【正文】 同步建立黨小組，完善黨員干部聯(lián)戶制度，以網(wǎng)格為單位進(jìn)行社會(huì)管理和服務(wù)。二、準(zhǔn)確把握“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)、信息化運(yùn)作”工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、工作內(nèi)容和工作機(jī)制（一）指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)以黨的十七大和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持民生為先、服務(wù)為先的導(dǎo)向，牢固樹立統(tǒng)籌理念，以資源整合、方法創(chuàng)新為手段，以發(fā)揮基層黨組織和黨員作用為核心，建立集社會(huì)精細(xì)管理、群眾多元服務(wù)、干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、政務(wù)信息化建設(shè)為一體的社會(huì)管理服務(wù)新機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理服務(wù)觸角有效延伸，社會(huì)管理服務(wù)資源優(yōu)化配置、社會(huì)管理服務(wù)水平不斷提高，進(jìn)一步夯實(shí)黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ)。第三篇：網(wǎng)格化工作的實(shí)施意見北發(fā)［2011］29號(hào)北大街街道黨工委北大街街道辦事處關(guān)于推行“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)、信息化運(yùn)作”工作的實(shí)施意見為認(rèn)真貫徹落實(shí)市十次黨代會(huì)和區(qū)十一次黨代會(huì)精神，不斷深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)政方式，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，提升公共管理服務(wù)水平，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定，經(jīng)研究，決定在全轄區(qū)范圍內(nèi)推行“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)、信息化運(yùn)作”工作，實(shí)施意見如下：一、充分認(rèn)識(shí)開展“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)、信息化運(yùn)作”工作的重要意義“網(wǎng)格化管理，組團(tuán)式服務(wù)、信息化運(yùn)作”的基本內(nèi)涵是根據(jù)屬地管理、地理布局、現(xiàn)狀分布等原則，將管轄區(qū)域劃分成若干網(wǎng)格化單元，并整合各方力量，組建專門團(tuán)隊(duì)，為網(wǎng)格內(nèi)居民提供多元化、精細(xì)化、個(gè)性化服務(wù)，使管理服務(wù)橫向到邊、縱向到底，形成“黨政主導(dǎo)、公眾參與、社會(huì)協(xié)同、條塊聯(lián)動(dòng)”的新型基層執(zhí)政方式。通過小組長了解到這一情況后，我們的網(wǎng)格員便主動(dòng)上門，讓兩家坐到一起，面對(duì)面的交流，洽談，化解了他們的矛盾，達(dá)成了賠償協(xié)議，妥善處理了墻體裂縫隱患，避免了一場鄰里糾紛。利用群眾組織，積極發(fā)揮小組長的便民職責(zé)在網(wǎng)格員日常管理中，各網(wǎng)格員經(jīng)常性的和居民小組長、樓院長等保持聯(lián)系，及時(shí)了解居民中發(fā)生的社情民意，及時(shí)反饋，隨時(shí)解決，真正起到便民、為民的服務(wù)作用。網(wǎng)格員做到腿勤、嘴勤、手勤，及時(shí)了解居民的需求，及時(shí)和有關(guān)部門進(jìn)行溝通，起到社區(qū)的牽線搭橋的作用。我們在城鎮(zhèn)人口管理服務(wù)網(wǎng)格平臺(tái)上，通過搜尋找到了這個(gè)住戶，為他們?nèi)〉昧寺?lián)系，共同協(xié)商解決問題。年初，第二網(wǎng)格的一位居民住戶，因?yàn)槲蓓敐B雨，家里陰霾潮濕，需要整修屋頂。并將網(wǎng)格長、網(wǎng)格員工作電話公布，使群眾遇到事情知道找誰，并可以隨時(shí)找到。