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倉庫物資管理規(guī)定-維修-文庫吧資料

2024-11-15 01:15本頁面
  

【正文】 氣,采光好,并做好防潮、防熱、防震、防銹、防盜、防毒等工作,要保證使物資經(jīng)常處于完好可用狀態(tài)。第四條:低值易耗品,要做好登記手續(xù),退回物資要辦好退庫手續(xù)。第二條:固定資產(chǎn)的管理和使用必須貫徹“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分工管理,層層負(fù)責(zé)、合理調(diào)配、管用結(jié)合、物盡其用”的原則,必須辦理固定資產(chǎn)登記、入帳建卡,做到帳、卡、物相符,同時(shí)要求購置有計(jì)劃,驗(yàn)收有憑據(jù),領(lǐng)用有手續(xù),出庫有登記。文員 負(fù)責(zé)成品倉庫出入庫核對(duì)記賬及內(nèi)務(wù)工作。 按照工作的實(shí)質(zhì)需要,倉庫崗位可分為主管、副主管、倉庫管理員、叉車操作員、文員等五個(gè)崗位,具體崗位職責(zé)說明如下表:職位職責(zé)說明 倉庫主管 統(tǒng)籌嶺峰倉庫工作及確認(rèn)其他未定事宜 監(jiān)督出入庫登記及實(shí)務(wù)操作工作倉庫副主管倉庫管理員負(fù)責(zé)各材料的出入庫管理及盤點(diǎn)工作?!胺纯帧币蟮?,必須安排在特定的裝箱區(qū)域裝柜,并做好現(xiàn)場(chǎng)錄像記錄。 倉庫管理員安排產(chǎn)成品發(fā)貨時(shí),應(yīng)注意在庫產(chǎn)成品的狀態(tài),發(fā)現(xiàn)破損、受潮的產(chǎn)成品,必須通知品質(zhì)部到場(chǎng)確認(rèn)是否退庫處理。 生產(chǎn)使用的原輔材料憑生產(chǎn)部的《生產(chǎn)施工單》發(fā)放,領(lǐng)用人填寫《材料出庫單》;零星物資憑領(lǐng)用部門負(fù)責(zé)人簽名的《零星物料領(lǐng)用單》發(fā)放;任何無單據(jù)的領(lǐng)料行為,均視為違反本規(guī)定的操作。 對(duì)于品質(zhì)檢驗(yàn)不合格及貼有紅色不良標(biāo)簽的材料,不允許發(fā)貨,如確有必要使用的,倉庫管理員必須知會(huì)品質(zhì)部再次檢驗(yàn)核實(shí)后同意發(fā)料的,再安排發(fā)料給領(lǐng)料人。 發(fā)出的物料,必須做到實(shí)物與領(lǐng)料單據(jù)、報(bào)表數(shù)據(jù)上信息相符合。員、文員 表》 原材料出庫流程結(jié)束、原材料出庫規(guī)定 物資 發(fā)生原材料物資出庫時(shí),倉庫管理員核對(duì)好領(lǐng)料人提供的領(lǐng)料單據(jù)上相關(guān)信息,包括材料名稱、規(guī)格、數(shù)量等是否存在與倉存報(bào)表上一致。對(duì)需要報(bào)廢的物資材料,于盤點(diǎn)工作結(jié)束后,由倉庫主管列表向各部門提出,并于提出后安排討論,討論后結(jié)果由品質(zhì)部、設(shè)備部確認(rèn),最終提總經(jīng)辦審批。(六)倉存的盤點(diǎn)各物資倉庫應(yīng)每半年清倉盤點(diǎn)核資。距離發(fā)貨時(shí)間遠(yuǎn)的,可適當(dāng)用圍膜圍好,擺放在靠墻的位置。每個(gè)卡板之間必須留有10厘米的距離,避免叉車操作時(shí)產(chǎn)生碰撞和卡板之間摩擦造成成品跌落。(五)產(chǎn)成品的倉存保管倉庫環(huán)境:保持倉庫內(nèi)濕度在60%以內(nèi),通道通暢,適合叉車通行,區(qū)域分明,保持紅外報(bào)警器運(yùn)作正常。倉庫管理員應(yīng)定期對(duì)零配件進(jìn)行核查,對(duì)照?qǐng)?bào)表中名稱、位置記錄與實(shí)際擺放位置的配件核對(duì),出現(xiàn)名稱不符合的,應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)變更名稱或調(diào)帳。貨物擺放:貨物擺放應(yīng)注意安全,體積大、重量大的貨物放置在貨架下層,大件貨物放置在特定的區(qū)域,易碎品不可重壓,根據(jù)各貨物的存取率進(jìn)行擺放,存取率高的貨物放置在外層貨架,存取率低的貨物放置在內(nèi)層貨架。