【正文】 )培養(yǎng)一專多能辦公室工作政策性強(qiáng)，涉及面廣，工作人員的素質(zhì)直接關(guān)系到完成工作效率和全局形象。所謂大事與小事，辦公室工作人員要“大處著眼”，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)領(lǐng)全局，培養(yǎng)大局觀念，保持清醒的頭腦，圍繞中心工作提供建議。(二)處理好兩個關(guān)系辦公室工作有著明顯的兩個關(guān)系：即工作的主動性和從屬性、大事和小事的關(guān)系，從屬性既體現(xiàn)和貫徹領(lǐng)導(dǎo)工作意圖，如督辦事項(xiàng)、電話、會議、收發(fā)文件、接待信訪等相對被動，屬于從屬性范疇。離開服務(wù)，辦公室工作會成為無源之水，無本之木。二、做好辦公室工作的幾點(diǎn)看法由于辦公室工作服務(wù)性強(qiáng)、涉及面廣、綜合性強(qiáng)的特點(diǎn)，要完成好辦公室工作有一定的難度，下面談幾點(diǎn)不成熟的看法。做為辦公室人員既要有一定的文字功底，又要熟悉全局業(yè)務(wù)知識，才能在定計(jì)劃、寫總結(jié)等材料中統(tǒng)攬全局，同時(shí)要求思路敏捷、處理問題靈活，才能適應(yīng)辦公室工作綜合性的特點(diǎn)。(三)綜合性強(qiáng)。(二)涉及面廣。三是會務(wù)、接待服務(wù)多。二是配合分管領(lǐng)導(dǎo)工作。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為決策者服務(wù)，為全局服務(wù)是辦公室工作的最大特點(diǎn)，具體體現(xiàn)在：一是為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。繁雜的辦公室工作可分為調(diào)研工作、督辦工作、信息工作、文秘工作、政工和人事、后勤服務(wù)和其它臨時(shí)性工作等，具有點(diǎn)多、線長、面廣的特征。一、社區(qū)`辦公室工作的特點(diǎn)辦公室的工作特點(diǎn)從不同的角度有不同的說法，但從根本上它具有輔助性和服務(wù)性的雙重屬性，兩者都是相對于領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)工作而言，貫穿辦公室工作的始終。第三篇：加強(qiáng)和改進(jìn)辦公室工作的幾點(diǎn)思考加強(qiáng)和改進(jìn)辦公室工作的幾點(diǎn)思考尚莊社區(qū)辦公室辦公室作為一個綜合性的辦事機(jī)構(gòu)，是社區(qū)管理和服務(wù)的中心，擔(dān)負(fù)著為領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)行參謀和為全局提供服務(wù)的重要職責(zé)，是溝通上下、協(xié)調(diào)左右的樞紐，是對外形象的窗口。三是切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急能力培訓(xùn)。豐富培訓(xùn)方式，通過室內(nèi)交流、助勤培訓(xùn)、送外培訓(xùn)、辦班培訓(xùn)和以會代訓(xùn)等行之有效的辦法，增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)效性。二是切實(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)。辦公室的同志要堅(jiān)決克服忙于事務(wù)、疏于學(xué)習(xí)的傾向，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放到重要位置，跟上全局跨越式發(fā)展步伐。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提升綜合素質(zhì)一是切實(shí)加強(qiáng)思想作風(fēng)教育。按照公文處理和辦公自動化實(shí)施辦法的有關(guān)規(guī)定，強(qiáng)化公文審核、收發(fā)、送閱、存檔等各個環(huán)節(jié)的管理，并建立電子文檔，分類保存，及時(shí)備份，便于查閱。在辦公室主任總體負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上，細(xì)化室內(nèi)人員的督辦分工，明確各自的督辦內(nèi)容，確保黨委重要決策、重要會議、重要部署、領(lǐng)導(dǎo)批示等督辦工作落到實(shí)處；建立和完善督辦工作報(bào)告制度，日常工作及時(shí)報(bào)告，年中年底匯總報(bào)告，確保黨委部署的重點(diǎn)工作件件有落實(shí)；堅(jiān)持來訪接待崗位責(zé)任制，把來訪接待工作細(xì)化落實(shí)到人頭，做到熱心、細(xì)心、耐心，切實(shí)維護(hù)好正常的辦公秩序。對確需其它部門協(xié)助的，也要明確主次并界定職責(zé)范圍；規(guī)范接待程序，了解接待對象，制定日程、住宿、用車、活動、返程等具體實(shí)施方案，做到嚴(yán)密順暢，節(jié)約高效，善始善終。二是進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)接待。搞好會前籌備，弄清會議召開的基本情況，明確任務(wù)分工，落實(shí)責(zé)任主體。