淺談如何進(jìn)一步搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作-文庫(kù)吧資料
2024-11-15 22:34本頁面
【正文】 執(zhí)行”。在人大職權(quán)范圍內(nèi)選擇重大事項(xiàng)、重大問題開展工作監(jiān)督，幫助政府更好地開展工作，工作總結(jié)《如何搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作》。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是決定與執(zhí)行、監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系。在定準(zhǔn)工作位置的同時(shí)還要正確處理好與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)系。在這種特定的工作環(huán)境中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作人員既要做好本職工作，又要積極參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心工作，二者相互促進(jìn)，共同發(fā)展。因此，從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作時(shí)要正確定準(zhǔn)人大工作在全鄉(xiāng)工作中的位置，做到有為與有位的有機(jī)結(jié)合，做好人大工作與做好全鄉(xiāng)工作的有機(jī)結(jié)合，不孤立地做工作，不簡(jiǎn)單地尋求位置。一、要定準(zhǔn)位。做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作是基層人大工作者的職責(zé)，也是全面密切黨群干群關(guān)系的重要橋梁和紐帶。還權(quán)利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在工作中克服權(quán)責(zé)不對(duì)等的尷尬狀態(tài)存在，做到權(quán)責(zé)一致，才能讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部更安心服務(wù)基層群眾，更好的打開鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作新局面。所謂抓大放小，既是一種管理理念，也是一種管理方式。權(quán)責(zé)不對(duì)等。很多職能部門實(shí)行條管后，即鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能部門的人事、財(cái)政、行政等權(quán)力全部由縣(區(qū))一級(jí)部門管理。以前鄉(xiāng)政府給村干部發(fā)工資的時(shí)候，一些具體的工作尚能落實(shí)下去，因?yàn)橛腥速I賬，而如今一些需要村干部來做的工作，鄉(xiāng)政府需要付出比以前要大的精力，死死盯緊才能落實(shí)下去鄉(xiāng)政府也只能是建議。伴隨著農(nóng)村稅費(fèi)改革，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入萎縮，支出范圍縮小，沒有了財(cái)政的鄉(xiāng)政府，說話的分量似乎也打了折扣。鄉(xiāng)鎮(zhèn)事權(quán)、責(zé)任無限大，人權(quán)、財(cái)權(quán)不斷弱化，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)承擔(dān)的職責(zé)相比，鄉(xiāng)鎮(zhèn)履行職責(zé)的權(quán)力極其有限，處于一種權(quán)責(zé)不對(duì)等的尷尬狀態(tài)。五、“放”字，就是實(shí)行抓大放小工作機(jī)制。抓好落實(shí)是每個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)盡的責(zé)任，抓不好落實(shí)是最大的失職。三是工作必須求實(shí)效。實(shí)際工作中，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部對(duì)工作缺少積極性，工作停留在口頭，應(yīng)付了事；有的不求有功，但求無過；有的對(duì)問題不思考，不研究，不深入，圖形式，走過場(chǎng)。我們?cè)诠ぷ髦?，要在遵循市?chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律，立足于自身實(shí)際，充分體現(xiàn)廣大人民群眾的根本利益和愿望的基礎(chǔ)上，樹大目標(biāo)、求大發(fā)展，使工作目標(biāo)思路具有開創(chuàng)性、超越性、前瞻性。全面做好基層工作。服務(wù)好基層群眾。四、“沉”字，就是工作沉到基層干部在工作中要沉到基層，融入到群眾中去，堅(jiān)持黨“從群眾中來，到群眾中去，”的群眾路線。因此如何把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，把學(xué)習(xí)的過程作為認(rèn)識(shí)和改造世界、推動(dòng)工作實(shí)踐、追求健康生活方式的過程，才是學(xué)習(xí)的真正目的。全面推進(jìn)學(xué)以致用。把書本學(xué)習(xí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來，多在攻堅(jiān)克難、處理復(fù)雜問題、駕馭復(fù)雜局面的實(shí)踐中鍛煉成長(zhǎng)；三是向群眾學(xué)，在問中增長(zhǎng)才干。一是要向書本學(xué)，打牢理論根基。善于把握正確的學(xué)習(xí)方法。培養(yǎng)干部自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣。學(xué)習(xí)是提高干部的重要途徑，也是有效途徑。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作方式、方法要做到“三個(gè)轉(zhuǎn)變”：一要從“經(jīng)驗(yàn)型”向“知識(shí)型”干部轉(zhuǎn)變；二要從“守?cái)傂汀毕颉皠?chuàng)新型”干部轉(zhuǎn)變；三要從“行政命令型”向“依法服務(wù)型”干部轉(zhuǎn)變。要想使農(nóng)村脫貧致富，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府就必須改變以往計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的治理方式，用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的思維來處理農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題，做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“引導(dǎo)員、服務(wù)員和組織者”。工作重點(diǎn)要由抓大生產(chǎn)向抓大市場(chǎng)轉(zhuǎn)變。從過去的干預(yù)型越位政府轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)型補(bǔ)位政府，把以行政推動(dòng)為主的工作模式轉(zhuǎn)到以服務(wù)為中心的軌道上來。二、“變”字，就是
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