【正文】 技術(shù)、設(shè)備跨地區(qū)、跨省的緊密型集團(tuán)化發(fā)展的路子。2001年，由**市醫(yī)院與10所三、二、一級(jí)醫(yī)院組建成了“**市醫(yī)院集團(tuán)”。突出了發(fā)展醫(yī)院集團(tuán)、實(shí)施資產(chǎn)重組和調(diào)整資源結(jié)構(gòu)這“三個(gè)重點(diǎn)”深化衛(wèi)生改革(1)積極探索醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展的路子。深化了行政審批改革，將衛(wèi)生審批項(xiàng)目全部納入政府政務(wù)中心一站式服務(wù)，并裁減行政審批事項(xiàng)35項(xiàng)，％，廢止19902002年規(guī)范性文件18個(gè)，％。加大了以食品、化妝品為主的健康相關(guān)產(chǎn)品打假力度，維護(hù)了正常的經(jīng)常秩序，保護(hù)了消費(fèi)者的健康權(quán)益。在全市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中全面推行了院(所、站、校)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，衛(wèi)生工作目標(biāo)管理和衛(wèi)生全行業(yè)管理。與此同時(shí)，在市三醫(yī)院、市六醫(yī)院實(shí)施了后勤服務(wù)交由社會(huì)服務(wù)公司管理，減少了醫(yī)院后勤服務(wù)的部分壓力，通過(guò)這些改革，增強(qiáng)了職工的危機(jī)感和學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、上水平、服好務(wù)的意識(shí)，促動(dòng)了醫(yī)衛(wèi)人員更好地為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)。圍繞為人民群眾健康需求、為經(jīng)濟(jì)建設(shè)這“兩個(gè)服務(wù)”加大衛(wèi)生改革力度首先是從人民群眾健康需求出發(fā)，加大內(nèi)部運(yùn)營(yíng)機(jī)制改革力度。通過(guò)循序漸進(jìn)，有重點(diǎn)、有突破的改革，使我市衛(wèi)生改革穩(wěn)步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了在改革中求得穩(wěn)定，在改革中有發(fā)展的“雙贏”目標(biāo)。第三步是國(guó)務(wù)院城鄉(xiāng)衛(wèi)生改革兩個(gè)《指導(dǎo)意見(jiàn)》出臺(tái)后，采勸分類指導(dǎo)、分步推進(jìn)、分層實(shí)施”的辦法穩(wěn)步推開(kāi)了衛(wèi)生全行業(yè)管理，制定實(shí)施了《**市區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃》；實(shí)施了醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類管理，完成了843所醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類界定；深化了病人選醫(yī)生工作，率先在**市醫(yī)院推行了門診病人選醫(yī)生，住院病人選醫(yī)療組、護(hù)理組、手術(shù)醫(yī)生選手術(shù)護(hù)士和前勤選后勤的全面選擇。第二步是中央作出西部大開(kāi)發(fā)決策后，實(shí)施了培養(yǎng)50名中青年學(xué)術(shù)學(xué)科帶頭人，建設(shè)20個(gè)名牌?？啤⒅攸c(diǎn)裝備40所鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院和建立6個(gè)臨床綜合研究所的“5246”工程。主要分了四步走：第一步是中央《衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》出臺(tái)后，實(shí)施了以建設(shè)醫(yī)教研、疾病預(yù)防、衛(wèi)生人才培訓(xùn)、振興中醫(yī)藥、婦女兒童保健中心等“五大中心”為主的**衛(wèi)生“五五”發(fā)展戰(zhàn)略。近些年來(lái)，**衛(wèi)生改革與發(fā)展主要是緊扣“一個(gè)主題”，圍繞“兩個(gè)服務(wù)”，突出“三個(gè)重點(diǎn)”，推進(jìn)“三項(xiàng)工作”。每年有上百篇稿件在全盛全國(guó)報(bào)刊刊物發(fā)表，加大了宣傳**的力度。