貨物的整理:化工類物料必須定期巡視,并注意是否存在泄露的風(fēng)險(xiǎn)或者已經(jīng)泄露,一旦發(fā)現(xiàn)必須緊急處理,并隔離,另需要每月進(jìn)行核查,對(duì)過期物料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理成表格,報(bào)品質(zhì)部門確認(rèn)報(bào)廢。貨物擺放:化工類物料的擺放,應(yīng)做到種類分明、整齊條理,各個(gè)擺放區(qū)之間應(yīng)保留好通道,擺放位置應(yīng)注意不受日曬、暴曬,大件油桶類的不能疊加擺放。:保持室內(nèi)溫度在5~35℃之間,溫度過高時(shí)要采取降溫措施,如灑水、通風(fēng)等。貨物整理:各種輔料應(yīng)該按照類別合理放置于三個(gè)輔料存放區(qū),并定期整理,除公司安排財(cái)務(wù)監(jiān)督進(jìn)行全盤點(diǎn)之外,倉庫管理員應(yīng)每三個(gè)月自行盤點(diǎn)一次,確保輔料帳實(shí)相符,保證公司物資的完整,并將相關(guān)存放1年以上的物料整理成報(bào)表,供各部門在后續(xù)訂單中優(yōu)先消耗。(二)輔料的倉存保管倉庫環(huán)境:應(yīng)保持輔料存放區(qū)的通道通暢,禁止亂堆亂放。(包括:屋面漏雨等),防火,防蟲蛀,防霉變,防陽光直射(日久變黃)等工作。卷筒紙疊放應(yīng)控制高度,660MM規(guī)格以上的卷筒紙堆放不得超過5卷,660MM規(guī)格以下的卷筒紙最高可堆放6卷。貨物擺放:要求物品整齊平穩(wěn),紙張必須分類堆放,卷筒紙與平張紙分開儲(chǔ)存,避免堆壓破壞。:保持室內(nèi)溫度在22~25℃之間,溫度過高時(shí)要將倉庫大門打開透風(fēng),過低時(shí)要關(guān)閉大門保溫。 根據(jù)物資材料的物理化學(xué)性質(zhì),結(jié)合倉庫的自然條件和物資材料的儲(chǔ)存期限,對(duì)不同種類的物資應(yīng)進(jìn)行防火、潮、防銹、防腐、防破損、可循環(huán)等措施。 倉庫管理員在核對(duì)入庫的產(chǎn)成品名稱、數(shù)量、規(guī)格過程中,發(fā)現(xiàn)實(shí)物與《請(qǐng)檢單》及《成品入庫單》不符合的,不能辦理入庫,并知會(huì)入庫車間退回處理。(二)、產(chǎn)成品的入庫產(chǎn)成品的入庫流程 流程圖 使用的單據(jù)表格 責(zé)任人 備注說明 車間完成產(chǎn)品制作后,包裝好通知倉庫《請(qǐng)檢單》、《生車間出貨辦理入庫手續(xù) 產(chǎn)部施工單》、組 《成品入庫單》 倉庫管理員核對(duì)品質(zhì)QC檢驗(yàn)結(jié)果是否《請(qǐng)檢單》、《生倉庫管理合格、核對(duì)產(chǎn)品數(shù)量、名稱、及施工單產(chǎn)部施工單》 員 號(hào)是否正確 相關(guān)數(shù)據(jù)核對(duì)正確,倉庫管理員安排辦《成品入庫單》、倉庫管理理產(chǎn)成品入庫手續(xù)。登記臺(tái)帳須注意登記來料時(shí)間、申購人、用途等信息。并及時(shí)通知采購員或部門領(lǐng)導(dǎo)處理。 對(duì)來料名稱、品種、規(guī)格相符,數(shù)量短缺的,可以按實(shí)際數(shù)量入庫。一、物資的驗(yàn)收入庫(一)、物資、原材料入庫物資、原材料入庫流程 流程圖 使用的單據(jù)表格 責(zé)任人 備注說明 《送貨單》 供應(yīng)商 供應(yīng)商根據(jù)采購訂單要求來料《采購訂單》《送倉庫管理倉庫管理員核對(duì)送貨單與采購訂單上需貨單》 員 求物料數(shù)量、名稱等信息是否一致,并通知品質(zhì)部檢驗(yàn) 《請(qǐng)檢單》 品質(zhì)IQC品質(zhì)IQC人員檢驗(yàn)物料是否符合要求,人員 如果OK,通知倉庫入庫,如果NG,按來料異常流程處理 《入庫單》、《出倉庫管理物料檢驗(yàn)合格后,倉庫安排辦理入庫手入庫明細(xì)表》、員、倉庫文續(xù) 《倉庫臺(tái)賬》 員 原材料入庫流程結(jié)束物資、原材料入庫規(guī)定 、原材料應(yīng)憑供方的《發(fā)貨單》或《送貨單》核對(duì)來料名稱、數(shù)量、規(guī)格,并核對(duì)采購部采購訂單,確認(rèn)無誤后由倉庫管理員報(bào)請(qǐng)品質(zhì)管理部檢驗(yàn),檢驗(yàn)通過后安排登記,并辦理入庫手續(xù)。