醫(yī)院醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)工作總結(jié)共5則范文-文庫(kù)吧資料
2024-11-15 12:50本頁(yè)面
【正文】 理醫(yī)患糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。認(rèn)真貫徹衛(wèi)生部《抗菌藥物使用指導(dǎo)原則》及省衛(wèi)生廳有關(guān)規(guī)定，全面落實(shí)我院抗菌藥物分級(jí)管理實(shí)施細(xì)則，因病施治，合理用藥。加強(qiáng)對(duì)全院醫(yī)師的醫(yī)療安全培訓(xùn)、開展質(zhì)量教育，強(qiáng)化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核力度，并將這些工作常態(tài)化、制度化。加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)，有效防范醫(yī)療糾紛。質(zhì)量靠管理，管理靠體系，體系加以控制才有保障。加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量管理，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制、醫(yī)囑制度、查對(duì)制度、完善檢查注重復(fù)查、病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、病歷書寫基本規(guī)范、處方管理辦法、技術(shù)準(zhǔn)入制度、值班和交接班制度等醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，有效防范醫(yī)療糾紛，切實(shí)保障醫(yī)療安全。全面落實(shí)醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量的動(dòng)態(tài)過(guò)程管理。為此調(diào)整充實(shí)了醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)，成立醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)療糾紛協(xié)調(diào)處理領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂科室質(zhì)管小組工作制度，明確各崗位工作職責(zé)，充實(shí)精干力量，加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，穩(wěn)步開展工作。完善醫(yī)療管理組織，構(gòu)建流暢管理體系。醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。努力做到對(duì)上不輕漫，對(duì)下不張狂，對(duì)外不卑不亢，注意用自已的一言一行，維護(hù)醫(yī)院和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)醫(yī)務(wù)科的整體形象。正確處理各種關(guān)系。工作嚴(yán)謹(jǐn)而不拘泥，雷厲風(fēng)行而不毛糙，勤懇務(wù)實(shí)謹(jǐn)慎，堅(jiān)韌頑強(qiáng)自信。增強(qiáng)實(shí)干精神。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。通過(guò)學(xué)習(xí)，深化了對(duì)開展保持共產(chǎn)黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定了用“優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、過(guò)硬的技術(shù)、良好的醫(yī)德”為廣大患者朋友服務(wù)的信念，力爭(zhēng)做一名讓“群眾滿意”的醫(yī)務(wù)管理工作者。一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)作為一名共產(chǎn)黨員，我一直堅(jiān)持自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)人生觀世界觀改造，增強(qiáng)辨別是非的能力，增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見(jiàn)力，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力。自擔(dān)任醫(yī)務(wù)科主任以來(lái)，我在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠全院中層干部的鼎力支持和廣大醫(yī)護(hù)人員的無(wú)私幫助，在醫(yī)務(wù)管理工作中努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，勤奮工作，積極改進(jìn)管理模式，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，使得自己的個(gè)人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高。1醫(yī)教科干事協(xié)助科長(zhǎng)做好各項(xiàng)工作，科長(zhǎng)休假或外出時(shí)，醫(yī)教科干事主持醫(yī)教科的日常工作并及時(shí)向醫(yī)教科科長(zhǎng)匯報(bào)。1根據(jù)文書檔案管理制度，做好醫(yī)療檔案的立卷歸檔等工作。1第一時(shí)間接收、過(guò)濾有關(guān)醫(yī)療業(yè)務(wù)工作的來(lái)信來(lái)訪。協(xié)助醫(yī)教科科長(zhǎng)組織完成醫(yī)院醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)、病案管理委員會(huì)等交辦的各項(xiàng)事務(wù)性工作。具體落實(shí)經(jīng)批準(zhǔn)后醫(yī)院科研工作計(jì)劃。具體組織落實(shí)全院醫(yī)師的業(yè)務(wù)知識(shí)及技能的訓(xùn)練和考核。具體安排醫(yī)師的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)（包括全院性病例討論）及專題培訓(xùn)等。調(diào)查醫(yī)療缺陷和事故發(fā)生的原因，及時(shí)向醫(yī)教科科長(zhǎng)報(bào)告事件發(fā)展動(dòng)態(tài)。督促各級(jí)各類醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療制度和操作常規(guī)。深入各科室，了解和掌握醫(yī)療情況，協(xié)助醫(yī)教科長(zhǎng)組織重大搶救和院內(nèi)外會(huì)診。醫(yī)院醫(yī)教科干事職責(zé)在一教科科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織落實(shí)全院的醫(yī)療質(zhì)量管理、教學(xué)和科研管理、病案室管理工作。1根據(jù)文書檔案管理制度，做好醫(yī)療檔案的立卷歸檔等工作。1負(fù)責(zé)承辦有關(guān)醫(yī)療業(yè)務(wù)工作的來(lái)信來(lái)訪。負(fù)責(zé)組織完成醫(yī)院醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)、病案管理委員會(huì)等交辦的各項(xiàng)事務(wù)性工作。負(fù)責(zé)組織制定醫(yī)院科研工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。負(fù)責(zé)全院醫(yī)師的業(yè)務(wù)知識(shí)及技能的訓(xùn)練和考核。組織安排醫(yī)師的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)（包括全院性病例討論）及專題培訓(xùn)等。負(fù)責(zé)組織調(diào)查醫(yī)療缺陷和事故發(fā)生的原因，及時(shí)向院長(zhǎng)、業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施。督促各級(jí)各類醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療制度和操作常規(guī)。深入各科室，了解和掌握醫(yī)療情況，組織重大搶救和院內(nèi)外會(huì)診。第三篇：醫(yī)院醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)職責(zé)范文醫(yī)院醫(yī)教科科長(zhǎng)職責(zé)在業(yè)務(wù)院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實(shí)施全院的醫(yī)療質(zhì)量管理、教學(xué)和科研管理、病案室管理工作。1完成院長(zhǎng)交辦的其它工作。協(xié)助有關(guān)部門做好對(duì)外聯(lián)絡(luò)的業(yè)務(wù)宣傳工作。負(fù)責(zé)組織實(shí)施臨時(shí)性院外醫(yī)療任務(wù)醫(yī)療單位的技術(shù)指導(dǎo)。定期檢查督促，搞好科研課題的項(xiàng)目管理。掌握全院醫(yī)療、
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