【正文】 極大地推動(dòng) 尚處于萌芽期的手機(jī)動(dòng)漫(偏動(dòng)畫)業(yè)務(wù)的發(fā)展，也表明了中移動(dòng)對(duì)手機(jī)動(dòng)漫(偏 動(dòng)畫)業(yè)務(wù)積極扶持的態(tài)度。未來(lái)有可能進(jìn)一步調(diào)升至一級(jí)頁(yè)面。2006 年底，ADOBE 的 FLASHLITE 技術(shù)登入中國(guó)移動(dòng)。手機(jī)動(dòng)漫(偏動(dòng)畫)增長(zhǎng)率比彩信更被看好，增長(zhǎng)率 400%應(yīng)該沒有問題，那么，第一年市場(chǎng)規(guī)模為 2 個(gè)億，第二年的市場(chǎng)即為 10 億，第三年則為 50 個(gè) 億。手機(jī)動(dòng)漫(偏動(dòng)畫)內(nèi)容平臺(tái)提供商有 mflash、51shan、mocartoon 等，手機(jī)動(dòng)漫(偏動(dòng)畫)內(nèi)容原創(chuàng)提供商有科訊、文盛唐、飛揚(yáng)無(wú)線、互動(dòng)傳媒、數(shù)字 魚公司、上?？颀垟?shù)碼等公司。中國(guó)手機(jī)動(dòng)漫(偏動(dòng)畫)內(nèi)容提供商分析 手機(jī)動(dòng)漫(偏動(dòng)畫)內(nèi)容提供商又細(xì)分為手機(jī)動(dòng)畫內(nèi)容平臺(tái)提供商(CPP，Content Provider Platform)和手機(jī)動(dòng)漫(偏動(dòng)畫)內(nèi)容原創(chuàng)提供商(CP，Content Provider)，兩者的定位略有差距。神州數(shù)碼的 合作伙伴有 BryhtFlash、InterGrafx，InterGrafx 還和國(guó)美手機(jī)有合作。中國(guó)手機(jī)動(dòng)漫(偏動(dòng)畫)技術(shù)提供商(TP，Technology Provider)分析 目前有數(shù)碼超智、紫移通、Adobe(Flash)、InterGrafx、飛思、BryhtFlash、閃易互動(dòng)、廣州安凱等技術(shù)提供商。中國(guó)聯(lián)通除了宣布啟動(dòng)“新 勢(shì)力 2006 個(gè)性公仔創(chuàng)意大 賽”，向社會(huì)公開征集聯(lián)通“新勢(shì)力”品牌卡通代言形象之外，還以“動(dòng)漫由我，聯(lián)通新勢(shì)力”為主題，聯(lián)合一些知名業(yè)務(wù)合作伙伴，向 觀眾展示了多款動(dòng)漫手機(jī)。面對(duì)手機(jī)動(dòng)漫這一新興業(yè)務(wù)，換標(biāo)之后一直致力于從技術(shù)領(lǐng)先向個(gè)性化服務(wù) 轉(zhuǎn)變的中國(guó)聯(lián)通自然不甘落 后。中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司數(shù)據(jù)部營(yíng)銷策劃區(qū)負(fù)責(zé)人姚豐也曾表示，中國(guó)移動(dòng)正 致力于研究移動(dòng)增值業(yè)務(wù)與傳 統(tǒng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的最佳合作模式，以期進(jìn)一步推動(dòng)手 機(jī)新媒體與傳統(tǒng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的結(jié)合和動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。中國(guó)移動(dòng)首屆原創(chuàng)手機(jī)動(dòng)漫大賽組委會(huì)甚至創(chuàng)辦了大賽刊物—《中國(guó)移 動(dòng)手機(jī)動(dòng)漫?？?。目前，中國(guó)移動(dòng)官方指定的手機(jī)動(dòng)漫(偏動(dòng)畫)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)已呈三足鼎立之趨勢(shì) 中國(guó)手機(jī)動(dòng)漫(偏動(dòng)畫)運(yùn)營(yíng)商分析 目前，積極準(zhǔn)備手機(jī)動(dòng)漫(偏動(dòng)畫)業(yè)務(wù)的除了中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通等運(yùn)營(yíng)商 之外，還有一些非電信運(yùn)營(yíng)商，如神州數(shù)碼，迪信通及國(guó)美手機(jī)等手機(jī)渠道商。他們向終 端廠商、Design House 等免費(fèi)提供手機(jī)動(dòng)漫(偏動(dòng)畫)播放器。手 機(jī)動(dòng)畫內(nèi)容制作工具為動(dòng)畫內(nèi)容開發(fā)者提供了編輯制作的手段，另外，一般還需 要提供內(nèi)容轉(zhuǎn)換的工具，將 FLASH 等互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)畫內(nèi)容轉(zhuǎn)換成手機(jī)動(dòng)畫內(nèi)容。