【正文】 、來推進、來突破，圍繞中心搞跨越，才能找到工作的著力點和落腳點。二、突出重點，切實解決好影響優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的問題 開展這次“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化年”活動，關(guān)鍵是結(jié)合環(huán)保工作實際，解決我局實際存在的問題，更好地發(fā)揮環(huán)保部門保駕護航的作用，更好地為科學(xué)發(fā)展服務(wù)。要堅持以提升服務(wù)水平、創(chuàng)造發(fā)展環(huán)境、展示文明形象、促進和諧發(fā)展為主線。對此，我們必須引起高度重視，采取強有力的措施，認真加以解決。少數(shù)干部職工工作不在狀態(tài)，上班遲到早退，辦事推諉，效率低下；有的擅自脫崗、串崗，不僅自己不干事，還影響別人正常工作。對廉潔從政、勤政為民問題，從中央到地方各級黨委政府，一直都是三令五申，國家環(huán)保部也 出臺了“六項禁令”和“六不準(zhǔn)”規(guī)定，但我們的個別干部和執(zhí)法人員，在貫徹落實上還存在一些差距，我們一定要防微杜漸，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的一系列規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行“六項禁令”和環(huán)境監(jiān)察人員“六不準(zhǔn)”，堅決杜絕吃拿卡要，從自身做起，切實加強行風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)。當(dāng)前環(huán)保工作形勢千變?nèi)f化，工作任務(wù)日益繁重，只有不斷解放思想，開拓創(chuàng)新，才能擔(dān)當(dāng)起歷史賦予的重任，才能不辜負黨和人民的重托。我們有些中層干部，在工作中總是跳不出原來的框框，邁不出步子，碰到新情況、新問題一籌莫展，找不到切入點；還有少數(shù)科室負責(zé)人對局里安排的工作，按部就班，對本科室工作不能進行認真分析，找準(zhǔn)問題，創(chuàng)新思路，工作看不到亮點。我們必須要堅決克服 “本位主義”和“小集體主義”等不良傾向，將各自工作放在全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的大局之中，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，理順關(guān)系，密切配合，做到該自己承擔(dān)的職責(zé)絕不“缺位”，不該自己參與的絕不“越位”。二是責(zé)任意識不強的問題。但也應(yīng)清醒地看到，我們在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境方面所做的工作，與縣委、縣政府的要求和人民群眾的期望、以及新形勢的發(fā)展相比，還存在一定的差距，突出表現(xiàn)在以下幾個方面：一是服務(wù)意識不強的問題。希望各科室結(jié)合各自工作實際和職責(zé)，認真抓好貫徹落實，使活動取得實實在在的效果。第三篇：在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境集中整治活動動員會議上的講話在“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化年”活動動員會議上的講 話同志們：3月16日，縣紀(jì)委召開了十一屆六次全體會議，書記作了重要講話，書記代表縣紀(jì)委常委會作了工作報告，會上，下發(fā)了《關(guān)于開展“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化年”活動的實施方案》。建立長效管理機制：各職能部門要根據(jù)自身整治工作要求，積極探索建立長效管理機制，要拿出具體管理方案，不斷提升集鎮(zhèn)建設(shè)管理水平。確保有效投入：鎮(zhèn)積極籌措資金，并由財政排出專項資金，為集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、相關(guān)設(shè)施添置提供資金保障。通過考核對責(zé)任到位、工作措施有力、成效顯著的單位和個人給予一定的獎勵。