淺談加強公安協(xié)警員隊伍管理的意義-文庫吧資料
2024-11-15 05:27本頁面
【正文】 保協(xié)警員的素質，更好的協(xié)助公安機關派往城市管理綜合執(zhí)法局為現(xiàn)實斗爭服務，結合綜合執(zhí)法體制，特制定本辦法。同時，在加強嚴格管理的基礎上，認真做好從優(yōu)待警的工作。要發(fā)動協(xié)警員的積極性，必須要做到從嚴治警和從優(yōu)待警。同時，采取單位領導和民警投票的方式進行考評，對于前十名在原來的基礎上予以提高工資的待遇，對于后十名?；竟べY。（三）把好競爭激勵關。為確保協(xié)警員隊伍在實際工作中發(fā)揮真正的作用，積極做好協(xié)警的教育培訓，采取培訓上崗的措施，采取定期和不定期培訓相結合的辦法，系統(tǒng)學習法律法規(guī)、政治、業(yè)務、崗位技能等實際應用知識，聘請專業(yè)律師結合交警工作實際，進行法律法規(guī)講座，不斷提高協(xié)警人員的整體素質。從社會上招錄復員退伍軍人、大專院校畢業(yè)的學生、有實際應用技術的人員等等，采取綜合考試的方式，筆試和面試相結合，達到符合條件才能錄用。根據本地實際和道路交通管理隊伍的現(xiàn)狀，從本地招收協(xié)警員，協(xié)助交警從事各種工作。三、應該采取的措施和辦法目前，協(xié)警隊伍在交通管理工作中發(fā)揮著很大的作用，特別是在警力嚴重不足的情況下更是一種輔助力量，需要引起交警部門領導足夠的重視。一些協(xié)警員由于業(yè)務知識不熟悉，基礎能力差，工作起來隨意性大，特別是一些在路面上從事管理的人員，態(tài)度粗暴，形象不好，很容易在工作中和群眾發(fā)生矛盾。長此下去就會造成人才流失，不利于工作的開展。有一些人當協(xié)警員還有一種想法，就是把這里當成一種跳板，在這里先暫時過渡一下，然后，一旦有機會就會跳槽。因此，這樣就會造成協(xié)警員心理上的不平衡，工作起來就可能不真正竭盡全力。（二）付出和投入不成正比。（一）協(xié)警員存在不穩(wěn)定思想。因此，加強協(xié)警隊伍的管理更加重要。二、協(xié)警隊伍的現(xiàn)狀和存在的問題協(xié)警作為交警隊伍的編外人員，通過努力為道路交通管理工作做出了很大的貢獻。所以，招聘協(xié)警員就是解決這一問題的重要途徑。但是，我們也要看到，由于區(qū)域限制和經濟發(fā)展的不平衡，以及道路實際狀況等問題，很多地方還不能達到要求。因此，很多基層交警隊伍就只能靠招聘協(xié)警人員來解決這一難題。道路里程長，交通管理壓力大，警力不足的矛盾非常突出。下面，結合本人實際工作，淺談一下加強協(xié)警員管理的幾點看法。雖然科技強警是解決這一矛盾的主要手段之一，但是，一些實際工作還需要大量的人力區(qū)實際操作完成。但是，與此同時，也加劇了道路里程不斷增加和警力嚴重不足的矛盾。只有這樣，才能把協(xié)警員隊伍管理好、使用好，才能充分發(fā)揮他們的作用，更好的為電力企業(yè)安全生產服好務。二分局專門制定了《協(xié)警員隊伍管理規(guī)定》、《協(xié)警員管理考核辦法》在禁止協(xié)警員單獨執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)勤形象、遵守工作紀律、參加業(yè)務學習等方面制定了具體規(guī)章制度，要求協(xié)警員嚴格遵照執(zhí)行，分局還與每名協(xié)警員簽定了無違規(guī)違法行為責任書；二是要從家庭關懷、人格尊重、工作保障等到方面，充分調動公安協(xié)警員的工作積極性，關心他們的工作和生活，保護其合法權益，對妨礙公安協(xié)警員開展工作，甚至傷害公安的協(xié)警員的違法行為，要及時查處。完善管理制度，堅持嚴優(yōu)并用原則。通過學習和經常性的勤務實踐，使他們自覺克服從警前的一些模糊認識，進一步端正協(xié)警人員的思想動機，明確當好協(xié)警的責任和使命。只有熟悉法律，懂得如何正確運用法律，才能做到如何配合公安嚴格執(zhí)法。要緊緊抓住當前“大練兵”活動這一有利時機，讓公安協(xié)警員與正式民警同練兵、同考核，加強對法律知識和業(yè)務知識的學習，增強他們的法制意識，熟練掌握業(yè)務技能，提高他們適應工作的能力和水平，確保更好地完成好各項工作。（三）嚴把培訓關。因此，在社會主義市場經濟的新形勢下，加強對協(xié)警的紀律觀念教育尤為重要。紀律觀念在協(xié)警隊伍整個素質構成中處于十分重要的地位，一個協(xié)警員如果有了嚴明的紀律觀念，就能堅決貫徹執(zhí)行法律法規(guī)和本單位所給予的方針、政策和工作任務，嚴格按照規(guī)定的標準要求自己，規(guī)范自己的言行。再次，注重運用典型案例進行現(xiàn)實的具體的紀律教育。當前，要以創(chuàng)建優(yōu)秀“基層公安隊伍”活動為載體，大力加強協(xié)警隊伍的隊風隊紀建設，夯實思想基礎，定期組織協(xié)警隊員開展政治理論，規(guī)章制度和保密制度的學習。通過公開招聘、統(tǒng)一考試、政審、體檢等環(huán)節(jié)，對應聘人員進行篩選，對合格者進行試用后再正式聘用。（一）嚴把進人關。三、對加強協(xié)警隊伍管理的應對措施。很多協(xié)警員不能從事執(zhí)法活動，而是從事技術性工作，在一定程度上是一些業(yè)務能手，如果時機成熟，很可能就會離開這里另謀出路。（三）把基層一線單位當成一個跳板。二是業(yè)務素質偏低。缺乏正規(guī)化系統(tǒng)化的培訓，有的就沒有經過培訓，進來以后跟著學，摸索著練。協(xié)警員一般以年輕人為主，多數只具有高中學歷，還有一部分是部隊退伍軍人、保衛(wèi)隊伍，在此之前，絕大多數人員都沒有接受過公安治安管理方面的知識和教育。（二）協(xié)警員隊伍素質良莠不齊。在實際管理工作中，協(xié)警員隊伍也確實存在著許多不容忽視的問題，有的問題直接影響到了公安隊伍的整體形象和戰(zhàn)斗力。二是在深
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