【正文】 率及計劃執(zhí)行,進行合理的生產(chǎn)分工,確保及時交貨。16,人員管理,建立高效的組織結(jié)構(gòu)。13,好實物帳與生產(chǎn)報表數(shù)據(jù)的核對工作，做到帳實相符（差錯率≤1%）14,有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，能與車間保持紐帶作用。12,部門要求管理好生產(chǎn)部門的有關(guān)文件記錄。10,月5號以前完成上月生產(chǎn)部部門管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。,并核實好生產(chǎn)數(shù)據(jù)后,要求生產(chǎn)員工對生產(chǎn)好的產(chǎn)品,、每天早上上班以后收集各車間的生產(chǎn)報表，將生產(chǎn)數(shù)量輸入系統(tǒng)。職員工考勤考核的統(tǒng)計。統(tǒng)計注塑車間裝配組的生產(chǎn)進度及工時定額。計劃員職責1．依據(jù)客戶訂單編制生產(chǎn)計劃及發(fā)貨計劃；2．根據(jù)客戶訂單的變動，及時調(diào)整車間周生產(chǎn)計劃及發(fā)貨計劃并追蹤3．追蹤生產(chǎn)計劃的完成狀況，協(xié)調(diào)相關(guān)部門工作進程，確保車間作業(yè)計劃按生產(chǎn)計劃完成；4．根據(jù)生產(chǎn)計劃編制原料采購計劃，包裝物采購計劃：5．編制計劃仔細認真，提高計劃的準確性，可操作性，降低計劃的變動率；6．周報和月報相關(guān)內(nèi)容及時提交； 7．5S的執(zhí)行；8．完成經(jīng)理交辦的其它事項；,減少物流費用,。17,門人員的培訓。15,單評審。13,料管理目標達成。11,料計劃制定。10,產(chǎn)計劃的編排、制定、跟進與實施安排。、工藝文件、作業(yè)指導書、程序等要求，嚴格進行操作。,確保5S考核達標。并做好相關(guān)質(zhì)量記錄。 貫徹實施生產(chǎn)日報制度,確保數(shù)據(jù)準確、詳實。操作工職責。，要根據(jù)設(shè)備維護計劃，每星期要對所有注塑機進行不少于2次的加油保養(yǎng)。，該要送修的模具要送修。，對需要更換鑲件的模具，根據(jù)生產(chǎn)需要進行更換。；對當天所用的原材料，輔助材料的使用情況填表上報車間。但回料比例不允許高于15%。，對客戶要求不高，能夠使用回料生產(chǎn)的產(chǎn)品，盡量用回收料生產(chǎn)，能夠及時利用的回收材料，要盡快回收利用。，對職責區(qū)內(nèi)在使用的設(shè)備要做好保養(yǎng)，保潔工作。，要做好，防潮，防曬，防水的保障工作。但尚未使用完的材料，責成加料工收集到指定的放置點，統(tǒng)一登計，便于后繼的使用。，根據(jù)定單要求，與車間的安排。標示要明確，便于合理地利用。，與洗機塊料，進行分類后粉碎處理，并且要按材質(zhì)，顏色。； ，并及時、如實記錄； （保養(yǎng)）及生產(chǎn)運行情況；，防止設(shè)備故障的的產(chǎn)生。每日班前召開班前會（考勤），講解昨天的生產(chǎn)情況、質(zhì)量情況和今天的工作分配及注意事項； ，保證上一班交班狀態(tài)符合標準，接班記錄簽字，完成監(jiān) 督和協(xié)助裝模工上下模具接班。貫徹實施生產(chǎn)日報制度,確保數(shù)據(jù)準確、, , 確保過程受控， 參與生產(chǎn)中出現(xiàn)質(zhì)量問題的分析，,督促操作工做好5S自檢,確保5S考核達標。、選拔和培訓員工,協(xié)助上級建立持續(xù)培訓體系,確保下屬員工適任上崗。負責完成上級領(lǐng)導臨時安排的其它任務(wù)。監(jiān)督注塑車間處理完當日的現(xiàn)成不良品，并審核。督促注塑車間日常人員流動性情況。負責監(jiān)督、檢查注塑車間的6S管理工作。注塑車間主任崗位職責7全面負責生產(chǎn)部注塑車間所有日常事務(wù)工作，做好文明生產(chǎn)。，制定車間人員培訓計劃。負責注塑員工的技能培訓、安全生產(chǎn)和人員管理負責注塑生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理維護工作。督導注塑制程品質(zhì)三檢制和首件確認、試裝配工作。確保注塑機高效地生產(chǎn)，采取有效地措施改進產(chǎn)品的質(zhì)量，制定注塑機的定期保養(yǎng)、維護計劃，保證設(shè)備的正常運行參與車間注塑設(shè)備管理，為生產(chǎn)提供設(shè)備技術(shù)支持負責注塑設(shè)備改進項目與機器效率提升負責設(shè)備技術(shù)員的培訓工作注塑車間主任崗位職責5負責注塑生產(chǎn)計劃的復(fù)核、安排和調(diào)度。能發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中產(chǎn)品出現(xiàn)的質(zhì)量問題。熟練進行機器調(diào)試，改進工藝性能及設(shè)備測試。機器的維護及保養(yǎng)。根據(jù)下達的生產(chǎn)計劃，負責注塑車間的生產(chǎn)計劃安排和組織生產(chǎn)工作，合理排機，檢查生產(chǎn)計劃的執(zhí)行，按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交期完成。根據(jù)公司的品質(zhì)方針和目標，制定注塑車間的工作目標，并組織實施。負責注塑工及機修工的日常管理、考核，對員工進行工作技能的培訓、公司制度、文件的宣傳。及時分析/處理工作中出現(xiàn)的技術(shù)問題，并提出糾正、預(yù)防和改善措施。開展注塑車間的全盤管理工作，對交期、效率、品質(zhì)、成本、安全指標負責。負責人員教育培訓與考核工作。開展現(xiàn)場管理工作。負責品質(zhì)管理。1根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)松緊情況向人事行政部提出增減員工人數(shù)。1組織召開注塑車間“每周生產(chǎn)例會”及相關(guān)工作會議，堅持“三不放 過”的原則，及時分析/處理工作中出現(xiàn)的問題，并提出糾正、預(yù)防和改善措施。1積極推行“5S”目視管理活動，搞好注塑車間的現(xiàn)場“5S”管理工作，確保注塑車間工作環(huán)境清潔、整齊有序，