工作督查：鎮(zhèn)建立以督察辦等職能部門為主的督查領(lǐng)導(dǎo)小組，督查小組的職責(zé)主要是定期或不定期地對集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作進行督查，并按照整治工作的要求進行考核，考核結(jié)果就是計獎依據(jù)。工作例會：根據(jù)集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治的工作部署，鎮(zhèn)成立鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境綜合整治工作小組(名單附后)，并實行每周三、五下午4：00工作例會制度，所有參與部門共同參加，并對照集鎮(zhèn)整治的工作方案，認真排查難點、重點，謀劃對策措施，明確階段性目標(biāo)任務(wù)。明確分工，明確職責(zé)：各職能部門內(nèi)部要落實責(zé)任包干區(qū)和包干路段，責(zé)任區(qū)域包干范圍內(nèi)要立責(zé)任公示牌，形成相互監(jiān)督的工作機制。時間到4月13日，共6天。此項工作從今天動員會議起正式展開，時間到4月7日，共25天。此項工作已從從3月初起全面展開，目前已基本結(jié)束，各部門也已拿出了各自的整治方案。第一階段為調(diào)查摸底階段至3月10日為，各職能部門結(jié)合自身特點，排查本單位在集鎮(zhèn)環(huán)境整治中存在的主要問題。而當(dāng)前的首要任務(wù)是開展“集鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治活動”。要徹底改變我鎮(zhèn)的環(huán)境面貌，必須要克服上述存在的問題，但這不是一天兩天就能完成的，特別是提高群眾的文明素質(zhì)更需要長期不懈的努力。由于沒有受到系統(tǒng)的衛(wèi)生教育和引導(dǎo)，不少群眾沒有養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不懂得珍惜環(huán)境資源，隨地吐痰，亂丟紙屑煙頭，亂倒垃圾等不文明、不衛(wèi)生的行為時有發(fā)生。有的單位認為要用錢的地方很多，不值得在衛(wèi)生上花費大量的資金，即使花了錢也起不到多大效果，沒有積極性，不舍得投入。四是存在怕花錢的思想。思想上總認為群眾素質(zhì)意識差。三是存在松勁思想。要保持好的環(huán)境衛(wèi)生狀況，就要堅持不懈，沒有一勞永逸的措施，這就是環(huán)境衛(wèi)生整治活動年年搞的原因。相關(guān)職能部門缺乏實施管理力度，存在重突擊輕經(jīng)常，重治標(biāo)輕治本的思想。二是集鎮(zhèn)主干道路兩側(cè)車輛有序停放還需進一步加強引導(dǎo)。第二篇：環(huán)境綜合整治動員會議上的講話4月份，經(jīng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委、政府研究決定，對集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生進行了專項綜合整治，4月13日，專門召開了動員會議，動員會議后，全鎮(zhèn)相關(guān)職能部門迅速落實行動，并召開了五次專題協(xié)調(diào)會議，經(jīng)過村鎮(zhèn)辦、農(nóng)村辦、城管、交警、派出所、工商、環(huán)衛(wèi)、交管、農(nóng)貿(mào)市場管理辦公室等各相關(guān)部門一個多月的聯(lián)合綜合整治，集鎮(zhèn)環(huán)境存在的十三個方面，四十三個問題已基本整改到位，振胡路側(cè)石完成改造、車輛基本有序停放、環(huán)境衛(wèi)生保潔到位、外地大型車輛全部按規(guī)定停放指定地點、農(nóng)貿(mào)市場相關(guān)設(shè)施改造到位、亂設(shè)攤、攤外攤整治到位，集鎮(zhèn)環(huán)境面貌有了較大改善，但我們應(yīng)該清醒地看到，集鎮(zhèn)的環(huán)境管理工作，與上級的要求相比，與老百姓的愿望相比，還存在著不少不可忽視的薄弱環(huán)節(jié)，保持長效管理的任務(wù)還很艱巨。加強和創(chuàng)新農(nóng)村社會管理是維護社會和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)工程。