報(bào)，作為店內(nèi)裝飾。更有“代銷(xiāo)點(diǎn)”這樣的字眼出現(xiàn)在用白石灰粉刷的土墻之上。篇三：吳曉波《激蕩三十年》讀后感讀《激蕩三十年》有感上：體制的力量1979年，那是一個(gè)春天，有一位老人，在祖國(guó)的南海邊，畫(huà)了一個(gè)圈......《春天的故事》 改革開(kāi)放了，中華大地忽如一夜春風(fēng)來(lái)，人們都在談?wù)撊绾涡袆?dòng)起來(lái)掙錢(qián)，被釋放的精靈在基本沒(méi)正形的規(guī)則之下蓬勃生長(zhǎng)著，不知道邊界在哪里，一定的權(quán)力和責(zé)任被下放，在經(jīng)歷了多年的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制后，人們感受到了分封的快樂(lè)。這三十年的經(jīng)濟(jì)史某種程度上完整的倒影出整個(gè)中國(guó)的覺(jué)醒史，歷史往往視死亡為前提，但這三十年卻像一種新生，一種新歷史的開(kāi)創(chuàng)，若干年后回望這段歷史，必然與我們今天的視界不盡相同，但也正是這種變幻莫測(cè)才讓我們對(duì)這三十年的風(fēng)雨際會(huì)抱著永不消亡的興致。在這三十年中，無(wú)數(shù)的人和事如明星般閃 耀，也有無(wú)數(shù)的明星化作流星般滑落。無(wú)論成功與否，我都更愿以一種仰望的神態(tài)來(lái)崇敬我們這些曾經(jīng)中國(guó)企業(yè)歷史的締造者們，在他們的成長(zhǎng)歷程中，復(fù)雜的體制政策和商業(yè)環(huán)境給了他們更多的挑戰(zhàn)和阻擾，他們百折不饒、堅(jiān)韌頑強(qiáng)、睿智創(chuàng)新、敢于沖破陳規(guī)等等這些品質(zhì)，都值得我們這一代人學(xué)習(xí)和傳頌。諸如此類(lèi)，不一而足。又當(dāng)裁判員，不公平競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)然在三十年的改革過(guò)程中，仍有很多問(wèn)題值得重視：，針對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)始終有諸多限制，甚至曾經(jīng)一度打壓。有的是在政策、法律的河邊游走，有的甚至直接趟進(jìn)了河里，在渾水里歡快地摸魚(yú)。是非成敗轉(zhuǎn)頭空。歸根到底，改革開(kāi)放，就是解放曾經(jīng)被牢牢束縛的人性，讓人性釋放出偉大的光芒，這光芒并不是潔白無(wú)暇，黑暗與光明的角斗，利益與奉獻(xiàn)的交織、真理與無(wú)知的更替，為我們指引向一個(gè)無(wú)法預(yù)知的未來(lái)。并預(yù)測(cè)未來(lái)30來(lái)，中國(guó)企業(yè)將何去何從？ 30年，在歷史的長(zhǎng)河中一簇小小的浪花，但這30年在中國(guó)的歷史中一定是重要的一筆，而企業(yè)家的發(fā)展更是這朵浪花中的精髓。中國(guó)30年改革開(kāi)放成就舉世睹目，大國(guó)的崛起，中國(guó)迎來(lái)歷史上的空前盛世?！?1978年，中國(guó)社會(huì)拉開(kāi)了改革開(kāi)放求發(fā)展的全新時(shí)代，30年的艱難與輝煌鑄就了中國(guó)發(fā)展史上不可替代的獨(dú)特年代?！?本書(shū)描繪的是中國(guó)的企業(yè)家們?cè)?9782008這三十年中的奮斗歷史，其實(shí)它也是一部中國(guó)崛起的歷史，書(shū)中記錄著改革開(kāi)放這三十年來(lái)，數(shù)百位企業(yè)家的成長(zhǎng)經(jīng)歷，無(wú)論今日他們或成為福布斯富豪，或成為階下囚，或又成為人海中的一個(gè)普通人，記錄著像王石、劉永好、任正非、柳傳志、史玉柱等這一代人的發(fā)家史和奮斗史以及像丁磊、陳天橋、馬云、江南春、求伯君這一代在中國(guó)it界叱咤風(fēng)云的精英人物，描繪出年廣九、孫大午、褚時(shí)健、牟其中、唐萬(wàn)新、禹作敏、張國(guó)這些商業(yè)能人的命運(yùn)沉浮，《激蕩三十年》通過(guò)一個(gè)個(gè)企業(yè)家的成功或者失敗，勾繪出一幅中國(guó)經(jīng)濟(jì)三十年來(lái)的改革發(fā)展進(jìn)程。