zai試行網(wǎng)格內(nèi)部件（事件）上報(bào)制度以來，共上報(bào)部件50件，事件 30件，涵蓋內(nèi)容包括轄區(qū)內(nèi)各類井蓋、垃圾處理、電力系統(tǒng)亂扯亂拉、路燈故障、新舊門牌混亂等方方面面。轄區(qū)內(nèi)的街巷內(nèi)的下水井蓋有缺失、破損現(xiàn)象存在，而xxx內(nèi)有小學(xué)和幼兒園，人流量大，孩子多，裸露的下水井很有可能會(huì)讓居民和上下學(xué)的小學(xué)生掉落其中，已經(jīng)嚴(yán)重影響到了居民的出行安全。我們利用社會(huì)服務(wù)網(wǎng)格的手機(jī)直報(bào)系統(tǒng)，即時(shí)向網(wǎng)格指揮中心傳送網(wǎng)格信息，包括文字、圖片等。實(shí)行網(wǎng)格員定人定責(zé)制。第七網(wǎng)格的居民老郭在和原單位產(chǎn)生矛盾后，情緒一度激動(dòng)，曾揚(yáng)言要采取過激行動(dòng)。在每個(gè)人的網(wǎng)格內(nèi)，我們要做到面面俱到的服務(wù)，在對(duì)商鋪的走訪中既要了解各個(gè)商鋪的安全情況同時(shí)還要了解是否是流動(dòng)人口，是否是育齡婦女等情況，既要了解網(wǎng)格內(nèi)的存在安全隱患的地方還要了解是否有不安定因素存在，既要查看街道小巷的環(huán)境衛(wèi)生狀況還要了解居民的的生活生存境況。網(wǎng)格化管理實(shí)行雙網(wǎng)一崗，一崗多責(zé)，一員多能 我們把社會(huì)服務(wù)網(wǎng)格和城鎮(zhèn)人口管理服務(wù)網(wǎng)格一同管理一同運(yùn)作，形成社區(qū)整體一張網(wǎng)，網(wǎng)中有格，按格定崗，人在格上，事在網(wǎng)中，力求做到：集中管理，條塊結(jié)合，延伸服務(wù)，一崗多責(zé)，一員多能。我社區(qū)共劃分出10個(gè)管理網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)全覆蓋，使管理和服務(wù)都落實(shí)在網(wǎng)格、生效在網(wǎng)格上。創(chuàng)新社區(qū)網(wǎng)格化管理，暢通社情民意渠道，社區(qū)網(wǎng)格員是關(guān)鍵因素，通過社區(qū)考察、崗前培訓(xùn)等方式成立了一支以社區(qū)主任為網(wǎng)格長，能勝任日常社區(qū)管理工作的高素質(zhì)網(wǎng)格員隊(duì)伍，并天天記民情日記，周周寫周報(bào)告單，把網(wǎng)格內(nèi)每天發(fā)生的大事小情都詳細(xì)記錄在案，把為居民服務(wù)經(jīng)?；?，基礎(chǔ)化。從去年開始，我社區(qū)全面開展轄區(qū)內(nèi)人口信息摸底工作，共建立12個(gè)信息網(wǎng)格、建立人口信息冊、社區(qū)基本信息圖，并逐漸逐步輸入各類信息，目前我們已在3個(gè)大項(xiàng)27個(gè)小項(xiàng)中實(shí)現(xiàn)人口信息錄入4220人，商鋪、企事業(yè)單位信息錄入200多家，保障房29戶，低保90多人，養(yǎng)老保險(xiǎn)197人，醫(yī)療保險(xiǎn)359人，居民健康檔案3655人，企業(yè)退休人員206人，社區(qū)志愿者34人，殘疾人11人，刑釋人員9人，邪教人員4人等詳實(shí)的基礎(chǔ)信息，為人員網(wǎng)格化管理、信息網(wǎng)格化管理提供了賴以生存的條件。合理劃分網(wǎng)格、確實(shí)澄清家底?，F(xiàn)就實(shí)施情況匯報(bào)如下：一、夯實(shí)基礎(chǔ)，為網(wǎng)格化管理順利實(shí)施提供堅(jiān)實(shí)的保障建章立制。我社區(qū)地處介休市老城區(qū)，人口多，情況復(fù)雜，隨著城市的建設(shè)和發(fā)展，社區(qū)原有服務(wù)模式已不能滿足現(xiàn)在社會(huì)管理的需要，不能承載新形勢下群眾的需求。轄區(qū)內(nèi)有中小企業(yè)局、新華書店、xxx小學(xué)、xxxx幼兒園等5家機(jī)關(guān)事業(yè)單位和200余戶商鋪。我社區(qū)位所轄區(qū)域?yàn)槟洗蠼忠晕鳎虾友匾詵|，西大街以南，新建西路以北。社區(qū)“大黨委”要堅(jiān)持實(shí)效第一的原則，結(jié)合中心工作和共建工作，通過卓有成效的工作，構(gòu)建區(qū)域化黨建格局，促進(jìn)社區(qū)和單位發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧，為“幸福霍城”建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的基層基礎(chǔ)。