【正文】 個信息市場。二、整合營銷功能會展作為企業(yè)之間的一個有效的營銷平臺，為企業(yè)展示產(chǎn)品、收集信息、洽談貿(mào)易、交流技術(shù)、拓展市場提供了橋梁和紐帶作用，會展在企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略中的地位日顯重要。會展的環(huán)境氛圍典雅，有利于進行高質(zhì)量的交流。通常在短短幾天有限的會展期間，參展商往往可以接觸整個行業(yè)或市場的大部分客戶，可能比登門拜訪等其他常規(guī)方式一年甚至幾年所接觸的客戶還多。一、聯(lián)系和交易功能會展孕育巨大商機，具有聯(lián)系和交易功能。會展經(jīng)濟是指因會展活動的存在和會展產(chǎn)品的交易而引發(fā)的經(jīng)濟活動以及為促進會展業(yè)的發(fā)展和促進會展產(chǎn)品的交易而引發(fā)的經(jīng)濟活動。效益應(yīng)體現(xiàn)在經(jīng)濟，社會和生態(tài)三個方面。對品牌的認(rèn)識要提升到場館經(jīng)營的戰(zhàn)略高度，尤其是創(chuàng)品牌。質(zhì)量是企業(yè)的生命，會展企業(yè)要推行全面質(zhì)量管理。會展企業(yè)產(chǎn)品的特殊性就在于這一產(chǎn)品的無形性。包括預(yù)測并提前或及時地解決客人遇到的問題，出現(xiàn)問題按規(guī)范化的程序解決，遇到特殊情況，提供專門服務(wù)、超常規(guī)的服務(wù)，以滿足客人的特殊要求。會展企業(yè)目標(biāo)應(yīng)實現(xiàn)客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。包括服務(wù)意識、產(chǎn)品觀念、質(zhì)量意識、規(guī)范意識、品牌觀念、營銷觀念、效益觀念。按照會展業(yè)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展要求，宏觀管理者須樹立產(chǎn)業(yè)觀念、系統(tǒng)觀念、法制觀念、科技觀念。會議、展覽會、博覽會、交易會、展銷會、展示會等是會展活動的基本形式，世界博覽會為最典型的會展活動。會展是指圍繞特定主題多人在特定時空的集聚交流活動。2.)光地展位：（36平米起租）光地費用： 950元/平方米(只提供光地面積，不含任何設(shè)施).3.)會刊登錄費：彩色內(nèi)頁（2000/頁）參展單位：國內(nèi)外玩具制造商第四篇：會展作業(yè)會展管理會展、會展管理和會展經(jīng)濟的內(nèi)涵與外延會展是指會議、展覽、大型活動等集體性活動的簡稱。展品類別：中國國際玩具及模型展覽會毛絨軟體類、木制類、娃娃及公仔類、塑膠非電子類、塑膠電動類、幼教類、教育及益智類、模型機械類、電子電動類、檢測機構(gòu)、充氣類、玩具配件類、派對及節(jié)日用品類、戶外/游樂設(shè)備/體育用品類、其它 中國童車及嬰童用品展覽會嬰兒手推車、學(xué)步車、滑板車、自行車、溜冰、童車塑膠配件、三輪車、兒童座椅、兒童家具、汽車安全座椅、童床、嬰幼兒玩具、搖籃、家居飾品、床上用品、母嬰用品、童裝、鞋帽及配飾、嬰裝、鞋帽及配飾、育嬰產(chǎn)、育嬰電器、食品及營養(yǎng)保健品、孕裝、內(nèi)衣及配飾、服務(wù)及咨詢機構(gòu)、玩具及游戲用品、嬰兒禮品及紀(jì)念品、清潔洗護產(chǎn)品、哺育用品、其它 中國品牌授權(quán)展覽會卡通動漫、數(shù)碼娛樂、影視娛樂、藝術(shù)設(shè)計、運動品牌、時尚服飾、其它 參展費用：1.)標(biāo)準(zhǔn)展位：展位費用：10000元/個（9平米）。2010國際買家專區(qū)重磅推出，20余位來自法國、英國、德國、澳大利亞、丹麥、美國及東南亞地區(qū)的專業(yè)買家攜最新采購項目現(xiàn)場發(fā)布。國際玩具工業(yè)理事會（icti）及成員國、國際授權(quán)業(yè)協(xié)會（lima）、香港貿(mào)發(fā)局、國際玩具雜志協(xié)會（itma）、各國玩具協(xié)會等多家海外組織與機構(gòu)傾力助陣。展會堅持雙向國際化的市場定位，促進企業(yè)外貿(mào)、內(nèi)銷兩個市場平衡發(fā)展，是中國大陸第一、亞洲第二的玩具模型專業(yè)貿(mào)易展會。