首先從思想上建立和群眾的感情。在決議通過之后，要注意集中和服從，達到行動上的一致，增加工作的壓力。在班子內(nèi)部認真貫徹民主集中制原則，要搞群英會，不搞一言堂。工作要有真感情一個班子首先要講團結(jié)。思想上的高境界，行動上要有高姿態(tài)，要主動去處理精明人不愿處理的傻事，一般人處理不了的難事。在理想、信念方面要跟革命先烈比；在工作標(biāo)準(zhǔn)方面要跟英模人物比；在經(jīng)濟物質(zhì)待遇方面要跟困難群眾比。第一，正確對待職務(wù)高低；第二，正確對待工作的苦與樂；第三，正確對待經(jīng)濟物質(zhì)收入的多與少。首先要樹立服務(wù)意識，只有心存服務(wù)意識，才能認認真真的做好自己應(yīng)做的各項工作。工作要講多貢獻作為一名農(nóng)村基層干部，要權(quán)沒有多少權(quán)，要錢沒有多少錢，從年頭忙到歲尾。在座的都是農(nóng)村干部，我們?nèi)绾卧诖謇镒鍪?，這對一個村的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定起著至關(guān)重要的作用。村干部工作繁忙，包羅萬象，這個官雖小，管的事卻不少。1）少數(shù)同志混養(yǎng)老金，混工資，做老好人，怕得罪人，布置的工作拖拖拉拉，缺乏執(zhí)行力！2）個別同志只顧忙個人家庭，分管的工作不負責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)布置的工作拖拖拉拉、甚至干脆就會忘掉。以上各項工作，涉及到家家戶戶，按照上級政府飛要求，制定村民自治章程和環(huán)境保護村規(guī)民約，鎮(zhèn)政府印發(fā)了《告村民書》，以此用制度來約束每個人的行為。因此，請大家要從顧全興寧大局的高度出發(fā)，促進鄰里團結(jié)，緩解矛盾，多一些理解、諒解和寬容，少一些猜疑、嫉恨和不滿。他們參與議事很大程度上是為了某種具體利益，尤其是經(jīng)濟利益，一旦議事結(jié)果沒有達到自己的預(yù)期目的，就進行吵鬧和上訪，幾年來，我們興寧在平安創(chuàng)建工作上一直舉步維艱，主要原因就是年年有人上訪，個別同志在需要干部幫助時，把基層干部當(dāng)成了神仙多少年未曾解決的問題、甚至是自己失誤造成的問題，都要求現(xiàn)職干部來解決，解決不了或者解決的不滿意，就要上訪。農(nóng)村基層組織職數(shù)少、待遇低、權(quán)力小、工作量大，除了完成屬于自治范圍的工作外，還承擔(dān)了大量原本應(yīng)當(dāng)由政府承擔(dān)辦理的公共事務(wù)的職能，帶有行政化的傾向。一些消極落后的東西甚至黑惡勢力、敵對勢力、邪教組織等趁虛而入，這對農(nóng)村社會和諧、穩(wěn)定產(chǎn)生了很大的負面影響。隨著農(nóng)村民主政治建設(shè)的推進和農(nóng)業(yè)稅的取消，基層組織的權(quán)限越來越小，為民做主的機會越來越少。社會管理說到底是對人的管理和服務(wù)，這與群眾利益密切相關(guān)。采取多種措施，提高農(nóng)村社會管理水平。興寧街道是我們興寧社區(qū)的經(jīng)濟中心、是對外的窗口、是全體興寧居民的集體形象，街道的建設(shè)、管理和維護人人有責(zé)。促銷等活動要提前三天向居委會提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)方可進行。（1）居委會、街道管護人員要負起責(zé)任，承擔(dān)起街道管理的 重擔(dān)，采取切實有效的措施，逐步使街道管理工作走上正軌。但是，也有部分戶令人心寒，有的不肯用電、有的造路不予方便、有的門面前面洗干凈后面又貼上、有的 有了廣告牌不按規(guī)定貼字甚至用舊的蓋上去、有的一戶多牌前面凈后面又放、有的不服從管理甚至惡意中傷管理人員、有的占道經(jīng)營占道擺攤搭棚、有的隨心所欲隨便移苗修剪甚至故意破壞綠化、有的建筑垃圾生活垃圾隨意堆放拋灑，只顧自己賺錢不顧別人方便，既影響交通安全、又污染環(huán)境。2）街道的現(xiàn)狀。興寧集鎮(zhèn)街道是我們興寧社區(qū)的核心，三年以來，我們一班人為了改變集鎮(zhèn)面貌，方便群眾生產(chǎn)生活，不惜低三下四說好話，分別把閘西的新寧西路、致富路、原政府西邊的飛天路投入一百多萬元，重新鋪設(shè)，同時綠化、路燈排水設(shè)施到位。（三）街道管理工作。我們