各鎮(zhèn)黨委要積極開展社區(qū)“大黨委”運(yùn)行機(jī)制的研究和試點(diǎn)工作，為全面建立社區(qū)“大黨委”運(yùn)行機(jī)制積累經(jīng)驗(yàn)。探索試點(diǎn)，逐步推進(jìn)。各鎮(zhèn)黨委要進(jìn)一步提高對(duì)構(gòu)建社區(qū)“大黨委”的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)有效地推進(jìn)各項(xiàng)工作。鼓勵(lì)共建單位和轄區(qū)個(gè)人捐款支持社區(qū)活動(dòng)。對(duì)社區(qū)內(nèi)開展的服務(wù)項(xiàng)目，鎮(zhèn)黨委、居委會(huì)要積極爭取優(yōu)惠政策，給予扶持。（3）增強(qiáng)社區(qū)造血功能。（2）費(fèi)隨事轉(zhuǎn)。對(duì)居民所需，有一定發(fā)展前途的社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目，縣財(cái)政和鎮(zhèn)黨委要給予大力支持。社區(qū)“大黨委”的工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)由各成員單位共同籌集，黨委會(huì)商議確定出資比例。為了保障社區(qū)“大黨委”的正常運(yùn)行，使其發(fā)揮區(qū)域性黨建核心作用和領(lǐng)導(dǎo)作用，建立責(zé)任落實(shí)機(jī)制，將駐區(qū)單位參與社區(qū)“大黨委”建設(shè)情況納入黨建目標(biāo)考核重要內(nèi)容，實(shí)行重點(diǎn)考核，單位再參照社區(qū)提供的《年度鑒定》對(duì)黨員個(gè)體進(jìn)行考核；對(duì)社區(qū)“大黨委”成員實(shí)行《社區(qū)“大黨委”委員考核辦法》，并向其主管單位通報(bào)測評(píng)結(jié)果，建議作為考核評(píng)先、選拔重用的條件。由社區(qū)“大黨委”牽頭，社區(qū)黨組織、轄區(qū)單位黨組織及區(qū)域內(nèi)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織黨組織共同參與，原則上每月召開一次社區(qū)“大黨委”（擴(kuò)大）會(huì)，按照會(huì)前準(zhǔn)備→確定議題→民主討論→會(huì)議表決→決策實(shí)施5步結(jié)合的議事程序，引導(dǎo)轄區(qū)黨組織和黨員圍繞黨的中心工作和民生熱點(diǎn)集思廣益，協(xié)商解決單位職工和社區(qū)居民關(guān)心的重大問題、監(jiān)督政府部門落實(shí)綜合服務(wù)。建立黨委委員“三聯(lián)系”制度，即：每名黨委委員聯(lián)系一定數(shù)量的黨員代表、聯(lián)系1－2個(gè)黨支部、聯(lián)系包聯(lián)基層支部的駐區(qū)單位黨組織。實(shí)行“1+3”工作模式：社區(qū)“大黨委”行使領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、社區(qū)居委會(huì)行使執(zhí)行權(quán)、社區(qū)監(jiān)督委員會(huì)行使監(jiān)督評(píng)議權(quán)、社區(qū)內(nèi)各單位黨組織和全體黨員行使參與權(quán)、評(píng)議權(quán)?！ぷ魍七M(jìn)機(jī)制。實(shí)行黨員代表常任制，每名黨員代表負(fù)責(zé)就近聯(lián)系一定數(shù)量的黨員，在黨員代表大會(huì)閉會(huì)期間定期收集和反映黨員的意見建議，督查黨員代表大會(huì)決議的落實(shí)情況，監(jiān)督社區(qū)“大黨委”委員履職情況等。研究制定《社區(qū)“大黨委”黨員代表大會(huì)章程》，明確了黨員代表大會(huì)的職責(zé)和權(quán)利，黨員代表的職責(zé)、權(quán)利、產(chǎn)生辦法、活動(dòng)方式等。積極參黨建特色工作創(chuàng)建活動(dòng)，營造濃郁氛圍培育社區(qū)黨建意識(shí)，提煉社區(qū)精神，鑄造社區(qū)品牌，弘揚(yáng)各類先進(jìn)典型，打造和諧型、平安型、文化型、運(yùn)動(dòng)型等各類特色社區(qū)，大力提高社區(qū)居民和轄區(qū)單位的社區(qū)歸屬感和幸福指數(shù)，提升社區(qū)美譽(yù)度、知名度和星級(jí)指數(shù)。強(qiáng)