同時也增強了企業(yè)的內(nèi)部凝聚力，可是說是一舉幾得。國家應(yīng)該給予足夠的重視，適當(dāng)放寬限制。我國政府對獎勵旅游是征收個人所得稅，一方面應(yīng)該是對于高收入人群的一種限制和防止兩極分化。只有能夠激發(fā)潛在需求和創(chuàng)造顧客需求的企業(yè)才能在當(dāng)今不斷變化的環(huán)境中立于不敗之地。）旅行社應(yīng)該采取更加主動的市場營銷策略，而不是被動的等待企業(yè)自己去轉(zhuǎn)變對與獎勵旅游的觀念。旅行社產(chǎn)品的質(zhì)量是技術(shù)質(zhì)量和人員服務(wù)質(zhì)量綜合，它不僅需要管理者和員工在思想意識上給予足夠的重視，也需要人才的支持，所以旅行社必須在管理模式、企業(yè)文化、人才培養(yǎng)等方面不斷加強提高才可以長久生存。但有一樣?xùn)|西是不能被代替的，那就是服務(wù)質(zhì)量和持續(xù)不斷的創(chuàng)新，步步走在別人的前面，我想這應(yīng)該是旅行社的核心競爭力吧。旅行社必須區(qū)分獎勵旅游和普通觀光產(chǎn)品，它們在消費觀念、服務(wù)要求、程序安排、集體觀念、文化體現(xiàn)等方面的不同。新頒布的《旅行社管理條例》關(guān)于保證金等條款也顯示了對于大企業(yè)的支持。獎勵旅游是一種與其他一般旅游產(chǎn)品相比檔次高、消費高、標(biāo)準(zhǔn)要求高的旅游產(chǎn)品，這就要求旅行社有相應(yīng)的實力。要想讓企業(yè)看到這些，首先旅行社自身必須對獎勵旅游有一個全面而透徹的了解，看到獎勵旅游的優(yōu)點，然后再把這些傳達給企業(yè)。經(jīng)驗和模式可以是擇其優(yōu)者而從之，更多的好的經(jīng)驗則需要我們自己的不斷實踐。這樣是有一定風(fēng)險的，畢竟現(xiàn)實不能完全被預(yù)測，成功的經(jīng)驗不一定會成功第二次，可是不冒任何風(fēng)險的決策是不存在的。當(dāng)然經(jīng)驗不是靠嘴巴說出來的，是需要實實在在的實踐才能的來的。關(guān)于同國外旅行社相比我國旅行社在獎勵旅游方面經(jīng)驗缺乏、沒有成熟經(jīng)營管理模式方面的問題，一方面是由于我國的獎勵旅游起步晚，但是我想也不僅僅是因為這些。當(dāng)然有些突發(fā)的環(huán)境變化是不能事先預(yù)測的，但是平時多采取一些防御措施畢竟也不是多余的，因為防患于未然總是沒有錯的。但是我覺得環(huán)境雖然不可改變，但是我們可以改變自己來適應(yīng)環(huán)境，而且可以是主動的適應(yīng)，旅行社應(yīng)該主動的去發(fā)現(xiàn)環(huán)境中的機遇和挑戰(zhàn)，并隨之不斷的對自身做出相應(yīng)的調(diào)整。不利于旅行社開展獎勵旅游業(yè)務(wù)。獎勵旅游方面的人才缺乏，高校和研究機構(gòu)對于獎勵旅游的關(guān)注也不夠多，不能給予旅行社一個理論和智力支持，因此不能很好的促進獎勵旅游的發(fā)展，同時在對于獎勵旅游的宣傳方面作用也較小。旅行社只是看到了企業(yè)不愿意組織員工參加，就認(rèn)為沒有市場，卻沒有想過去主動出擊，把獎勵旅游的好處和效用展現(xiàn)在廣大的企業(yè)和員工面前。旅行社一方面是缺少經(jīng)驗和技術(shù)，另外一方面是缺少人才和正確的認(rèn)識，導(dǎo)致許多獎勵旅游在具體的操作實施過程中存在很大的缺陷，如產(chǎn)品設(shè)計乏味、缺乏新意、設(shè)施和人員服務(wù)不到位、活動安排仍然帶著觀光旅游的濃重色彩等。獎勵旅游是一種與其他一般旅游產(chǎn)品相比檔次高、消費高、標(biāo)準(zhǔn)要求高的旅游產(chǎn)品，這就要求旅行社有相應(yīng)的實力。由于我國的獎勵旅游起步晚，發(fā)展慢，我國旅行社沒有較成熟的經(jīng)營管理模式，缺乏經(jīng)驗。購買者與消費者是分離的，那么作為經(jīng)營者的旅游企業(yè)就必須要弄清楚這些特殊的購買者的購買動機和特殊的消費者的消費心理，只有這樣才能更好的把握產(chǎn)品的設(shè)計、創(chuàng)新和實施過程中的管理。王倩等（2007）認(rèn)為：獎勵旅游一方面是對個人的獎勵，更重要的一方面是對企業(yè)本身的獎勵，是企業(yè)的一種現(xiàn)代化管理工具和手段，是一種特殊的旅游活動項目。