手機(jī)動(dòng)漫(偏動(dòng)畫)業(yè)務(wù)的實(shí)現(xiàn)包括三個(gè)方面：一是終端播放器；二是后臺(tái)服 務(wù)和運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)；三是手 機(jī)動(dòng)畫內(nèi)容制作工具。另外，彩信式手機(jī)漫畫如果推廣得力的話，作為支持長(zhǎng)篇新漫畫的技術(shù)就顯得更 為重要了。部分地方運(yùn)營(yíng)商開始 采用手機(jī)音樂的商業(yè)模式，直接和 CP 簽約。中國(guó)手機(jī)動(dòng)漫(偏漫畫)問題 調(diào)查發(fā)現(xiàn)，%的用戶使用過鈴聲下載，62%的用戶使用過待機(jī)彩圖下 載，手機(jī)漫畫本應(yīng)該占有 一定的市場(chǎng)分額，有一席之地的，但由于存在很多 SP 的著力點(diǎn)不在內(nèi)容，導(dǎo)致簽署漫畫家的作品卻無(wú)法盈利的市場(chǎng)現(xiàn)象，而更多的優(yōu) 秀漫畫創(chuàng)作者還未進(jìn)入 SP 視 野，從而手機(jī)漫畫的內(nèi)容存在供應(yīng)不足、優(yōu)秀作 品不多的現(xiàn)狀。漫畫作為年輕人喜歡的藝術(shù)形式，手機(jī)漫畫應(yīng)占有其中一 定的比例。目前手機(jī)漫畫技術(shù)提供商 有： 澳大利亞的 Barefoot 公司，上海邁鼠網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的 Mobile Cartoon，目前他們的進(jìn)展都不是很大。手機(jī)動(dòng)漫(偏漫畫 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析 手機(jī)動(dòng)漫 偏漫畫)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析 偏漫畫中國(guó)手機(jī)動(dòng)漫(偏漫畫 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈、中國(guó)手機(jī)動(dòng)漫 偏漫畫 偏漫畫)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈 手機(jī)漫畫中的簡(jiǎn)單 4 格，6 格乃至 9 格等多格漫畫的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈即彩信的 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。手機(jī)動(dòng)漫最大的特點(diǎn)就是便攜性，隨時(shí)隨地可觀看。有人預(yù)計(jì)，無(wú)線音樂盛行后下一波熱潮將是手機(jī)動(dòng)漫。另外，隨著數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的圖鈴下載已經(jīng)不能滿足用戶日益增 長(zhǎng)的的需求。在政府和企業(yè)等多方力量的共同推動(dòng)下，網(wǎng)絡(luò)漫 畫呈現(xiàn)出蓬勃的發(fā)展態(tài)勢(shì)。目前，除 ZCOM、Xplus 和 POCO 等大眾電子出版平臺(tái)青 睞網(wǎng)絡(luò)漫畫外，還產(chǎn)生了像 DigiBook 這樣的專業(yè)網(wǎng)絡(luò) 漫畫運(yùn)營(yíng)商。盡管互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于技術(shù)的要求非常高，但作為一種媒體，無(wú)論是現(xiàn)在還是將來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)也離不開“內(nèi)容為王 ”法則。正版網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫開始發(fā)力 以互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)為代表的新媒體，繼承了原有媒體的特性，將文字、圖畫、圖像、聲音等多種載體有機(jī)合成，以圖文并茂、聲形輝映的信息刺激方式同時(shí)作 用于受眾的視覺和聽覺神經(jīng)。而這部動(dòng)漫作品在中國(guó)的風(fēng)靡，則是通過網(wǎng)絡(luò)這個(gè)渠道。經(jīng)過多年的磨練，從在國(guó)外獲取片 源，到國(guó)內(nèi)中文字幕發(fā)布，到影碟上市，已 經(jīng)成為了一條流暢的生產(chǎn)線。日本動(dòng)漫在國(guó)內(nèi)的流行，無(wú)法求助 于主流電視臺(tái)，而依賴網(wǎng)絡(luò)下載、依賴影碟。