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正文內(nèi)容

pmc主管面試時(shí)不能說的六大離職原因(四)-文庫吧資料

2024-11-15 12:04本頁面
  

【正文】 某個(gè)行業(yè)或者是某家單位呆久了之后,會(huì)產(chǎn)生一種職業(yè)厭倦感,或者是出現(xiàn)職業(yè)厭倦期,換一個(gè)新的單位或者是環(huán)境,對(duì)提升工作的激情,是很有幫助的。不管信息的真假,都可以了解到一些有用的東西。如果是技術(shù)性崗位的面試,那就沒必要死扣不放這個(gè)問題了,可以多問問技術(shù)性的問題。HR問“離職原因”真實(shí)目的離職原因是必問項(xiàng)目,有兩點(diǎn)好處,第一是觀察求職者在自己公司是否能夠穩(wěn)定,這種原因會(huì)不會(huì)發(fā)生在自己的公司。??有的時(shí)候采用其中一種方式回答就可以,有時(shí)需同時(shí)采用幾種方式組合回答,但不管你怎么回答都可能有一定風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)榭脊龠€會(huì)追問下去,因此你還必須準(zhǔn)備好對(duì)你當(dāng)時(shí)有利的解釋,當(dāng)然這種解釋不只局限在這一道題中,而是可以滲透在整個(gè)面談的過程中。用人機(jī)制問題:一朝皇帝一朝臣的用人機(jī)制除反映了一種群帶關(guān)系外,更揭示了用人要講究匹配互補(bǔ)。職業(yè)規(guī)劃問題:在企業(yè)中無法實(shí)現(xiàn)我個(gè)人的職業(yè)生涯計(jì)劃時(shí),我會(huì)選擇離職(當(dāng)心考官會(huì)認(rèn)為你不穩(wěn)定)。個(gè)人成長(zhǎng)問題:當(dāng)我所處位置橫向與縱向發(fā)展空間都不大的時(shí)候,我會(huì)因難以突破而離職。(這種回答方式要有后續(xù)補(bǔ)充說明,否則考官會(huì)認(rèn)為你無能)企業(yè)發(fā)展較慢:當(dāng)我在企業(yè)呆了較長(zhǎng)時(shí)間,而因企業(yè)發(fā)展較慢,使我無法吸收新的養(yǎng)分或獲得發(fā)展機(jī)會(huì)的時(shí)候,我會(huì)選擇離職。職位的生命周期已到:企業(yè)中的一部份職位是為配合企業(yè)完成階段性任務(wù)而特設(shè)的,并非常設(shè)職能,因此當(dāng)這一階段任務(wù)完成又找不到適合崗位時(shí),我就得離開。第二種情況是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我個(gè)人技能的子集,這時(shí)勞資雙方其中有一方會(huì)不劃算。不過,不管你最終選用什么答案,都不應(yīng)傷害之前的公司、老板、上司、同事、客戶,也不要傷害自己,但又要讓考官相信并且能夠接受,這才是成功的答案。面試過程分析,這道題可能在面試一開始就會(huì)問到(情況較少),可能在中間問到(常有),也可能在面試結(jié)尾時(shí)(大多時(shí)候在結(jié)尾問),你要確保你這道題最終選用的答案不會(huì)前后矛盾。首先從動(dòng)機(jī)角度分析,我們會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)的:工資、福利、待遇,文化、政策、機(jī)制,名氣、前景、機(jī)會(huì),工作、生活、心理環(huán)境等進(jìn)入一家公司,但也會(huì)因此而離開一家公司。那么倒底有沒有標(biāo)準(zhǔn)答案呢?答案是肯定的:沒有。把以各種上回答追問下去,我們常會(huì)感到應(yīng)試者:忠誠(chéng)度不夠,不會(huì)處理人際關(guān)系,品格不健康,在撒謊、不誠(chéng)實(shí),因能力有問題而得不到升職、加薪、續(xù)簽合同,因某方面原因得不到重用而憤世嫉俗,不能融入企業(yè)文化,不穩(wěn)定、騎牛找馬??對(duì)于中基層我們一般不會(huì)把這道題目的權(quán)重放得太重,而對(duì)于中高層則可能因?yàn)檫@一道題不過關(guān)而不被錄用。中層人員的答案常為——合同到期,公司群帶關(guān)系嚴(yán)重,公司運(yùn)作混亂,公司家族式管理,我丈夫(或妻子)在這邊等。在面試初次跳槽的人員時(shí)常會(huì)聽到:上司不好、老板的情人不好、老板娘很煩、老板很刻薄、公司很差等諸如此類“踩”別人的答案。面試時(shí)離職原因比例圖面試時(shí)可以接受的離職理由當(dāng)面試一個(gè)工作過的人員時(shí),絕大多數(shù)考官都會(huì)問同一個(gè)問題:“你為什么離職?”因?yàn)橥ㄟ^這道題可以洞察一個(gè)人的求職動(dòng)機(jī)、價(jià)值取向、忠誠(chéng)度、心態(tài)、品格、某方面的能力缺陷等情況。注意:避免敏感答案,并不意味著欺騙,如招聘人員問及細(xì)節(jié)問題,應(yīng)如實(shí)回答。后2條最好事先編好可以舉例的事件,免得突然問起來你沒的說,就有可能穿幫了。,搞的你們總是要對(duì)客戶進(jìn)行解釋。有人給出的建議:可以填寫如下原因:,而自己則是應(yīng)聘進(jìn)去的,很多好的機(jī)會(huì)總輪不到自己。如果我說合同期到了,不想續(xù)約
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