二、夯實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)內(nèi)部管理辦公室參政能力的強(qiáng)弱制約著參政水平的高低，而辦公室參政能力的提高離不開辦公室的基礎(chǔ)管理。應(yīng)加大文稿獎勵力度，根據(jù)采用刊物的級別和成果引用情況，分層次進(jìn)行獎勵。四是嚴(yán)格紀(jì)律報(bào)信息。三是全體動員寫信息。二是主動出擊挖信息。一是暢通渠道收信息。決策前要對方案進(jìn)行深入調(diào)研，提出比選方案，搞好前期論證；決策后要針對落實(shí)過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時(shí)開展追蹤調(diào)研，提出新的對策，使決策更加科學(xué)、更具實(shí)效。四是圍繞決策抓調(diào)研。三是突出重點(diǎn)抓調(diào)研。二是緊貼領(lǐng)導(dǎo)思路抓調(diào)研。一是緊扣全局抓調(diào)研。調(diào)查研究是決策之基、成事之道。文字工作要創(chuàng)新，大力進(jìn)行思維創(chuàng)新、觀點(diǎn)創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新，倡導(dǎo)務(wù)實(shí)、精干的文風(fēng)，把講實(shí)話、報(bào)實(shí)情、求實(shí)效貫穿于文稿起草工作的全過程，確保文稿內(nèi)容真實(shí)，要求切實(shí)，措施扎實(shí)。各級辦公室工作應(yīng)進(jìn)一步提高對文稿工作重要性的認(rèn)識，把文稿質(zhì)量作為衡量辦公室服務(wù)能力高低的依據(jù)、檢驗(yàn)工作效果好壞的參照和評價(jià)干部優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)，提升文字工作在各項(xiàng)工作中的份量。加強(qiáng)和改進(jìn)辦公室工作的思考(第2頁)，版權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載請注明出處!第二篇：加強(qiáng)和改進(jìn)辦公室工作的思考辦公室是黨委的參謀和助手，工作頭緒多、任務(wù)重、要求高，黨辦要正確履行服務(wù)、參謀、協(xié)調(diào)、督辦職能，實(shí)現(xiàn)“無差錯、無干擾、無替代、無障礙”工作目標(biāo)，必須以智能服務(wù)為重點(diǎn)，深入推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)，努力夯實(shí)管理基礎(chǔ)，不斷提高工作質(zhì)量和水平，為鐵路跨越式發(fā)展提供主動、超前、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。三是切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急能力培訓(xùn)。豐富培訓(xùn)方式，通過室內(nèi)交流、助勤培訓(xùn)、送外培訓(xùn)、辦班培訓(xùn)和以會代訓(xùn)等行之有效的辦法，增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)效性。二是切實(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)。辦公室的同志要堅(jiān)決克服忙于事務(wù)、疏于學(xué)習(xí)的傾向，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放到重要位置，跟上全局跨越式發(fā)展步伐。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提升綜合素質(zhì)一是切實(shí)加強(qiáng)思想作風(fēng)教育。按照公文處理和辦公自動化實(shí)施辦法的有關(guān)規(guī)定，強(qiáng)化公文審核、收發(fā)、送閱、存檔等各個環(huán)節(jié)的管理，并建立電子文檔，分類保存，及時(shí)備份，便于查閱。在辦公室主任總體負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上，細(xì)化室內(nèi)人員的督辦分工，明確各自的督辦內(nèi)容，確保黨委重要決策、重要會議、重要部署、領(lǐng)導(dǎo)批示等督辦工作落到實(shí)處；建立和完善督辦工作報(bào)告制度，日常工作及時(shí)報(bào)告，年中年底匯總報(bào)告，確保黨委部署的重點(diǎn)工作件件有落實(shí)；堅(jiān)持來訪接待崗位責(zé)任制，把來訪接待工作細(xì)化落實(shí)到人頭，做到熱心、細(xì)心、耐心，切實(shí)維護(hù)好正常的辦公秩序。對確需其它部門協(xié)助的，也要明確主次并界定職責(zé)范圍；規(guī)范接待程序，了解接待對象，制定日程、住宿、用車、活動、返程等具體實(shí)施方案，做到嚴(yán)密順暢，節(jié)約高效，善始善終。二是進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)接待。搞好會前籌備，弄清會議召開的基本情況，明確任務(wù)分工，落實(shí)責(zé)任主體。二、夯實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)內(nèi)部管理