第三篇:印刷業(yè)倉庫物資管理規(guī)定倉庫物資管理規(guī)定 編制:審核: 批準(zhǔn):****年**月**日 發(fā) 布 年 月 日 實(shí) 施倉庫管理是公司物資管理的重要環(huán)節(jié)。第五十條 倉庫應(yīng)定期每月檢查防火設(shè)施的使用實(shí)效,并接受質(zhì)量安全環(huán)保部的檢查監(jiān)督。倉庫不準(zhǔn)代私人保管物資材料,也不得擅自答應(yīng)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的其他單位或部門的物資材料存?zhèn)}。倉庫范圍及倉庫辦公地點(diǎn),不準(zhǔn)會(huì)客,其他部門職工更不準(zhǔn)圍聚閑聊,不準(zhǔn)帶親友到倉庫范圍參觀。凡進(jìn)倉人員工作完畢,出倉時(shí)應(yīng)主動(dòng)請(qǐng)倉管人員檢查。六、倉庫安全管理辦法第四十三條 倉庫系物資保管重地,除倉管人員和因業(yè)務(wù)、工作需要的有關(guān)人員外,任何人未經(jīng)批準(zhǔn),不得進(jìn)入倉庫。第四十一條 第四十二條 有責(zé)任提出倉庫管理的合理建議。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi)。退料原則:不合要求材料及時(shí)通知采購員退回供貨商并報(bào)財(cái)務(wù);工地完工的剩余材料及時(shí)回收倉庫保管。發(fā)料原則:憑倉庫主管簽名的領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)放;材料必須送至倉庫門口交接(重物資材料除外);先進(jìn)倉的料先發(fā),舊廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用。認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。認(rèn)真做好倉庫季報(bào)、工程項(xiàng)目竣工材料決算表工作。嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作。項(xiàng)目部直接授權(quán)給采購員購買的工程項(xiàng)目所需材料物資材料除外(購買回來必須倉庫進(jìn)行驗(yàn)收入帳后再按手續(xù)領(lǐng)出)。倉管員根據(jù)各工地開出的領(lǐng)料單的數(shù)量發(fā)貨給各工地并做好項(xiàng)目帳目。如不能確定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的材料,應(yīng)及時(shí)通知材料員和施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人到場(chǎng)驗(yàn)收以確保材料有效。第二十七條 倉庫。如需購買,開出訂購單,報(bào)材料員審核。四、倉庫管理作業(yè)流程第二十四條 各施工處施工員及負(fù)責(zé)人要對(duì)施工圖紙認(rèn)真審閱,根據(jù)工地工程預(yù)算情況和實(shí)際工程進(jìn)展需求,提前5天列出《物資需用量計(jì)劃》表,應(yīng)注明材料的品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、到貨日期等,經(jīng)施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人審核后提交倉庫。(3)庫存超過一年的原材料,由庫管員通知質(zhì)量管理部進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)。要做到上蓋下墊,做好防火、防潮、防盜工作。第二十二條 原材料出庫:原材料的發(fā)放由庫管員依據(jù)《物資需用量計(jì)劃》嚴(yán)格控制,限額領(lǐng)料。工程
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