各級(jí)班子團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)，共謀發(fā)展。各級(jí)班子團(tuán)結(jié)干事人氣旺。全市思想政治工作和精神文明建設(shè)連續(xù)四年受省和國(guó)家衛(wèi)生部表彰。兩個(gè)效益明顯進(jìn)步。觀念更新，多元發(fā)展的格局已形成。人才培訓(xùn)力度逐年加大。98年以來(lái)，政府和醫(yī)衛(wèi)單位投入兩億多元進(jìn)行建設(shè)，迅速改變了新建市醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施落后的局面；設(shè)備裝備逐年更新。其初步成效是：基礎(chǔ)設(shè)施全面加強(qiáng)。第五次是圍繞實(shí)踐“三個(gè)代表”，推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，我又提出了“加快衛(wèi)生人才資源向衛(wèi)生人才資本轉(zhuǎn)變；大量吸納民間資金發(fā)展民營(yíng)?？漆t(yī)療機(jī)構(gòu)，全面實(shí)施衛(wèi)生人才‘515’工程”的發(fā)展方向。第三次是圍繞國(guó)務(wù)院城鄉(xiāng)衛(wèi)生改革兩個(gè)《指導(dǎo)意見(jiàn)》的出臺(tái)，我提出了：“解放思想，理清思想；抓住機(jī)遇，深化改革；過(guò)細(xì)工作，重點(diǎn)突破；穩(wěn)步推進(jìn)，不留后患”的工作策略，述職報(bào)告《衛(wèi)生局局長(zhǎng)述職報(bào)告》。在其指導(dǎo)下，我又提出了**衛(wèi)生五五發(fā)展戰(zhàn)略(即：實(shí)施五大工程；建設(shè)五大中心；夯實(shí)五大基礎(chǔ)；構(gòu)建五大發(fā)展模式；進(jìn)行五大調(diào)整)。主要做了以下工作：(一)突出不同時(shí)期的思想觀念轉(zhuǎn)變，超前思維，科學(xué)決策由于形勢(shì)的發(fā)展，衛(wèi)生改革的深化，我通過(guò)學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”等新理論、新思想、新觀點(diǎn)后，針對(duì)不同時(shí)期的新形勢(shì)，帶領(lǐng)局班子成員在全市衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)施了五次大的思想觀念轉(zhuǎn)變，并作出了果斷的決策。因此，我只有邊學(xué)習(xí)、邊探索、邊實(shí)踐。事業(yè)是干出來(lái)的，不是喊出來(lái)的。四、堅(jiān)持勤政務(wù)實(shí)，干實(shí)事，求實(shí)效，推進(jìn)**衛(wèi)生整體協(xié)調(diào)發(fā)展，做一個(gè)為老百姓多干點(diǎn)事的人我總想，人的生命是有限的。處理市衛(wèi)校的問(wèn)題。在這個(gè)問(wèn)題上，我是頂著巨大壓力的。剝離企業(yè)辦社會(huì)是國(guó)家的要求，但剝離的問(wèn)題實(shí)在太多，針對(duì)市二醫(yī)院實(shí)際，我和局班子正確處理了原市二醫(yī)院班子及個(gè)人與400多名醫(yī)護(hù)職工的關(guān)系，在市委、市人大、市政府、市政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)支持下，進(jìn)行了院長(zhǎng)公選，組建了新的院班子，穩(wěn)定了醫(yī)院，經(jīng)過(guò)半年多的努力，現(xiàn)已基本走出困境。對(duì)通過(guò)財(cái)政拔款購(gòu)置的辦公設(shè)施，經(jīng)局班子研究同意后，由政府采購(gòu)中心集中招標(biāo)采購(gòu)。目前，醫(yī)學(xué)培訓(xùn)中心樓正由財(cái)政局對(duì)決算進(jìn)行審查。在經(jīng)費(fèi)的分配上：一是中央、省直接戴帽下?lián)?；二是凡是?*分的經(jīng)費(fèi)，經(jīng)與計(jì)委、財(cái)政協(xié)商，班子集體研究決定；三是各類學(xué)會(huì)會(huì)費(fèi)納入財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理，實(shí)施獎(jiǎng)金福利統(tǒng)一后，已全部交財(cái)政統(tǒng)一管理；四是專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)專款專用，嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)控；五是院長(zhǎng)們年終目標(biāo)獎(jiǎng)，按市政府批準(zhǔn)的108號(hào)文件辦理，發(fā)給個(gè)人的獎(jiǎng)金，在扣除稅收后為個(gè)人所得，歷年結(jié)余的也已交財(cái)政統(tǒng)一管理；六是其他經(jīng)費(fèi)均按規(guī)定辦理。