它一直延續(xù)著以網(wǎng)絡(luò)為根據(jù)地、以光碟銷 售為強(qiáng)大后備的灰色流行方 式。而今，日本動(dòng)漫的影響已經(jīng)遍及國(guó)內(nèi)成千上 萬(wàn)的人，并且有愈演愈烈之勢(shì)。在兩三年前，日本動(dòng)漫還只是少數(shù)人的專利。盜版網(wǎng)絡(luò)漫畫讓人憂 眾多動(dòng)漫資源網(wǎng)站，成人、血腥、暴力、青春、勵(lì)志、科幻，各種動(dòng)畫漫畫，環(huán)肥燕瘦，任君所求。從這 個(gè)意義上講，人氣是一個(gè)網(wǎng)站成功 的必要而非充分條件。從長(zhǎng)期來(lái)看，網(wǎng)站的發(fā)展具有一步領(lǐng)先，步步領(lǐng)先，強(qiáng)者越來(lái)越強(qiáng)的特點(diǎn)。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的根基是注意力，網(wǎng)站莫不把搶奪眼球作為第一要點(diǎn)。這些網(wǎng)站起步早、技術(shù)強(qiáng)，綜合實(shí)力都遠(yuǎn)超動(dòng)漫網(wǎng)站，最重要的是已經(jīng)有了較好的盈利 模式，能夠有資金和人力來(lái)發(fā)展動(dòng)漫板塊。而網(wǎng)友的廣告點(diǎn)擊熱情不高，除非廣告特別刺激眼球，或切合需要，而他恰好有 時(shí)間、有興趣點(diǎn)擊，但動(dòng)漫網(wǎng)站訪問者相對(duì)固定，給動(dòng)漫網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)廣告帶來(lái)的 點(diǎn)擊量非常有限。這種廣告聯(lián)盟合作，基本上都是顯示免費(fèi)，按彈出(通常為 4～5 元/1000IP)或點(diǎn)擊(通常為 45～55 元/1000IP)次數(shù)計(jì) 費(fèi)，價(jià)格很低。目前國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的盈利手段只有幾種：一種是媒體類，靠?jī)?nèi)容和新聞吸引瀏覽量來(lái)賺廣告商的錢； 第二種是增值服務(wù)收費(fèi)模式，進(jìn)行互動(dòng)娛樂、手機(jī)短信等服務(wù)，依靠發(fā)售點(diǎn)卡和電信分成獲利；第三種是商務(wù)類，提供一種平臺(tái)，幫助用戶間進(jìn)行撮合，最終達(dá)成交 易，如訂票、招聘、房地產(chǎn) 等類型網(wǎng)站靠掙中間傭金。動(dòng)漫網(wǎng)站盈利模式尚不成熟 動(dòng)漫網(wǎng)站不僅面臨因同質(zhì)化引起的激烈競(jìng)爭(zhēng)，更致命的是找不到成熟的盈利 模式，無(wú)法實(shí)現(xiàn)造血功能。動(dòng)漫網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)投入非常大 對(duì)個(gè)人站長(zhǎng)來(lái)說動(dòng)漫網(wǎng)站是個(gè)無(wú)法填滿的黑洞，網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)所需投入非常大，購(gòu)買一臺(tái)服務(wù)器加上托管費(fèi)，至少也要兩萬(wàn)元左右，還需要大量的人力和時(shí)間去 更新內(nèi)容。如此眾多 的網(wǎng)站來(lái)分搶本就有限的用戶資源，其競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度可見一斑。即便略有優(yōu) 勢(shì)的網(wǎng)站試圖結(jié)束個(gè)人英雄的生涯，以此作為創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)，聘請(qǐng)幾個(gè)專職人員或 成立公司，但離職業(yè)化還有相當(dāng)一段距離，更談 不上商業(yè)化。他們大多是青少年學(xué)生，或 者剛剛走上社會(huì)崗位，沒有太多的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ) 來(lái)支持網(wǎng)站的發(fā)展。這也造成了國(guó)內(nèi)動(dòng) 漫網(wǎng)站大量地存在，相應(yīng)地分散了用戶，同時(shí)更使網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫的發(fā)展混亂無(wú)序。在分享最新、最好的日本 動(dòng)漫資源的心理驅(qū)使下，他們以網(wǎng)站為活動(dòng)平臺(tái)，自發(fā)地組織起來(lái)，找片源，做翻譯，加字幕，把日本的動(dòng)漫作品迅速進(jìn)行“漢 化”。網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場(chǎng)特點(diǎn)動(dòng)漫網(wǎng)站個(gè)人色