人類(lèi)社會(huì)發(fā)展的最終目標(biāo)應(yīng)該是相似的，雖然這個(gè)過(guò)程在不同國(guó)家不同地區(qū)相互獨(dú)立的逐步進(jìn)行，漸進(jìn)的路徑與速度各不相同，但是我相信肯定會(huì)在一個(gè)時(shí)間點(diǎn)上匯成一股河流。今天中國(guó)的雖然有點(diǎn)虛浮，但是你不能否認(rèn)它的強(qiáng)盛，與1978年時(shí)落后而窮困的中國(guó)已經(jīng)有著天翻地覆的變化。中國(guó)經(jīng)濟(jì)，至少在企業(yè)方面，應(yīng)該有更多無(wú)關(guān)政治的商業(yè)智慧而創(chuàng)造。民營(yíng)的企業(yè)在政策面前更像是一葉扁舟，那一把握下一刻自己的命運(yùn)?？赡苓@才是事物發(fā)展的規(guī)律吧！改革開(kāi)放的種種成就是政治家智慧與企業(yè)家智慧交織的結(jié)果。每當(dāng)某一重大改革被激烈爭(zhēng)辯和強(qiáng)行推進(jìn)的時(shí)候，往往成效甚微、陷于流產(chǎn)，甚至可能造成社會(huì)的動(dòng)蕩和輿論的紊亂，而當(dāng)所有的爭(zhēng)論這都已經(jīng)精疲力竭的時(shí)候，改革卻會(huì)在最不經(jīng)意的時(shí)刻取得突破。(轉(zhuǎn)載于:激蕩三十年讀后感)中國(guó)這場(chǎng)改革運(yùn)動(dòng)還有一個(gè)有意思的特性令我印象深刻那就是——“不爭(zhēng)論特征”。從改革開(kāi)放初江浙人民冒極大風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展貿(mào)易，到80年代中后期的全民皆倒，再到南方講話(huà)后爆發(fā)的全民下海的熱潮??全體國(guó)民及政府的求富渴望，對(duì)貧窮現(xiàn)狀的堅(jiān)決告別和現(xiàn)代化的強(qiáng)烈追求成為了所有人的價(jià)值追求，而這也是中國(guó)改革發(fā)展中最重要的動(dòng)力?，F(xiàn)在的中國(guó)仍然存在著很多的問(wèn)題、空白，仍然是個(gè)處處存在著機(jī)遇的時(shí)代。”因?yàn)?，我覺(jué)得他們是成功的時(shí)代探路者。30年誕生了太多人物，人們對(duì)他們的定義各有不同。一件現(xiàn)實(shí)的事情沒(méi)有簡(jiǎn)單的好與壞，很難用一個(gè)或兩個(gè)簡(jiǎn)單的方面解釋清楚。然而這樣要求那個(gè)時(shí)代的人明顯是不現(xiàn)實(shí)的，身處時(shí)代之中的人想要超越時(shí)代太過(guò)困難，這不過(guò)這只是我這個(gè)后者的意淫而已。如果他們能不斷的提升自我，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而不是不停地運(yùn)用自己的那“三板斧”，悲情可能不會(huì)上演。他們的成功大多都是當(dāng)時(shí)他們所做出的幾個(gè)具有時(shí)代突破性與相對(duì)偶然的正確決策與自身企業(yè)特殊的身份與地位所造就的。然而他們與一般人不同的是他們找到了一般人找不到的、屬于自己的時(shí)代切入點(diǎn)。當(dāng)年的柳傳志在中科院中不過(guò)是一個(gè)專(zhuān)業(yè)不精的工程師，但是他所擁有那個(gè)年代人少有的經(jīng)營(yíng)熱情與智慧致使他脫穎而出。當(dāng)年的王石同樣身無(wú)分文過(guò)，在深圳街頭時(shí)的迷茫和毫無(wú)方向與現(xiàn)在的年輕人沒(méi)有絲毫差別。不同的人生軌跡背后折射的卻是相同的時(shí)代烙印——見(jiàn)證經(jīng)歷了激蕩三十年里中國(guó)企業(yè)所有的興衰榮辱世事變遷，更是那個(gè)時(shí)代社會(huì)的縮影。雖然少數(shù)人頑強(qiáng)的度過(guò)艱險(xiǎn)修成了正果如今依舊被鮮花簇?fù)?，但是更多人卻被無(wú)情的被時(shí)代碾壓過(guò)去，或被人遺忘，或坐進(jìn)了牢房，甚至成為了悲情的時(shí)代祭品。他們靠著中國(guó)人與生俱來(lái)的勤勞和聰慧在1978——2008年“摸著石頭過(guò)河”的社會(huì)轉(zhuǎn)型期譜寫(xiě)了當(dāng)代中國(guó)可歌可泣的企業(yè)史。