在我國，獎勵旅游的定義似乎并不統(tǒng)一，有很多說法，我只選了兩種作為一個大概的定義，因為定義的核心是比較固定的。但是現(xiàn)在還處于出其發(fā)展階段，僅在沿海發(fā)達大城市有了較快的發(fā)展，如北京、上海、廣州、深圳等。一、獎勵旅游獎勵旅游是19世紀(jì)20年代起源于美國的，是一些企業(yè)通過開展旅游活動來獎勵對企業(yè)有突出貢獻的員工，此后成為美國許多公司激勵員工努力為企業(yè)做貢獻的一種獎勵制度，目前在歐美發(fā)達國家已經(jīng)很好的發(fā)展，并且具有成熟的管理經(jīng)營模式。在人才分布上，保證會展和旅游各個環(huán)節(jié)的穩(wěn)定。而并非局限于各自的研究領(lǐng)域。加大旅游業(yè)人才和會展業(yè)人才的交流溝通二十一世紀(jì)，是個人才的世紀(jì)，任何一項產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都離不開人才。只有不斷的推陳出新，做出一些獨具特色的東西，才能保持其生命力，旅游業(yè)和會展的聯(lián)系處理上，二者可以有更“新”的聯(lián)系，在發(fā)展和特色打造中相互滲透。在人員培訓(xùn)上，加大培訓(xùn)和引導(dǎo)，全面提升專業(yè)技能，并提升自身素質(zhì)。在市場營銷上，會展部門應(yīng)和旅游部門協(xié)作，開展聯(lián)合促銷，即使是會展企業(yè)單獨開展促銷活動，也應(yīng)將會展與城市及其周邊的旅游資源和旅游接待設(shè)施結(jié)合起來。在管理體制上，鑒于旅游業(yè)發(fā)展水平和會展業(yè)的明顯旅游屬性，會展業(yè)可納入旅游部門統(tǒng)一管理、統(tǒng)一促銷。打造城市“地標(biāo)”，彰顯地區(qū)特色和地區(qū)魅力。所謂打造地區(qū)“地標(biāo)”，并非單一的建造地標(biāo)建筑，而是廣泛的指營造一種城市印象。樹立城市品牌，打造“地標(biāo)”近年來，城市化進程是越來越快，但在單一追求速度的過程中，城市的形象問題也日益凸顯，環(huán)境質(zhì)量的不達標(biāo)，人文氣氛營造的漏洞，以及經(jīng)濟的發(fā)展不平衡，都嚴(yán)重影響著城市形象的打造。所以在環(huán)境方面，應(yīng)該極力保護環(huán)境，使開發(fā)和保護并行。合理運用國家的政策政府的宏觀調(diào)控是一雙無形的手，對資源進行著宏觀的調(diào)控，發(fā)展會展需要依靠國家出臺的相關(guān)政策和福利支持。而會展的舉辦，其品牌的塑造又可以提升展會舉辦地的知名度，尤其是知名展會，不僅為其他行業(yè)帶來巨大商機，為旅游業(yè)帶來更多的客源，而且還可擴大舉辦的對外影響力，改善社會環(huán)境，創(chuàng)造投資機會，帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。有利于資源實現(xiàn)效益最大化會展與旅游的互動性可以更為充分地利用當(dāng)?shù)氐穆糜钨Y源，優(yōu)化社會資源的組合，使會展與旅游所涉及到的相關(guān)行業(yè)可以相互作用與反作用聯(lián)系。（二）會展與旅游相互關(guān)系優(yōu)化的作用在會展與旅游的互動發(fā)展中，旅游是會展旅游發(fā)展的基礎(chǔ)，旅游業(yè)的繁榮必將為會展活動提供更為完善的服務(wù)，加速會展業(yè)的發(fā)展。實現(xiàn)資源利用的最大化，同時打造品牌，會展品牌與旅游品牌相聯(lián)合，以及在從事會展和旅游的人員上達到人才素質(zhì)和從業(yè)技能的雙向提升。會展業(yè)需要這旅游六大要素的強力支持通過會展的凝聚效應(yīng)和輻射效應(yīng)來拉動旅游業(yè)的發(fā)展。會展與旅游之間是一種互動關(guān)系，即會展拉動旅游，旅游促進會展。旅游業(yè)以其服務(wù)對象的異地流動、異地消費特征和受季節(jié)更替的影響，而會展活動也因為商品的流動、貿(mào)易與交換具有同樣的特征。（參考文獻【5】）（四）會展與旅游的互動作用：會展業(yè)和旅游業(yè)同屬于第三產(chǎn)業(yè)，具有較強的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性。會展的成功舉辦除了參會者的規(guī)模或?qū)I(yè)性等