近三年從省衛(wèi)生廳爭(zhēng)得的經(jīng)費(fèi)，2001年為萬(wàn)元，2002年為萬(wàn)元，2003年為4000余萬(wàn)元，2004年(截止8月底)為2000余萬(wàn)元。對(duì)市人民醫(yī)院、市衛(wèi)校、市二醫(yī)院、市口腔醫(yī)院、市精神衛(wèi)生中心有關(guān)人的處理，堅(jiān)持黨干部的原則，由黨組成員集體研究，做過(guò)細(xì)的工作，雖有波動(dòng)，但未引起大的矛盾。(一)關(guān)于人事問(wèn)題凡局機(jī)關(guān)中層以上干部及直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子副職以上干部的選拔任免均按程序由班子集體研究決策。管好自己的親屬、子女，親屬和子女無(wú)經(jīng)商行為，個(gè)人也從不向任何醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)介紹推銷藥品、器械。(二)人情處理“錢”、“物”，遵規(guī)守紀(jì)，潔身自好凡有時(shí)別人送的錢或物，能拒收的當(dāng)面拒收；拒絕不了的，換一種方式還給別人；實(shí)在退不了的錢、物都一律上交局紀(jì)檢組，這些年來(lái)，上交一鍍金飛機(jī)模型(后在衛(wèi)生局發(fā)生的盜竊案中失竊)，上交現(xiàn)金1萬(wàn)余元，均出具有收據(jù)。像家庭住房按政策只享受一套優(yōu)惠房；像評(píng)選先進(jìn)，都讓推薦基層同志去參評(píng)參眩雷厲風(fēng)行辦事，做好群眾的“小事”。像衛(wèi)生行政審批中都依法規(guī)審批，并對(duì)符合條件的實(shí)行方便、快捷辦理，不拒、不拖、不壓。因此，我始終是在黨紀(jì)國(guó)法約束下慎言慎行，依法紀(jì)辦事。像突發(fā)事件一旦發(fā)生而得知信息，自己都迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)果斷處理；像深入調(diào)研，自己每年3/5的時(shí)間都在基層了解掌握實(shí)情，全市158個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，80多個(gè)縣級(jí)以上醫(yī)療衛(wèi)生單位和許多村衛(wèi)生站都去過(guò)，可以說(shuō)對(duì)全市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況是相當(dāng)熟知的，做了心中有數(shù)天地寬，決策科學(xué)快發(fā)展。(七)心態(tài)平衡：實(shí)事求是，堅(jiān)信時(shí)間就是真理，過(guò)程就是方法，對(duì)一些非議以平常心態(tài)對(duì)待。(六)換位思考：體諒領(lǐng)導(dǎo)和群眾的難處，努力做好本職工作，不給領(lǐng)導(dǎo)出難題，不給群眾造成傷害。像局機(jī)關(guān)許多副縣級(jí)干部、科級(jí)干部和市直屬醫(yī)療衛(wèi)生單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，或多或少的我都當(dāng)面批評(píng)過(guò)，但有能力、工作干好了，還是推薦給組織提拔到了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位上，發(fā)揮其所長(zhǎng)。(三)直言直語(yǔ)：無(wú)論是給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作、思想，還是同班子成員研討事務(wù)，以及與同志們說(shuō)話都是直來(lái)直去，從不繞彎子，更不打幌子，編框框。2002年自編《新思維，新觀念，新措施》一本實(shí)用小冊(cè)子，在衛(wèi)生系統(tǒng)引起強(qiáng)烈反響；2003年編著一本《干部管理謀事雜談》一書(shū)由四川人民出版社正式出版發(fā)行后，深受讀者贊譽(yù)；2004年又編寫(xiě)一本《識(shí)人，用人，管人藝術(shù)》一書(shū)已脫稿，正加緊修正后送印出版。按照上述三條的指引，任現(xiàn)職以來(lái)，我始終堅(jiān)持做到：(一)勤學(xué)勤寫(xiě)：堅(jiān)持每天至少學(xué)習(xí)23小時(shí)，學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)政策、學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)心理，廣收博覽。