這本“小說(shuō)”講述了一個(gè)能令任何有夢(mèng)想的人心潮澎湃的三十年故事，中間最能打動(dòng)人的地方是展示了中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革過(guò)程中具有典型性個(gè)體的成功、失敗以及許多難以言盡的委屈、痛苦。雖然作者力圖以客觀的史家理性客觀的角度，但是它所記述的每一個(gè)故事或讓人血脈賁張，熱血沸騰，或讓人惋惜心痛，唏噓不已，或讓人肅然起敬，或讓人激動(dòng)憤怒??你很難一直保持著非常平靜的心情去閱讀。當(dāng)局者都有著最現(xiàn)世的利益沖突，怎么能如后來(lái)者那樣輕易釋?xiě)选．?dāng)年改革伊始的做法，轟動(dòng)一時(shí)的爭(zhēng)論，震驚全國(guó)的案件等，大多隨著時(shí)代的發(fā)展淪為了歷史的滑稽戲，這就是時(shí)代的距離吧！身處那個(gè)時(shí)代的人永遠(yuǎn)不可能比后者更清楚更灑脫地看待那個(gè)時(shí)代。細(xì)細(xì)琢磨著1978—2008年中每一個(gè)充斥著“原罪”的商業(yè)故事，不知不覺(jué)的被時(shí)代氣息深深地感染與震撼。改革開(kāi)放的這三十年分明是離我們最近的一段歷史，然而我們卻對(duì)其知之甚少，仿佛無(wú)比遙遠(yuǎn)?！边@些企業(yè)家們就是我們最好的榜樣?！闭袢松穆猛疽粯?，雖然這其中有低谷，有質(zhì)疑，有忐忑，有困難，但我們不怕，我們都挺過(guò)來(lái)了?！比甑闹袊?guó)企業(yè)史，在歷史的長(zhǎng)河只能算是很短的一段，但由于處在改革開(kāi)放這個(gè)時(shí)代背景中，卻顯得尤為不平凡。讀罷《激蕩三十年》，不禁讓我想起《三國(guó)演義》中的卷首詞《臨江仙》中那句“滾滾長(zhǎng)江東逝水，浪花淘盡英雄?；仡櫢母镩_(kāi)放的三十年，使我明白一個(gè)道理：永遠(yuǎn)都不要忽視蘊(yùn)藏在民間的巨大的、可畏的、又令人尊敬的頑強(qiáng)生命力和創(chuàng)造力。這些都需要我們超越圖書(shū)，自己去尋找答案。因此，我們喜愛(ài)《激蕩三十年》，卻不能過(guò)于迷戀它。歷史記敘也是殘酷的，那些被讀者認(rèn)定的成功者和失敗者，似乎就此已蓋棺定論，勝王敗寇?！都な幦辍分杏洈⒌钠髽I(yè)史，正是這三十年發(fā)展的一個(gè)絕佳注腳——企業(yè)是微觀經(jīng)濟(jì)層面最為活躍的個(gè)體，在當(dāng)今世界，企業(yè)的興衰在一定意義上也就是經(jīng)濟(jì)的興衰，國(guó)家的興衰。改革開(kāi)放以來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)生的巨大變化和產(chǎn)生的重大進(jìn)步是不容抹殺的。這也是我讀完此書(shū)后最大的遺憾：中國(guó)的市場(chǎng)機(jī)制仍不夠完善，我們的政府、企業(yè)和個(gè)人在解決這個(gè)問(wèn)題上任重道遠(yuǎn)。從《激蕩三十年》里，我們看到沈太福集資如何讓人傾家蕩產(chǎn)，呂梁和德隆系如何在股市坐莊，各種富豪排行榜如何變成“落馬榜”。最后，中國(guó)企業(yè)在這三十年里出現(xiàn)的很多問(wèn)題仍然未能得到解決。信心缺乏造成經(jīng)濟(jì)負(fù)外部性過(guò)大，交易成本居高不下，經(jīng)濟(jì)效率難以提高。責(zé)任和道德感的缺失是中國(guó)企業(yè)面臨的一個(gè)重大問(wèn)題。改革開(kāi)放使一部分人先富起來(lái)，這種財(cái)富失衡刺激著普羅大眾的神經(jīng)，只要能賺到錢(qián)什么都可以做，所以保健品不求實(shí)效只拼廣告、南德牟其中天馬行空要炸珠峰、證券市場(chǎng)莊家橫行丑聞不斷等等，亂象橫生，不一而足。第二，企業(yè)經(jīng)營(yíng)必須要有社會(huì)責(zé)任意識(shí)和道德感。這對(duì)我們有著深刻的教育意義。在這跌宕起伏的三十年里，很多企業(yè)和企業(yè)家因?yàn)榘盐照蚊}搏能力的不同而得到了完全不同的命運(yùn)。要知道，這段三十年傳奇的起點(diǎn)就是政治因素引發(fā)的?；氐奖緯?shū)。《激蕩三十年》一書(shū)吸取前者之魂，后者之體，既是對(duì)前輩偉大傳記的效仿和超越，又填補(bǔ)了改