在這個(gè)思想指導(dǎo)下，我到任現(xiàn)職崗位后，首先把握住三條：一是我不是學(xué)醫(yī)出身，而是在專業(yè)性強(qiáng)、知識(shí)分子相對(duì)集中的衛(wèi)生系統(tǒng)當(dāng)“頭頭”，如果工作力度不夠，就完不成市委、市人大、市政府交給我的任務(wù)。一、堅(jiān)持勤學(xué)勤寫(xiě)，升華政治思想修養(yǎng)，做一個(gè)正直的人我是一個(gè)有著幾十年黨齡和工齡的人，也是一個(gè)從政多年的人。始終俸信“做官，先做人，而且要做一個(gè)正直的人、廉潔的人，為老百姓多干實(shí)事的人”的為官之道，并在實(shí)際的工作、生活中付諸實(shí)踐。第三篇：衛(wèi)生局局長(zhǎng)述職報(bào)告我是于1998年3月相繼被中共**市委任命為中共**市衛(wèi)生局黨組書(shū)記，被**市人大常委會(huì)任命為**市衛(wèi)生局局長(zhǎng)的，并一直連任至今，衛(wèi)生局局長(zhǎng)述職報(bào)告。⑦加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)，抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識(shí)和職業(yè)自律意識(shí)。⑤加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)，規(guī)范醫(yī)療秩序，提高醫(yī)療安全意識(shí)。搞好醫(yī)療機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善醫(yī)療條件和環(huán)境。②進(jìn)一步加大投入，為農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供有力保證。實(shí)現(xiàn)百姓健康，是深入衛(wèi)生工作落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的根本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)百姓健康，就是要讓百姓看的起病，看的好病。但只有通過(guò)不斷更新知識(shí)技能，不斷的充電、輸血才能得以實(shí)現(xiàn)。發(fā)展人才就是培養(yǎng)人才。通過(guò)建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和科學(xué)、規(guī)范、公平等的人才使用、監(jiān)督、評(píng)議、獎(jiǎng)懲機(jī)構(gòu)和制度，使真正的人才脫穎而出。搞好物質(zhì)環(huán)境和精神環(huán)境建設(shè)。大膽使用的提拔學(xué)有所成，學(xué)有所為的年輕同志，努力培養(yǎng)一批學(xué)科帶頭人和業(yè)務(wù)骨干。建立人才保護(hù)和激勵(lì)機(jī)制。那就必須奏好人才的重用、留住、發(fā)展這三部曲。醫(yī)院作為人才和技術(shù)密集型單位，人才管理顯得尤為重要。強(qiáng)化人才培養(yǎng)和管理。搞活事業(yè)單位內(nèi)部分配，結(jié)合事業(yè)單位體制改革，實(shí)行分類管理，執(zhí)行不同的工資制度和不同的管理辦法。深化職稱改革和收入分配制度改革。人才競(jìng)爭(zhēng)的背后實(shí)際上是體制和制度的競(jìng)爭(zhēng)。尤其在醫(yī)療市場(chǎng)人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)更趨激烈的今天，如果我們沒(méi)有順應(yīng)時(shí)勢(shì)要求，及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，采取應(yīng)對(duì)之策，就可能在人才競(jìng)爭(zhēng)中陷于被動(dòng)，從而喪失我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展機(jī)遇。人才是事業(yè)之本，發(fā)展之基。解決人才認(rèn)識(shí)問(wèn)題。表現(xiàn)在醫(yī)院管理體制和運(yùn)行機(jī)制不科學(xué)、規(guī)范，醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量跟不上，醫(yī)療安全意識(shí)淡漠和防范措施不力等諸多方面。提高醫(yī)院綜合服務(wù)水平，重點(diǎn)要解決好人才的問(wèn)題隨著國(guó)家對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)療衛(wèi)生單位的投入力度不斷加大，新型農(nóng)民合作醫(yī)療制度的實(shí)行，以及新技術(shù)、新項(xiàng)目、新設(shè)備的引進(jìn)和投入使用，各醫(yī)療單位門診人次和住院人次大幅度增加，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益顯著提高，迎來(lái)了我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的春天。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)，必須堅(jiān)持深入基層一線工作，遇到問(wèn)題，群眾中找答案，基層找辦法。要能納諫如流，善于聽(tīng)取不同意見(jiàn)，做到無(wú)則改之，有則加免。如何實(shí)現(xiàn)班子的團(tuán)結(jié)增加班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號(hào)召力最好的方法就是班子之間的溝通，溝通是班子成員之間消除矛盾和誤會(huì)最好的靈丹妙藥，經(jīng)常不斷地溝通就會(huì)消除誤會(huì)，消除偏見(jiàn)。而境界低下的人，心胸狹窄，看問(wèn)題偏面，處理問(wèn)題偏激，評(píng)判和衡量是非曲直的標(biāo)準(zhǔn)往往是以“自我”為中心。有什么樣的思想境界，就有什么樣處理問(wèn)題的方法，同樣會(huì)收到什么樣的效果。解決矛盾靠方法，沒(méi)有方法的領(lǐng)導(dǎo)是不稱職的領(lǐng)導(dǎo)什么是工作，工作就是解決和處理問(wèn)題和矛盾。只有認(rèn)真學(xué)習(xí)，才能把握機(jī)遇，通覽全局，與時(shí)俱進(jìn)，積極應(yīng)對(duì)各種危急和挑戰(zhàn)。只有不斷學(xué)習(xí)，思路才能清新超前，見(jiàn)解才能獨(dú)特新穎，方法才能穩(wěn)妥周全。三、通過(guò)一年來(lái)的工作積累了以下幾點(diǎn)體會(huì)學(xué)習(xí)使人進(jìn)步，放棄學(xué)習(xí)就意味著僵化學(xué)習(xí)可以獲得知識(shí)，學(xué)習(xí)能夠促進(jìn)創(chuàng)新，學(xué)習(xí)是發(fā)展的最初的原動(dòng)力。開(kāi)展全國(guó)三網(wǎng)監(jiān)測(cè)點(diǎn)和人群監(jiān)測(cè)項(xiàng)目，接受省級(jí)檢查質(zhì)控，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確詳實(shí)，受到專家肯定。制定《萬(wàn)榮縣餐飲單位衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)制度15個(gè)，對(duì)全縣餐飲服務(wù)衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理；重點(diǎn)對(duì)全縣寄宿制學(xué)校食品安全工作進(jìn)行了專項(xiàng)監(jiān)督檢查，共檢查寄宿制學(xué)校102所，學(xué)生食堂111個(gè)，校內(nèi)食品小賣部15個(gè)，從業(yè)人員753人，查出無(wú)衛(wèi)生許可證從業(yè)單位6個(gè)，無(wú)健康合格證從業(yè)人員12人，分別給予責(zé)令停業(yè)整頓和限期整改；共下達(dá)衛(wèi)生監(jiān)督意見(jiàn)書(shū)98份，提出整改意見(jiàn)360條，且做到整改措施落實(shí)到位。二是加大執(zhí)法力度，消除了食品安全隱患。所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)個(gè)個(gè)過(guò)關(guān)，不讓任何一個(gè)違規(guī)違章，違法行醫(yī)漏網(wǎng)，在這次整頓中，共查出16家無(wú)證非法診所，全部予以取締，現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)收藥品器械31箱，進(jìn)一步凈化了我縣醫(yī)療市場(chǎng)。把醫(yī)療市場(chǎng)整頓工作，提高到安全生產(chǎn)、構(gòu)建和諧社會(huì)的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持公平、公正的原則，嚴(yán)格執(zhí)法、廉潔執(zhí)法。全年共代表運(yùn)城市接受了省政府甲流督導(dǎo)，免疫接種率調(diào)查，傳染病信息報(bào)告檢查及艾滋病報(bào)告數(shù)據(jù)督導(dǎo)等四項(xiàng)檢查，均表現(xiàn)良好，受到領(lǐng)導(dǎo)肯定。甲流防治扎實(shí)穩(wěn)進(jìn)，制定防控預(yù)案，強(qiáng)化人員培訓(xùn)，加大宣傳力度，進(jìn)行物資儲(chǔ)備，開(kāi)展應(yīng)急演練。4月份組織開(kāi)展了以“及時(shí)接種疫苗，人人享有健康”為主題的兒童預(yù)防接種宣傳活動(dòng)，榮獲“第一輪全國(guó)基層結(jié)核病防治”先進(jìn)集體光榮稱號(hào)。全年先后對(duì)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)衛(wèi)生人員進(jìn)行了手足口病、甲型H1N1流感和內(nèi)科常見(jiàn)疾病知識(shí)培訓(xùn)，總參加培訓(xùn)人員達(dá)2300人次。大力開(kāi)展醫(yī)療機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，整體鞏固達(dá)標(biāo)衛(wèi)生所，重點(diǎn)對(duì)21個(gè)空白村人口、位置、交通等基本條件進(jìn)行調(diào)查，擬定方案，積極籌建，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收審核，完成了21個(gè)空白村的衛(wèi)生所建設(shè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)村衛(wèi)生所全覆蓋。截至目前我縣21個(gè)空白村衛(wèi)生所建設(shè)房屋、資金、和人員已全部到位并開(kāi)展工作。安排衛(wèi)生所新建10家，改建9家，村民自家行醫(yī)2家。為此，縣政府制定下發(fā)了《萬(wàn)榮縣農(nóng)村“空白村衛(wèi)生所全覆蓋”實(shí)施方案》，召開(kāi)了空白村衛(wèi)生所建設(shè)任務(wù)動(dòng)員大會(huì)，成立了領(lǐng)導(dǎo)組，明確了目標(biāo)任務(wù)、建設(shè)要求、人員準(zhǔn)入的具體辦法，提供了資金保障。今年投資100萬(wàn)元，興建住院大樓1638平方米，現(xiàn)主體工程正在施工中，明年五月份投入使用。今年，我縣中醫(yī)院總投資630萬(wàn)元，可開(kāi)設(shè)床位139張的住院大樓竣工并投入使用。農(nóng)民參合積極性顯著提高。截止11月20日，共有119831人次享受新農(nóng)合政策補(bǔ)償，共支付基金2805萬(wàn)元，%。通過(guò)自查自糾，共發(fā)現(xiàn)9個(gè)單位存在不同程度的違規(guī)問(wèn)題，責(zé)令17人寫(xiě)出書(shū)面檢查。通過(guò)開(kāi)展整治活動(dòng)，樹(shù)立了農(nóng)村“大衛(wèi)生”觀念，廣大農(nóng)民自我保健意識(shí)大增強(qiáng)，促使健康行為和健康的生活方式逐步形成。政府張汪尤縣長(zhǎng)親自參會(huì)并做重要講話；之后分別召開(kāi)了四次推進(jìn)會(huì)和全縣流動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門觀摩了五個(gè)典型村的環(huán)境治理工作，使大家交流了經(jīng)驗(yàn)，找到了差距，進(jìn)一步明確了責(zé)任。運(yùn)城日?qǐng)?bào)頭版做了醒目報(bào)道，推廣萬(wàn)榮經(jīng)驗(yàn)。充分發(fā)揮衛(wèi)生事業(yè)保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定的積極作用。衛(wèi)生事業(yè)是社會(huì)事業(yè)的重要組成部分，是重大的民生問(wèn)題，關(guān)系到千家萬(wàn)戶的幸福，關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局。通過(guò)學(xué)習(xí)，使衛(wèi)生系統(tǒng)全體黨員干部的思想認(rèn)識(shí)水平，激發(fā)了廣大衛(wèi)生人員投身科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)踐之中的積極性，使大家充分認(rèn)識(shí)到：“科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，”搞好健康，就是以人為本的具體體現(xiàn)，搞現(xiàn)代化建設(shè)，既要抓建設(shè)，又要抓